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村安全生产工作报告最新7篇

一份好的工作报告一定有些内在的可以借鉴的规律,相信职场人在工作中一定都学会写工作报告了,以下是顺风文档网小编精心为您推荐的村安全生产工作报告最新7篇,供大家参考。

村安全生产工作报告最新7篇

村安全生产工作报告篇1

“没有安全就没有一切”。我们始终把安全放在第一位。根据教体局和学区的最新指示,我们又对学校的安全工作作了进一步的部署,并对校舍、用电、消防、防雪、防煤气中毒、学生饮食卫生等方面的安全进行了检查,自查情况如下:

一、为了加强学校的安全工作,维护正常的教育教学,在我校成立安全工作领导小组的基础上,又召集有关人员又进一步明确了班主任对学生的安全责任。进一步建立责任追究制度,要求各责任人尽职尽责。

二、依照会议精神重温了各项安全管理制度,并专门安排了防火、防雪滑,防煤气中毒讲座。

三、对库房危房增加了新的警示标志,并要求学生未经教师允许,不得进入。

三、认真做好消防工作

1、学校建立了消防安全制度及消防应急疏散预案,成立了以消防安全小组。

2、学校利用每周一的国旗下讲话,及时、适时对学生进行各种安全教育。各班主任老师利用每周二的班会向学生讲解安全知识,传授学生遇到紧急事件的处理办法,让安全意识渗透到每一个学生的内心。

3、学校在醒目位置及在班级内张贴了安全应急电话。

四、加强饮食卫生安全检查力度

1、我校校园内有小卖部没有食堂,所以在小吃方面也存在安全隐患。

2、建立了学校食品卫生安全领导小组,健全了食品卫生安全管理制度,并定期对师生进行食品卫生安全教育。

3、我校师生的饮用水是自来水,所以我校的饮用水完全符合卫生管理要求,不存在安全隐患。

五、进一步检查了校内设施以保证安全。

1、检查了校内的花草树木,发现不利于安全的树枝、树木,进行及时的砍伐或移植。

2、进一步检查了校内的体育器材。一方面检查其牢固程度,另一方面定期对其粉刷,以防止生锈。

六、我校利用班会时间和国旗下讲话对学生进行交通安全教育,让学生了解交通标识牌和有关的交通法规。

七、加强对学校周边环境的治理。我校周边没有从事有毒、有害和污染环境的生产经营活动,校门前坚决杜绝摊点。力争协调各方面的力量做到100%的安全。

存在不足:

由于经费等原因,我校的库房已是危房但无资金拆除。

总之,责任重于泰山,在一方水土,就要负起一份责任。我们会以我们百倍的努力把我校的安全工作做好!

村安全生产工作报告篇2

各位领导、同志们:

我是20xx年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责

一、全年工作情况

(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。

20xx年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值xx万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

1、强化市场开发的全员性。

进入20xx年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。

2、强化生产准备的充分性。

针对今年工程项目点多面广,施工难度的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

3、强化生产组织的严密性。

针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。

4、强化生产计划的严肃性。

我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理

5、在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

6、强化协调设备的科学性。

在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近的平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。

7、靠前指挥,及时解决问题。

在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出全体总动员、后线保前线、人少搞会战等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。

村安全生产工作报告篇3

我管理区在农场主管部门的工作指导下,围绕20__年上半年安全生产目标,结合实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,认真开展安全大检查,将安全生产各项制度贯彻落实,安全生产取得了显著成效:今年上半年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20__年安全生产工作情况总结如下:

一、领导重视,措施有力

为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,作业区把安全工作列入重要议事日程,作业区主任直接抓,具体工作分工负责组织实施。

二、制度保证,措施到位

1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。

2、签订责任书。与各业户签订安全管理、防火、治安等责任状,明确各自的职责。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善安全工作规章制度。建立各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。

三、加强检查,及时整改

开展经常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的安全、防火检查,发现问题及时解决。

四、存在的主要问题和下步的打算

我管理区努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的难度越来越大,作业区安全工作的形势仍然比较严峻:

1、管理人口流动性较大,现在外来务工人员很多,管理区的安全宣传教育有待进一步加强。

2、管理区前机场路段现在正在维修,除了给农户生产带来不便,交通安全也是个问题,各种安全隐患应当及时排除。

今后,我们将进一步重视安全工作,及时解决安全工作中发现的新问题,不断提高作业区安全工作水平:一是继续加强安全生产宣传力度,进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。

村安全生产工作报告篇4

促进安全生产持续稳定发展

——20__年安全工作总结

20__年,销售科在公司及分局领导的正确领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,在不断总结经验教训的基础上,以项目安全管理为中心,深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动,强化了各级安全生产责任,落实源头治本措施,加强全员、全过程、全方位的安全生产管理,做了大量扎实有效的工作,销售科安全生产工作得到了整体持续加强。销售科自今年4月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标,为销售科生产任务的顺利提供了安全保障。

一、回顾20__年安全生产工作,主要有以下特点:

(一)领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

销售科于20__年4月份开工,各级领导非常重视__销售科的安全生产工作,上级领导多次莅临我销售科检查指导安全生产工作;销售科确定了扎实开展20__年安全工作思路:以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违,“扎实开展安全管理工作,促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

以安全管理体系为平台,实现安全管理工作的程序化、规范化。销售科完善安全管理体系,设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施,很好地规范了销售科的管理工作。安全生产工作更是相得益彰,对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

(二)安全警钟长鸣,制定安全检查制度,以检促改加大检查考核力度,将隐患排查治理制度化、日常化。

1、销售科不断完善安全制度,制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。销售科以安全制度为基础,以检促改逐步落实以上制度,做到预先发现和把握时间节点,为20__年建立常态检查机制做好准备。

2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导,项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组,实行统一部署,把隐患排查治理与“安全生产月”及“安康杯”活动紧密结合起来,以加强安全管理能力建设为目标,以隐患治理为着力点,实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动,制定了工作方案、实施细则,在销售科范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。

20__年由业主、监理组织及销售科组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次,排查隐患48项,整改率100%。通过认真开展隐患治理工作,成功地消除了存在隐患。同时,项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。

6-7月份,销售科成立防洪应急救援小组,重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测,对存在的隐患部位进行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同时,销售科开展防洪度汛演练活动,提高销售科人员面对灾害的应急处置能力。

9月份,销售科重点对洞挖爆破作业进行安全检查及隐患排查,结合分局关于火工材料管理的文件要求对火工材料进行专项检查,完善火工材料的领用管理程序。10月份,针对冬季施工交通安全,销售科开展了交通安全专项检查,对检促改。通过检查,对存在的隐患进行了整改,将安全工作做细。

11月份,分局安全检查组莅临销售科,销售科组织监理及检查组进行安全综合检查,对营区及施工现场安全文明施工进行全面检查,并对检查中发现的隐患进行了整改落实,消除存在的问题及安全隐患。

12月份,销售科对外协队取暖安全进行检查。针对冬季取暖安全,给各部门及工区下发了《关于严禁煤炉取暖的通知》;销售科鼓励外协队采用暖气供暖的方式,防止煤烟中毒和火灾事故发生。

(三)安全生产宣传教育常态化、丰富化。

销售科利用公司新闻宣传栏、安全生产平台,及时传达我销售科的安全生产动态。通过安全生产平台宣传我销售科制定的安全生产相关的规章制度及管理措施等。同时,销售科在施工现场及生活办公区对我公司文化及销售科安全文明施工进行宣传。

在全国第十次“安全生产月”和第十二届“安康杯”活动期间,销售科组织了安全咨询宣传和知识竞赛活动,在销售科范围内广泛开展了“安全职责重在落实”的承诺签名及“十个一”活动。并且,销售科响应分局号召,举办了“安康杯”安全生产摄影征文活动,优秀作品参加分局开展的第三届安全生产摄影作品竞赛。

销售科对新进场人员进行三级安全教育培训,并陆续开展了继续教育和专项安全教育培训,提高作业人员的安全意识。今年共计540人参加培训教育。

(四)建立安全投入长效机制,确保安全投入资金来源。

安全投入是保障安全生产工作好坏的关键,销售科建立安全投入资金使用管理办法及安全投入计划,首先从制度和投入计划上确立了安全投入的长效机制。同时,销售科领导非常重视安全生产工作,今年的预计产值3600万,合同规定安全投入占产值的1%(36万),到面前为止安全投入达到111.3万,有力保障了工程的安全生产。

(五)落实安全会议制度,深入贯彻执行《禁令》要求,深化安全责任落实工作

1、落实安全会议制度

为加强__销售科的安全生产管理,规范销售科安全生产会议制度,销售科建立了安委会会议制度、年度安全工作会议制度、安全专题会议制度、月安全生产工作会议制度、周安全生产工作会议制度等一系列的会议制度,并在今年的安全工作中深化落实。

2、贯彻执行《禁令》的要求

20__年1月5日, 国资委发布了《中央企业安全生产禁令》(简称《禁令》),九条规定都针对的是央企安全生产工作中存在的突出矛盾和问题,主要从安全生产条件、承包商管理、从业人员资格、事故报告等方面提出了中央企业必须坚决禁止的行为。目的是为了进一步规范央企安全生产工作,坚决遏制中央企业重特大生产安全事故。这些新政策新要求的出台,既为我们的安全管理工作指明了方向,同时也提出了更高的要求。我销售科积极响应《禁令》精神,多次组织学习《禁令》,分析九条禁令中我销售科应该做的预防工作,并在工作中将这九条要求贯彻到实际生产工作中。

3、深化“一岗双责”安全责任制度

销售科贯彻落实“一岗双责”安全生产责任制度,真正形成综合性开展安全生产工作的局面。并且结合实际,完善和修订销售科的安全生产责任体系,充分体现“一岗双责”的要求,将职责落实到每一位员工。

二、认真分析存在的问题

20__年,销售科安全工作总体上取得了较好的成绩,但也存在一些问题,尤其在其他相关管理上仍然存在薄弱环节。分析当前安全生产形势,主要问题有:

1、部分外协队自认为工作人员少,管理区域小,忽视员工的安全教育,素质参差不齐,缺乏管理制度和能力;销售科安全管理存在管理不到位现象,致使外协队的管理还存在死角,违章、违规现象仍有发生。

2、安全管理水平不均衡,销售科安全管理主要依赖于销售科领导及安全部门人员,各工区虽设兼职安全员但安全管理水平较低,对在施工现场存在的危险源不能及时排除,对存在的违章不能及时制止。销售科的安全管理者的管理水平还有待提高,为适应安全生产形势。

3、突发事件处理程序和各项应急预案还未普及到每位员工。20__年销售科根据生产中存在的隐患组织了防洪度汛应急演练和火灾应急演练,从演练中发现部门人员对突发事件的处理程序认识不到位。

三、20__年安全工作思路和措施

20__年安全工作思路是:深入贯彻落实公司及分局安全生产文件精神,以项目安全管理为中心,以落实管理人员安全责任为切入点,以安全管理标准化为手段,抓安全监管队伍建设、抓作业人员安全培训、抓隐患治理检查整改,规范管理,规范现场,规范作业。

(一)进一步贯彻落实安全生产“一岗双责”,完善安全生产责任体系,加大规章制度的落实力度。

20__年,销售科将强力推行“一岗双责”制度的贯彻落实,销售科从领导层到员工层贯彻落实“一岗双责”制度,将安全职业及权利落实到每一位员工身上,要把安全生产规章制度的落实作为今后安全生产工作的一项重要工作来抓,用制度去规范项目的管理、规范员工的操作,通过一级抓一级使我们的管理层、作业层、分包商直至每一位员工一丝不苟地执行安全规章制度和操作规程,要把制度要求体现到每一位员工的作业程序中和安全行为上。

(二)加强安全教育培训,全面提高全员安全意识。

加强对员工安全教育培训,是我们夯实项目安全生产的基础。20__年,销售科将加大安全教育培训。加大对现有安全管理人员的继续教育,提高专职安全管理人员发现问题、解决问题的能力。同时,加大对一线作业人员的安全教育培训,提高安全意识。

(三)加强对外协队伍的安全管理

外协队伍是我们完成生产经营任务的重要组成部分,做好外协队伍安全监管工作是我们安全管理的主要工作和重要内容。做好这项工作,一是要建立安全准入制度,应根据不同的施工内容建立相应等级的资质、人员、设备要求,规范队伍准入。二是要建立安全防护设施、个人防护用品与职工同标准的管理制度,防止外协队伍为省钱而降低标准。三是坚守员工培训关,加强对外协队伍员工的安全培训,要坚持不培训不准上岗、培训不合格不准上岗的原则。四是要加强安全监督管理,统一标准,统一管理。

________公司销售科

二○一一年十二月二日

村安全生产工作报告篇5

今年,我局安全生产工作以“_”重要思想和_为指导,以维护广大人民群众根本利益为目的,以服务大局、维护社会政治稳定为首位,按照县委、县政府安全生产目标管理责任制的要求,结合水利行业实际,扎实做好水利安全生产。一年来,未发生重特大安全事故,安全生产责任制得到较好落实。一、强化安全生产组织领导

为扎实抓好水利安全生产工作,局领导每季度都召开一次安全生产工作会议,传达了市、县安全生产工作精神,研究部署安全生产工作,把安全生产工作列入全年重要议事日程。成立了水利局安全生产工作领导小组,由主要领导任组长,分管领导任副组长,相关科室负责人为成员,落实了党政一把手、法人为安全生产第一责任人,建立健全了党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,其他领导配合抓的工作机制,从组织上确保了安全生产责任制的落实。按照政府要求,我们把安全生产作为一项重要工作来抓,做到业务工作和安全生产工作同研究、同部署、同检查、同落实,把安全生产工作列入各科室年终绩效考评一票否决,对思想不重视、责任不明确、措施不到位、工作不落实,导致发生重特大安全事故的,追究有关人员的责任。同时保障经费到位,我局采取实报实销制,对安全生产工作给予全力支持,并提供工作必需的交通通讯和有关设施,确保了安全生产工作的顺利开展。

二、扩大安全生产宣传教育

为了促进水法规宣传教育活动的深入开展,以增强全社会的法律意识,使广大群众学法、知法、守法、用法得到进一步的提高,为营造全社会开展建设“平安利津”的浓厚氛围,利用3月份第十八届“世界水日”、第二十三届“中国水周”和12月4日“法制宣传日”,在全县水利系统开展水法宣传活动,并在采取电视、广播、图片展览、发放宣传资料等形式广泛深入宣传新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法规,发放宣传材料2000余份,张贴宣传标语、横幅12余幅,设立咨询站1处,增强了全县人民的水法制意识,起到了很好的宣传效果。同时开展了防灾减灾、安全生产教育,提高了水利安全生产意识。

三、认真开展“安全生产月”活动

成立了由局长任组长的安全生产月活动领导小组,并由专人负责,认真制定安全生产月活动方案和具体的计划,有步骤地开展各项活动。及时召开相关股室、单位以及乡镇(街道)水利站负责人会议,全面安排部署开展“安全生产月”活动,将工作方案落实到基层和相关责任单位,要求按照各自的职责分工,切实负起责任,抓好工作落实。

四、全面落实安全生产责任制

认真贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规,建立、健全和落实安全生产责任制,从水利行业的实际出发,与各责任股室、单位层层签订安全生产责任书。制订和实施安全生产措施。成立防汛抢险应急分队,加强安全生产应急救援体系建设。认真开展安全生产示范岗活动,大力宣传“安全发展”科学理念,倡导和树立安全生产意识,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同时加强局机关和宿舍楼的安全保卫工作,节假日制定严格的值班制度,有领导带班,确保局内部安全防范各项措施的落实,做到管好自家的人,看好自家的门。

五、认真开展安全生产隐患排查治理工作

一是制定实施方案,明确安全隐患排查治理的工作目标、职责分工、实施步骤和具体措施,全面排查治理防汛、供水、施工等方面的安全隐患和薄弱环节,有效防范和遏制重大特大事故的发生。

二是超前谋划,防患于未然。

为彻底消除安全隐患,保障人民生命财产安全,我们对存在安全隐患的水利基础设施进行了修复,并新建了一批水利工程,为保障水利安全打下了坚实的基础。分别投资95.7万元和50万元实施了永新河节制闸(附桥)工程和太平河明谢路桥改造工程,保障了群众安全顺利出行;投资2375万元实施草桥沟东干流综合治理工程,治理长度26公里,提高了行洪能力,减少了农田涝害威胁;投资777万元实施蒋河水库、城南水库除险加固工程,消除了安全隐患。

三是加强宣传教育,“安全生产宣传月”、召开防汛和安全管理人员会议,增强风险防范意识。

四是组织汛前安全大检查。

汛前组织人员对全县7条河道和5处拦河闸进行了徒步排查清障,及时整改,按照“谁设障,谁清障”的原则,对排水河道进行疏浚治理,形成了农沟通斗沟,斗沟通支沟,干、支沟通排河的排水网络,整改率达到100%,消除了安全隐患,做到了认识、责任、措施、工作四到位。

五是加强值班和巡查。

新购置了雨水情遥测系统,在全县建立了1个中心站和12个监测点,对全县范围内水位、雨量、墒情进行实时监控,工作人员实行24小时值班,对收集的数据信息,及时分析上报,保证了雨情信息的通畅,确保安全度汛。

六是全面落实整改措施。我局根据排查情况,及时下达整改通知书,责令限期整改。

六、突出重点抓好安全生产百日集中活动

一是落实责任领导“一岗双责”责任制,明确领导小组的领导作用、督察作用、指导作用,加强对安全生产百日集中行动的组织领导。结合我局制定的《水利局安全生产百日集中行动实施方案》,各股室认真研究,全面部署,通力协作,密切配合,坚持集中行动与业务工作“两手抓、两手硬”,确保了百日集中行动的顺利开展。

二是集中力量开展自查自纠行动,确保了排查中,违反安全规章的地方一个不放过,存在安全隐患的地方一个不遗漏,对查处的问题进行登记分析,制定措施,分解落实,立即整改。加大对防汛预案、除险措施、防汛料物、防汛队伍等的检查力度,坚决消除一切防汛隐患,认真抓好通讯设施、遥测、监测、预警等防汛信息系统的维护和管理,确保水情、雨情、工情及时传递。加强水质监测,加大水源管护力度。建立完善水质监测体系、制定水资源管护制度,加强对水资源的保护。通过先进的水质监测设备,定期对供水的水质进行采样化验,确保供水水质安全达标。加快推进信息化控制管理系统的建设进程,实现对农村的供水管线进行远程监控,保障通畅安全供水。加强对施工人员的安全教育和培训,保证施工人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。加大对生产基础设施和施工机械设备的检查力度,对存在安全隐患的设施和设备进行检修,并对部分损坏严重的设备进行了更换,确保了施工安全。经过全面细致的检查,我局在水行政执法方面查出了河道工程安全的问题一项,并由局检查小组对负责整改单位下达了整改通知书,整改单位收到通知术后,立即开展了巡查重点河、渠道段的隐患查处和治理工作,历时10天完成了整改,彻底消除了安全隐患。

七、加强安全队伍管理

安全生产工作是人命关天的事情重要,是社会关注的热点问题。因此我局主要领导高度重视安全生产工作,以会代训,在班子会、全局干部职工大会和全系统大会上多次强调安全生产的重要性,要求各部门全体水利战线员工要牢固树立“以人为本,安全第一”的思想观念,认清安全生产形势的严峻性,增强责任感和使命感,正确处理好安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系,认真落实安全生产责任制。根据政府下达的安全生产工作责任书,结合水利系统实际,采取了“六个”结合,即安全生工作与责任书相结合,与责任人的任期目标相结合,与各项规章制度相结合,与安全生产责任制暂行规定相结合,与有关安全生产法规学习相结合,与奖惩办法相结合,做好应对突发事件和安全事故的应急救援准备工作,进一步把安全生产工作做深、做细、做扎实,提高了全系统干部职工的安全意识和安全素质,增强了安全生产责任感和使命感,为确保安全生产打下了良好的基础。一年来,我们在水利系统安全生产方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩,这些成绩的取得,是领导高度重视,全县水利系统广大干部职工精诚团结共同努力的结果。下一步,我局将在县政府和县安委会的领导下,认真履行职能,继续抓好安全生产工作,促使各股室单位落实安全措施,消除事故隐患,为实现我县经济社会平稳快速发展做出积极的贡献。

村安全生产工作报告篇6

今年以来,我局安全生产工作在县委、县政府的领导下,在上级主管部门的指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实省、市、县安全生产工作会议精神,认真吸取x市“xxx”危险品仓库爆炸事故教训,深入开展全县建筑施工安全生产管理、监督和违法行为查处工作,严格落实各方主体安全生产责任,逐步建立和完善了安全生产长效机制,确保无重大安全事故,全县建设系统安全生产工作保持平稳发展态势。按照荥经县人民政府办公室《关于印发荥经县xxxx年安全生产目标管理考核办法的通知》精神,现将我局xxxx年度安全工作情况报告如下:

一、认真落实安全生产责任

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济和社会发展的大局,责任重于泰山。我局在强化组织领导、落实责任上,着力推进四项工作:一是明确各级领导责任落实。依据《安全生产法》、《x省安全生产条例》,明确了局主要领导为安全生产第一责任人,对安全生产工作负有主要领导责任,分管领导负有直接领导责任,分管其他业务工作的副职负有直接管理责任。二是明确安全生产监管责任。依据安全生产的法律法规、国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》要求,对分管业务工作进行了安全监管职责划分,使全局安全生产责任落实基本形成了纵向到底,横向到边的责任体系。三是健全监管体系。我们按照上级安全生产工作相关要求,成立了安全生产监管机构,配备了专兼职工作人员,做到机构、人员、经费“三落实”,全局安全监管网络基本形成。四是落实企业主体责任。按照年初与政府签订安全生产责任书和分解下达我局安全生产年度控制指标工作责任目标的要求,我们突出狠抓了企业主体责任的落实。在工程开工前,必须与我局签订安全生产目标责任书,未签订的,一律不予办理施工许可证。进一步明确企业主要负责人对本企业安全生产工作负总责,规范企业生产经营行为。

二、我县建设工程基本情况

xxxx年,我县已办理施工许可证xxx个,总建筑面积xxxx万平方米,总造价xx亿元,竣工验收项目xx个。截至目前,现在建项目xxx个(在建建筑面积xx万平方米,工程造价xxxx亿元),包括房建项目xxx个,市政基础设施工程x个;涉及对县内施工企业x家、县外xxx家建筑施工企业、xx家监理企业的监督管理。

三、安全生产工作开展情况

1、健全安全生产例会制度,提升安全生产管理水平。

定期召开全县建筑业安全生产会议(每月一次),总结每月我县的安全生产成绩和不足之处,通报全县安全生产检查情况,有针对性开展各项安全工作部署,部署下月我县的安全生产工作,特别是重点部署了起重机械等特种作业安全生产工作。

2、强化管理,健全目标考核体系。

今年以来,坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”理念,采取以管带抓的方式,以管企业来抓施工现场安全,把管理建筑企业作为工作重点,在办理施工许可证同时与各施工企业签订安全生产责任书。同时加大对监理的管理,每到一处工地必查监理资料,必查履责情况,要求监理落实施工单位的隐患整改情况,通过落实有关主体责任来抓施工现场的安全生产工作,强化了动态管理,促进了建设领域安全生产工作的有效运转。坚持按计划有针对性地对所有在建工程进行定期和不定期的安全生产大查,特别是针对易发生事故的重大危险点源进行重点检查。如施工现场的深基坑、脚手架、施工临时用电、塔吊等施工起重机械均纳入重点检查范围,对这些关键“点”做到全面检查,不走过场,不留死角。针对查出的问题下发限期整改通知书,并责令相关企业整改到位接受复检。今年共下达限期整改通知书xx份,整改隐患xxxx条,整改率xx%;罚款通知书xx份,罚款总金额xxxx元,对于检查的每一个工地都做到有检查记录,并对工地进行跟踪检查,确保整改到位。

3、加强安全检查,落实隐患整改。

我局坚持按计划有针对性地对所有在建工程进行定期和不定期的安全生产大查,特别是针对易发生事故的重大危险点源进行重点检查。如施工现场的深基坑、脚手架、施工临时用电、塔吊等施工起重机械均纳入重点检查范围,对这些关键“点”做到全面检查,不走过场,不留死角。针对查出的问题下发限期整改通知书,并责令相关企业整改到位接受复检,确保整改到位。

4、加强安全生产宣传,提高安全生产意识。

我局积极开展“安全生产月”活动,与县安委会各成员单位一起进行“安全生产月”宣传,张贴安全生产横幅,发放宣传手册,通过安全生产宣传,有效的提高了施工人员的.安全生产意识。

村安全生产工作报告篇7

为不断提高公司安全生产管理水平,提升公司本质安全,我们着力开展安全生产标准化工作,狠抓基础管理,加大隐患排查、治理力度,开展专项治理解决突出问题,取得了一定实效。

一、公司概况

天津市华北电缆厂于年月日在天津北辰区注册成立,注册资金xx亿元人民币。公司实行董事会领导下的总经理负责制。华北电缆厂位于天津是北辰区南王平,占地近xx亩,厂房面积近xx万平米。公司主要产品x。

公司自成立以来,未发生生产安全事故和职业病。

为了不断提高公司本质安全,持续改进安全生产工作,提高人员安全生产素质和技能,构建长效机制,自2011年公司依据安全生产标准化工作要求开展工作,年月日公司印发了《安全生产标准化创建工作立项决定书》、《关于成立安全生产标准化领导小组的通知》,年月日印发了《安全生产质量标准化工作安排》,至此公司安全生产标准化创建工作全面开展。

二、机构设置

成立了以总经理为主任、主管安全副总为副主任、各部门领导参加的安委会,下设安委会办公室。工会负责对安委会的工作进行监督。公司制定了安委会职责,负责公司安全生产总体目标、年度目标的制定;各类安全生产制度、规程、应急预案编写、有效性评估、各类计划的编制和实施、安全生产目标完成情况考核、向职代会、股东大会汇报公司安全生产工作。公司安委会根据需要(不少于4次/年)召开全体会议,传达区有关部门下达的有关安全生产文件,学习国家有关法律、法规;布置各类安全生产活动、工作;对公司现行的安全生产管理制度、操作规程进行评估;组织开展节假日、季节等各类专项检查等等。

安技环保部为公司安委会办公室,现有两名专职安全管理人员,负责公司安全生产日常工作。各车间、班组设兼职安全员。

三、基础管理工作

通过安全生产标准化创建工作,公司安全生产基础管理工作得到极大提高和规范,建立安全生产台账18种;修改、完善、建立安全生产管理制度18个,新颁布实施安全生产管理制度10个,完善、修订安全操作规程51个、岗位责任制22个;为规范安全检查内容,避免随意性、走过场,新建立各类安全检查表格16种,(涉及各类安全防护装置、手持电动工具、特种设备、日常安全巡视、危险源点、节假日、季节安全检查等内容);根据公司安全生产实际情况制定了总体安全生产目标和年度目标。为确保目标实现各级各类人员均签订了安全生产责任书,明确主体责任,安全生产指标分解到部门和人,确保安全生产工作横向到边,纵向到底。安全生产指标完成情况与个人绩效工资挂钩,对在安全生产工作中做出成绩的员工给予1000至3000元奖励,没有完成安全生产指标的部门和个人根据情况减发绩效工资;建立了安委会和各级各类人员安全生产岗位责任制和考核体系。班组、岗位是直接从事生产的基本单位,同时也是安全事故最可能发生的地方,是执行法律、法规、标准、规程的落脚点。班组、岗位安全管理的好坏,直接影响整个企业的安全生产状况。因此,我们加强了班组安全建设,开展安全生产达标班组创建活动,各班组均设置兼职安全员,协助班组长抓好班组安全建设。为了使班组、岗位安全工作得到进一步规范,我们根据公司产品特点、可能发生的安全事故编制了岗位安全自查表,规定各个岗位必须开展班前、班中、班后自查,及时发现自己、他人及周边的不安全因素。同时,要求班组长、车间主任进行巡视检查,定期进行隐患辨识、开展班组、车间安全活动,分析本单位存在的不安全因素、学习有关制度、规程等。通过安全生产达标班组创建工作,员工安全意识普遍得到强化,安全生产技能普遍得到提高。

基础管理每项工作的开展都有计划、有实施过程、有总结、有改进,形成了pdca闭环管理;现场安全管理工作也有质的飞跃,本质安全大幅度提高。

四、安全生产投入

为确保安全生产资金投入,公司根据安全生产现状,参照上年安全生产投入,经安委会讨论编制本年度安全生产投入预算。在生产资金非常紧张的情况下,保证了必要的安全生产投入。

截至目前累计投入20余万元。完成隐患整改150余项。

五、安全培训

公司依据国家、地方及行业的规定及岗位的需要,制定了适宜的安全教育培训目标和要求,根据不断变化的实际情况和需求制定并实施了年度培训计划。建立了安全生产教育培训档案,做好安全教育培训记录,对培训效果进行评估和改进,编制了“三级安全教育”培训教材,其它各类培训教材均编制成册。公司三级安全教育达100%;特种作业人员安全培训、持证上岗率达100%;开展全员安全培训;安全管理人员(总经理、主管安全副总、设备安技部长、生产部长等)均参加了安监局举办的安全管理人员资格培训。年初编制的安全培训计划全部落实,安全生产教育培训投入资金3.3万元,完成各类培训400余人次。

我们不仅采取授课的方式对员工进行安全生产教育,还采取其它各种不同的方式普及安全生产常识,不断提高员工安全操作技能。例如在进行安全检查时发现隐患和违章现象,我们都会与当事人进行有效的沟通和探讨,向他们介绍有关法律法规、公司制度、操作规程是如何规定的、告诉他为什么不能这样做、有什么危害、正确的做法是什么;利用标语、宣传栏、宣传挂图、发放安全生产常识小册子、悬挂安全警示标识、在安委会的会议上宣讲安全生产法律、法规、组织员工参加安全生产知识答卷等方式宣传和普及安全生产知识、营造安全生产文化氛围,在潜移默化中让员工安全生产的意识得以强化、安全生产素质和技能得以提高。经过一段时间的工作,员工中参与和关注安全生产的人不断增加,发现隐患主动向上级反应的人多了,我们在纠正违章时遇到的阻力少了。

六、安全检查及隐患整改

为员工提供安全的生产环境是公司义不容辞的责任。因此隐患检查和治理工作是安全生产工作中的重点,不能有半点松懈和大意。根据公司安全生产的需要和特点,我们采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、车间、班组、岗位等方式进行隐患排查。检查的内容包括与生产经营有关的场所、环境、人员、设备设施等。各类检查的内容各有侧重。

为了做到有的放矢,使隐患检查治理工作效率更高、效果更好,成本更低,我们对公司原辅材料的构成、产品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析,把危险性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危险源点,建立危险源点台账,加强日常管理和监控,每天和定期进行安全检查,发现隐患优先进行整改。

在隐患检查和治理工作中我们着力推行标准化、规范化管理,分别建立了根据季节特点、设备、设施的结构、工作原理以及产品和原材料构成等形成的危险因素开展有针对性的专业检查,分别编制了春夏秋冬四个季节的安全检查表、危险源点安全检查表、特种设备安全检查表、节假日安全检查表、机械设备安全检查表、设备用电安全检查表等等。检查表中详细规定了不同的专业检查应检查的主要内容。这样就使隐患排查工作更规范、更有针对性、更有效,避免了隐患排查的随意性,排查的质量大大提高。

?天津市安全生产责任制实施细则》明确规定:各级管理人员、操作人员是本岗位安全生产的第一责任人,是危险因素辨识的第一责任人。因此,我们开展了生产车间、班组安全生产活动,充分发挥车间主任、班组长和全体员工在安全生产工作中的重要作用,发动全体员工查找自己岗位和岗位周边环境的不安全因素,开创了人人参与、人人重视安全生产工作的良好局面。安技部门针对公司存在的突出问题编制了岗位、班组、车间安全检查表,表中规定各级人员进行检查的内容,使岗位、班组、车间隐患辨识的质量大大提高。隐患整改严格按照“四定”的原则进行,即定隐患整改责任人、定隐患整改完成时间,定隐患整改监控措施,定隐患整改资金落实。目前,公司安全隐患排查、整改工作形成了立体防控体系,做到了排查不留死角,整改不留后患。

七、特种设备管理

加强了特种设备安全运行的管理,依据《特种设备安全监察规程》建立健全了特种设备管理制度,特种设备操作人员全部持证上岗。随时监控特种设备的运行状况,每日工作前有操作者对设备的各类安全防护设施、运行状况进行检查,车间主任进行巡视;每月由安技环保部组织进行专业检查。发现问题随时解决,日常维护修理均填写《设备日常修理记录》,确保特种设备处于完好状态。同时,我们还加强了吊索具的管理,每个车间的吊索具都有专人负责管理,有固定的地方存放。每个月有专人负责吊索具检查,检查合格的做好标记,不合格的及时销毁。

八、劳动保护工作

依据国家有关规定,制定了劳动防护用品发放标准。各工种均按照规定配发了合格的劳动防护用品并监督其正确使用,充分发挥防护用品的作用;严格按照有关规定安排尘毒作业人员进行岗前、岗中及离岗体检;建立了尘毒作业人员台账和健康档案。

我们依据gbz158制作了公司所有尘毒作业工种的《职业危害告知书》,发到每个作业人员手中并签字确认。在尘毒作业的工作区域设置了职业危害告知卡,其内容包括所从事工作可能发生的职业危害、预防措施、中毒的处理方法、应使用的防护用品等,对操作者起到警示和提示作用,使其充分了解生产过程中的危害、预防和应急处理措施,降低或消除危害后果。

九、危险源点监控

在进行危险辨识的基础上,公司对原辅材料的构成、产品结构、加工工艺、设备特性、各类基础设施状况进行了危害因素分析,把危险性大、一旦发生故障可能造成重大事故的设备设施确定为公司的危险源点,建立危险源点台账,加强日常管理和监控,编制各种检查表格,每天和定期进行安全检查,发现隐患优先落实资金进行整改。严格按照规定对主机和安全附件进行定期检验和注册,合格方可投入运行。

十、应急救援体系

依据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法规,在全面、深入分析公司存在的危险因素和可能发生的生产安全事故的基础上,编制了公司《生产安全事故综合应急预案》、《地震应急预案》、《工伤事故应急预案》、《洪水应急预案》、《特种设备事故应急预案》,将各种应急预案制作成看板安装在车间。成立了应急救援指挥中心、和7个专业救援组,规定了应急救援指挥中心和7个专业救援组的职责、应急响应程序、应急响应级别、应急救援原则、各类事故救援方法等等。

为了验证应急预案的有效性和提高应急队伍应急反应能力,20xx年公司组织了两次应急救援演练。制定了应急演练计划、演练方案,演练完成后进行了总结,对演练中暴露出的问题进行了深入分析并提出应对措施。通过演练锻炼了应急队伍,强化了各应急救援组之间的协调。由于建立了完善的应急救援体系和应急救援队伍,公司应急反应能力得到很大的提高。今年公司已编制了应急演练计划,应急演练工作将严格按照计划完成。

十一、统计、信息技术在安全管理工作中的应用

通过安全生产标准化创建工作,公司加强了统计、信息技术在安全管理中的应用,建立了典型违章现象数据库、生产安全事故数据库。定期对采集的数据进行分析,从中发现问题。例如,在进行违章数据分析中,我们连续几次发现部分人员进入车间不带安全帽。通过分析,认为主要问题是部分人员安全意识比较差,对安全操作规程不了解,存在侥幸心理。针对这种情况我们组织安全操作规程的培训、考试,使员工对操作规程有了较全面的了解。同时,我们还在车间入口设置了安全帽自助区,为各管理部门人员提供方便。通过采取一系列有效措施,杜绝了人员进入生产车间不戴安全帽的问题。

公司建立了安全定期报表制度,定期对安全培训情况、安全隐患排查、整改情况、事故情况等进行统计分析,为安全生产工作的决策提供依据。

十二、安全管理体系运行的'有效性

今年年初公司开始进行安全生产标准化创建工作的筹备,4月份正式立项。通过创建,公司安全生产管理体系初步建成,安全管理工作得到全面提升和规范。在加强基础管理,建立健全各种安全管理规章制度的基础上,对各责任部门和标准化推动小组进行安全生产绩效考核,建立起约束和激励机制。通过考核一方面对各级人员安全生产责任的履行情况进行评判,另一方面对安全生产管理体系运行情况进行诊断。

20xx年8月25日~9月15日,我们组织有关人员,依照安全生产标准化考评标准对公司安全生产管理体系运行情况进行自我诊断,通过诊断发现19个不符合项,针对这些问题我们确定整改责任人、整改完成时间,保证公司安全管理体系的有效运行,实现持续改进的目的。

通过一段时间的运行证明公司的各项安全管理制度比较健全和适用,体系运行效果比较明显和有效。通过体系的运行,可以及时的发现管理中的不足和漏洞,为实现pdca管理和持续改进提供了可能,改变了过去安全管理没有标准可依,凭个人经验开展工作的状况,避免了随意性,实现了规范化管理。(此段还可进一步完善,加上地二次自评的内容。)

十三、存在问题和改进措施

通过安全生产管理体系的建立和运行,公司解决了很多管理上的问题,彻底转变了管理方式,正在逐步实现科学管理,将现代管理理念融入到安全管理工作中。但是,由于我们接触安全标准化时间不长,对标准的理解还有待进一步提高,加之一些客观因素的存在,到目前为止仍然存在一些问题,主要是:

1、特种设备的管理还存在比较大的问题,由于我们过去没有专职安全管理部门,对国家有关安全法律法规了解的也比较少,所以在建厂时我们忽略了特种设备的管理,特种设备安装前没有履行告知和登记注册。通过安全标准化创建工作,我们了解了特种设备管理上的要求,目前公司正在积极与所在地技术监督部门联系,补办检验和注册登记手续,争取在年底前完成该项工作。为了保证特种设备的运行状况处于有效的监控之中,我们采取了相应的技术措施,规定特种设备作业人员每天工作前对设备进行日点检,由设备安技部组织每个月进行定期检查,防止因安全装置失效引起的安全事故。

2、变配电设施的预防性试验报告,因工程款的问题,施工方还没有提供给我们,公司会积极与对方沟通,或者由公司与具有资质的单位联系重新进行预防性试验。

3、消防验收工作正在进行中,预计近期可以完成。

4、避雷网监测未进行,由于今年雷雨季节已过,因此计划安排在20xx年雨季前完成该项工作。

5、各级人员的安全意识还有待进一步提高,部分人员没有意识到自己的安全主体责任,“一岗双责”的原则还没有完全落实到位。针对这些情况,公司在今后的工作中要进一步加大安全培训教育的力度,探索更有效地培训方式,结合企业文化建设,进一步突出安全文化的建设工作,利用各种有效的载体,培育企业安全文化,实现“要我安全”向“我要安全”的转变,开展形式多样的安全活动。计划在明年年初举办安全生产知识竞赛,年中组织青年员工进行安全生产演讲活动,以各种员工喜闻乐见的方式,引导他们主动参与到安全管理工作中来。

6、目前,公司安全管理体系仍然在磨合之中,部分环节还有不顺畅的地方,公司布置的安全工作有个别部门完成的效率还比较低,需要反复督促。今后一方面要进一步提高安全主管部门的协调能力,另一方面要利用安委会例会等场合进一步强调各有关部门的主体责任,提高执行力,同时加大安全生产绩效考核力度,对考核内容逐步细化和提出更高的要求,使各级人员逐步适应安全生产工作的需要。

7、各级人员隐患辨识的能力有待进一步提高,首先要从专业管理和技术人员入手,采取送出去,请进来的方式对专业管理和技术人员进行强化培训,让他们熟练掌握隐患辨识和治理的方法。在此基础上发动全体员工,在专业人员的指导下,参与到隐患排查和治理工作中,形成立体防控网,做到横向到边,纵向到底。

8、职业健康工作要进一步进行规范,今后公司内从事有毒黝黑作业人员一律要进行岗前、岗中、离岗体检,定期进行职业危害因素检测,建立完善的职业健康档案,细化管理,却白员工的身体健康,防止职业病的发生。

十四、创建工作体会

通过安全生产标准化创建工作使公司的安全管理由弱到强,由粗放型管理向精细化、规范化管理的转型。全体员工安全生产意识普遍得到加强,操作人员安全操作技能普遍得到提高。安全生产标准化创建工作是企业提高安全生产管理水平的有效途径;是加强企业安全生产的一项基础性、长期性的工作,它可以使企业基础管理工作、本质安全得到大幅度提升。通过创建活动公司初步建立了各部门、各单位相互依托的安全管理体系,使职工队伍得到了锻炼,全面带动了公司各方面管理水平的提高。

通过创建活动我们取得了实际效果,但是我们的管理水平距离安全生产标准化的要求还有一定距离,安全管理体系运行中还存在着这样或那样的问题,我们有信心以考评标准为准绳,不断修正管理工作中的缺陷,坚持持续改进的理念,继续扎实工作,严格按照“标准”的要求开展工作,使公司安全生产工作持续稳定的提高,适应公司不断发展的需要。

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