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2024年院长述职述廉报告8篇

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2024年院长述职述廉报告8篇

2024年院长述职述廉报告篇1

xx年在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:

一、加强学习,提高自身素质。

积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。坚持以病人为中心的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。

4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行临床用血审核制度,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。

6、努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。

7、深入科室,了解检查、诊断、治疗、护理情况,分析病案质量,组织危重病员的会诊、抢救工作,督促各种制度和常规的执行。定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。

8、推进临床路径管理,实施临床路径管理的病种数12个。

三、加强医院感染管理。

防止院内感染是创建平安医院的非常重要的一方面内容,医院院感科重点加强对医院感染重点部门、重点环节的监控、管理和检查,针对发现的问题采取积极有效的干预措施;加强对医务人员的培训,提高医院感染管理措施的依从性,提高对加强医院感染管理工作的极端重要性的认识,发现问题要早报告、早处置;严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操作规程,最大限度地减少医源性感染的发生。根据省卫生厅及泉州市卫生局医院感染监控网要求,依据卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院管理评价指南》。定期进行现患率调查可以了解我院医院感染及病原学送检情况,同时可以了解我院常见病原菌及抗生素使用情况并为临床提供重要的流行病学信息。

今年六月份组织了全院性的医院感染暴发演练,对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的准备情况进行了检查,通过演练提高医务人员对医院感染暴发事件的认识,增强其对医院感染暴发事件的应急处置能力。进一步明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制。

四、加强抗菌药物临床应用管理。

抗菌药物滥用,后患无穷。国家对抗菌素滥用整治力度越来越大,连续下发抗菌素监管及合理用药相关文件,虽然我们学习了有关文件,完善及调整《xx抗菌药物分级管理及使用规定》及《xx抗菌药物分级目录》,

五、药事管理及其他:

认真贯彻执行《药品管理法》。 药事委员认真审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种 ,监督、指导麻醉药品、精神药品的临床使用与规范化管理;加强药物不良反应的监测。今年还加强了对医用耗材的管理,对各科需进的耗材先进行申请,再耗材管理委员会审核后才可以使用。

六、在廉政建设方面

制定落实医疗行风九不准、《福建省医药购销领域商业贿赂不良记录实施办法》的工作方案,并组织医院全体人员学习,全体员工落实医疗行风九不准、《福建省医药购销领域商业贿赂不良记录实施办法》等内容列入到个人医德考评和个人绩效工资考评、晋升晋级体系中。开展违纪收受红包专项治理工作。

牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,严格要求自己。 一年来,我虽然扎实地作了一些工作,取得了一些成绩,但距离上级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。主要表现在:一是在学习的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。二是在对部分工作要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题,我将在今后的学习、工作中加以克服。

2024年院长述职述廉报告篇2

尊敬的领导:

一年来,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下。

一、思想和学习情况

要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。二是求真务实,勤于院务。坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。

三、履行医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善,以及先进的医院管理理念的引进,我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系,各项事业保持良好的发展态势。

“三基三严”学习和考核,严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制,明确责任,连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目,每年开展新技术都在十余项以上,目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目,部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策,充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队,深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

尽管在过去的一年里,我的工作取得了一定的成绩,履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考,仍然存在着一些问题和不足,比如自己在理论学习方面还不够深入,有待进一步加强。医院专科人才短缺,技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中,我一定克服困难,加强学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,带领全院职工团结一致,奋力拼搏,为医院更快更好发展做出新的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

xx年x月x日

2024年院长述职述廉报告篇3

20xx年将要过去,回顾一年来的工作和学习,作为一名__所干部,在分局、所的正确领导下,本人以《领导干部廉洁自律若干规定》为行动准则,把创先争优活动与做好本职工作结合起来,不断提高政治素质和业务水平,适应新的岗位要求。认真履行岗位职责,在德、能、勤、绩、廉等方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己担负的各项工作任务。一年来,加强学习,今年发表的情况报道共计_篇,其中在市局简报上登载的_篇,市级刊物上_篇,等新闻媒体上的有_篇,获得__年度_称号。现将自己一年来各方面的情况总结汇报如下:

一、加强党性修养,清洁廉政

作为一名_干部,我时常提醒自已,要按照共产党员的标准严格要求自已,时刻绷紧廉洁自律这根弦。应常思贪欲之祸,常怀律已之心,常修为政之德。努力加强党性锻炼,牢记党的宗旨,全心全意为民服务。一年来,我积极参加了深入学习实践科学发展观的活动,以三个代表重要思想为指导,不断改造自己的世界观,树立正确的人生观、价值观,自重、自省、自警、自励,严格遵守法律、法规和各项廉政规定,增强抵制各种腐朽思想侵蚀的免疫力,廉洁奉公,依法办事。

二、努力学习业务知识,不断提高业务素质和能力

我主动适应新形势下_部门的任务和要求,坚持不懈地学习国家有关政策法规和_知识,做到学习有计划,系统性,持之以恒,不断提高工作效率。今年,我积极参加了上级组织的_等法律、法规的学习,计算机操作等技能的培训。通过学习提高了自己的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好_工作打下了良好的思想、业务技能基础。在今年_组织的_,获得优秀个人称号。

三、踏实肯干,履行岗位职责

一年来,我始终坚持严格要求自己,努力工作,尽职尽责做好本职工作。在同志们的关心、支持和帮助下,较好地完成了上级交办的任务。1、做好来访投诉的接待工作。能热情接待,不怕烦琐,耐心细致的解答好来访者的问题。2、做好_管理工作,及时反馈相关处理结果。3、做好_文秘工作。按时收发各种文件,认真收集各类工作信息,及时向上级反映工作情况,确保信息工作按时保质完成。对_及时进行宣传报道。4、做好_档案管理工作。

报告完毕,请领导和同志们对我的工作多提宝贵意见

2024年院长述职述廉报告篇4

今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。

领导的思路,决定一个单位的出路。身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思,力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是xx大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十八大报告和新党的章程的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把xx大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。

2024年院长述职述廉报告篇5

很感谢公司对我的信任,将088店交给我来管理,作为我们仁和这样公司的店长,我认为起到的作用是非常重要的。首先,店长是一个单店的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感染我的销售。其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要限度的激发员工的工作热情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培养员工的工作能力,培养团队合作的意识,限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的培训,加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。

下面就四个方面谈一下我的计划:

人员管理:

企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要限度的支持经纪人的工作。日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整好心态,更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。

人员培训:

无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的,也很注重对员工的培训,使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

房源维护:

“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。

一个优质的房源最关键的就是她的价格,所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方案很简单,就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访,充分掌握他们手上房源的情况,并协助他们跟踪维护。总之,优质房源都是维护出来的。

客户维护:

对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房能力,找出最适合房子与之配对,掌握配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业,对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一步建立更为稳固的信任关系,对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业,过多推荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念,这些都需要我们去引导。

述职人:##_

20##年##月##日

2024年院长述职述廉报告篇6

各位领导,同志:

今年以来,在县委、县政府和县卫生局的的正确领导下,我带领全院一班人以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、县委十七届四次、五次全会精神,坚持强化管理不折腾、创新服务不懈怠,紧紧围绕全县工作部署,抓党建、带班子,抓作风、强管理,抓质量、促发展,确保工作平稳过渡,推进了各项工作顺利开展,较好地完成年度任务。现报告如下:

一、强化理论学习,增强服务本领

一年来,我坚持把“学习、积累、提高”作为干好本职工作的首要任务,特别是担任县医院院长以来,更加注重对《党章》、十八届三中全会精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟,坚持每天读书看报、阅读文件,钻研业务,不断增强政治理论水平和业务能力,加快角色转换;自觉加强全院班子建设和干部队伍建设,从严管理干部,认真落实党建工作责任制,深入开展“十廉”、“自信担当创新服务”和“学习型、服务型、创新型”为主要内容的党建主题活动,不断完善深化党支部、党员承诺评议和“联系服务群众记实卡”活动,经常对党员干部岗位工作情况进行点评,鼓励广大党员在医疗工作中立足岗位,创先争优,积极发挥了先锋模范带头作用,带动全院整体工作上台阶上水平。院领导班子坚持团结务实,在学习、工作、纪律等方面率先垂范、勇于担当,引领干部职工改进作风,团队决策力、执行力不断提高,领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强,全院抓党建、谋发展,抓服务、树品牌,抓创优、促和谐氛围日渐浓厚。

二、强化内涵管理,提升服务品牌

我们以医疗工作为核心,加快基础设施建设,改进服务流程,扩大服务内涵,不断满足患者需求,确保医疗服务质量安全。在硬件建设方面,总投资5600万元建设18000平方米的住院大楼去年12月底投入运营,住院病区1800㎡院落硬化、环境美化、亮化工程已完成,极大地改善了医疗条件,提高了综合服务能力;在社会服务方面勇于承担社会责任,不断巩固“二甲”复审成果,加大人才队伍建设,开展送出进修、业务讲座、教学查房等多种形式的人才培养,先后输出6人赴西京医院、交大一附院、交大二附院、市中心医院等进修深造,多次深入竹林关镇、月日镇、寺坪镇、铁峪铺镇、土门镇、蔡川镇开展免费送医送药、义诊活动,义诊1857人次,发放健康教育资料2000人份,赠送药品价值7000余元,为全县干部职工健康查体2645人次、高考学生体检2340人次、为100余名白内障患者免费实施了复明手术;在配合全县中心工作方面,主动参加各类应急救治、各类大型活动医疗救护20余次,成份输血巩固率保持在95%以上。积极做好母亲健康、防疫保健等公共卫生服务,为广大群众提供优质的医疗服务和健康保障,通过内强素质,提高服务质量,构建起和谐的医患关系,推动了医院健康持续发展。今年全院诊疗病人xxx人次,收住院病人xxx人次,开展各类手术xxx人次,分别比上年同期增长xxx%、xxx%、xxx%,病床使用率达xxx%,实现医疗收入xxx万元,比去年同期增长xxx%,经济、社会效益明显提高。

三、强化机制创新,激发工作活力

到医院工作8个多月来,我从完善机制、带好队伍、强化管理入手,不断探索,提升整体管理水平。通过民意调查、组织考察、任前公示等,调整了院内一批中层干部,优化干部队伍结构,提高整体服务能力。针对目前医院面临机遇和挑战,开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动,打造服务品牌,创建百姓放心满意的“价格诚信”医院获县物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目,对全体护士进行礼仪培训,推行人性化文明服务,与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩,突出了以人为本、人文关怀的人性化服务,提高护理质量,受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意率,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,构建和谐医院。规范升级管理,执行好党的惠农政策,在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长,积极开展临床抗生素应用专项整治活动,引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术,进行规范治疗,建立医疗质量和费用公示制度,经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式,按照“事前公开,过程公开,结果公开”的三公开原则,保证参合农民的参与权、知情权和监督权,确保资金的正常运行和合理使用,杜绝套取新农合资金的现象发生,用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人xxx人次,总费用xxx万元;核报金额xxx万元;自付费用xxx%,控制在10%以内;药占比xxx%,符合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达85%,符合要求。

四、强化作风建设,服务广大群众

把作风建设作为头等大事,班子成员经常深入科室,走进群众,掌握群众的思想脉搏,尤其是有关医院发展计划、安排、方案,做到分工明确、前后延续;坚决执行好民主集中制,加强班子成员间沟通和谈心工作,交流思想,开展好批评与自我批评,相互支持,多做补台工作,对医院一些重大问题做决策时,征求各方面意见,做到了集思广益。充分发挥医院资源优势,密切关心新农村建设工作,勇于承担社会责任,积极兑现承诺,在开展 “十廉”、“党的群众路线教育”活动,对25名贫困户进行帮扶,开展上门面对面医疗咨询、义诊送药活动,援助2万元资金为所包村建设便民服务大厅,派驻3名高年资医师对峦庄中心卫生院开展对口支援工作,指导业务查房、手术会诊、人才培养,实现了资源共享,优势互补。积极开展了“创先争优”、“三好一满意”、“道德讲堂”等精神文明创建活动,先后三次赴铁峪铺镇白果村、寺底铺村开展党的群众路线教育实践活动,对调研中的问题梳理归类,协调解决;完善健全院工会、共青团等群团组织,深化医院文化内涵建设,积极开展平安创建、文明单位创建等凝聚发展正能量,职工的精神风貌发生很大变化,讲文明、守信用成为主流,讲奉献、求进取成为时常,积极向上、健康生活成为全院上下的共同行动。

五、强化纪律约束,坚持廉洁从政

清正廉洁是从政和做人的最根本底限。今年以来,我院严格落实党风廉政建设责任制,以完善惩治和预防腐败体系为重点,结合实际,突出重点,强化责任,从制度入手,抓好建立完善预防体制机制建设,着力解决重点和突出问题,从源头上预防腐败,整体推进反腐倡廉工作。一是完善重大事项民主决策机制,实行院务公开,凡涉及到有关经济问题、重大项目建设、职工利益之事,我们严格执行规章制度,坚持集体研究、集体讨论、集体决定,不搞个人说了算,重大决策反复征求职工意见,反复研究论证,取得绝大多数职工的同意和支持,杜绝了因个人说了算而导致的腐败现象和决策的失误发生。二是对职工绩效工资分配、职称聘任、医疗设备购置、工程建设等实行集体考察、集体研究、集体签订合同,做到公开透明、阳光操作,目前,医院的设备、药品、耗材和高值耗材采购全部进入招标程序,坚持科室申报,医院科技委员会论证通过,医疗器械管理委员会论证立项,向上级主管部门报批,再由政府采购办集中招标采购的采购程序;用人和分配制度上民主、公平、透明,实行阳光工程;在资金使用上严格遵守规章制度,本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上,既为医院节约了大量资金,又保证了重点。三是落实中央“八项规定”,领导班子从自身做起,在日常公务和社交活动中从严约束,从严要求,慎用权力,做到讲政治、顾大局,对政策规定以外的东西不非份之想,不弄虚作假,踏踏实实工作,带头清正廉洁,从未慷国家医院之慨,奢侈浪费,坚持一切从俭办事,发挥了很好的带头示范作用;四是深入持久开展医德医风教育和医药购销领域治理商业贿赂专项整治活动,药品严格执行“三统一”管理,网上集中招标采购,零差率销售;加强内部监管,在预防职务犯罪上关口前移、警钟长鸣,牢筑防线,做到班子和谐,风清气正,促进班子党风廉政建设。

总结和回顾近一年的工作,还存在一些问题:从主观上讲我个人角色转变较慢,政治理论水平仍需提高。从外部来看:一是员工的绩效工资和医疗保险尚未得到应有保障;二是卫生应急、疾病预防、妇幼保健等国家投入较少,工作有下滑倾向;三是医疗质量提高缓慢,医疗安全仍存在隐患;四是医德医风、服务水平仍需提高,社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固;五是患者对现代医学的发展期望值仍然过高,医患纠纷仍然处于上涨的趋势;六是现行人才体制原因,导致我院人才引进渠道不畅,高学历、高资质人才难以引进,专业技术人员结构梯队建设极不合理,出现断层现象。今后工作中,我们将认真总结经验,改正不足,言起立行,团结带领全院职工克难攻艰,扎实工作,为我县的发展和医院进步做出更大的贡献。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

2024年院长述职述廉报告篇7

特殊的2020年,务实创新的2020年,在校院两级领导的关心和帮助下,尤其在所有老师的支持和共同努力下,我认真履行了岗位职责,自身建设有所加强,工作精力投入、岗位服务意识、工作方式方法等方面获得了老师的广泛认可,紧紧围绕学校学院的中心工作,确保大学外语教学工作运行平稳,发展思路明晰、人才培养目标明确,各项工作进展良好,较为出色地完成了本职工作。一、工作取得的实绩(一)尽心尽力的教学工作1.教学运行。继续加强老师的凝聚力和向心力,大学外语50人的教学团队,平均年龄超40岁,每年缺编10几位老师,在排课形势艰难的情况下,采用思想动员、合理合班、校内聘请等方式全年尽职尽责地完成了全校大一、大二两个年级200多个自然班级的排课授课工作;在上半年疫情期间,创新性地实现了从线下教学转到线上教学的平稳过渡,带领组织老师录制各门课程视频84部,线上教学效果和考试形式得到了学校和学生的认可;高质量组织完成了两学期的教学、出题、考试、试卷分析、试卷装订等工作,全体老师做到了任劳任怨、尽职尽责,教学运行顺畅。个人完成教学工作量412学时,审核试题36套。2.教学管理。强化集体备课、教学秩序、调串课规范;严格执行教学督导制度,本年度,院督导组成员共计听课及调取老师讲课录像计40余人次;按照教务处相关要求,完成了教案检查专项活动、试卷抽查专项活动并将检查结果向全部老师进行了反馈认;真组织召开学生和老师座谈会,及时解决教学过程中出现的问题;强化了课堂纪律、监考纪律、试卷装订及批卷规范等。3.教学改革。长春大学《大学英语》课程免修实施方案(试行)效果初显,全年审核批准全校76名同学大学外语课程免修,在修读大学外语的同学中间起到了积极的引领作用;探索在平时教学中渗透对学生大学英语四六级相关技能的培养和提升,将四六级考试技巧及口语应试方法纳入了教学计划,全年在课堂内完成4套四级真题的讲解并将相关题型引入到期末考试当中,付出和效果得到了师生的认可;探索通过专题讲座等形式,提升学生的大学英语自主学习能力培养及大学英语四六级过级技巧的培训,全年组织课程组老师为学生做公开讲座6场,反响良好。4.教学研究。鼓励老师深入教学方法改革研究,积极参加学校课程建设工作。本年度,参与并组织大学外语4个课程建设团队通过了学校组织的课程建设验收工作。5.教学实践。深化教学方法和考核方式改革,加强第一、第二课堂的结合,以教学指导社团、以社团促进教学,两者相结合形成辐射全校性的学科竞赛。在2020年外研社·国才杯全国英语阅读、演讲、写作大赛吉林省决赛中,我校学子在指导老师的帮助下,在本科组省级决赛中,荣获阅读大赛、写作大赛一等奖2项;荣获演讲大赛、阅读大赛二等奖2项;荣获写作大赛三等奖1项;在高职组省级决赛中,荣获写作大赛二等奖2项,演讲大赛三等奖1项。6.考务考试。积极配合教务处,认真做好开学补考、期中考试、毕业补考、期末考试的相关工作部署,创新性地完成了全校近6000人的在线期末考试。个人审题36套,保证了试卷不出现大的纰漏,学生考试成绩正态分布,考试工作顺利开展;修订了大学外语课程的《期末考试监考注意事项》、《期末评卷注意事项》、《期末成绩录入注意事项》、《期末试卷分析注意事项》等要求,规范考试工作相关环节。(二)较有成就的师资建设工作积极组织并支持老师参加全国和省内教学比赛,取得了突出成绩。在2020年外研社教学之星老师讲课大赛全国复赛中,大学外语老师张严秋,孙兴智,王爽、聂晶淼,朱笑菲团队荣获全国复赛一等奖;在吉林省教学之星老师讲课大赛中,由郭盈、石喜春、王爽、刘金凤、孙兴智老师组成的教学团队获得省决赛二等奖。郭盈老师申报长春大学攀登学者博士b类人才成功,我本人申报吉林省高等教育学会专家成功。合理利用学校经费、积极争取社会资源,大学外语老师中有1名老师取得了博士学位,1名老师完成了在国外的博士学位课程学习,2名老师意向申报了学校组织的同马来西亚世纪大学联合培养博士项目,3名老师参加了全国翻译师资培训课程并获得培训证书,3名老师获最受学生欢迎老师称号;6位老师完成赴企业实习锻炼任务。(三)尽职尽责的行政工作作为学院班子成员,能做到有大局意识,做到分工不分家,自觉执行集体决议,工作不讲条件、不推诿敷衍,维护学院的团结和统一,任劳任怨地为学院的发展尽己所能。1. 完成了2024年学院教学财政专项公共外语智慧教学与智能学习云平台项目的调研、材料组织和答辩工作。2. 充分调研、多点疏通,妥善化解了大学外语老师绩效工资分配中出现的矛盾,规避了老师队伍不团结的风险。3. 倾听老师心声、广泛征求意见、积极和教务处沟通,为大学外语课程阅卷工作引入了在线扫描设备,让老师们能够实现线上阅卷,不再受时间和空间等条件的束缚,广受老师欢迎。4. 在校院领导的支持下,本年度选配大学外语自主学习实践中心主任1人,选配英语系副主任3人,实现了大学英语教学行政人员齐备、分工明确、服务更加及时周到。5. 作为教工党员三支部的支部书记,认真完成学院党委交办的各项工作,完成了外国语学院教工第三党支部提升整改方案,引领党员老师在教学和工作中以身作则,凸显党员先进性。总体来讲,本人做到了分管工作有热情、有想法、肯付出,工作精神和服务意识能够得到老师的普遍认可。二、工作中存在的问题(一)党性修养仍需进一步加强。由于平日忙于具体工作,没有很好地把主题教育、党建等工作同岗位工作有机结合,统筹协调,党性修养的提高不够,政治理论学习离真学、真懂、真信、真用还有差距,主动性、自觉性,特别是系统性有待于进一步增强。(二)工作创新性需进一步加强。在一些发展问题上虽然多角度、多层次进行调研和思考,但是对课程发展,特别是新教学方法和教学手段的创新思维力度欠缺、提升学生大学外语四六级过级率的想法还不够新,办法还不够多,视野还不够开阔,在工作中经常存在一些困惑,思想观念还不够解放,需要进一步加强学习,深入思考,加强交流,多做调查研究,虚心向领导和一线老师请教、咨询;工作中仍需多思考,多变通,多创新,多主动沟通协调学校相关主管部门,做到工作信息畅通,工作方法得当;尽量克服工作中还偶尔存在的经验主义和急躁情绪,要以对事业高度负责的责任感、以积极的工作态度去做好本职工作。三、下一步工作打算(一)不断加强党性修养和党风廉政建设。在今后的工作中,更加严格要求自己,加强对政治理论和业务知识的学习,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,认真履行自己的工作职责和廉政建设职责,在工作和生活中,坚决杜绝有违廉政建设和廉洁自律规定的事项。要在思想和业务能力上努力提高自己,不断改进并提高自身政治素养和工作水平。(二)不断加强教学方式改革和学生自主学习能力。继续加强大学外语老师的凝聚力、向心力、责任感和集体荣誉感;加强办实事重实效的工作作风,不断改进工作方法,工作作风,总结经验和教训,提升能力,使自己的业务水平更上一层楼;以提高内涵为目标,发挥团队精神,把工作任务落到实处,强化大学外语的日常教学运行管理、师资队伍建设、考试组织与实施;积极探讨有效的教学方式改革,采取有效措施提升全校大学英语四六级过级率;继续推动第一、二课堂的有效衔接,在原有社团和教学衔接的基础上,继续打造精品社团和精品竞赛;积极参加国家和省级层次的老师和学生竞赛,有效提升老师业务能力和学生大学外语水平。

2024年院长述职述廉报告篇8

过去的一年,在校党委和行政正确领导下,在工商管理学院全体师生的大力支持下,本人认真履行岗位职责,现从政治理论学习、日常工作、教学科研等方面进行总结,找出差距发现工作中的不足,深入思考改进方向。

一、政治理论学习方面

紧紧围绕学习贯彻*jp新时代中国特色社会主义思想这条主线,通过集中学习、给师生上党课、对师生进行谈话等形式,认真检视问题,进行批评和自我批评。通过学习全国青联十三届全委会、全国学联二十*大会议、全国高校思想政治工作会议等重要会议精神,把思想认识统一到党中央的部署上来,将讲话精神内化于心、外化于行。

二、日常工作方面

(一)科研工作方面

2020年学院教师公开发表学术论文**篇,其中ssci、cssci检索高水平论文*篇;获批各级各类纵向科研课题**项,其中国家级项目*项,省级项目*项,到账经费**万元;向企业提供管理咨询服务,完成横向课题*项,到账经费**万元;完成学术著作和编著*部。学院青年教师以第一作者身份,在国际期刊《sustainability》发表高水平学术论文;获批国家社科基金后期资助项目立项,学院青年教师在高水平论文发表、高层次项目立项方面取得新突破。

(二)示范校工作

2020年,学院与**物流学院合作,在课程建设、专业建设、学科竞赛、智能

物流研发与实训中心、双师双能型师资培养基地、校园智能物流实训项目、企业冠名班等方面开展了一系列卓有成效的工作。**物流学院下属智能物流研发与实训中心作为学校示范校现场会考察线路上的重要参观地点,在示范校考察接待中,引发众多高校领导的浓厚兴趣并重点咨询和了解合作方式、共建模式等内容。撰写了**物流学院2020年度自评总结报告,在行业学院年度考核中名列前茅。个人作为示范校现场会接待组工作人员,圆满完成了一对一接待人员遴选、培训及分配、接待信息发送、会议日程安排对接等工作。

(三)师生科研团队工作

各团队通过线上和线下等方式召开团队成员见面会,指导教师依据自身科研实际情况,结合自身研究领域,明确团队成员主要工作任务和工作目标。2020年,我院科研团队共计申报科研项目*项,成功获批省社科联项目*项,学生公开发表学术论文*篇,另有多篇论文处于投稿阶段。

(四)硕士培育点建设工作

按照学校统筹安排,对标mba专业特色、人员结构、科研水平、支撑条件等具体申报要求,做好学院摸底工作。邀请**大学商学院来院访问交流,寻找差距、弥补不足,探索研究生联合培养的方法与途径,建立长期合作机制。

(五)考研工作

学院先后通过举办研究生复试在线辅导和经验交流会、研究生复试面试指导会、研究生复试师生结对辅导活动、考研动员暨学习分享交流会等系列活动,助力学生实现读研梦想。2020年学院**名学生成功考取研究生,创历史新高。为帮助2021届考研学生做好考研准备相关工作,学院根据考研动员报考阶段、辅导备考阶段的不同特点,有计划地组织考研答疑、考研信息分享、考研冷餐会等活动。

(六)做好职称评审材料审核工作

根据学校的相关要求,完成学院*名教授、*名申报副教授以及*名讲师人员科研原件材料的审核工作,对科研分数进行了核对。

三、个人教学和科研方面

(一)教学工作方面

担任了物流管理专业现代物流学考试课和人力资源管理本科专业物流管理考察课的教学,以及物流管理专业实习实训工作,累计教学工作量***学时。编写的思政元素融入《物流管理》课程案例,通过校内评审,报送到教育部课程思政建设典型案例。指导了物流管理专业**名本科生的毕业论文,从论文选题、文献查阅、数据搜集、开题报告撰写等方面进行了详细的指导。担任了学院师生科研团队的导师,集体学习citespace文献分析工具,开展黄河流域主要城市人口变化情况讨论,完成省社科联项目申报*项,获得立项*项。指导学生进行社科联项目研究报告撰写,指导学生撰写论文*篇,已获得录用*篇。指导的师生科研团队在年度考核中获得优秀。

(二)科研工作方面

本人申报的黄河流域收缩型城市效率异质性、影响因素及提升体系构建(jyb***)项目获得国家社科后期资助项目立项,是我校第一个经济类国家社科基金项目,资助经费**万元。完成了**省哲学社科规划项目的结项,结项等级良好。

四、工作中的不足

一是政治理论学习主观能动性不够。理论学习不够系统,学习时思考的不够,理论学习联系实际工作非常欠缺。努力将思政元素融入专业课堂教学,思政元素嵌入略显僵硬和突兀,需要进一步提升思政热点的捕捉能力,进一步熟悉相关专业和行业领域的国家战略、法律法规和相关政策,进一步培育学生经世济民、诚

信服务、德法兼修的职业素养。

二是为师生提供服务数量和时间不够。主动关心师生困难和问题做的不够,特别是在疫情期间对考研学生的复习和生活情况关心不够,开展过几次考研交流活动,但是缺乏对考研学生进行专业学习、专业选择、学校选择等方面系统性的指导。对青年教师指导不够,忙于自己项目申报和结项,忽于对青年教师项目申请书撰写的修改、论文发表的指导。

三是迎难而上的精神不足。工作中缺乏主动出击的态度,面对工作中的难点问题缺乏开拓创新的工作思路。学院标志性的高水平科研成果数量需要进一步提升,需要取得可持续的增长。

五、今后的努力方向

一是提升理论素质。持续深化学习重要会议精神,将学习和思考结合起来,将学习和实际联系起来。认真思考《物流管理》课程思政建设,不是物流管理加思政简单机械的组合,而应该如春在花、如盐化水般地实现两者的有机结合,带着温度去提升思想政治教育的亲和力,实现守好一段渠、种好责任田的政治责任。

二是提高责任意识。工作中敢于担当,勇于开拓,放弃畏难情绪,不断开拓工作新思路,调整好工作态度,扎实推进各项工作部署。

三是做好勤廉表率。坚决抵制不正之风,敢于对错误言行进行斗争。时刻保持清醒头脑,自觉遵守廉政准则。严格执行党风廉政各项制度规定,当好勤廉表率

四是深化服务意识。深化为广大师生服务的意识,关心考研学生的学习和生活情况,定期开展交流。关心青年教师的学术成长,营造学院科研氛围,为教师科研项目申报和论文撰写提供服务。

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