述职报告的主要目的在于汇总员工在特定时间段内的工作业绩和表现，优秀的述职报告可以促进员工的职业成长和发展，顺风文档网小编今天就为您带来了生产的述职报告最新7篇，相信一定会对你有所帮助。
生产的述职报告篇1
（一）采掘接续方面
一是统筹考虑公司各矿井的采掘接续计划，合理安排了工作面并采和配采，提前准备了足够数量的备用工作面，减少了因地质构造等不确定因素影响矿井正常生产；二是认真分析、研究每个月的公司的采掘接续计划，根据各矿井每个盘区、每个工作面的实际情况，及时进行了调整，保证了生产接续计划的时效性，实现了产量最大化和矿井均衡稳产高产。三是在部分矿井接续紧张、地质构造复杂、7个矿井停产、限产等多重困难的情况下，通过强化生产组织，合理安排并采、配采，保障了矿井的正常接续及全年生产任务的完成。
（二）顶板管理方面
一是结合中国矿业大学等科研单位的研究成果，科学合理地优化了巷道断面及支护参数，组织编制了部分矿井顶板支护手册，从技术上消除了片帮、冒顶等安全隐患。二是在地质条件复杂、矿压显现强烈的矿井推广使用了大阻力及带伸缩顶梁支架，对顶板实现有效控制，实现了安全回采；成功应用了315型国产化硬岩掘进机，实现大断面岩巷机械化施工。三是积极推广使用大直径螺纹钢锚杆和锚索，对掘进面顶板管理起到了很好的支护作用。
（三）地测、防治水方面
一是加强地测管理制度的建设，对《神东煤炭集团防治水管理制度》进行了重新修订，制定并下发了《神东煤炭集团外委地测工程管理办法》（试行）和《神东煤炭集团井下钻探工程管理办法》。二是加强地质补勘工作，对薄基岩、富水区、火烧区、大型冲刷及断层构造带提前制定补勘方案，保证矿井的安全生产。三是加强现场技术服务工作，在各生产矿井采掘过程中遇到断层、冲刷等地质构造时，组织地测部门深入井下一线现场观测并结合资料综合分析，为生产决策提供技术依据。
（四）工程管理方面
一是为最大限度的减少外委施工队伍，年初编制了《取消外施工单位实施方案》，并不断推进方案的优化和实施，至20xx年底，取缔外委施工队伍22支，减少人员近20xx人。目前，哈拉沟矿、乌兰木伦矿、寸草塔一矿、寸草塔二矿和柳塔矿等5个矿井已彻底取缔了外委施工单位。二是不断强化重点工程的技术方案审查工作，对原设计方案不断进行优化、完善，在满足安全使用的前提下，本着能机掘不炮掘、能一次施工到位的工程不二次施工的原则，最大限度减少工程量，特别是岩石工程量，全年减少了9.5万立方米，从设计源头上降低成本，达到节支降耗的目的。
（五）现场管理方面
20xx年，把矿井安全生产各环节和重点工程建设作为主要盯防方面，及时掌握各单位实际生产运行情况，指导和配合各矿井解决了生产过程中存在的问题，为矿井的安全生产提供保障。同时为了提高各综、连采工作面动态达标水平，对各矿井的日常检查采取了不提前通知进行动态检查的形式。一是重点对各特殊工作面及特殊情况的措施落实情况进行了现场检查；二是积极开展定期及不定期两种检查方式，加大检查频率和奖罚力度，对检查中发现的问题及时给予解决和技术指导。三是以业务写实为手段，从设备配套、支护技术、组织措施等方面入手，系统分析，综合研究，进一步提高了各矿井的单进水平。
（六）搬家倒面方面
一是合理调配各矿井的搬家倒面时间，克服了搬家倒面集中、作业范围大、回撤困难等不利因素，完成49撤56安，同比增加了3安，实现32次搬家不停产。二是为了使公司搬家倒面任务顺利完成，进一步补充完善搬家倒面矿务工程验收管理办法，加强了矿务工程、工作面投产、贯通验收工作，特别是加大了工作面初采、末采期间检查、指导力度，为工作面贯通、投产提供了技术保障。
（七）资源管理方面
一是重新下发了《神东煤炭集团矿产资源管理办法》，根据新的职能划分完善组织机构、工作职责和考核办法。二是加强了大井周边小窑监测工作，定期对小窑监测，发现越界、偷采现象及时上报，积极与地方矿管部门进行协调、解决，并与地方矿管部门正在建立联合执法协议，取得了实质性进展。三是加强小煤窑测量管理，发现问题及时汇报，使小煤窑的管理更加及时有效（20xx年累计调查小窑1287次，实测209次，共计1496次，共查出越界小窑10个，并及时以公司函件上报地方矿管部门进行处理）。
（八）班组建设方面
经过一年来的探索，全公司的班组建设工作取得了较好成绩，建立健全了班组建设领导机构和考核机构；规范了区队会议、培训和检查考核的基础管理工作；开发了班组建设管理系统软件；举办了班组长培训班和邀请白国周一行来神东进行专题讲座；有10个班组和班组长获得榆林市的先进班组和优秀班组长，有四个班组和班组长获得中央企业和全国的先进班组和优秀班组长；组织公司部分矿井、单位到兖矿集团和国华电厂进行了参观考察，并将好的做法整理成21项亮点项目在全公司范围内进行全面推广。
一年来，紧紧围绕生产管理部职责，加强了对企业管理、政治理论等业务知识的学习，全局意识、管理能力、参谋水平得到了提升。 严格遵守公司的有关规定，廉洁自律的意识进一步增强。
我个人在工作中能够以神东事业为重。加强了政治理论和业务知识学习，增强了把握全局、协调各方的能力,不断提高自己履行职责的能力及工作的及时性、准确性，严格按照流程办事；自觉与公司党组织保持高度一致，不折不扣贯彻执行公司的决策、部署，按照公司战略发展的需要，尽心尽力开展工作。在工作上恪尽职守，加班加点，努力完成自己本职工作范围内的职责以及公司领导交办的各项临时性任务。务实创新的工作作风进一步夯实，严格执行《廉政准则》、严于律己、公正处事，做到自重、自省、自警、自励。进一步优化了部门人员的知识结构和综合能力，鼓励员工参加各类有针对性培训学习，不断强化工作人员综合素质的提升。
回顾一年的工作，生产管理部较好地完成了各项工作任务。但与公司快速发展的新形势相比，与公司提升管理水平的新要求相比，还存在一些问题和不足：一是矿井防治水工作基础比较薄弱，对矿井水文地质研究不够，发生了石圪台老空涌水事故，还需要在水害分析研究总结及超前预控措施上下功夫。二是部分矿井规程和措施针对性不强，审批不严，不能很好的指导安全生产。三是部分矿井片帮、顶板控制、巷道底鼓问题没有得到根治，需进一步总结研究支护方案。四是矿井地质工作相对滞后，需加大勘探力度和特殊地质构造的分析预报，采取积极探测措施，保证对构造分析清楚、措施到位。五是参谋助手作用发挥的还不够，要进一步提升生产管理部参谋水平，结合翟总工作报告中5个矛盾和应对措施进行总结。
生产管理部作为公司主要职能部门，责任重大、任务艰巨。在新的一年里，我们将坚决贯彻公司各项决策部署，勤勉工作，提高效率，更好地履行职责，不断提高技术管理水平，紧紧围绕商品煤完成2亿吨的奋斗目标，积极主动地采取措施，从采掘接续计划、工程超前准备、现场管理、技术保障、业务保安等基础管理入手，加大协调解决力度，以一流的工作标准、一流的工作作风和一流的工作业绩，为完成公司各项任务做好生产技术保障。
生产的述职报告篇2
各位员工、各位代表：
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。
我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务：
一、岗位责任概述：
1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；
3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平；
4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；
5、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保～规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
6、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
7、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
二、20xx年主要工作叙述:
20xx年是川渝公司成立的第十年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为～地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
1：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
2：建立了新线设备保养制度.
“产品质量的体现在现潮，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
3：严格执行生产调度指令，认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
4：确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的`各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制.
5：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗
6：作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。
生产的述职报告篇3
一、岗位责任概述
1、按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题；
2、配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动；
3、加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组科学管理和民主管理水平；
4、组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动；
5、搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
6、搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动；
7、做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德；
二、20xx年主要工作叙述：
20xx年是川渝公司成立的第一年，我们生产乙班努力适应改革和参与改革，以“品牌工程年”活动为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职：
1、建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
二次创业初期，有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践，总结出一套较为适合我班的运行模式。
2、建立了新线设备保养制度。
“产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，现在我们车间设备增加了一倍以上，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基础。所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
3、严格执行生产调度指令，认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
4、确保“20xx版质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶20xx版质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制。
5、强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。
今年因为各项还需努力规范，加上“非典”因素的影响，没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了两次十分有意义的户外活动，这几次活动不但使班组成员之间增强了了解，关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的.工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基础。
6、作好政治思想工作和职业道德教育。
掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，重烟的明天会更加美好。
谢谢大家！
生产的述职报告篇4
二零一四年，我单位安全生产工作围绕构建“安全生产年”和“安全生产月”为目标，在上级政府和安监部门的正确指导下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实《安全生产法》和上级有关安全生产的法律法规和文件精神。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，和“标本兼治、重在治本”的原则。半年来，自觉地、认真地履行直接责任人的职责，根据年度的工作目标和“安全生产年”的活动方案，以高度负责的态度，抓好各项工作的落实，全年安全生产工作成效显著，实现零事故，为经济建设和持续发展尽到了自己的责任。现将本人的工作情况向各位领导和同志汇报如下。
一、主要工作做法
（一）牢固树立安全生产责任重于泰山意识，坚持安全第一，警钟常鸣。
1、我单位的安全生产工作做到领导重视，真抓实干。
长期以来，我单位始终意识到安全生产工作关系到本地的和谐稳定，关系到单位的持续发展。作为领导干部责无傍贷，责任重大，只能以高度负责任的态度，认认真真、不折不扣地做好工作，从不敢放松和忽视。今年也和往年一样，在年初制订全年的工作计划时，同样把安全生产工作作为年度的一项主要任务去部署和开展。并将此工作任务分解落实到人，形成安全生产工作由领导亲自抓、亲自管的大格局。半年来，在安全、责任的思想意识下，领导经常过问，指导安全生产工作的开展，本人更是亲力亲为，并时常提醒自己要尽职尽责地去开展工作。努力减少或避免工作中的疏忽和失误。
2、注重员工安全生产意识的宣传教育。
为实现“安全生产年”的目标，我公司安环办在安全生产意识基础上，同时注重抓好员工安全生产意识教育。注重安全学习培训，使到全体职工，特别是部分今年新招的员工的安全意识得到进一步的增强。
（二）全面抓好安全生产承诺的落实
1、签订责任书，将安全生产承诺落实到人。
为落实谁主管、谁负责的责任制度，我公司每年都签订安全承诺书。做到纵向到边、横向到底的签订原则。安全承诺百分之百得到落实。
2、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制
建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作，为从源头上消除可能造成的伤亡事故和职业病的危险因素，我始终将安全工作摆在第一位，坚持“安全生产，人人有责”的原则，经常指导员工正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的同时，认真组织安全检查，及时消除事故隐患。在安全生产责任制方面，我要感谢单位领导在这方面的大力支持，他们秉着“管生产必须管安全”的原则，上到干部，下到各个一线员工，充分发挥了他们在安全生产责任制中作用和职责。如果没有大家的配合，我也无法将安全工作做到位。
3、增强素质，提高修养，完善自我
为了适应新形势下安全管理工作的`需要，半年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学，系统地学习安全生产的相关法律、法规，学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身管理才能。同时，积极与同业人员进行技术交流，为以后工作的顺利开展奠定了基础。
以上是我半年来的工作述职，在此，我向过去半年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全局同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司领导的带领下，在全公司干部职工的大力支持和密切配合下，我们的领导班子必将带领公司职工全面完成上级交给我们的各项工作任务，再创新佳绩、再铸新辉煌！
生产的述职报告篇5
各位领导、职工代表、你们好：
20xx年即将过去，在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心，本着高度负责，增加职工安全意识，以全区的安全生产为主的工作思路，以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段，全面提高职工队伍的整体素质，确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神，以及工作需要，现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。
一、个人思想方面
深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习集团公司、矿会议的精神，认真贯彻矿下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我开展工作，通过学习使自己提高了认识，明确了奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面
自己任保保运二区副区长时，工作千头万绪，技术力量相对薄弱，为努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持全区安全、稳定、有序的原则，重点做好了以下几点工作：
1、在6月分停产检修期间，由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划，我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造，成功将强力皮带机头改造成150皮带机头，解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时，由于条件差，锁口盘变形严重，新二节螺丝无法和锁口盘缝合，我果断决定，使用电焊把新二节焊接在锁口盘上，二节四角用拉丝固定，二节四面用钢板加固用拉杆拉紧，在实际运用中受到较好的效果。
2、为迎接集团公司三季度质量达标检查，9月份在ii88人行车安装会战过程中，矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程，在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战，全身心投入人行车安装工作中，仅仅只用十多天时间，就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务，在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中，我与保运四队职工撇勾延点 ，发扬吃苦耐劳的风格，顺利完成人行车整治任务，并多次得到矿领导的肯定，为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。
三、清正廉洁方面
坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。
四、存在的不足
总结一年来工作，发现自己在工作上还存在一些不足之处，管理上还不够全面，工作中不够大胆泼辣，不能够全面及时的了解职工思想动态，对职工的思想教育还不到位，造成个别职工道德素质较低，法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高。
五、明年打算
明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着芦岭矿大好形势的东风，努力工作，以保运二区领导班子为核心紧密团结，认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!
以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。
生产的述职报告篇6
20xx年，本人上级党委及公司党总支的正确领导下，认真学习、深刻领会科学发展观思想精髓，积极开展“创先争优”活动，加强政治理论和业务知识学习，以科学发展理念指导工作，忠实履行工作职责，较好的完成了自己所做的土地整理工作任务。下面我就一年来的思想作风建设情况、工作开展情况以及学习情况汇报如下。
一、 努力适应新要求，加强学习，提高素质。
学习是明确政治方向，提升自身素养、提高业务水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。通过对科学发展观等政治理论系统深入的学习，我深刻认识到只有用科学发展的理念指导工作，才能统筹兼顾工作中出现的各种问题，才能全面协调保障发展与保护资源的矛盾。通过学习，在提高自身思想素质的同时，也开拓了工作思路，提升了工作水平和能力。
二、忠实履行工作职责，恪尽职守，扎实工作。
我分管了公司安全各项工作，安全生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提和条件安全生产工作事关重大。年初，公司按照市安全生产监督局对安全生产考评细则的要求，把道路交通安全，消防安全，劳动安全纳入统一管理、统一要求、统一编制内业资料，并认真拟定了全年安全生产工作计划，完善健全了各项规章制度。同事，针对今年上半年雨季降雨量大，持续时间长的特点，成立雨季特别领导小组，进入下半年以来，狠抓消防安全，先后开展了“冬防”、“119消防”等专项安全生产活动。
抓宣传教育，增强全员安生生产意识。一是在认识上下功夫，做到警钟长鸣，常抓不懈，在安生生产具体工作上追求一个“实”字，软任务做到硬落实，虚功做到实干，努力做到检查工作找安生隐患，布置工作讲安全措施。二是在方式上下功夫，公司通过悬挂横幅，张贴标语专栏专刊，宣传录像及电视等新闻媒体营造安全生产的舆论氛围。积极参加交巡警大队组织的每月一次的全市道路安全事故分析会，通过对各类事故的分析，吸取教训，举一反三，彻底消除安全隐患，使安全生产工作深入人心。三是在成效上下功夫，认真开展了社会服务承诺制度和“创文明行业，建满意窗口”活动，组织人员每月对各车队的车辆进行检查评比、量化考核，有力地促进安生生产工作深入健康发展。
抓检查、促落实，消除安生隐患。一是抓好公司车辆的运营安全，结合运营实际，要求各车队每月对各所属车组进行最少一次安全检查，并进行点评，坚持日检制度，并做好记录、建档，发现问题及时整改，保持车辆处于良好的技术状况。二是抓重点部位的消防安全工作，对公司的修理车间、油站的消防安全经常检查，发现问题及时整改。并于上半年组织相关人员进行一次消防演练。三是采取定期与不定期检查相结合办法，分别在重大节日以及“安全生产月”等活动期间开展期防火安全工作检查，而且还经常深入基层对要害部位进行检查，发现问题及时纠正，消除各种隐患，努力做到防范于未然。四是抓好源头管理公司招聘驾驶员要求驾驶员要5年以上工作经验，并且要经过岗前培训，通过考核合格后，持证上岗。
三、加强党性修养学习，从严要求，廉洁自律。
注重党性锻炼与修养，努力摆正自身位置，树立全局观念。在政治上，自觉地同局党组保持高度一致，不做出格事。在为人处事上，坚持踏实做事，诚信做人。始终以强烈的事业心和责任感、饱满的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚信打动人。在处理工作关系上，注意角色定位，自觉地维护大局，坚定不移的维护团结。
回顾这一年来的工作，取得了些成绩。反省自身，也还存在着不足：
一是政治理论的学习不够全面，业务知识的学习不系统，今后的工作中要不断加强理论和业务知识的学习，努力提高自身综合素质，及时适应土地整理工作的新形势;
二是工作作风不够扎实，深入基层调查研究的不够深入，在今后工作中要更多的深入到工作现场，参与基础调查和前期调研，对所做工作面临的各种挑战有足够的认识，更好的做好本职工作;
在今后的工作中，我将进一步发扬成绩，改进不足，与时俱进，克难奋进，力争使自己的工作让领导放心，群众满意。
生产的述职报告篇7
************公司
安全生产责任制
二〇一三年一月九日
安全生产责任制
1 目的
安全生产责任制是企业做好生产经营活动的需要，是企业岗位责任制的一个组成部分。安全生产责任制是企业的一项基本安全管理制度，是安全管理规章制度的核心。通过制度对企业的各级、各类人员在生产经营活动中的安全职责加以明确规定，使得安全管理工作事事有人管，各负其责，分工协作，有条不紊进行。
为加强和规范公司安全管理，切实明确各级管理人员、从业人员和各级组织的责任，以保障从业人员在生产过程中的安全和健康，保证公司安全生产，特制定本制度。
2 适用范围
适用于公司范围内的各级组织、管理人员和从业人员。 3 法律依据
《中华人民共和国安全生产法》 《河南省安全生产条例》
《企业安全生产标准化基本规范》（aq/t9016-2010） 4 职责
公司安全生产领导小组负责组织审核安全生产责任制，并组织贯彻实施。
安全生产设备科负责组织制定公司各级组织及人员的安全责任制，定期组织监督检查执行情况。
各单位负责贯彻执行本单位的安全职责，并组织员工学习、贯
1 彻执行本岗位的安全职责。
5 控制程序
各级管理人员在各项工作中要把安全生产工作放在第一位，实行安全管理直接责任制。
安全生产人人有责，全体从业人员都必须在各自工作岗位对实现安全生产负责；实行全员安全生产责任制。
各级领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级科室有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。在日常工作中要认真贯彻“五同时”原则。
6 安全生产职责 各级组织安全责任制 安全生产领导小组安全职责
坚持贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规； 负责制定公司安全生产工作方针、目标及中长期安全生产规划，组织公司安全管理制度的评审和修订；
监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题；
组织协调有关科室的安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置和重点部位进行安全检查；
监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因
2 分析、预防措施、处理方法进行评审；
加强公司职业健康管理，保证职业健康工作落到实处； 组织协调安全生产目标管理考核评比；
定期组织召开安全生产领导小组会议，通报安全生产情况，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
安全生产设备科安全职责
负责操作规程、工艺规程的编制、审定工作。
在制定长远技术发展规划、技术改造、增加节约措施计划时，必须包括安全生产、劳动保护方面的内容。
负责督促各单位加强对生产操作工人培训和考核工作。 参加公司组织的各类安全生产检查，及时消除生产过程中的安全隐患。
负责事故的调查处理和统计上报。
a.按“四不放过”的要求调查处理事故，协助基层制定、落实防范措施。
b.事故处理结束后，应将资料整理齐全存档。
c 负责制定，审查全厂停车或系统停车的开停车方案，确保开停车安全。
组织编写、修订全厂操作规程、安全技术规程、安全规章制度。
负责全厂动火分析及设备设施检测。 负责产品质量事故的调度处理、统计上报。
3 在总经理和安全生产副总经理的领导下，协助总经理和安全生产副总经理做好安全生产，负责企业安全生产管理工作。
负责贯彻执行国家、上级的有关安全生产的方针、政策、法令、制度、并监督检查执行情况。
负责对员工进行安全生产的宣传教育，组织培训，协助有关部门做好特殊工种的培训。
组织好全厂性安全生产检查。
参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同时”审查。
组织制定、修改、审查安全技术规程，安全管理制度，并监督检查执行情况。
负责各类特殊危险作业相关票证的审查工作。
督促并配合生产办对锅炉、压力容器、管道、电气设备、起重机构、安全装置按规定安排相关人员的培训考核工作。
负责人身事故、设备事故的调查处理，统计上报，参加各类重大事故调查。
负责公司安全工作，努力消除跑、冒、滴、漏及乱排乱放现象。
组织事故的调查处理。
督促“三废”、噪声缩合处理项目投用，使其达到国家标准要求。
参加新建、改建、扩建、大修理工程和新产品项目的“三同
4 时”审查。
参加公司有关安全检查，参加安全项目的检查验收工作。 协助公司办公室做好职业病防治及员工健康保护工作。 督促与协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职业中毒，做好防暑降温工作，部门定期对接触粉尘员工进行体检。
组织员工学习有关个人防护用品的使用，努力提高个人防护技能。
定期组织员工进行防火知识、灭火技能、抢险救灾的训练和考核，并组织消防演习。
组织防火、检查、督促火险整改。 供应科安全职责
及时供应安全技术措施项目所必须的原料和物品； 根据公司经营计划，负责制定年度、季度、月份的原料采购计划，并组织实施；
负责公司生产原料及设备配件的采购及存储工作； 保证所购进原材料的质量与数量以及运输安全、仓库材料发放的准确性；
认真做好原料的贮运安全；
加强对公司涉外原料运输车辆的安全管理，严禁相关车辆在公司区超速、超载行驶；
销售科安全职责
根据公司有关要求，做好产品的销售工作；
5 认真做好产品的贮运安全；
做好公司外协单位销售工作，确保产品运送、销售符合安全要求；
负责好销售安全管理工作； 综合办安全职责
负责组织公司员工贯彻执行公司的安全管理制度； 负责计划和组织员工参加安全技术专业知识的学习，提高员工的安全技术水平；
组织或配合安全生产设备科开展安全知识教育，举办安全知识专题讲座，不断提高员工安全技术水平；
负责好公司保健食品，清凉饮料的供应和发放；
认真做好公司食堂、员工宿舍的安全、防火、防毒和卫生，严防中毒等事故发生；
负责公司的安全保卫工作。 财务科安全职责
根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。
负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。
负责核算公司安全经费帐务，具体执行公司安全生产经费提取。
负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。
6 对没有安全卫生、环境保护措施的各类项目应拒绝付款。 负责及时采购安全隐患整改所需材料；
对采购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；
积极参与公司安全文化建设。 企管办安全职责
在总经理和行政副总经理领导下，同有关科室、车间一道自觉遵守国家安全生产的法律、法规和部门的安全生产管理制度。
协助安全生产设备科对生产经营环节安全管理进行检查，发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。
协助制定出入库管理制度，并贯彻实施。
制定消防安全、防火、防爆等管理制度和安全操作规程。 经常对车间及库存物资进行安全检查，确保安全。 负责、完善修订公司各项安全管理制度，并组织实施。 同相关科室一道对生产经营活动中的安全管理工作实行有效监督。查找不安全因素，督促员工按章办事，遵章守纪，提高安全防范意识。
积极配合相关科室，完善基础资料，有计划实施做好员关安全培训。
牵头相关科室做好管理程序的每周的安全职能检查，每月主持组织有关安全例会，依数据、依实际通报安全情况。
7 完成领导交办其它工作。 化验室安全职责
认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度，保证员工的人身安全；利用各种方式宣传和普及安全法律意识；
在公司统一领导下，做好本室技术行政工作，负责全厂质量安全管理工作，使产品符合国家标准和技术要求。
依照控制、分析、物检和工艺控制项目标准，实现质量安全控制，指导安全生产工艺，确保生产各环节在质量安全受控之中。
严格操作规程，正确使用试验化验仪器，对压力机、抗折机要精心维护、保养，确保试验数据准确无误，做好室内的设备设施人身安全工作。
负责组织本室日常安全活动，落实日常安全教育，搞好本室的安全教育工作；
熟悉掌握基本灼伤急救医疗措施。
做好水泥检验的原始记录的审查、整理登记台账工作，安全妥善保管水泥样品、药品、器械。
严格按国家签发水泥出厂通知单，确保水泥全部合格，签发水泥合格证和间验报告单，对出据的报告数据负全面责任。
对公司的科研项目的试验数据，要做到安全保密不泄露。 车间安全职责
认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规
8 及公司安全生产管理规章制度，保证员工的人身安全；利用各种方式宣传和普及安全法律意识；
负责组织车间日常安全活动，落实日常安全教育，搞好新进员工的车间级安全教育工作；
定期总结安全生产情况，针对问题制定切实可行的措施；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；
对本车间生产作业场所的安全设备、设施以及各类生产设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责；
发生重大事故要立即向主管领导报告；参加事故救援工作，参加事故分析会，配合对伤亡事故的调查处理，按“四不放过”的原则进行事故处理，发现隐患，及时上报；
协助公司做好应急救援预案具体事项的收集调查工作。 班组安全职责
严格遵守公司和车间班组安全管理制度、岗位安全职责及设备设施安全操作规程；
加强班组之间沟通与交流，做好上下工序的衔接，避免无序管理；
班组应配合车间和安全生产设备科组织开展的综合、专项、季节性、日常安全检查，对检查发现存在的问题，按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改；
按要求组织开展好班组级安全培训教育和日常安全培训教
9 育（班组安全活动），做好安全宣传教育工作，提高班组整体安全水平；
定期开展风险分析，制定控制措施，并组织落实，提高安全力。
各级管理人员职责 总经理
总经理是公司安全生产的第一负责人，对公司的安全生产工作全面负责；
组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； 组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； 保证本单位安全生产投入的有效实施；
督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 及时、如实报告生产安全事故。 安全生产副总经理
安全生产副总经理是公司安全生产的主要领导，协助总经理做好企业的安全生产管理工作。总经理外出期间的安全生产工作由其代理负责。
对总经理负责，协助总经理抓好安全生产系统工作。 树立高产低耗是硬道理的理念，组织安全生产，抓稳定连续运行，以稳定求高产，达到平衡、高产、低耗，取得最佳的经济效益。
负责生产组织系统运转机制、考评机制、分配机制等制度的
10 制定，认真组织实施，确保落实。
负责生产重大工艺问题的调查、分析和处理，结合实际，修正工艺指标，提出对违规违纪员工的处分直至辞退的方案。
主持召开安全生产调度例会，总结前段工作，安排布置下段工作。
负责全厂工艺执行情况检查工作，对工艺技改提出意见和建议，并具体拿出方案及可行性报告。。
完成总经理交办或公司下达的其他任务。
负责监督、检查、指导生产系统运行情况，根据运行情况对其中的问题提出建设性建议。负责生产过程中技术改造方案的审核、批准、监督、指导和评定。
负责职工合理化建议的评定审核，并依据实施后其效益情况，提出奖励方案。
审批生产系统年度大、中修实施方案，监督、检查其实施情况，对于发现的问题，向有关单位提出整改意见，并负责监督落实。
安全生产副总经理领导安全生产设备科的工作，必须做到： a定期听取汇报，及时指导安全生产设备科的工作。
b对安全生产设备科的职能作用得以正常发挥负责。根据工作需要调整其工作人员。
c组织安全生产检查，落实重大隐患的整改工作。 d组织审核安全技术措施计划，并安排实施。 e负责特殊危险作业相关票证审批工作。
11 经营副总经理
对总经理负责，协助总经理抓好生产经营工作。
熟悉和掌握公司经营运作状况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的助手和参谋。
具体负责供应科、销售科等部门的工作。
负责分管部门岗位责任制的制定、经济指标的设定、规范化管理工作，并组织实施、检查和考核。
每月25号前完成公司下月资金计划表和制订申报工作，并严格遵循工作流程，按照计划审核审签执行。
协调分管部门及对外的联合，建立、健全全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
负责公司的所有合同的审查申报审批，并督查执行情况，发现问题有权中止执行。
行政副总经理
对总经理负责，协助总经理抓好和生产经营规范化管理和公司行政工作。
熟悉和掌握公司基本情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的助手和参谋。
具体抓好公司综合办、企管办等部门责任制的订立和实施工作。
负责公司的规章制度实施、责任制执行、经济目标的考核、奖罚兑现等工作的督查、检查，拟定对违纪员工的处分直至辞退的预案，
12 形成以综合办为核心的内部执纪中心。
形成以办公室为主导的审计中心，对生产经营的各项指标的真实性、准确性负责。
协调好生产、经营、行政等各有关部门工作，并为其创造一个良好的工作环境。
肩负公司行政职能及对外事务的接待工作。
以人力资源的优化管理、开发、培育、提升为切点营造学习氛围，开展劳动竞赛，增强企业竞争力。
组织好总经理办公会，完成总经理交办的其他任务。` 安全生产设备科负责人安全职责
认真贯彻执行国家及上级的方针政策和指示，根据公司要求和部署，制定出相应的措施，并认真组织落实；
及时组织参加各种安全会议，完成公司领导交办的各项安全工作任务；
组织开展各类安全教育培训工作；
加强对特种作业人员的管理工作，做好培训和换证工作； 加强安全、消防设备、器材的管理，积极开展多种形式的安全宣传工作，参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛；
建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常进行；
在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命安全时，有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反
13 劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚；
定期组织召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
供应科负责人安全职责
根据公司经营计划，负责制定年度、季度月份的原料采购计划，并组织实施；
负责公司生产原料及设备配件的采购及存储工作； 对公司存储、出入库、运输系统的安全工作负领导责任。 负责好供应安全管理工作。 销售科负责人安全职责
组织解决产品质量事故的分析，做好与顾客的协调工作。 监督产品贮运中的安全管理工作，向用户进行安全交底。 做好公司外协单位销售工作，销售符合安全要求； 负责好销售安全管理工作。 综合办负责人安全职责
负责检查公司安全工作的落实完成情况，组织召开公司级安全工作会议。
会同有关部门不断完善和加强基础管理工作，落实公司会议的执行情况，解决和反应执行中出现的问题。
负责处理上级来文、组织起草行政文件、工作汇总等材料。 负责精神文明建设工作的计划、组织、实施、总结工作。 负责公司外来接待工作。
14 负责安排公司干部值班、处理节假日值班记录中反映的问题。
负责档案管理工作。
负责对公司通信器材进行管理。 负责绿化、清洁人员的管理。 完成领导交办的其他工作。 财务科负责人职责
协助总经理负责公司全面资金的回笼、支出，保证财务账面当月持平。
负责对各项资金的管理，确保按时对当月员工工资的发放。 负责管理好科室的财务各项凭证的管理和保管。 做好安全专项资金台帐的管理和支出。 做好公司领导交办的各项任务。 企管办负责人职责
协助分管副总全面负责企业管理工作。
依据企业经营管理目标，对生产经营环节制定管理程序，明确管理职责。
深入实际，调查研究、搜集、掌握有关数据资料，实现即节约又合理，安全、高效运行机制，力降生产成本。
协助安全生产设备科落实安全检查，落实整改措施，督促开好安全生产例会。
履行管理职责，完成各项任务和应急工作。
15 深入实际督促各部门工作程序的落实和节能降耗具体措施的落实，相互协作集中精力完成公司领导布置的有关工作。
化验室负责人职责
负责本部门的安全管理工作。
负责生产工艺中的原料、辅料及中间危险化学品的化验监测质量。
定期对本部门人员进行安全技术教育和考核，经常检查本单位的设备和仪器，保证处于良好状态；
负责质量事故的调查、处理、统计、上报的工作，制定防范措施并组织实施。
车间主任职责
车间主任对本车间的安全工作负全面责任，对分管业务范围内的安全工作负责。车间主任外出期间或缺额时，安全工作由其代理者负责。
对本车间员工进行经常性的安全技术教育，劳动纪律教育。
每周至少安排一次安全活动日，安全活动日的教育要做到有计划、有内容、有记录、有效果。
负责安排新工人（包括代培人员、临时工人）的
二、三级安全教育。
根据公司内外事故案例，负责安排事故案例教育，从中分析事故教训教育员工。
16 根据本车间特点，作出事故预想，使员工掌握可能发生的事故及处理办法。
根据本车间可能发生的粉尘危害，教育员工正确使用防护用品。
采用包括视听教育在内的各种手段，增加安全教育效果，使员工掌握自我防护能力和互救能力。
负责组织制定车间的安全生产检查细则，编制安全技术措施计划。
负责组织制定车间的安全生产检查工作并落实整改措施。 开展各项安全生产活动，总结、交流安全生产经验，推广先进技术和现代化管理办法。
严格执行国家、上级部门有关安全生产的法令、法规，不违章指挥，不盲目指挥。教育员工遵守上级部门有关安全的法令、法规，不违章作业，不盲目蛮干。
加强对生产设备、生产装置、防火设施的管理，防止事故的发生。
严格要求，积极支持和指导安全员工作。 按“四不放过”的原则，对发生的事故及时处理。 负责车间内检修施工方案的审查。大修项目或危险性大的抢修项目，要亲自做好安全教育和安全措施，亲自指挥或亲自监督检查。
及时组织力量消除隐患，不断改善劳动条件。
17 安全员
协助车间领导贯彻执行上级有关安全生产的指示和规定，并监督检查执行情况。
参与制定、修改、审查车间有关安全生产管理制度和安全技术规程，并监督，检查执行情况。
负责本车间的安全教育 a.监督、检查车间级的二级教育。 b.监督、检查车间级的日常教育。 c.督促检查班级（三级）教育情况。 e.负责编制车间安全教育计划。 f.协助车间领导组织好车间安全活动日。
g.负责建立各种安全教育考核档案和安全活动日档案，定期向车间主任及部门领导汇报安全运行情况。
检查各类特殊危险检修作业安全措施落实情况，确保检修安全。
深入现场安全检查，对发现的隐患要及时采取措施，并向车间及部门领导报告。检查中发现问题认真严肃处理。
参加车间扩、改建工程中安全措施的审查、设备检修安全措施项目审查和工艺条件变更安全措施的审查，使之符合安全技术要求。
负责车间安全设施、防护器材、消防器材和事故柜的监督管理。
18 参加车间各类事故的调查处理工作。 对班组安全实施业务指导。 班（组）长
负责本班（组）的安全生产全面工作，特别要注意制止违章作业。
在安排班（组）工作时，必须执行“五同时”的原则。 负责组织新员工的班组级（三级）教育工作。
组织岗位的安全检查，及时消除隐患，一时消除不了的，应上报以求得妥善处理。
做好班组安全生产竞赛活动。
做好消防器材、防护器材、设备的维护检查工作，使其处于良好状况。
督促、组织本班员工学会正确使用劳动保护用品，正确使用消防器材和防护器材。
教育本班组员工严格遵守安全生产规章制度。 参加本班组各类事故调查分析工作。 认真组织好交接工作。
a.详细交清本班作业中出现的不安全因素和处理过程应注意事项。 b.交班时，班长与接班班长共同检查认可，在交接班记录上签字后方可离开。
督促、检查本班组员工持证上岗。 班（组）安全员
19 班组安全员由班（组）长兼任，做好本班组的安全工作。 组织开展本班组各种安全活动，认真做好活动记录，不断总结经验和提高安全活动水平。
对新工人（包括实习、代培人员等）进行班组级的（三级）经验。
加强巡回检查，严格对交接班制度执行情况监督检查。 检查督促本班组人员正确使用劳动保护用品、防护器材、消防器材等。
参加本班组的事故调查，分析原因，协助制定防范措施。 岗位工人职责
严格遵守各项安全规章制度，本人不违章作业，制止班组内的违章作业。
遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗和做与本职工作无关的事，按时认真巡回检查发现问题应及时处理和报告。
正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
加强设备维护保养，保持作业现场整洁，做好文明生产，熟悉本岗位有毒有害物质和消防知识、气体防护等知识。
有权拒绝违章作业的命令。 上岗必须按规定着装，并持证上岗。
精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班具备安全生产的良好条件。
20 学习各种安全知识，增强自我保护。 兼职安全员安全职责
认真学习和严格遵守国家有关安全生产、职业健康、环境保护法律法规和公司各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任；
贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；协助单位负责人做好本单位安全工作，接受公司安全管理员的指导；
组织开展各类安全培训教育工作，并做好记录；协助各单位做好从业人员的安全思想、安全技术教育与考核工作；
参加制订、修订有关安全生产管理制度和安全技术规程，并检查执行情况；
检查督促本单位人员合理使用安全设备、消防器材、防护器材和急救器具，掌握公司工作环境情况，提出改进意见和建议；
深入现场检查，对违章作业劝说不服者，可直接停其工作，并立即报请主管领导处理。检查落实作业安全措施，确保作业安全；
参加本单位事故的调查处理，做好统计分析，及时上报； 健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化； 积极推进安全标准化工作的有效实施和参与公司安全文化建设。
会计安全职责
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度；
21 组织制定安全费用保障制度，并定期检查落实情况； 按相关规定保证落实设备购置、事故隐患整改、安全教育、劳保用品、防暑降温、安全设施、环境监测、职业卫生监测、体检等费用，确保资金到位；
对没有安全卫生、环保保护措施的各类项目应拒绝付款； 在审定和编制公司基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全措施费用，确保资金到位，并负责监督、检查该项目计划的安全措施费用的专款开支状况；
负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。
出纳安全职责
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度；
参与制定安全费用保障制度，并定期检查落实情况； 按相关规定落实设备购置、事故隐患整改、安全教育、劳保用品、防暑降温、安全设备设施、环境监测、职业卫生监测、体检等费用，确保资金到位；
对没有安全卫生、环保保护措施的各类项目应拒绝付款； 严格遵守财务相关规章制度，外出办事时，遵守交通安全，防止发生意外事故。
保管员安全职责
自觉遵守国家安全生产的法律、法规和科室的安全生产管
22 理制度、安全操作规程，不违章作业；
发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；
协助制定出入库管理制度，并贯彻实施；对出入库物质进行登记；
遵守消防安全、防火、防爆等管理制度和安全操作规程，确保库存安全、可靠；
经常对库房及库存物资进行安全检查，确保安全； 爱护并合理使用库房配置的安全消防设施；
合理、安全使用电气设备，防止发生电气等安全事故； 加强防火、防爆、防潮等工作，保证产品在储存过程中不发生质量、安全事故。
销售员安全职责
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度和安全操作规程；
应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
严格审查产品外销的安全运营手续，确保销售安全。 炊事员安全职责
炊事员须经过健康体检，并取得健康证才能上岗； 讲究食品安全卫生，确保饮食卫生、安全；
制作间要保持干净、整洁，且做到无垃圾、无杂物、无油 23 垢、无灰尘、无四害；
安全使用洗刷、面机、绞肉机等机械设备，确保作业安全； 要经常检查烟囱和灭火设备，保持其完整可靠，严防失火。 门岗安全职责
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度；
严格遵守门岗管理制度，对进出车辆进行检查、登记，证件齐全方可进出；
各种人员车辆入库时，须当面交待有关安全消防注意事项后方可进入，未经安全消防教育的一律不得入
有隐患、疑点或不服从指挥、劝说的，门岗有权阻止在门外，经整改排除障碍后才能放行；
发生事故（包括生产事故、未遂事故和工伤事故等）立即向相关负责人报告，参与事故现场救援、抢救；
认真做好公司内保卫巡查工作，确保公司内生产安全、治安秩序稳定、正常。
化验员安全职责
必须经过专业培训，熟悉质检相关知识及其安全操作规程； 化验室必须保持清洁。并应设置适用的消防器材和通风设备。禁止在室内吸烟或进食；
化验室的仪器设备要有专人负责。使用前应检查设备是否完好，确认无误后方可操作；
24 不得使用识别不明的化学药品，使用有毒、有害化学品时，须正确佩戴和使用劳动防护用品；
妥善保管好化学药品及器材，并能正确使用； 做好精密仪器的养护。按时更换、配制分析药液； 严格遵守质量检验标准，并对检验结果负责。 铲车工安全职责
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度和安全操作规程；
应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；
发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；
发生安全事故，要及时抢救受伤人员，保护好事故现场，立即向单位领导或公司安全主管科室报告，不得隐瞒；
严格遵守道路交通运输安全法律、法规；
加强车辆的维护保养，确保安全防护装置、安全警示标志的齐全、完好。
检修工安全职责
严格执行本岗位的各项规章制度、安全规程、操作规程，遵守纪律，对本岗位的安全检维修负直接责任；
按时完成车间下达计划检修任务和临时性安全检修任务； 及时排除机械设备故障和隐患，保证生产系统和设备设施
25 安全运行；
正确穿戴劳保防护用品，施工前必须进行风险评价分析，施工中必须保证人身和设备安全；
严格执行公司的安全作业管理制度，有权拒绝违章作业指令，对他人违章操作要加以劝阻和制止；
积极参加各级组织的安全教育培训和检维修技能培训。 操作工安全职责
严格遵守公司、车间和车间安全生产规章制度和安全操作规程；
参加安全活动、学习安全技术知识，提高操作技术水平； 认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全完好；
遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程。记录清晰、真实、整洁，并保持作业场所清洁；
按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；
认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录；
正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材；
不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。
26 电修人员安全职责
熟练掌握电工基本知识，熟练使用各种工具，严格执行安全操作规程。
熟悉车间所属电器设备的型号、性能、技术参数和工作原理及全车间线路网络。
负责车间所属电器的维修、保养，确保电气设备的安全性、灵活性。并建立健全电气设备档案，负责提供维修计划。
加强巡回检查，做好记录，搞好文明生产及修旧利废工作。 出现故障应迅速到达现场，查明原因及时排除，做到准、快、勤。
积极完成车间交办的临时性任务。
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