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好校长事迹材料通用6篇

事迹材料的保护和保存也是重要的任务,以防止历史的遗忘和信息的丢失,事迹材料可以帮助我们更好地理解历史人物的思想和行为,下面是顺风文档网小编为您分享的好校长事迹材料通用6篇,感谢您的参阅。

好校长事迹材料通用6篇

好校长事迹材料篇1

张晓丽同志,中共党员,科尔沁区丰田镇中心小学校长。这位在科区教育战线上奋斗了十六年的年轻校长,以其扎实的工作作风和出色的工作成绩,得到了社会各界人士的一致好评。她“以德育人”的教育理念育导着一代又一代教师的成长。她带领学校领导班子成员和广大教师一起团结奋斗、抢抓机遇,较好地推动了学校工作的稳步发展,取得了优异的成绩。几年来,学校先后被命名为“通辽市义务教育标准化学校”、“科尔沁区文明单位”、“通辽市先进职工之家”、“科尔沁区先进学校”、“科尔沁区优秀少先大队”、“科尔沁区优秀基层党支部”“科尔沁区五好关工委”等荣誉称号。

自2009年7月份担任丰田镇中心小学校长以来,五年的时间里,她做到了廉洁奉公,勤政务实,有强烈的责任心和使命感,亲师如兄妹,爱生如子女。因此,五年来丰田镇中心小学有了崭新的变化,特别是在2012年9月份搬入了新校址,带领师生住上了新的教学楼,使师生的工作学习环境上了一个新的层次,同时她尽心尽力搞环境建设,为师生们提供了优质的学习、工作环境和条件,扎扎实实抓教学研究,学校逐步发展壮大起来。

一、注重校园环境建设,做到以校为家。

张校长上任初期,来到学校看到的是:大门严重破损,多处地方树木东倒西歪,教室、走廊地面、墙壁水泥脱落,校墙危塌,更严重的是校园电路线极不规范,存在着很多安全隐患。室内教室除了有桌椅和黑板外,什么也没有,更谈不上班级建设,村小撤并、人员变动、缺少教师…….面对这一切的困难,她千方百计想办法,上上下下、方方面面寻求帮助,经过不懈努力,最终得到了解决。

在校园建设的几年中,一天一个样,一年大变样,就这样为了尽快给广大师生一个舒适优雅的学习、工作环境,张校长牺牲了几乎每一个休息日和节假日,从来都是考虑学校的利益,买东西和老师们亲自上阵砍价,用自己的车拉水泥,白灰,没有资金先从家里拿钱垫上……这一切的一切让所有老师都感觉到她是真正把学校当成了自己的家。于是老师们心劲齐了,干劲足了,全校教师齐动手对学校内外部进行了大量的修建,从修剪树枝,更换电线、改装线路、安装监控设备开始,到粉刷花坛、种花草、重建校墙,粉刷室内外墙面、窗户,更换玻璃,修建传达室、修建旗台……如今进入崭新的校园,墙壁会说话了,每个办公室都安装了电话,添置了多媒体电子白板教学设备,健全了多功能活动室。增设了宣传橱窗、内容丰富的文明礼仪展板,走廊内悬挂着名人名言、弟子规、墙上张贴着学生纸浆画作品、学校活动照片,创建了阅读长廊,古诗词也走进了教学楼里。

二、贯彻人文精神,打造一流教师。

教师队伍建设是关系学校发展水平的决定因素,是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。在教师队伍键建设中,张校长始终把加强教师队伍建设视为学校管理中一个永恒的主题。几年来,学校遵循“请进来、走出去”的教学方法,多次派教师到兄弟学校以及赴海拉尔、长春、大连等地学习,回来后总结经验运用到教学当中去。并注重对中青年教师的培养,采取“传帮带、结对子”的方式加强对中青年教师的培养,鼓励中青年教师多参加各种比赛,以提高自身素质。学校也多次举办教师基本功大赛,来促进教师们业务的提高。几年来,学校教师先后在通辽市和科尔沁区举办的各学科讲课比赛中取得了优异的成绩,荣获各级教学能手称号已有多人。同时,学生们也在全国的美术和语文竞赛中也多次获奖,学校也多次荣获集体奖。学校还提出了以“用力工作是合格,用心工作是优秀”的口号,把它作为每位教师工作态度的评价标准;以“养师德,练师功,铸师魂,育新人”作为每位教师自他奋斗目标,树立责任意识。这就是张校长,她想方设法去了解和把握教师的各种心态,然后进行有针对性的思想教育。加强教师培训,强化教师继续教育和岗位技能训练,学校开展了以提高教师综合素质和适应型的课程改革需要为主要内容的业务提高工作,倡导做学习型、研究型教师。除鼓励老师们积极参加全方位、多层次、互补性的培训外,更重要的是通过校本培训和校本教研来提高教师的业务能力和理论水平。为教师如何有效教学注入了新的理念,教师从校本教研中汲取了成长的营养,提升了教师的理论水平和钻研业务的能力,教师在不断地学习中提高,在反思研究中成长。对青年教师进行了空前力度的培养。通过这一系列活动,学校教师队伍素质明显提高。

三、以人为本,以德育人。

在师德教育中,她做到“管理先管人,管人先管心,管心先知心”。

记得学校的孙宝发老师身体那一段时间总是不好,咳血好多次,但是还是挺着不去看病,张校长就催促他去医院进行检查,并亲自联系吉林医大教授,送去看病,结果最后被确诊为肺癌。在长春做了大手术,当时医生就说:“多亏发现的及时,要不就没有命了。”现在的孙老师看到谁都说:“要是没有校长的催促,没有校长下的死命令必须去看病,现在估计已经没有命看到咱们的好日子一天天好起来了啊!”学校哪个教师生病住院,她都会关心探访;退休老教师她都会在节日里送上一份学校的祝福;贫困教师她会及时关注,送份温暖……这一幕幕的情景时常出现在学校里,这一次次的行动让老师们深刻的感受到学校似家的温暖,让他们找到了幸福感,并内化为他们为学校服务的动力。

四、规范学校管理,促进学校发展。

她上任以来,不但注重学校的建设,更加注重建立健全学校各项制度,并认真实施,使学校管理规范化,制度化。充分发挥校务会的作用,实现决策科学化和民主化。加强常规管理,落实课程计划,开全开足各科课程,促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理,着重抓好备课、上课、作业批改的管理,优化课堂教学,提高教学质量。在抓好常规管理的同时,加强教育科研的管理,通过开展各项业务学习,集体备课等活动,使教师更新了观念,拓展了教师的视野和教学的思路,真正站在了新课程改革的角度不断探索,通过青年教师上汇报课,骨干教师上示范课,学科带头人上优质课,鼓励教师参加各科、各层次的比赛,促进教师树立精品课的意识。通过组织教师参加课题研究,提高教师的教育科研水平。

她积极倡导教师树立终身学习的观念,努力打造“学习型校园”。教导处建立了教师业务学习制度,每星期五下午为政治、业务学习时间。鼓励支持教师参加学习培训,继续教育,利用现代科技让冯恩洪、周宏等当代教育家走进了教师们的心中,让她们通过先进的教育理念来充实自己,并加强对青年教师的培养,开展一帮一结对活动,充分发挥老教师的传、帮、带作用。

五、开展特色活动,打造品牌学校。

2009年丰田镇中心小学成立了“蒲公英”助学基金会。作为创始人和参与者,她组织开展了贫困助学活动,通过寻找企业负责人等社会爱心人士对学校的贫困学生进行捐资助学,受助的学生团体有200余人,资助的资金与物品总计达5万余元。这一爱心活动受到了社会各界以及家长们的一致好评,这份爱心现在张校长的手中继续传递着......并且学校还成立了纸浆画活动小组、腰鼓活动小组、功夫扇特色课程、行为习惯养成校本教研,让孩子们在活动中体验,在活动中成长。

丰田镇中心幼儿园是中心校所管辖的幼儿园,开园初期,为了让丰田镇的幼儿们能够享受到更好的教育环境与资源,张校长和幼儿园的老师们到结对子幼儿园去学习环境创设。回来后她亲身带领幼儿园的所有教师大干140天,每天晚上都要加班到深夜9点,楼梯的扶手、班级的区角、卫生间的物品的摆设、寝室的布置,每一处都经过精心的科学的装饰和设计,每一处都体现着张校长的心血。终于一幢漂亮的幼儿园所矗立在了丰田镇上,并于2014年11月份成功的召开了“内蒙古自治区学前教育现场会”,当听到与会的自治区白向群副主席和各盟市的领导对幼儿园工作肯定的时候,她知道,即使再累那也是值得的!

如今走进丰田镇中心小学,我们看到的是整洁干净又充满诗情画意的校园,看到的是充满幸福感的教师和彬彬有礼的学生,这一切都是她有着先进的办学理念,卓有成效的管理方法,严谨务实的工作作风,勤政廉洁的行为以及敬业高效的工作态度,也正是因为有了这样一位好校长,我们相信,丰田镇中心小学的明天会更好!

好校长事迹材料篇2

“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的,让我们做叶的事业吧,因为叶的事业是平凡而谦逊的。”白宏艳,正是这样一个甘做时时刻刻衬托着鲜花的娇艳,默默奉献的绿叶。作为一名党员,作为学校的党支部副书记,她以“与人为善”的心态对待每一个人,把党组织的温暖传递给同事。在参加组织活动,她始终积极主动,不计得失,用自身的言行感召周围的同志,让“党员”这一光荣称号名副其实。在新旧班子的磨合中也起到了很好的桥梁作用。

作为学校主管教学的副校长,她是教师教育教学改革中的排头兵,领头雁,为教师们起好示范和带头作用。面对庞大的教师队伍,众多的学生,面对着丰富多样的各级活动现场,多种角色基于一身的她,不管工作多累多繁琐,对待工作一直充满激情,始终保持良好的精神状态做好工作。她经常告诫自己,要正确对待党和人民给予的荣誉与权力,要对得起和自己身边工作的同志,要对得起自己的岗位,干一行爱一行,干一天尽职一天。她在工作上能做到严于律己,认真负责;不断创新工作思路和方式方法是她做好工作的法宝。

在学校管理中,工作中顾大局,识大体,有耐心、有恒心;能以“学生至上”、“服务至上”为原则,做到严格管理,热心服务。始终坚持“以身作则,以诚相待”“公平公正”的原则,注重加强学校制度的监督和管理,履行管理程序规范,不断提升管理质量和服务态度;在管理质量上:确保了学校的正常运转;在服务态度方面:做到三声四心。即:来有应声、问有答声、走有送声;接待热心、工作细心、解答问题耐心、接受意见虚心。成绩已成为过去,她将继续以发展的、思考的眼光去看去想去做,用自己的坚韧与执著、用自己敬业与奉献,不断诠释着新时期的教师精神,不断书写着自己事业的壮丽篇章。以人为本育桃李,以德育人馨满园

好校长事迹材料篇3

我是庆安县第三小学小学校长,分管学校教学工作,在工作中我处处发挥党员的先锋模范作用,以扎实严谨的工作态度,全身心地投入到教育工作中。在学校的教育教学管理工作中,我始终坚持党的教育方针,严格执行上级教育行政部门的法规政策,自觉遵守各项纪律;严于律纪,为人师表;以勤恳、务实的态度来对待工作,以“师德”规范自己的教育教学行为,从工作、学习和生活上关心和爱护每一位教师和学生,受到学生的爱戴、家长的赞誉、学校老师的拥护和各级领导的好评。

一、潜心学习,率先垂范。

身为学校领导,积极带头学习提高,贯彻“教到老,学到老”等终身学习的理念,工作作风扎实细腻、勇于创新,且积极投入教育教学管理工作,用自己的实际行动带动学校教师共同做好工作。大到一学期全校各项教学工作总体部署安排,小到一个班的一节课的调整。我都会亲自过问,主动参与指导工作。石校长始终要求自己在本职工作上尽善尽美,用负责的精神,积极、热情的态度、严格的管理,为教育教学做好服务工作,为学校教师做出了表率,深受学校广大师生的尊敬和爱戴。

二、教育教学,追求高效。

我主抓学校教育教学工作,恰逢学校教导处主任空缺,既要干好校长的本职工作,又要兼职做好教导处主任工作,对此我毫无怨言。我深知教育教学质量是学校的生命,提高教育教学质量是每个教育工作者的`天职。我自费订阅了《数学教学参考》等5种教学杂志,不断提高教学理论水平,确立科学的教育教学观念。深入研究教材教法,探索提高课堂教学效率的最佳途径,形成最优的教学特色。

三、勇于创新,与时俱进。

在教育教学工作中,我时刻提醒自己是一名党员,要为教师们起好示范和带头作用。他在教学上的认真负责,教学方法上的独到,教学科研上的大胆创新可说无人不晓。我的事迹成为了激励全校教师的精神力量。作为学校领导,我为了提高全校各科目的教学质量,通过组织教学研讨课、听评课活动、各类座谈会和各类质量分析手段,及时发现问题,进行调整和改进,促进了教学质量的提高。他精心组织各类考试,从试题质量、监考要求、批卷过程、试卷讲评等方面层层把关,考试结束后,及时召开有针对性的质量分析会。针对成绩较好和较差的两头学生,她能制定切实措施,积极指导各教研组开展辅导、提优、补差工作,不断总结经验,提高效率。同时,我经常召开部分学生座谈会,针对学生提出的学习困难,组织有经验的老师进行学法指导,提高学生的学习兴趣。对于学生提出的作业太多,各科之间不平衡等问题,他及时召开教研组、年级组组长会议,要求各组精选题目,使学生能精做精练,提高效率。

四、爱心投入,心系学生。

作为学校领导,我和蔼可亲,平易近人我对学生无私的爱深深地吸引着与我年龄相差几十岁的学生,打动着一个个对子女疏于管教的家长,在短短不到一年的时间内转变了一个困难班的面貌。我把学生视为子女,把班级视为自己的家,把学生家长视为自己的家人和朋友。我的学生亲密无间。在学生们心目中石校长是一位没有师长架子,真正做到了解学生,走

进学生心灵的老师。学生们遇到事情总爱去找石校长说,学习生活上的困难,同学相处的问题,和父母关系的处理上,总能得到我悉心的帮助。

五、甘做人梯,淡泊明志。

我在荣誉面前总是先人后己,总把广大教师的利益放在第一位,把年轻教师的发展放在第一位,甘当铺路石。学校在进行骨干教师、学科带头人、优秀教师的评选时,最忙碌最操心的肯定是他,我帮助其他年轻教师备课,准备材料,而他本人从不参加此类评选,学校领导多次做工作,我总是淡淡地说,多给年轻人一些机会吧。我积极致力于青年教师的培养,充分发挥自己县级学科带头人的引领示范作用,我亲自指导青年教师参加市、县赛课活动,获赛课一等奖和县赛课活动三等奖。在我的带动下,学校广大教师认真学习,钻研教材,研究学生,改进教法,教育教学基本功进一步提升,在全县教学质量检测中,学校的教学成绩比往年有大幅的提高。

六、当好助手,注重实干,努力改善办学条件。

我每到一所学校都坚持做点实事,留点业绩的做事原则。尤其是调入三小学工作后,我积极为学校发展建言献策,为加强学校校园文化建设,他出谋划策,兴建了班级手抄报展台、班级成果展牌、读书长廊以及墙壁文化、灯箱文化和走廊文化展台,营造了浓郁的校园文化氛围,受到了各级领导的好评和社会各界人士的赞誉。在学校三项主题工程建设中我更是身先士卒,校园中时常可以看到他冒着烈日,巡回检查的身影。

多年以来,我对学生的爱心、对同事的诚心、对工作的责任心促使他勤奋工作,默默奉献。我用积极、平等的心态对待学生、对待同事、对待工作。换来了学生的喜爱与同事的敬佩和拥护。石校长的辛勤付出当然也换来了丰硕成果,他所获得的荣誉和奖项不胜枚举。

寒来暑往,我在自己的工作岗位上兢兢业业,奋斗了二十九载,无论我担任什么职务,无论是分管什么工作,无论在一线教学岗位,还是在领导职位,我都始终如一的做好本职工作,尽善尽美,学生、家长、同事对我爱岗、敬业的赞誉之声更是不绝于耳。老骥伏枥,壮心不已。近30年的风雨沧桑,我始终站在教育这一块精神沃土上,守望著自己的理想,谱写着一曲人生平凡而卓越的乐章。

好校长事迹材料篇4

近年来,全国各地不少中等职业学校为求生存而大力组织毕业生高考升学,但龙岗职业学校校长老丁发却逆行其道,将高考生规模从4个班200人缩减至3个班150人。“以服务为宗旨,以就业为导向”的教育方针促使他下定决心办好职业教育。

自2005年8月担任龙岗职业技术学校校长以来,老丁发狠抓内部管理,走内涵式发展道路,推行依法治校、制度管理,使学校办学日益规范,学校先后被评为“全国学校管理规范化示范单位”和首批“深圳市安全文明校园”。荣誉光环的背后,是老丁发对职业教育一如既往的坚定。

到任不久,老丁发决定大刀阔斧地进行改革,将原先的4个高考班压缩至3个,高考生人数也由200人减少至150人左右。此举遭到了家长和学生的一致反对,但老丁发坚持按照基础课成绩评选高考生,每年将参加高考升学的毕业生控制在15%以内,保证85%以上的毕业生参加就业。

2007年,“校企合作”刚刚推出时,很多专业部部长不愿意接触企业,老丁发亲自参加部长会议,号召各专业部长积极加强同企业的联系,并制定奖惩措施督促部长将校企合作落到实处。最终通过校企合作建立了20多个校外实训基地,为学生提供了良好的实训、实习和就业条件。老丁发非常重视专业建设和技能竞赛,目前已建成数控、汽修两个省重点建设专业,近4年连续涌现了黄健明、黄明龙、黄志辉等学生获全国技能“武状元”。

老丁发坚持“育人为本,德育为先”,在学校德育中引进生态体验教育理念,以科学理念指导德育工作,形成了德育主题教育和主题活动特色,德育实效显著。根据学校实际,大力发展学生社团,鼓励学生社团广泛开展活动,促进了学生的自主锻炼、自主管理和自主发展。

经过多年的研究和实践,龙岗职业技术学校形成了“就业、创业、高考”多元发展的中职学校办学成功模式。在专业建设上大胆尝试专业部管理模式,在教学上大力推行课程改革,在德育方面创新地实行“操行学分制”,在教学科研上倡导校本教研,鼓励开展团队课题研究,大力开发校本教材,形成了浓厚的科研氛围。通过一系列改革创新,学校综合实力不断增强,近3年来每年向市场、企业输送1000余名实用技能人才,为龙岗经济社会发展作出了重要贡献。

好校长事迹材料篇5

一所创办才5年的学校,首届毕业生参加中考,就在全区20多所学校中名列前七;20xx年第二届学生毕业,更是取得全区第

一、全市前列的优异成绩,创造了一个令人惊叹的奇迹!这所学校就是深圳市福田区外国语学校。而它的背后则有一位好校长——孙迎到。

20xx年9月,福田区外国语学校建成并投入使用,孙迎到被任命为首任校长。办学伊始,孙校长没有把学生的成绩放在第一位,而是与大家一起讨论,首先把育人目标确定为:“会做人做事,会求知创新,会沟通合作,会关心适应。”

提出这样的育人目标,与孙迎到20多年的教育经验分不开。1987年毕业之后,孙迎到就工作在教育教学的第一线:在红岭中学担任两个实验班的英语课程,并担任其中一个班的班主任。6年里,他把这两个班级从初一带到高三,学生取得了优异的成绩,他自己也先后获得广东省中小学教育创新三等奖、广东省南粤教师特等奖、深圳市十佳青年教师等荣誉。

20xx年7月,孙迎到担负起福外的筹建工作。他回忆说,那段时间只能用“辛苦”两字概括。除了体力的劳累,他还一直在思索:办一个什么样的学校?培养什么样的学生?在国内教育界,一所学校被冠以“外国语”,就意味着是一个品牌。福外的中长期定位是“区域内的品牌学校”,他认为,不应该把学生的考试成绩作为评价学生的首选,首要的是让学生“成人”,即让他们成为有礼貌、有教养、自觉做事的人。

一所新学校,建立规章制度,以制度来刚性管理是必不可少的,但在福外,人文管理、情感管理也无处不体现。办公室主任曹桂臣向记者讲了这样一件事。一天上午,老师们正在备课、上课,某老师突然接到老家的电话:老人病危,速回!这位老师一下子就懵了,不知道该怎么办才好。孙校长得知情况后,马上告诉他,先放下手头的活儿,赶紧回去。至于请假手续,等处理完事情后再回来补。学校还请旅行社为他订好机票,到机场就能搭上航班。另外,诸如老师们的子女升学入读、毕业求职等看似“份外”的事,都积极帮助解决。曹主任说,这些看似小事,却能给教师莫大的激励,从某种意义上说,感情留人比增加工资的吸引力更大。

在孙迎到的带领下,福田外语办学5年,成绩斐然。中考成绩20xx年首届开门红;20xx年、20xx年再创新辉煌,成为全区、全市的新力军;20xx年通过规范化督导评估,先后获得深圳市办学效益奖、“阳光体育”先进学校、教育系统先进单位等奖励。

好校长事迹材料篇6

投身教育工作十八年来,我曾任班主任、教导主任、副校长。虽然教育岗位几经变换,但始终努力实践“三个代表”重要思想,忠诚于人民的教育事业。

多年来,凭借扎实的专业知识、灵活的教学方法、先进的教育理念、默默奉献奉献在教育岗位上,赢得了师生的喜爱、同行的认可和社会的广泛赞誉。

一、悉心从教,爱岗敬业踏入工作岗位后的我,一直对自己严格要求,努力完成学校交给的各项任务。

在教学管理上,我努力钻研教学教法,全身心地去研究每个学科。多少次,为了老师们能讲上一节优质课早来晚走,琢磨好每句话,搜集各种资料,给老师做各好的带头。我始终认为,既然选择了教师这个职业,就要尽职尽责,上好每一堂课,不求回报。在教学工作中,我精益求精,踏踏实实,并用课改理念来丰富课堂教学,引导教师质疑调查、探究,调动每一个学生的学习积极性,使每一个学生都尝到成功的喜悦。

二、德育管理,创新思路以落实常规工作为中心,制定适合本校发展的“学常规”、 “建班规”、 “赛常规”规范学生的言行。

让学生形成了良好的行为习惯,营造了一个文明、和谐的校园氛围。创建一支德才兼备、高效的班主任队伍。班主任是学生精神成长的引路人。在选拔、培训时朝着“敬业奉献、热爱学生,善于做学生的思想工作,具有较强的教育教学组织能力,班主任学科专业和教育专业基础扎实,具有团结协作精神和较强的人际沟通能力”的方向。

让德育管理,与时俱进。紧密配合学校教学工作,落实学校班级日常管理常规,贯彻“让优秀成为习惯”的育人理念,深入开展各项德育工作。打造一支强有力的班级队伍。对班干部进行定期的教育学习,有意识地引导他们在竞争中树立民主意识,在生活中注重培养服务意识、自律意识、创新意识,强化自主意识,一批品学兼优的班干部脱颖而出。

三、关爱学生,撒播阳光英国哲学家罗素说过:

四、孜孜以求,完善自我从抓教学几年来,学校的德育工作一直做得很好,教学成绩都属于全镇前列,各项竞赛也都遥遥领先于其他兄弟学校。

在提高了自身素质的同时更加明确了该如何管理好学校的学校的工作,我会为今后的德育管理工作更加努力,为学校的明天加油!

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