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基层政府2023年工作计划5篇

只有养成定期制定工作计划的习惯,我们才能得到进步,写好工作计划是可以让我们有更多的时间去学习的,以下是顺风文档网小编精心为您推荐的基层政府2023年工作计划5篇,供大家参考。

基层政府2023年工作计划5篇

基层政府2023年工作计划篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20。8亿元;合同签订538份,总标的额约21。37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约亿元;合计开展前期项目xx8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

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基层政府2023年工作计划篇2

在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟科室的 支持帮助下, 信息科围绕市委市政府工作中心,牢牢把握政务信息 为经济建设和社会发展服务,为各级领导科学决策服务的宗旨, 加强信息报送,狠抓信息质量,提高参谋服务水平,努力工作, 开拓进取,取得了较好成绩。全年共上报信息 136 条,被各级采 用 120 余篇(省级采用 20 余条) ,与去年相比,在报送总量比去 年略有减少的情况下,采用率同比提高了,综合考核处于全省第 一方阵,在某市继续保持领先地位。同时,保质保量完成了领导讲 话、致辞、主持词、汇报材料等各类材料撰写任务。

一、20__ 年工作总结 1、重学习,强业务,综合素质有提高。信息科是政府办公室 文字科室之一,担负着大量的文字材料撰写任务。科室人员对省、 国家的方针政策等理论知识的把握程度深浅直接影响到文字材料 撰写的好坏,处理好工作与平时学习充电至关重要。本科室一直 保持“晚自习”习惯,即使当天工作任务完成,大家都自觉学习 充电,加强对科学发展观、县域经济、和谐社会等知识的学习, 查漏补缺,讨论提高,科室成员的文字功底和业务技能得到有效 的提高,对工作任务也更加得心应手了。1 2、重质量,创精品,信息工作有突破。一是及时反馈报信息。

及时性是信息报送的一个重要特性和要求。去年以来,我们紧紧 围绕市委、市政府的中心工作,把握群众关心的热点和难点问题, 及时报送信息。在第一时间组织报送了安全生产、食品安全,防 汛抗旱、灾后自救、举办武汉城市圈观察员论坛活动等信息,特 别是我市遭遇百年未遇的特大洪涝灾害,科室人员冒雨第一时间 赶赴办公室组织报送相关灾情信息,并适时进行跟踪续报,每天 晚上在办公室坚守岗位,先后报送了《某市遭遇历史罕见暴雨袭 击》《某市遭遇历史罕见暴雨袭击直接经济损失 22 亿元》《某市 、 、 全力开展灾后自救》等系列信息,引起了上级政府领导的高度重 视,某省省长某、某市市委书记某、市长某等领导相继来某指导 抗洪工作、核实灾情,对某开展抗洪救灾给予了有力的支持和帮 助。二是服务决策报信息。我们从“领导需要知道”和“需要领 导知道”两方面着手,紧紧围绕领导决策报送信息,积极做好服 务领导,服务基层、服务群众工作。去年以来,我们就工业兴市、 全民创业、 菜篮子工程等中心工作组织编报了一批信息, 其中 《某 市促工业经济提质增效保发展目标》 《某市实施三大工程力促工 、 业经济突破性发展》《某市实施市场主体增量行动计划显成效》 、 、 《某市菜篮子工程从保障需求阶段转向提高竞争力阶段》 《某市 、 加强菜篮子工程建设,保障市场蔬菜价稳量足》等信息均被各级 采用,较好的服务了领导决策。三是争取支持报信息。政务信息 是争取上级重视支持的一个有效载体。去年,我们以政务信息的2 形式对上报送的《某市以产业带动连片扶贫开发》 ,引起了省相关 部门和领导的重视,为我市成功争取省级连片扶贫开发项目资金 起到了一定的促进作用;报送的《关于加强基层保险工作的建议》 为全省制定保险业发展政策起到了一定的参考作用。四是突出特 色报信息。围绕我市全省最佳金融信用县市、科普示范市、某城 市圈“观察员”等“特色名片”做文章,努力发掘有深度、有高 度、有特色的高质量信息。去年以来,我们采写的《某市以科技 为支撑推动发展方式转变》 《某市以科技创新基金助推中小企业 、 壮大》 《某市引入专家论证机制为招商项目把脉问诊》等一批信 、 息均被上级政府采用。随着招商引资项目不断落户投产,企业缺 工的现象不同已经不同程度显现,企业融资问题更加凸显,我们 经过详细调查了解,广泛搜集材料,撰写了《某市企业招工 难的问题及对策》《某市探索劳务经济向回归经济转型之路显成 、 效》以及《某市加强金融信用建设创 a 级信用县市成效明显》等 一批分量重、高质量的信息,极大的宣传了某,扩大了某在外的 知名度。特别是我们受行政服务中心所托,座谈了解了行政服务 中心创新服务方式的举措及成效后,撰写的《某市创新流动行政 服务方式助推劳务经济发展》 引起省有关部门领导的重视, 赞扬某

的行政服务工作很有特色和推广意义,初步打响了某行政服务的 特色名片。四是转化提升报信息。去年的一年里,我科室较好做 好了政务信息与其它材料“双向转化”工作。政务信息可以增强 感性认识,撰写领导讲话、汇报材料更有针对性,更能解决问题,3 通过进一步充实升华可以直接转化成汇报材料、领导讲话。同时, 我们将领导讲话、汇报材料、新闻报道加以浓缩提炼,突出主旨, 转化成政务信息,将某经验举措对外宣传,比如我们结合农业农 村工作讲话、全市旅游工作讲话、争创 a 级信用县市汇报材料等, 精心选材和提炼观点转化成的《某市六措并举打造六大特色农业 板块》《某市以打造徐家河 4a 级景区为重点突破性发展旅游业》 、 等一批信息均被上级政府采用。

3、重谋划,抓创新,参谋服务有份量。一是深入开展调研。

信息科与调研科分科不分家,根据领导决策需要和全市工作重点, 积极开展调研工作。一年来,我们就解决企业招工难问题及对策、 旅游活市、菜篮子工程、工业兴市等情况深入各单位、企业开展 调研,与部门、乡镇座谈,组织党政代表团外出考察学习,为领 导提供了一批有价值的文字材料。二是撰写各类材料。一年来, 我们在增强思想、注重创新突破、突出文字鲜活等方面下功 夫。抓住经济社会发展热点难点问题,让文字材料有新意、有灵 魂、有活性。撰写的文明城市创建,旅游工作会、安全生产、县 域经济考察报告等一批有份量的文字材料,得到领导肯定,受到 基层、部门好评,多篇文章被各级媒体和刊物发表。特别是撰写 的旅游工作讲话,被某市长高度肯定,说“这是我所见到的为数 不多的好报告之一! ”极大地鞭策和鼓舞了我们的信心,增强了进 一步搞好工作的动力。撰写的《县域经济考察报告》也得到了市 直部门和基层的广泛好评,发挥了较好的参考价值。三是编发特4 色刊物。去年以来,我们编发《某政务信息》和以考察团成员考 察体会文章为主题的《政府调研》15 期,为全市干部进一步解放 思想、开阔思维、创新工作发挥了一定的作用,也为服务领导决 策起到了较好作用。

4、重协作,讲大局,服务中心有成绩。一是服从服务于大局。

信息科担负着大量的文字工作,在科室人员紧缺的情况下,坦然 服从安排。过去的一年里,在材料撰写等各项工作上,有担大家 挑,从不推诿,坚决按期保质完成领导分配的各项工作任务。二 是积极搞好传帮带。在日常工作中,我十分注重对年轻同志的培 养和锻炼,自己虽然水平不高,但凭着从事文字工作时间较长, 有一些心得体会和基础,对新来的人员从布局谋篇,逻辑层次、 亮点创新等方面不遗余力的给予帮助,为提高他们的文字表达能 力作了一些有益的工作。三是搞好协作配合。工作不分分内分外, 大家能够主动站位,互相帮助,互相提高。遇到紧急任务,大家 都出谋划策,集体的力量铸造了一批质量较高的文字材料。

二、20__ 年工作打算 20__ 年,信息科将继续发扬团结干事,开拓进取、扎实苦干 的精神,围绕“1133”开展工作:即突出一个中心,围绕市委市 政府工作中心,进一步搞好三个服务工作;开好一个会议,建议 适时召开全市政务信息工作会,进一步夯实基础,健全网络,从 而拓宽信息源,提高政务信息报送质量,及时反馈某情况,争取 各级重视支持,更好地服务于领导决策;强化三个意识,即责任5 意识、精品意识、服务意识;实现三个目标,即信息工作再上新 台阶,文字材料再上新水平,综合素质再获新提高,同时,加强 科室间协作配合和与乡镇、部门间联系,努力开创信息科工作新 局面。

基层政府2023年工作计划篇3

男:一年风雨探索路,方显高度图,竭尽品牌之能事,共筑辉煌看高度!值高度国际武汉公司成立1年之际,谨向公司表示最真诚的祝福和最热烈的祝贺。

女:发展涛声催人急,高度武汉正是腾飞时。祝愿国际装饰集团在中国的装饰行业迅速发展,竞争日趋激烈的形势下,再创伟业,再铸辉煌!

男:尊敬的董总,以及高度各部门领导

女:亲爱的高度家人们

合:大家下午好!

男:我是主持人××

女:我是主持人××

男:一易春秋,风华正茂

女:一载耕耘,硕果累累

男:昨日场景依旧在脑海徘徊不去,我们一直见证着高度的成长

女:依稀记得初到高度的样子,我们也在高度这个平台上逐渐成长成熟

男:一年,虽渐渐走远,但那一个个不平凡的日子却深深铭记在心间

女:一年,虽渐渐走远,但那一份份沉甸甸的感动却让我们感到温暖

男:今天,我们齐聚一堂,隆重召开年终总结大会

女:现在,我宣布,高度国际武汉公司年终总结大会

合:正式开始

基层政府2023年工作计划篇4

现就本年度相关工作作出如下总结:

一、虚心学习

在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分,尽快熟悉公司内部的操作流程。

二、心系本职工作,落实工作责任制

努力配合各部门完成的入库和出库工作,争取更加完善仓库管理制度,对于本人工作中的失职勇于承担责任,并杜绝再次出现类似失职事件的发生。

三、加强检查仓库内部的安全设施

确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作,每天对当天进出物料进行抽盘,确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。

四、总的看来还有存在不足的地方,亟待我们去解决的问题,主要表现在以下方面:

1、仓库收发料区大门,时常处于敞开状态,原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料,若将其放置于材料仓不太妥当。

2、仓库办公室为仓管人员办公之地,非仓库人员却随意进出仓库办公室,还曾出现办公文具被损坏现象。

3、材料仓非仓库人员随意进出,让人感觉就像菜市场一样,完全无视仓管员的存在,若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

4、账目管理混乱,每月对物料进行抽盘,实物与系统账目的准确率几乎为20%。

5、库存样机全部裸机入库,导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。

五、下一步打算

针对本年中存在的不足,为了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下几个方面。

1、严格执行仓库管理制度,禁止非仓库人员随意进入仓库。

2、加强仓库物料账目管理。

3、库存样机必须配包材入库,节省仓库和业务的工作时间。

4、系统内存在一个物料多种编码的情况,对于不使用的物料编码进行删除整改。

5、库内呆滞料和报废品过多,大量占用库存且不美观,及时处理增加空间利用率。

6、财务应加大对仓库数据的监控。

六、个人认为给予改善的相关方面

1、生产退料过于频繁,导致有时仓库办公室人满为患。

建议在生产部购置针式打印机一台,打好单据后到仓库退料或者领料:除了急需出货的物料,其他物料一天退料2次。

2、生产退料不写生产任务订单号

建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。

3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致

建议生产任务订单领料必须由pmc开出的生产领料单并有pmc签字的单据方可发料,若一个bom的同类物料有多种编码,必须有工程下发的更改通知单。

4、生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料,pmc应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部,计划表必须包含发货时间,精确到分。采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量,便于仓库安排存储空间。

5、成品往往是先出库后入库,成品机入库单无相关人员签字。

成品必须先入库再出库,否则财务无法预算成本。生产根据发货计划表的发货时间提前入库,入库单必须有生产主管、pmc以及品质检验员签字方可生效,仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格,根据由财务审核的出库单将货物交给发货员。

6、调拨单的含义的误解。

调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨,而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨,调拨出良品,调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。

建议取消部门之间的调拨单,生产订单领料超领必须有生产主管和pmc以及财务签字方可生效,品质领料采取领料单而非调拨单,且该单据有品质主管签字,业务领取样品机必须有销售样品领取单,且有业务经理签字。

7、责任制度不到位

生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算,生产任务单下发多少,欠料多少,订单成品入库多少应由pmc进行跟踪,采购订单物料到货多少,退货多少以及补退货多少应由采购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料,凭单发料,保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一致。

8、业务样机领取频繁

样机很多是一种机子一天领出或者归还多次,业务回复业务部没有专门放置样品的柜子,建议业务部购买几个样品展柜,一则避免样机领取频繁,二则便于客户参观。

9、先入库后检验这个完全不符合正规流程

正规系统都有品质部这个模块,品质检验后系统会自动入库,仓管员再根据系统入库单打出纸质单据,作为入库依据交由财务。

10、相关整体流程

材料入库流程:供应商/快递送货—仓管员确认采购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单,拒收直接退货)—仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。

生产领料流程:

1、生产任务单领料:pmc提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

2、非正常领料:领料人打出领料单—部门主管、pmc签字—仓库备料(备料时间至少5分钟)—领料员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

3、生产超领:生产打出超领单—pmc、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

生产退料流程:生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格以及编码、供应商)—pmc和部门主管签字—仓库确认签字。

产成品或者半成品入库流程:生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—pmc和部门主管签字—仓管员确认数量,规格以及外箱标识是否齐全—确认无误签字。

产成品出货流程:发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产品型号以及数量并签字。

销售退货流程:客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字。

11、呆滞料处理方法

(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。

(2)对于市场上存在价值且我司无法使用的物料,进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售

(3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废。

(4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值,且大大占用空间利用率,且其外箱灰尘过多,给客户参观带来不美观的视觉,并非库存过多就证明生意越好,相反,库存越多,越体现出公司的周转率低,公司效益的不好。

12、注意事项:

个人系统账号密码属于隐私,除持有者知道外任何人不得知晓,防止他人栽赃,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承担。

基层政府2023年工作计划篇5

一、加强干部队伍建设,配备好选好各社社长和群众代表,经常加强干部政治思想教育,做到群众所拥护的干部,政令畅通,听话、听指挥、听安排,一切服从上级指挥的干部。

二、搞好稳定工作,利用大会、小会、干部会、群众会、广播会不断地教育群众,提高政治思想觉悟,搞好农业生产、增产、增收,搞好产业结构调整,搞好经济发展才是道理。堵尽群体信访,做到小事不出组,大事不出村。

三、搞好产业结构调整,动员剩余劳动力外出打工,我们有340人在外打工。利用好本村地理条件发挥老习惯养蚕,争取今年养蚕180张,养蚕时间短,见效快。利用好下湿田扩大莲藕面积,今年可能增加50亩面积,因莲藕只是第一次花的人力、财力要大一点,其余后几年就大见成效。规模养鸡3千只。

四、做好计划生育工作,经常性地要教育有个别人的想法,不管是男,是女要多带一个的想法,尽量堵尽非婚生育、超生二胎的现象出现。

五、搞好环境卫生,做到公路沿线、中心村、院落周围的地方看不到生活垃圾,不出现乱撬、乱丢的现象,随时教育群众要搞好环境卫生,包括家庭卫生、个人卫生。建立清洁队伍,建立清洁制度。

六、基础设施方面:认真按照领导意图,搞好我村的以工代教项目,做好群众工作,协调好工程队,尤其是机械进场做好占地、占青苗方面的工作,抓好质量监管,达到群众满意、领导满意。

八、做好阵地建设的完善工作,防护栏、围墙、操场地坪。一名话言而总之,总而言之为农民增产增收做好本职工作。

九、认真搞好党建工作,利用好党教片,随时教育党员的先锋模范要求自己,处处起好带着作用,把有知识、有文化、有开拓精神的致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手,每年接受一至二名积极份子加入中国共产党员队伍中来,进一步解决党员老年化。

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