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退福利房申请书5篇

申请书的内容一定要保证它的真实性,申请书需要在文本和格式上表现出申请者的专业素养和逻辑清晰性,以下是顺风文档网小编精心为您推荐的退福利房申请书5篇,供大家参考。

退福利房申请书5篇

退福利房申请书篇1

尊敬的领导:

20xx年中秋节即将来临,为了更好的激发员工的工作热情,提高员工的工作积极性,体现公司领导对员工的生活关怀,现申请给广大在岗员工发放中秋节福利,具体如下:

一、发放对象:

截止到20xx年9月6日在岗的.所有员工。

二、发放标准:

所有在岗员工每人广州酒家蛋黄月饼一盒,共11盒;费用1518元;总计费用1518元。

附件:20xx年中秋节发放福利人员名单

以上妥否,敬请领导批示!申请部门:人事行政部申请日期:xxxxx

退福利房申请书篇2

随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,现在我的基本月薪是****元,每个月要还住房贷款****元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是我的修养要求我应该做到的。()我现在到公司工作已经满**年,符合公司***规定的奖金发放的规定,在实际工作中我完成了许多,为公司创造的经济价值很高,严格遵守公司的各项规章制度,没有出现过违纪现象和行为。现特提出奖金。

此申请

批准为盼

申请人:***

**年*月*日

退福利房申请书篇3

公司领导(或者xx董事长、总经理):

端午节是我国传统节日,为在端午节期间体现公司对员工的关爱,凝聚员工人心,培养企业向心力。特申请在今年端午节期间为公司员工发放福利。

福利发放标准:略

特此申请,请批示!

退福利房申请书篇4

尊敬的公司领导:

春节将至,为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力,强化员工的归属感,激发员工敬业精神以及热爱之情,巩固员工亲属对员工和公司给予长期的支持,特通过福利品赠送各员工家属,体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,具体方案如下:

一、赠送对象:在职各员工家属(含驻外员工家属);

二、赠送方式:各员工提供父母亲或配偶、岳父母任其一关系的最新家庭地址,由公司安排顺丰快递寄至目的地址;

三、赠送时间:20xx年12月29日,预计1—3天(省外3天时间)内快递至目的地址;

四、费用预算:300元/份,按全员人数87人_300元/份=26100元;

五、赠送物品:

1、床上五件套(2x2.3)、羽丝绒被;

2、餐具一套;

3、海鲜+干果;

4、电饭煲、电磁炉、无油烟锅;

5、榨汁搅拌机、真空保温壶。

建议赠送实用性:床上五件套(2x2.3)、电饭煲、电磁炉、无油烟锅等,

实用性礼品是企业福利礼品的主流,

毕竟福利礼品是照顾到所有员工家属的通用型需求,并有纪念意义,让员工家属能回忆起或在使用时怀念企业关爱之情。

以上,妥否,请领导裁决。

退福利房申请书篇5

公司领导:

首先,总结了第二季度的人员流动情况,4月份离职3人(办公室三人),5月份离职6人(保安一人、厨师两人、机修工一人、办公室两人),6月份离职9人(保安两人、厨师两人、机修工三人、办公室三人);修理厂现有员工21人。现还需招聘的岗位有经理助理、公关、保安、招商专员。

6月份总共发布职位7个,每天各刷新4次;招聘电话共计打出70余个,来厂应聘的共18个,4人留任,1人待定。招聘时遇到的主要问题如下:

1、工资待遇低;对薪资要求不高的一般都为应届生,没有工作经验,稍有经验的都以工资低拒绝;

2、每月休息少,应聘者普遍认为休息少。

针对员工离职的主要原因也做了调查和分析:部分员工是因为工资待遇偏低,休息少,且认为公司喜欢口头承诺,进厂时条件谈得很到位,到最后却没有兑现承诺。另一部分则是认为在职业发展上没有足够的空间,想学技术却苦于没有车源,无专业性培训学习的机会等。个别喜欢搬弄是非的员工是负能量的传播者,破坏了团队和谐及战斗力,扰乱工作氛围,严重影响了正常的生产秩序,造成员工流失。员工是企业发展的第一要素,任何一个人进入企业里上班,都是有所期许的。很简单的要么钱,要么平台,要么快乐。员工离职的真实原因往往是某种期望未能得到满足,如果能管理好员工的期望值,

就会降低离职率。只有把自身的发展与员工的发展相联系,员工才能看得到希望,对企业充满信心,最终获得企业所需要的人才。为今后我修理厂今后能健康良性发展,针对现存在的问题,提出以下几点建议:

1、试用期满后,及时兑现工资待遇承诺;

2、适当增加员工福利,完善员工福利制度。包括国家政策性福利“五险一金”、休假福利、培训学习安排等,福利不光是指物质上,精神上愿意给予下属表扬与鼓励,对工作上取得的成绩给予肯定也至关重要,大大增强了员工归属感和稳定感;

3、创造良好的工作氛围,组织开展集体活动,增强员工对企业的向心力和凝聚力;(企业文化、员工关系、领导情绪等),同时,在工作中既要强调制度、流程,又要根据实际情况做出相应的调整。

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