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竞选副部演讲稿6篇

演讲稿的准备有助于我们在不同场合下自如应对各种问题和挑战,在撰写演讲稿时,考虑演讲主题的实际意义,有助于我们更好地引导听众的思考,顺风文档网小编今天就为您带来了竞选副部演讲稿6篇,相信一定会对你有所帮助。

竞选副部演讲稿6篇

竞选副部演讲稿篇1

尊敬的各位领导,亲爱的同学们:

大家好!我是七年级三班的一名同学郑艺伟今天能够站在这里,我感到十分地荣幸。我来这里竞选学生会部副主席,我并不是为了追逐一个学生会职位的头衔,而是为了能主动地承担起一份责任,学生会是一个光荣的团体,自成立以来就保持着优良的传统,不断地为学校服务,我自加入学生会以来,尽量做好自己的本职工作,没有一丝懈怠,因为我不敢亵渎一个光荣的团体赋予我的光荣职责。这将近一年的工作学习,对我是一种极大的考验,我开始懂得怎样在一中校园里完善自己,使自己真正成为一名强者。在工作中,我始终坚持自己的事情自己处理的原则:认真仔细对待每一件事,用一颗平常心,及时发现问题,公平公正地处理问题。一个部门不是独立的个体,需要所有成员的共同努力。其他人提出的问题,我会耐心地为他们解决,对成员的工作时刻进行督促帮助,提高部门成员的工作素质,确保工作的顺利进行。对于学校其他的事务,如有问题,我也会及时大胆提出合理的建议,促进学校管理的的进一步发展。

不管干什么工作,都要时刻想到“在其位,谋其政”,我会本着“为学生服务,为学校服务”的`宗旨,做好学生会的每一项工作。身为一位领导者,就应具备好的德行,事事都应自己做到最好,才可以去领导别人,加强内部团结。当然,作为一名合格的一中学子,关键的就是学习,这也是对我的一大考验,我的学习时间也许会比别人少,但是只要我合理安排,严格要求自己,在学习上我也不会落后于人,从另一方面来说,这也可以提高自己的综合素质,我相信,当我从一中校园走出后,也一定不会被他人所打倒。在一中百年校庆之际,愿我的加入,能够使学生会办得更好。

拿破仑曾说过:“不愿当将军的士兵不是好士兵”。我立志成为一名优秀的将军,希望大家能给我这一次机会。

最后,希望大家能够支持我,与我一起将224团中学变得更加美丽!

谢谢大家!

竞选副部演讲稿篇2

敬爱的老师,学长学姐,亲爱的同学们:

大家下午好!我是6班的小叽。

正如大家所见,这就是我:活泼外向,直率真诚,热情洋溢,无时无刻不充满干劲!有话直说就是我的风格!

文艺部是一个代表学生的团体,是让每个学生施展自己才华的舞台,因此,我热爱文艺部,并渴望成为其中的一员。也许有人说,文艺的本身是一种娱乐,是玩,但我认为,玩要玩出档次,玩的有水平,玩得有意义,不能玩过之后毫无收获。而且,学生的本性就是学习,不能忘本,茺废学业。

大学生活是我人生的一个转折、哈尔滨师范大学给了我深造的机遇、化学系给了我施展才华的舞台。在当团支书不到一年的时间里,我得到了同学的支持,从工作中提高了自己的.组织与协调能力,学会了怎样尊重人、关心人、帮助人,培养了责任心与荣誉感。这次竞选文艺部部员,本身就是对我的锻炼和考验。

再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的.做工作,不是为了干而干,而是我们从心底喜欢着我们的工作,爱着我们的学校!这样,不但不会觉得工作是负担,反而感到每每做完,心中都会有一种感动。如果我有幸能成为文艺部的一员,我一定会刻苦学习,努力工作,不会让大家失望。

希望大家能给我这个机会在文艺部的舞台上展现才能、发掘潜能、磨练意志,为大家服务。我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的锻炼中,向自己的目标不断迈进!

谢谢大家!

我是工商2班的金聪,现为文艺部的干事,竞选文艺部副部。今天我怀着无比激动的心情来参加这次竞选,抱着必胜的信心踏上这讲台。

在文艺部当干事的我,学会了很多,但昨日已经过去明天才是我的追求,大学生活是我人生的一个转折,东北农业大学带给了我深造的机遇,工商管理专业给了我施展才华的舞台。在当干事将近一年的时间里,我得到了广大同学的认可与支持,从工作中提高了自己的组织与协调能力,学会了怎样尊重人、关心人、帮助人,培养了我的责任心与荣誉感。这次参加竞选文艺部副部本身就是对我的锻炼和考验。

那文艺部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说,文艺部是一个代表学生的团体,让每个学生施展自己才华的舞台,具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。但是,我们仍要遵循三点原则:第一,玩不能忘本,学生的本性就是学习,不能茺废学业;第二:我们要玩出档次,玩出水平,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间。第三:就是要玩得尽兴,一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部就失去了它的存在的价值。因此文艺部要善于把握学生的心理,组织的活动不仅要有数量,而且要有质量。

希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是文艺部副部,我就要成为一名出色的装裱师,让同学们的大学生活变得精彩斑斓,七彩夺目!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信,青春的舞台由我主宰会更好!最后,真诚地请各位支持我,投我一票!

谢谢大家!我的演讲完毕。

竞选副部演讲稿篇3

尊敬的各位领导、同志们:大家好!

记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为进一步推动我无比热爱的农发行事业而来。

首先非常感谢组织给我这次竞聘上岗的机会,这次我竞聘的岗位是信贷部副主管。我在潼南支行从办公室、财会

部到信贷部工作了三年多,在从事了客户经理、风险管理、计算机管理等多种不同类型的工作当中,多层面、多角度地掌握了我行的业务发展、经营模式及文化理念,为接下来的管理及创新奠定了基础。

相信大家对我的个人简历、优势特长及工作业绩都比较熟悉了,在以前的工作中学到了不少知识,也取得了一定的成绩,在这里就不作累述。我今天最主要的是要谈谈如果我担任了信贷部副主管之后的设想及措施。

如果我担任了信贷部副主管,我将大力推行简单管理理念,这也是我将贯穿于整个管理工作的最主要的管理理念。众所周知,我们传统的管理方式,迷信复杂,害怕简单,疏不知那些复杂的形式和过于“精细化、规范化”的管理只会遮蔽人的心智,把事情变得越发复杂、越发难办。现在由于很多原因,客观上已经造成一些工作的效率低下,越是在这样的条件下,我们的管理越需要崇尚简单。

在这里我主要谈谈五个管理方向,即:心本管理、扁平化管理、学习管理、沟通管理及效率管理。

第一、心本管理。

被海内外媒体誉为“商界布道师”的吴甘霖在其著作《心本管理》中提到:所谓心本管理便是要走出管理者只重视管理他人,而忽视管理自己的最大误区。因此,如果我作为一名中层干部,首先应做到的是管理好自己。

1、如果我担任了信贷部副主管,我将始终把责任感放在第一位,摆清业务目标、个人面子、权力、地位和利益的位置,决不摆架子,决不一意孤行,决不滥用权力,在实践中不断提高自身的品德与修养。及时了解并着力解决员工的'实际困难,时刻牢记:“客户利益无小事、职工利益无小事”。

2、我将继续努力学习,不断总结经验教训,不断加强思考和创新。同时,努力吸收先进的管理理念和操作技术,为提高团队的整体效能添砖加瓦。

3、和信贷部的同志们共同努力,并肩作战,营造一个融洽的工作、学习和交流的环境。充分发挥团队作战的优势,虚心听取每位员工的意见和建议,让每一位员工都参与到我们的管理甚至决策当中,使我们的信贷工作更加科学、规范、合理、高效。

第二、扁平化管理。

所谓扁平化管理,是区别我们传统的“层级式”管理模式,也就是增加管理幅度而减少管理层次。简单的说,扁平化管理就是要让高层的决策者和基层的执行者之间的距离最短。

因此,我的措施是:将信贷外勤和内勤(也就是前台和后台)分开。外勤人员(即客户经理)主要负责业务营销、贷前调查和贷后管理。内勤人员(即后台人员)主要是负责各类报表、分析、资金计划、风险管理及为外勤人员做好后勤服务等工作,建立“客户经理为客户服务,内勤人员为客户经理服务”的工作机制。使得内、外勤之间的工作相对独立,防止由于内外勤工作性质的原因,造成工作重叠和冲突从而影响和延误员工自身和其他部门的正常工作。从项目管理的角度来说,一是要使工作流程、内容和职责更简单、清晰,二是要严格控制项目进度,使得项目总流程的时间需求最短。

我将以此标准来检验我们信贷部的各项管理,如果信贷部因为增添了一名副主管而增加了管理层次、使得工作流程、形式和内容更复杂化的话,我认为这个副主管是失败的。

第三、学习管理。

我们的业务要高质量、高效率,与我们每位员工的综合能力密切相关,因此,改善信贷部员工的学习与培训将是我第三个措施。从近几年来举办的众多学习活动来看,耗费了大量的时间和精力,却成效甚微。究其原因,不过两方面:一、学习方式,二、学习内容。

1、在学习方式上,我将舍弃传统的“一人念、众人听”的学习方式,进而采用交流、总结和要点式的学习方式,切实提高可操作性,我们的目标是要以最短的时间达到最好的效果。

2、在学习内容上,不仅要学习与业务相关的制度办法,还要学习能促进业务开展的各项操作技术和工作技巧。更重要的是要对学习内容进行提炼,切实提高针对性和实效性,不简单的照搬照念,做到重点有强调、难点有突破、疑点有分析。

3、我将毫无保留地将自己的计算机应用等知识介绍给大家,提高计算机操作水平,促使团队整体效能提升。

第四、沟通管理。

现在,信息技术的广泛应用的确大大提高了我们的工作效率,但由于我们的工作交流过多地依靠电子技术和纸张的话,员工之间的距离会越来越远,越来越生疏,以致在工作中产生了许多不必要的矛盾,所有这一切都缘于缺乏沟通。

在我行,要工作有序、关系顺畅,必须做到“零障碍沟通”。因此,我的设想是:努力营造一个良好的同心协力、和睦融洽、友善相待的沟通环境。信贷及其他部室的每位员工和我之间要无任何顾忌的直截了当地沟通工作当中的问题,同时为办公室及财会部作好配合工作,为协助全行各项工作的开展提供方便,切实提高我行团结协作的能力,也为各级领导作好参谋,起好承上启下的作用。

第五、效率管理。

全面提高信贷部工作效率将是我有幸担任了信贷部副主管的最重要的任务。在信贷部业务量大幅增加,而人员编

制问题却难以得到解决的情况下,提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把复杂的事情简单化”,同时坚决反对“把简单的事情复杂化”。

如果没有转变传统的工作和管理观念,那么“把简单的事情复杂化”很简单,“把复杂的问题简单化”却很困难,但两者的结果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差别。以简单管理理念为指导,在这里,我提出这样二十个字的目标:质量上最好、技术上最快、程序上最短、形式上最简。这便要求我和信贷部全体同志们一起转变观念,共同寻求高效率的工作方式。

我一直所提倡的简单管理理念,决不是偷工减料、敷衍塞责,而是注重对事物本质和核心的把握,一切以效率和效果为出发点,摒弃虚伪、浮华和繁复的形式,实事求是,深入本质,直截了当。例如:大幅度缩短集体开会的时间;简化和缩短业务办理程序和周期;大力压缩“重形式、轻内容”的工作;调整和改善“事倍功半”的工作方式,充分利用计算机技术提高工作效率等。

总之,如果我担任了信贷部副主管,我希望扮演的像是足球队中“队员兼教练”的角色。作为队员,我将虚心听取各位同志的意见和建议,并与信贷部的每位同志们并肩作战;作为教练,我还要努力吸收先进的管理理念,有效布置战略战术,合理安排人力物力及提高技术方法,努力营造一支具备非常强凝聚力和战斗力的团队来迎接各项挑战。

当然,人无完人,我仍然存在不足之处:我对信贷业务的历史遗留问题还不够熟悉,工作的预见性不够,协调能力还有待提高等等。但我认为,有了我们在座的各位领导同志们的鼎立相助,任何困难都能迎刃而解。

空谈误事,实干兴行。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导和同志们的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地当好一名称职的信贷部副主管。如果大家信任我,那么就请给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念!!!

谢谢大家!!!

竞选副部演讲稿篇4

各位老师、同学:

大家好!

我是*****,这次竞选学生会安全部副部长一职。竞选干部对我来说是一次不小的挑战,前面同学精彩的演讲也给了我不少的压力,但我依旧选择勇往直前,决不放弃。

对我来说,我想要的是一片广阔的天空,我的梦想就是做一只雄鹰自由的在天空翱翔。今天我站在这里,我想要的就是成为学生会的一份子。我要加入学生会不是为了拥有一个令人羡慕的头衔,而是想尽自己的微薄之力,全心全意的为同学们服务,并在组织活动中锻炼自己,长见识,长才干。与此同时,我还希望像那些有能力的.同学学习,取长补短,不断完善自己。

从踏进校门开始,我就知道学生会是学校的常设组织结构之一,是学生自己的群众性组织,是学校联系学生的桥梁和纽带。学生自觉接受学生会的领导、督促和检查,积极支持学生会的各项工作。二今天我所竞选的安全部副部长一职,是负责社团的日常活动及管理,保卫学校公共事务的安全和监督干部,这些听起来更像男生的事,但前面宋庆龄的呐喊,吴仪的召唤,我觉得自己没有理由选择放弃我的追求,毕竟"人生难得几回搏,此时不搏待何时!"

我站在这不是为了呈一时之能,如果我能当选,我将进一步加强自身修养,努力提高很完善自身的素质,我将时时要求自己"严于律己,宽以待人",保持求实的工作作风,树立起学生会干部的良好形象,处处起到带头作用,服从学校的安排,以高昂的热情感染每一个人! 我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作加油!!go!go!go!

作锻炼中,一只雏鸟必将长起坚实的双翼,我也坚信,青春的舞台由我主宰将会更好! 我的演讲结束,谢谢大家!

竞选副部演讲稿篇5

亲爱的同学们:

大家好!

很高兴能够再次站在这个讲台上,面对同学们熟悉的脸孔,参加班干部竞选活动。此时此刻,我的心里感到非常的激动,并且充满感慨。感到激动是因为我能有机会再次争取为大家服务;充满感慨是因为我已不再是那个初来乍到的小女孩,经过一年的风风雨雨,成功的喜乐、失败的教训,让我茁壮成长。相信,不管今天我从这里走下台后,竞选的结果会如何,我都会从心底感到高兴。

今天我竞选的是班长这个职务。我不需要冠冕堂皇的介绍自己了,一年的时间已足以让大家了解我,对我有一个客观的评价。同时这段时间,也让我熟悉了每一位同学。我相信大家一定会对我的能力有一个正确的认识和理解,决不会以片面的观点否定我的价值,更会公平、公正地对待这次竞选。

我今天呢,站在这里是想和同学们说一些我心里的话。我是真心想让同学们了解我心里的想法,从而更能体会我的心情,拉近我们之间内心的距离。

关于上一个学期,我对班级的管理,我想我得到的比失去的要多很多。从许多不同的方面,我的弱点一个个暴露了出来。例如,我总是把事情想的太简单,没有周全的计划和准备,同时因为临场反映不够快,会关键的时候出乱子。而且在一些时候,有许多很好的想法,会因为没有详细的计划而宣告终止。有时,我还对自己的要求不够严格。有一些事总是得过且过,没办法做到精益求精。

虽然在我的身上存在着少许的缺陷,但是我也有许多优势来胜任班长这个职务。我成绩比较优异,工作热情高,性格开朗,有积极向上的精神;同时我拥有较强的组织和宣传能力,这对于处理许多班工作有很多的帮助。对于别人给我提出的建议我会虚心接受,同时我会将这些建议落实到真正的工作中。更重要的是,许多年的工作,让我累积了丰富的经验,能够更从容的面对接下来的问题和挑战。

如此,正因为我了解了我自己的弱点与优势,同时认识到了一些问题对我的影响,于是我就能针对我的弱点,对自己进行完善。而且正因为我尝够了这些不足所带来的苦头,所以相信我今后一定能让自己不再重蹈覆辙。

著名作家罗曼?罗兰说过一句话,只有先相信了自己,然后别人才会相信你。我想有足够的信心来相信自己。我有能力更有自信,能以新的方法带领我们的班级走向一个新的层次。世界上没有完美的人,我也不例外,但是我会尽量减少自己的缺点,同时也希望每个人都能提出我的不足,让我能正确认识自己,完善自己。

对于上个学期,没有完成的工作和任务,我想我可以在新的一学期里重新做起。我会更多的考虑同学们的想法,同时落实到行动中,以最快的速度解决同学们的问题。就像上学期末购买的.白板,至今没有派上用场,这是我的失职。但是我想在这个学期中,我完全可以以轻松愉快的方式让大家在多方面进行评比,评比结果由同学们喜欢的方法公布在白板上。没有失败的压力,但是却有动力让同学们不断向上。新学期开始后,我们更可以定期组织一些集体的活动,如辩论赛、知识竞答、游艺比赛等,这样一来不仅可以缓解我们紧张的学习压力,更能够锻炼同学们各方面的能力。

其实我有更多有趣的想法,只是从来没有真正实践过。以前是因为大家没有时间没有条件,但是我不希望,以后会因为我没有了权力,而让这些想法变成泡影。

就像列宁过说的:判断一个人,不是根据他自己的表白或对自己的看法,而是根据他的行动。我想同学们一定能再给我一次机会,让我那些还没有施展出的才能,得以施展和发挥。没有试过,又怎么知道之后的结果是如何呢?我应该会让大家认为做这样一个尝试,是很值得的。

说了这么多,总归一句话:我是很珍惜班长这个职务的,不想失去。但是真正的决定权在你们的手中。只有你手上的那一票,才有可能让我放手一搏。我会将我全部的身心再次奉献给这个班级。

谢谢大家的支持!

竞选副部演讲稿篇6

首先,请大家看ppt,其包含我的姓名,竞选职务和个人工作经历的相关信息。(介绍的是我个人工作经历,大一上担任副班长,期间组织班级志愿者活动,获得“院志愿者协会优秀组织者”称号;大一下与大二上担任班级团支书,期间组织班级团日活动获得学院团日活动评比第五名,成功竞标成为迎新晚会的承办班级,配合院文娱部成功举办这次晚会,与此同时为迎新晚会获得伍仟元现金赞助;大二下担任院外联部长,期间初步建立起较全面的外联部的工作细则,工作流程,成员分工,奖励制度,使得日后外联部工作有章可循。在学院各级领导的关心与支持下还加强了学院与社会间的合作,带领外联部为学院主要活动筹集现金与物质赞助近两万元,同时还注意培养成员的外联经验,相信下一届外联部将更加出色!)

促使自己站在这个讲台上的主要原因,是因为在负责本学期的外联工作中通过主持策划和落实两个大型活动acm与运动会的赞助时,发现自己较强的组织,协调相关部门的能力。同时也发现学生会运作过程中所存在的一些问题,而我相信我有能力解决这些问题。

作为一个外联人需要同时站在学院与赞助商的角度看待每次活动的举办,用两种眼光去看待这个活动,能更全面的认识到活动举办的不足。认识中,我发现了一些部门活动策划与组织上有部分不足,还有很大的改进空间,比如在落实赞助协议的时我们需要协调各个部门履行协议,从中发现部分部门负责人对本部门责任的理解是狭隘的,我认为一个部门负责人在尽责完成本部门任务同时,也有义务为学院其余部门活动表示关注与主动配合,这种主动地配合不仅仅是主办部门所提出的',更应该是我们部门在这个活动进行时发现问题后,及时提供的解决方式,而不是各自为舟,只有这样部门与部门间才能实现更加默契配合,各部门在一个活动中都能利用本部门优势并相互间默契配合这是一个活动是否成功的关键,同时部门负责人应该脱离形式化与传统化的束缚,有更多的主见这是一个活动是否具有吸引力的一关键。

竞选副主席而不竞选主席是因为,作为一个主席所做每个决策都需要有极高的品质,和丰富的经验。而我并没有足够的经验完成这些,但是我相信我有足够的能力配合主席工作地同时,使我分管部门的工作能够取得更大的成效,部门间出现更多沟通,配合的更加默契,最终使我们学院两委部门工作得到更好的展开,让同学们对我们学生会产生认同感,这也将成为我当选副主席后的使命。

最后,希望得到大家的支持,谢谢!

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