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经理发言稿范文8篇

小伙伴们务必要遵循发言稿的要求来起草发言稿的详细文稿,发言稿的写法比较灵活的,沉着冷静,举止得体是我们在发言的时候尤其需要关注的,以下是顺风文档网小编精心为您推荐的经理发言稿范文8篇,供大家参考。

经理发言稿范文8篇

经理发言稿范文篇1

尊敬的领导和公司同事:

大家下午好!

今天很高兴我被任命为车队总经理,这是领导和大家对我的信任,在此,表示衷心的感谢!

我将始终以公司的利益和大家的利益为重,兢兢业业、扎扎实实的做好各项工作,我将不负众望,从以下几方面认真履行好自己的职责:

1、加强学习,不断提高管理水平,摆正自己的位子,大事讲原则,小事讲风格,自觉维护好中国员工及当地员工的团结。按照公司领导的要求,尽快适应角色的转换,要站在更高的角度考虑和处理问题,凡事以大局为重。

2、以身作则、奉公守法,认真遵守当地的法律法规和公司的各项规定,我将自觉接受公司领导和全体员工的监督,诚信做事,诚实做人。

3、充分利用自己在行业的优势,加强行业间的交流,不断提高业务能力,取长补短学习行业先进的管理经验,增大客户的信任度和满意度,为培育更多的忠诚客户做出应有的贡献。

4、大胆工作,遇到问题和困难不绕着走,只要是对集团有利,对公司有利,对绝大部分员工有利的事,我将义无反顾的去做,也希望同事们多理解多支持。

我想只要我们团结一心,努力工作,我们的明天,一定会更好!

经理发言稿范文篇2

刚才,会上宣布了集团公司党委关于我的任职决定。在此,首先我衷心地感谢集团公司党委对我的关心和培养,也衷心的感谢各位领导和同志们对我的支持和帮助。

我这次提拔为公司总经理,是集团公司对我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同时,更深感责任重大,这次任职不仅是对我的一种认同与接受,更是对我的一份希望和重托。今后,我将努力做好以下几项工作:

一是加强学习,注重调研。

我将把坚持党的方针政策和业务知识的学习贯穿于工作和生活的各个方面,特别是当前,随着集团公司和公司业务的不断拓展,我将重点学习有关行业政策、项目建设、经营管理等方面的业务知识,让学习成为一种新常态。同时,我将更加注重调查研究,沉下身子,深入一线,为公司发展建言献策,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是恪尽职守,勤奋工作。

作为公司经营领导班子的负责人,我将认真贯彻落实集团公司、公司董事会各项工作部署,坚持求真务实、脚踏实地的工作作风,迈开步子干事业,沉下身子做实事,着力提高公司的经营管理水平,推进公司做大做强做优。

三是团结协作,勇于担当。

作为公司的总经理,我将摆正自身位置,自觉服从公司董事会和经营领导班子集体的领导,为董事长当好参谋,做好助手。我也将在今后的工作中,尊重和团结班子的每一名成员,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取长补短,真心实意地与其他同志合作共事,同舟共济,尽心竭力地做好各项工作。

四是严于律己,清正廉洁。

我将自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等纪律规定,用法律法规约束自己,也用党章和党纪规范自己,以高标准严格要求自己,时刻警示自己,摆正工作态度,摆正做人准则。既耐得住艰苦,管得住小节,挡得住诱惑,清清白白做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家监督。

各位领导,同志们,我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽责,扎实工作,有所作为。在今后的工作上也希望大家多支持、多帮助,有不足和值得改进的地方,希望各位领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托,为公司高质量发展贡献力量。

经理发言稿范文篇3

各位评委、各位代表:

大家好!

每个人都有自己的追求,都有自己的梦想,都有自己的人生价值观;只是,有的人因贪图享受无所作为而无闻,有的人因无私奉献倍受尊重而永恒。我们中华民族上下五千年的悠悠岁月给后人留下了优良的传统和亘古的文明,孕育了无数不为斗米折腰的志士贤人。现在已是高速发展的经济社会,道德修养在我们每个人心里的天平是否还需要赋予平衡?在这里,我想要说出自己的心声:我生活的虽然并不富有,但我的心灵从未贫困,因为我为自己许下了诺言:要做一个对社会有用的人,对社会负责的人,能为社会做出贡献的人,这,就是我,一个新时代青年抒发的豪情,要用心谱写我无悔的人生!

古往今来的英雄数不胜数,而在我身边就有许多无名英雄坚循着高尚的职业道德在平凡的岗位上做着许多不平凡的事情:3月初的一天,xx村大厦三楼电梯间下水管道突然全部堵塞,污水一直流向电梯间,一定要马上排除险情,否则污水一旦流入电梯,后果将不堪设想!由于堵塞处在一楼快餐厅库房与物业保洁部工作室的屋顶之间,必须先把这一区域的大米和面粉挪开以避免被污水污染,一声令下,保洁部的员工们二话没说肩扛手提迅速将90袋大米、面粉搬至安全地带,搬完后一个个已是满面汗水、气喘不止;为防止维修人员切断堵塞处管道后污水肆流,他们顾不上喘口气、喝口水、擦把汗,又马上拿来水桶、水盆接污水,一阵阵夹着恶臭味的污水溅到了他们的脸上、身上,但是他们没有一个叫苦叫累,没有一个畏惧退缩,毫无怨言的与维修人员齐心协力排除了险情并将现场清理干净,直到此时,他们才松了口气,带着满脸和满身的污渍、拖着疲惫的身躯离去。

因主下水管道末端原设计管径较小致使快餐公司下水管道经常堵塞,为了不影响快餐公司正常营业,物业公司工程部维修班同志们下班后一直等到凌晨各营业场所营业结束后开始进行主下水管道末端改造工作,尽管他们已困得直打哈欠,可一旦投入到工作岗位,马上又焕发出精神,在工程师的带领下,小伙子们冒着小雨钻进昏暗、潮湿的下水管道中,一股股恶臭扑面而来,几乎令人窒息,但他们就是在这样恶劣的环境下经过一次次切割、一遍遍焊接,奋战3个多小时终于顺利完成了任务,而此时东方已经泛白,他们那被污水、雨水和汗水染得乌花的脸上露出了倦意的笑容。

4月的一天傍晚,物业公司保安部治安员们在前楼软件园逐层认真巡查,当巡查到六楼时,发现一家软件公司的大门没有反锁,潜在着很严重的安全隐患,为了彻底杜绝随时可能发生的安全事故,必须立即通知到该公司负责人员。此时天已经很晚,该公司又未留电话号码,治安员们想方设法、费尽周折终于联系到该公司人员前来锁上了门,而治安员们为此站着苦苦等待了两个多小时,腿脚都已经麻木了。正如该公司负责人送来的.感谢信中所言:是他们的高度责任心、认真负责的敬业精神,杜绝了一起严重的安全事故,使入驻企业深感xx村软件园安全防范工作的确能落到实处。而面对表扬他们则平静的说:这是我们的职责,是我们应该做的。

虽然他们所做的这些事情远远比不上铁人王进喜的轰轰烈烈,但是,在他们的身上我们却看到了事关一个企业兴旺发展所必须具备的忘我的工作热情和无私的敬业精神,这难道不正是高尚的职业道德的一种真实体现吗?

而象这样的事情在物业公司各平凡的岗位上还发生过许多。

雷锋同志说:一个人的生命是有限的,而为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务中去。雷锋,用实际行动实践了自己许下的诺言,他的名从此成为高尚品德的代名词,而他仅仅是一名普通的解放军战士。而我们做为新时代的青年,在从事着平凡的工作,想要有所作为,必须从生活中、工作中的一点一滴做起,从平凡的小事做起,但是,我们要在平凡的岗位中不断的提炼出自己的人身价值,发挥出自己的时代作用,这,才不失作为一个新时代的有志之士的英雄本色。

人生应该是多姿多彩的,应该是幸福和谐的,但她更应该是有价值的!同志们,让我们携起手来,用心谱写xx村美好的未来,用心谱写我们无悔的人生!

经理发言稿范文篇4

各位领导、各位同事:

下午好!作为钣金产品部负责人,有机会上台发言,深感荣幸。今天我们大家相聚一堂,既是为每年五月公司开展的“质量月”活动做动员,又是我们产品部反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识,戒傲戒燥,努力工作的新开端。

记得刘总在一次质量课上讲过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事,我把“她”拿出来重温下,我们提供给顾客的是一批批合格的产品,每一批订单都要经过我们认真操作及把关,我们就是那一块一块木板。工艺技术水平决定了产品的质量价格。我们每一道工序中为什么要自检、互检?为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通?因为我们都是公司这个木桶的一块木板,我们互相镶嵌,构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好,而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣,才能做到滴水不漏。

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的实物质量,提升市场竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则,不让不合格品流入下一道工序。

一、从设备工装抓起,今年初车间更换了一批游标卡尺,并对现有在用的计量器具进行了校正。

对设备进行了必要的维护和保养:数控剪板、冲床、折弯机等,使其最大限度的保证零部件加工的精度,针对低压产品多而杂的特点,今年我们必备如:20x10的、9x18、9x20的现在在不影响产品质量的情况下统改为20x10的,还有ngg1的大门开孔是50的圆,以前是用小圆步冲的,现改为50的直接加工,大大缩短了步冲时间!减少了步冲留下的毛刺,使产品的实物质量和外观得到大大的改善!完善锉刀品种。

在以往平锉和圆锉的基础上,增加了半圆锉和小圆锉。这样电器梁和安装板上的小孔,用半圆锉和小圆锉慢慢修复,才能更好地满足工艺要求!涂装1号线,对磷化管道和输送链彻底清洗,保障管道畅通,每天上、下午两次核对磷化检验做记录,增加新喷粉机,确保涂装表面塑粉上粉质量。

二、技术工作今年要注意以下四个方面的提升:

1、稳定设计队伍,做好合同工艺复核工作,进一步减少设计失误,相应大幅度降低现场配钻孔、锯角、修补等问题;减少工艺展开出错率,从而减少数控车间返工及报废量,提高实物质量。

2、更加注重细节,积少成多,整体设计质量才会有质的提升。

3、加强沟通衔接,上一道工作存在的问题要及时反馈,多从下一道、下下一道工作中征询意见,不断改进和提高。4.注重创新,改进设计方法。做到既提升设计效率,同时减少设计失误。

三、员工队伍的素质提高。

四月份产品部对新进员工进行素质培训,老员工的质量培训,把质量理念扎根员工心中,深入到我们每一个环节中,五月质量活动车间将举行员工技能比武。进一步把质量活动推向高潮。

我们要踏踏实实的工作,第一步,先把本职工作做好,完成好自己的这一道工序。第二步,我们不能自扫门前雪,我们要有协作精神,上一道工序有问题要及时反馈,要止于我而不能止于下。第三步,我们要听取下一道工序的意见,及时的更正自己的错误,加强自己的技术水平,研究新方法,把自己的事情做得更好。

产品质量不是某一个人的事,也不仅仅是某一个部门的事。质量涉及到从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节,这其中包括技术科的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、产品部的产品实现、质量控制部的质量控制,还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现,靠的是我们大家。

借“质量月”活动平台,周密计划,扎扎实实地开展活动,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。最后,祝质量月活动圆满举行!

谢谢大家!

经理发言稿范文篇5

各位领导、各位同事:

首先,要非常感谢公司开展的“质量月”活动给我们提供了一个技能发挥的舞台,同时,也让我们清楚的认识到质量对企业发展的重要性,质量是公司持续发展的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话,尤其是对于我们制造业来说,质量更是我们赖以生存和发展的基石。

质量在我手中----说明质量是人控制的,我认为,不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位的,人是管理机器的主体,人决定质量,质量是一种责任心的培养,实际上,我们都知道,产品质量是我们每一位一线员工生产出来的,而不是检验员检出来的!因此提高员工的品质意识,把产品质量深入到每个员工的心中,严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名检验员,产品在我这里检验不合格,就不能流入到下道工序,举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现了问题,经过分析是上个班调试好的设备,但责任应该是我的,我应该来承担,为什么呢?因为生产前首件我应该进行检查啊,假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理重新调试设备,这是我的工作没有做到位,所以说,产品自检、专检、巡检是多么的重要,大家一定要严格按照要求去进行检查。

一个企业无论他的产品广告有多少漂亮,包装有多么华丽,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给顾客,那么顾客自然会放弃他,企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起在顾客中的信誉,老员工应该都知道,我们现在的生产量是去年上半年的几倍,为什么我们现在的生产量会持续增加呢,那是因为我们的产品质量在客户处得到了认可,所以说,没有质量我们就失去了工作的饭碗,没有质量我们公司就难以生存!

质量是企业之本,质量是企业的生命。

最后,也呼吁我们今天在场的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和财力来开展此次的“质量月”活动,从赵总、李工和各个管理层都予以了高度的关注和支持,后期的工作中我们会通过质量培训、品质知识竞赛活动、质量攻关活动来增长大家的质量知识,希望大家团结一致、积极进取、踊跃参与,全面提升我们的工作质量和产品质量,为管组的今天和明天贡献力量。

经理发言稿范文篇6

各位同事:

大家晚上好!

我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我们快乐地欢聚一堂,带着你们的祝福和关爱,来参加我们xx公司20xx年会,并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢,也共同展望新一年的成就,并预告成功。在此,我很高兴地向全体员工同事,致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!

回顾即将过去的友情,智慧,事业,人生多丰收的一年里,“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人,所组成的强有力的团队,在不断地发展壮大。xx也先后迎来了更多精英人才的加入,是你们的加入,发展和丰富了xx;是你们的加入,我们共同提升了人生。 茫茫人海中,长长时空里,从此我们有了专业和智慧的伙伴,我们的生命正在上演最为精彩的激情!

xx年xx的综合实力进一步增强,员工能力和生活进一步提升改善。 我们上下同欲,继续全面提升工作质量。我们加强客户服务和客户导向,积极致力于热点问题的妥善解决,努力建立和改善各项工作流程和标准。 xx年通过所有部门的积极配合,我们圆满地达成了公司的整体目标。 在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!

最近两个月来,我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。xx年,对于xx员工来说,是十分重要的一年。我们销量将达到新的高度,公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。 6年来的公司成长,实际上是全体员工个人提升的累积,公司的面貌有了历史性变化。

庄子说:“人生有涯,智慧无涯”。 对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的,客户的需求提升也是没有穷尽的。各位虽然xx年取得了巨大的进步,但你们作为对自己有要求负责任的社会精英,对更高目标的追求却并不能因此而停止。 相反,这仅仅是更高目标达成的开始。

今晚,我还要带着更大的热情和期望,迎来xx年具有划时代意义的“以信立人”的xx企业文化的传播。我们将坚定不移地相信、信任、诚信对待自己和自己承诺的目标,深入贯彻落实正确的工作流程和工作标准,继续解放思想,坚持持续改进,发展个人业绩,发展正确的态度和方法,使全体员工发挥长处,学有所为,劳有所得。由个体的成长,促进团队的合作,家庭和社会也更和谐,达到多方共赢,共同发展。

xx年我们将推动具有浩然正气的行为和弘扬符合正确道德的行为,鼓励每一个人承担自己应该承担的、对自己、对家庭、对工作、对社会的责任。我们要生产出更高更稳定质量的产品,我们要提供更高更稳定质量的`服务,我们要将这些高质量的产品和服务,以及我们的正确思想推广到全国各地,让代理商、零售商、消费者安心、放心、开心地使用我们的产品和服务,并以此而自豪!我们要不要为此郑重地承诺?要!

当前,社会形势总体上保持稳定。 同时,全社会经济和心态失衡加剧,社会风气鱼龙混杂,诚信缺失,人心浮躁,经济水平上去了道德水平却在下降,社会面临诸多难题和挑战。共同分享经济发展机遇,共同应对各种道德挑战,促进人际和谐发展,为人所需所用而发挥天赋,是有志人才的共同愿望。 借此机会,我愿重申,xx将高举“以信立人”的企业文化旗帜,始终不渝地走稳步发展道路,始终不渝地实施互利多赢的战略,始终不渝地形成正确的思想氛围,不断促进员工发展,持续使客户满意。

此时此刻,我们深深挂念缺乏均衡营养的宠物,需要各方面知识的宠物主人,需要值得信任高品质产品和服务的消费者,需要摆脱亏损增加盈利的零售商代理商。我们xx员工应该尽己所能帮助他们早日摆脱困境,去除客户的烦恼。 我们衷心希望全球宠物和爱宠人士享受安全健康的快乐生活。

最后,我祝各位同事和你们的家人在新的一年里幸福快乐!谢谢大家。

经理发言稿范文篇7

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

在新的一年来临之际,我首先恭祝公司生意兴隆,和谐发展,恭祝各位领导、全体同事身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!

我是公司xx部门的xxx,今天参加竞聘的岗位是xx物业部的项目经理。

首先要感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争和展示自我的机会!我将全心全意,精心尽力的把握这次难得的机会,充分地展示自我,实现自己的人生价值。

下面从三个方面向各位陈述我的竞聘报告。

一、个人简历

本人姓名xxx,目前任职xx物业部,岗位xx,今年xx岁。xx年毕业于xx学校。xx年xx月进入xx物业公司,从事xx工作,先后任职xx、xx。xx年xx月进入本公司,先后任职xx、xx。从事物业管理工作以来,先后参加了xx、xx培训,目前具有xx资格证书。

多年来本人一直从事物业管理工作累计达xx年,在工作中,本人坚持不断地学习物业管理的相关知识,学习、掌握各种先进的物业管理理念,创新发展各种实用有效的管理办法,具有丰富的管理经验、较强的管理能力和较高的管理水平,在工作中取得较好的成绩,为公司的和谐、可持续稳定发展作出了应有的贡献。

二、对项目经理岗位的认识

这次我所竞聘的岗位是xx物业部项目经理。

项目经理就是在项目上受公司全权委托,带领全体项目管理人员,全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念,按照项目的实际情况,组织制定和实施各项物业管理方案,全心全意为全体业主做好物业服务,实现公司的各项目标。这就要求作为物业管理的项目经理首先应该具有良好政治素质、强烈的事业心和责任感,同时要有勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信的思想品德和扎实熟练的物业管理专业知识。

本人多年来一直从事物业管理工作,能够熟练掌握公司的各项物业管理工作服务流程,了解熟悉物业管理行业的最新发展方向和动态。本人坚信能够领导本物业部的全体职工,结合项目的实际情况,实践和创新发展公司及本行业的各种管理制度和管理办法,不断改变服务理念、提升管理服务水平,取得业主对公司的信任和信心,为公司的发展作出应有的贡献。

三、对项目经理的工作设想

根据xx项目物业管理的实际需要,为实现公司年度经营管理目标,主要做好以下几方面的工作:

1、合理整合人力资源,切实做好物业部的团队建设,努力提高管理团队的凝聚力和战斗力。

物业管理工作需要为居住在社区的业主提供日常生活中方方面面的服务,包括社区房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务、特殊服务于一身。这些管理工作都需要具有各种专业技能的人员来完成,在专业分工越来越细的今天,没有一个人能胜任所有的工作,只有物业部的全体人员共同努力,各负其责,才能完成所有的管理工作。因此,工作中必须重视项目团队的建设。一方面要按照项目上日常工作的内容和要求,建立严密细致的岗位责任制,将所有的工作合理的分配到每个项目管理人员,做到岗位明确,职责清晰,工作有目标,有方向,有办法,同时,还要做好日常的沟通和协调,采取各种方式建立亲密协作的合作方式,建立和谐、融洽的工作氛围。要发挥团队的能量,避免“一个人是条龙,一群人是条虫”的悲剧,要充分激发每个职工的工作热情,调动每个人的工作积极性和主动性。只有每个人,在各自的岗位上都能顺利、优异的完成各自的工作,则实现项目的整体管理目标才能得到保障。

2、牢固树立服务业主的工作理念,大胆开拓创新物业管理思路,重视过程和细节管理,重点进行执行力的建设。

小区的业主是我们的客户,就是我们的父母和上帝,工作中必须牢固树立为全体业主真诚服务的工作理念,要事事以业主的需求为出发点,想业主所想,急业主所急。要让每个业主感受到我们的真诚,体味到我们的.服务给他们带来的生活便利,切实的为他们解决了生活中的难题,使他们真心的理解、支持我们的工作,真正形成相互依从的“鱼水之情”。全年物业管理实现业主满意度达到xx%。

在开拓服务意识和服务水平的同时,要以各项成本控制为中心,以公司各项管理制度为依托,大胆创新管理手段和方法,在建立健全岗位责任制的基础上,想法设法压缩成本开支,开源节流,要重视各项工作的细节管理,从日常的小事抓起,从一杯水、一张纸、一度电的成本节约抓起,真正实现从细节抓管理,从管理创效益的经营理念。

同时对公司和物业部制定的各项管理制度要从严从紧,要一丝不苟做好执行力的建设。管理就是做事情,就是各种行为的集合,要让全体物业部人员熟悉掌握公司的管理制度,更要扎扎实实的去落实,执行,只有这样,管理制度才不是“水中花,镜中月”,才能发挥其真正的作用。

3、减员增效、节能降耗、增收节支,不断提高收费率,完成公司年度经济指标。随着人工工资的不断高速上涨,人工费已经成为公司最大的成本开支。通过认真分析,xx物业部计划安排管理人员xx人,其他人员可以通过雇佣临时工或外包的方式,尽可能的压缩人力开支,实现减员增效。在节能降耗方面,通过控制庭院灯、景观灯、单元灯和楼道灯开启时间,合理调整其他灯的开启数量和时间等方式实现节能降耗。管理目标是20xx年度比20xx年度节能xx%。

在物业费收取方面,发动全体项目人员,在日常工作中(包括下班时间和节假日),通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用等方式,积极主动的想办法保证收费率的提高,确保全年的物业费收取率达到xx%。

在物资采购方面,坚持就近、价低、质高的原则发展当地的稳定供货商家,严格控制物资采购成本支出。同时,与供货商家建立和谐稳定的供应关系,取得相互的信任和支持,可以在工资资金短缺时,商家依然可以及时供应所需物资,避免因资金短缺出现工作停滞。

另外,通过制度建设和思想教育,使全体员工树立“节约光荣”的思想意识和节约的制度保证。

以上就是本人对xx物业部经理这个岗位的认识和工作思路,有不妥之处,请大家指正。

今天的竞聘为我们搭建了很好的舞台,鼓舞我们为此奋勇争先,勤奋努力,扎实工作。我坚信,只要公司给我这次机会,我一定充分发挥自己的.全部智慧和辛勤努力,带领全体项目人员,遵循公司经营理念,遵守各项管理制度,饯行今天的承诺,实现各项管理目标,为公司的发展作出自己应有的贡献。

谢谢!

经理发言稿范文篇8

各位领导、各位员工:

为深入贯彻、落实集团公司领导关于质量工作的重要指示,按照质量月活动文件要求,中德公司质量月活动从9月1日起正式拉开帷幕。

本次质量月活动的主题是:抓工作质量、促实物质量提升、保市场求发展。

本次活动必须围绕质量月活动的主题,针对目前各部门存在的工作质量、产品实物质量问题确定质量月专项活动,活动要贯彻提高全员的质量意识、持续改进、追求更好的要求。本着全员重视质量、全员践行质量、全员享受质量的原则,以“质量月”活动为契机,把“质量作为企业的.头等大事”,自觉增强全员质量意识,养成重视质量的良好习惯,形成确保质量、人人有责的良好氛围。

作为中德质量负责部门,我们决心在公司领导的正确指导下,在各相关部门的支持配合下,积极配合集团公司质量月活动,9月份将开展以下工作:加强用户反馈纠正与预防措施的有效性管理,监督纠正与预防措施的落实实施。以现场为中心,强化全面质量管理。

1、控制进货质量,保证装配质量,促进供方形成“产品和服务要100%符合要求”的共识。

2、针对供方现存问题,积极开展供方沟通走访,协助供方改善质量,提升质量。

3、检验区内产品标识清楚,不合格品及时清理,加快不合格品评审处理速度。

4、整顿出场检验流程及检验规范,控制不良品流出,确保出厂产品质量。

5、以质量提升活动为平台,深入开展质量攻关、质量整改活动;

6、开展质量专项培训,提高全员质量意识,提升产品质量,减少用户投诉,提高用户满意度。

7、重要客户进一步走访,提高客户满意度;

8、实事求是,现地现场,做好质量月活动的各项工作。

9、建立企业质量信息档案,加强企业诚信质量工作。

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