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2024年技术负责人工作总结5篇

工作总结是我们对自身工作态度和职业素养的总结和反思,工作总结可以帮助我们更好地了解自己在工作中的成长和进步,为个人职业发展提供有力支持,顺风文档网小编今天就为您带来了2024年技术负责人工作总结5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年技术负责人工作总结5篇

2024年技术负责人工作总结篇1

回顾过去的20xx年,在公司领导的关心、支持以及各位同事的支持配合下,为了使我们的检测活动及结果符合体系的要求,同时保证本检测公司的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将一年的工作情况汇报如下:

一、日常工作

认真组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范,负责本检测公司的技术管理工作,通过上网跟踪查询和购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新检测公司现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们检测安检项目实施,招收了一批新员工,不仅我们的原有人员需要进一步培训,还需要对新进入的员工进行技术等全方位的培训。同时随着今年《检验检测机构资质认定评审准则》做出了重大的修订,对于新版中提出的新的要求进行重新学习。与此同时国家对安检机构的放开,对本检测公司也面临着风险和挑战,经过上级领导严格评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求,在上级主管领导的支持和本站领导的共同努力下,目前安检线已建设完毕,等待行业管理部门进行认证。

在日常的工作中独立完成各项检测工作,或指导他人完成检验检测工作,处理检测工作的'技术问题。

在机动车安全检验扩项中,协助领导进行项目论证、检测设备申购、改造、更新技术方案的确认等。

二、作业指导书、技术管理制度、操作规程的制定

今年检测公司对安检进行了扩项申报及基础设施建设、设备安装工作,购入了大批的检测设备并安装。按gb21861-20

xx、gb7258-20xx的要求,本人负责编制了安检的作业指导书、技术管理制度、操作规程并进行了宣贯学习,由于检测设施和设备的变动,本人已对原综检类作业指导书以及检测细则修改了局部内容。随着gb18565-20

xx、jt/t198-20xx的实施,即将对综检作业指导书以及记录做出重大修订。

三、仪器设备管理工作

本站所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成了设备管理方面所需要所有记录,完成了制动台等重要设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。检测车间配备温湿度计,每天安排设备管理员填写温湿度值。经检查表明符合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全符合汽车检验检测方面的要求。由于本公司的综检设备年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,于今年组织人员对全部设备进行了多次维护,并对10t滚筒制动台进行了多次维修,确保检测工作能顺利进行。

四、检测人员的培训情况

今年进行了作业指导书及gb21861-20xx培训,进一步提高了质量检测公司工作人员对新国标的了解,重点是安检执行标准,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和实地讲解培训,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实,提高个人的工作技能。

五、设备的使用管理监督

完成检测仪器设备周期检定、校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

六、存在的不足

因我站刚涉足机动车技术检验,本人在安全技术检验技术管理方面明显不足,未能全面掌握安全技术检验方针和政策,不能全面理解和掌握《检验检测机构资质认定评审准则》和补充要求中规定的技术管理要求,管理方面还是相差甚远,需要进一步加强。

以上是我在20xx年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测公司的技术管理工作更上一层楼。

2024年技术负责人工作总结篇2

xxx*年度,这是一个机遇与挑战并存、职责与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作潜力和技术水平等方面有了必须的提高。温故知新,现就xxx*年工作总结汇报如下:

一、紧密配合、严密部署、科学管理。

作为项目技术负责人,我深知岗位职责重于泰山、工程质量高于一切。在**?xxx住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**?xxx*#*#楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,用心展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,透过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促礼貌施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种状况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐x工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于xxx住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产职责制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量到达设计要求。

三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理状况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方带给的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。

四、工作体会:

透过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:

1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要明白自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。比较各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性:施工现场的布置务必思考便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是透过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅仅能够减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,构成长效机制。

五、工作中存在问题:

从事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,职责的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、礼貌施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。

回眸xxx,展望xxx,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作潜力,树立更高的目标,为xxx公司的全面发展而努力!

2024年技术负责人工作总结篇3

本人自20xx年5月参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心得:

一、态度端正、严谨科学

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,正好用来比喻测量工作,又正好用来形容试验工作。

二、小心推敲、认真求证

在测量和试验工作中,非常需要撔⌒耐魄谩⑷险媲笾??的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。

在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。

在准备试验之前,要先重温一次图纸,看设计图纸对材料是否有特殊要求,或者和现行规范有没有冲突的地方,如有冲突并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程,确保操作无误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理。

三、不断进取、精益求精

在工作上要不断学习,善于总结经验。至今工作五年多来,我除了在工作中认真学习本职业务外,参加了各种各样的培训班、学习班;

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。

四、结合实际、推陈出新

在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实际运用到工作中,以提高工作效率。如:

①把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由系统自行计算,就能大大减少出错的机会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。

②把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到autocad中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。

③在全站仪的放样操作中,采用“后方教会法”能减少对站点的要求。

④对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系,输入到autocad中进行计算出其他点的坐标,并进行复核各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。

五、纳百家之长,补自家之短

在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看到自身的不足。

六、严密谨慎、考虑周全

在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑,看看是否有遗漏和错误的地方。下面是各种工作的简单叙述:

一、图纸审核:

在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

①、对坐标进行复核,根据图上的线位关系表(或直线、曲线要素表)来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。特别是多元曲线、匝道、立交桥等,一定要进行两次以上的复核。

②、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高,看是否与图上提供的相符。如从桩基础底标高算至桥面铺装标高,从道路起点算至道路终点是否相符。

③、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况,如:

a、有的设计图纸的桩顶标高为承台顶或系梁顶标高,那么,在计算该工程量时就要计算两种工程量,其中一个为计量工程量,一个为施工单位备料和施工管理用的工程量。

b、注意不要重复计算和漏算,如:

i、工程中有预留孔洞或有大体积预埋件的,要减去其体积。

ii、计算排水管时要减去检查井或雨水井的长度。

iii、计算结构层工程量时注意结构层每边宽出的尺寸、不规则面积的计算。

④、对图纸的合理性进行复核,如:

a、通信、电力、排水、排污等构造物的标高、线位、走向等各方面考虑是否合理、全面?是否存在互相干扰的情况?

b、设计图纸的要求与现行的各种规范是否有冲突,如有冲突要进行分析,一般都采取摯友喜淮涌??的原则进行处理,并向总监理工程师作出书面报告。

二、施工管理:

①、施工管理文件的编制:单位工程和各分项工程的开工报告的编制要及时和完善,尽量一次通过,各施工组织设计或施工方案的编制要结合实际和考虑周到:

a、部份分部工程要考虑两种以上的施工方案,供施工时再根据实际变化情况进行选择。

b、施工技术交底和施工安全交底的进行要及时和完善。

②、要考虑图纸所用的材料如用其他材料代替是否更加经济(环保),代替后能否(或更好地)满足设计及现行规范的要求?

③、要考虑图纸中对施工方法、施工工艺是否有特殊要求?是否对施工造成困难,需不需要进行变更?

④、各施工进度的安排要合理,要结合实际情况

2024年技术负责人工作总结篇4

光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

20xx年我担任北京市区市政工程技术负责人及北京市区工程技术员一职,市政工程道路定线全长为m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;工程建筑面积约㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

技术管理:在即将过去的一年中,我参加了工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

由于工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

在20xx年市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在区个的下一个工程打下了良好的基础。

在区工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

2、进一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

最后祝愿的明天更加蔚蓝、更加宽阔。

2024年技术负责人工作总结篇5

本人是一个工程部部长。xx年的工作对自己来说是个人的成长,在此我对自己今年所作出的工作总结如下:

一、施工技术工作

1、工程质量控制情况

a.工程质量控制:

质量是项目施工的生命,在施工前期,我认真学习《规程》,熟悉图纸,编制各项施工措施,每天对每项工程的施工内容认真检查,有问题及时汇报。

b.工程质量控制:

2)材料选型与验收控制:

3)施工前期准备:

熟悉施工图纸,明确设计意图,严格按图纸施工,确保每个分项、分部工程的质量达到要求;

b.工程质量控制:

4)、技术资料的整理:

根据各分部分项工程的特点及施工方案,编制各分部分项工程的工程质量控制计划,明确工程质量控制目标,明确分项、分部、分部工程的具体质量控制内容、要求和检查办法。

a.施工中认真做好各项技术工程资料的收集,做好分部分项工程的检查验收资料;

b.施工中认真做好各种钢筋加工用材及混凝土的质量检查验收资料;

c.施工中严格控制混凝土强度,防止坍落,防止偏差。

d.施工中,严格执行各类机具的.检查验收制度;

e.施工中严格控制材料的质量和数量,防止不合格材料进入施工现场;

5)、进场材料的送检:

a.严格控制材料的出场质量,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,施工过程中及时送检,杜绝使用不合格材料和新材料的现象。

b.进场材料必须经各参加人员签字后方能使用,严禁不符合要求的进场材料在工地用完,杜绝不合格材料进入施工现场。

6)、施工后期对进场材料进行检查和保养,杜绝浪费现象,施工后及时清理垃圾,确保施工生活区和施工现场的卫生情况良好。

二、工程施工质量管理情况

在施工中严格按图纸、规范及设计要求施工,并按照设计要求施工,确保工程质量目标的实现。

a.严格按照图纸、规范对现场进行技术和质量的检查验收,杜绝质量不合格的材料进入现场。

b.加强对进场材料的进场时间、数量、规格、有效期限的管理,对有可疑情况的材料,先报项目部,由项目部技术人员进行复核,合格后再使用。在工程施工完成后,做好进行检查验收,确保工程质量。

c.施工中严格控制材料、设备的保管与储备,减少损失。

d.认真填写好各种台账,做好材料的进场验收工作,严禁不符合要求的材料进入现场,坚决杜绝浪费材料的现象。

三、工程进度控制

7.施工中要加强施工过程控制,确保工程进度与质量达到要求。

8.在工程施工过程中,要加强监控和管理,确保工程质量达到要求。

9.施工中严格按图纸、规范、设计要求施工,确保工程质量达到要求。

10.严格要求施工人员按规范、设计图纸、施工,确保工程进度。

11.认真核算工程成本,核算材料、设备,加强材料的使用与管理,确保材料的使用安全,杜绝浪费。

四、工程成本控制及安全文明施工

12.在成本管理中加强安全文明施工,加大安全投入,做到安全工作长抓不懈。

13.在工程进行验收时,要做好安全防护工作,施工人员要持证上岗,加强安全技术交底工作。

14.在施工过程中严格把好材料、设备质量关,防止不合格材料进入现场。

15.在工程材料使用过程中,做好安全保护工作,严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的回收。

16.在各个项目实施时,做好工程材料的进场检查和保管,防止不合格材料进入现场,防止混料、返工、残次混料进场。对各个分部分项工程和部分零部工程加大安全、文明现场管理工作,确保工程项目的顺利进行。

17.施工中严格控制各种材料、设备的入库、出库、流转及其他材料的数量、外观等级和进场时间,要求施工单位严格按照施工规范执行,避免在施工过程中因材料不符、施工规范和设计标准而影响到工程质量。

五、安全文明施工及文明施工控制情况

18.施工项目的安全文明施工是施工项目开展安全教育,

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