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2024年机电工作总结参考7篇

通过工作总结我们可以对工作中的风险和挑战进行评估和应对策略的制定,在记录工作总结过程中,可以使我们的思维模式有一定更新,以下是顺风文档网小编精心为您推荐的2024年机电工作总结参考7篇,供大家参考。

2024年机电工作总结参考7篇

2024年机电工作总结篇1

新年伊始,乐天机电部也整整平稳高效的运行了一年多,承载三局“安全、高效、文明施工”的硬性规定,机电部紧密配合公司和项目要求,圆满的完成了一件件公司和项目下达的任务。

在大、中小型机械设备配合方面,机电部严格按公司以及项目要求执行对设备的日巡检、月巡检工作,使其在各个区段设备始终保持“高效、有序”的作业模式,在一栋栋拔地而起的高楼中起着无法替代的作用。

在人员配合方面,机电部紧扣项目大局,在各工种(电工、水暖工等)人员严重不足的情况下,机电还是想进一切办法抽调各分包队伍精英,提前考虑,提前布局,使其在施工现场水电等方面保持正常运转。

针对此次年终总结,机电部分别在大型设备(塔式起重机、施工电梯)、中小型设备、临水临电、人员培训和配合等方面做出总结。

(1)大、中小型机械设备

机械设备毋庸置疑,在施工现场起的作用不言而喻,因此对机电的压力可想而知,如何将合格放心的设备呈现在施工现场,机电部做出以下工作:

每日形成大型设备(施工电梯、塔吊)日检查记录表,抽调专人进行大型设备日检查,对于发现的问题及时整改,对于不能及时解决的问题,协调各部门将好的机械设备暂时投入运行,对于出问题的设备及时组织检修,验收合格后投入继续投入使用,已达到开源节流的效果。

除对大型设备进行日检查外,项目机电部还分别对大型设备进行周检查,周检查工作更加深入,除检查各保护装置、限位开关、销锁、吊锁具等,还对大型设备各连接开关、整体连接结构等方面做出细致的排查,一经发现问题马上整改,确保大型设备平稳安全运行,并形成照片表格上报分公司器材部。

除以上工作外,机电部还分别对大型设备和中小型设备形成月检查制度,周检查计划、随时对各施工设备进行抽检,使其设备运行始终处于可控状态。

(2)临水临电方面

临水临电方面,机电部提前根据临时用水、用电方案实施、布局,

使其在施工现场正常运行之前,水电均满足现场生产需求、在地下室照明、大型设备防护棚等方面多次受到领导表扬,并成为典型在别的项目进行宣传。

(3)人员培训配合方面

一个工程,一个建筑项目的管理,归咎于是对人的管理,针对在机电部人员管辖范围之内,机电部连同安全部门对施工队伍人员、特种作业人员进行定期培训及考核,并形成交底记录,影像资料、对于考核不合格人员进行再教育,目标明确,使其特殊工种作业人员达到有序作业的状态、在项目需要人员配合时,机电部积极协调组织专人进行配合,使其人员均在可控范围之内。

本次年终总结,机电虽有一定的成绩,但不足之处仍旧存在,主要表现在以下方面:

各塔吊出现工作量大时,产生的故障频率明显增大、比如3#塔吊st7030电机连续维修3次、总共维修时间2天之多、耽误工程进度。

资料流程及时性上还存在一点问题。

由于乐天工程较为庞大,现场事务比较繁忙,对机电部内部人员培训较少。

针对以上不足之处,机电部在新的一年里一定迎头赶上。主要在以下几个方面:

1、加强人员管理

明年项目机电部将继续加强自身队伍建设,提高员工在现场管理,自身素质提高方面的知识和应变能力。切实达到公司对项目机电管理人员的要求

2、加强大型设备人员培训

明年项目机电部将加大对自己内部员工和分包特种作业员工的培训力度,使其在资料、流程标准化方面都有明显的提高,个别细节上要处于领先的地位。

3、加强机电部总包管理、严抓现场临时用电习惯性违章

沈阳乐天世界一期工程

明年机电部将加大对施工临时用电,塔吊规范操作等方面的查处力度,一经发现问题马上限期整改,并积极进行相关作业人员的安全技术交底。

4、加强现场文明施工工作的推进

继续将安全文明工作向前推进,把握文明高度,推进文明队伍素质建设。

5、培养员工成本意识。

培养员工成本意识,连同项目商务部门向员工进行培训,切实让机电员工在成本意识上有深刻的认识,已达到效率最大化。

上坊项目开工以来,机电系统在项目领导的正确领导下,在局总部的大力支持下,我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难,不断提升自身素质,自我加压,团结一心,努力完成项目领导下达的各项工作任务。

在万科项目开工以前,我们多做万达工程,对施工过程质量要求不高,机电管理人员工作任务轻,现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下,甲方(业主)对机电项目重视程度高,对管理人员的管理水平、素质要求也相对提高;各分包单位追求利益最大化,忽视质量要求的情况,以不能适应业主的要求!机电部在此环境下,机电部全体人员团结一致,克服不利因素,完成任务。下面就机电部对项目开工以来的工作情况,作一个总结:

1、图纸会审

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签字认可,并根据会审结果,要求设计院出具变更或工程指令。

2、技术交底

水电安装细节工作较多,要求机电施工员根据分项工程的施工方案,及时做好技术交底工作,经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作,使他们人人作到心中有数,避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底须详实、具体、有针对性;目前,根据施工进度,水电安装在预埋、安装阶段,都进行了分项技术交底;为保证交底质量、交底细到每个工人,并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要),我们组织了几次全体工人(视频)交底大会;制定技术交底时依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的.可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文件,并由专人(孙群)保管存档。定期的举行质量、安全、工期等方面的专题会议。设计院、监理、业主下达的管理、技术变更等文件实行传阅制度,确保每个管理人员都能及时、正确的领会工程施工情况,加强对分包的管理。对存在技术力量差、管理薄弱的班组,积极给予帮助,提供技术支持,深入其内部管理,及时解决施工过程中的难点、疑问,使其能够快速适应项目的管理。

主体结构预埋定位阶段:这个阶段的质量好坏,直接关系到以后的安装,机电管理人员须加强施工过程的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作,如:线管蹬高管及厨卫间的直埋管件混凝土保护,对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次整改一次,例如:发整改通知单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽状态中;二次结构线盒、线槽开槽定位时,如果控制不力,也容易出现墙体开裂、漏埋、错埋等质量通病问题,管理人员应深入施工现场,与现场操作人员沟通,制定与现场合适的施工方案和解决办法,例:线槽线盒定位划线用技术经验好的专人负责,开槽用责任心强,不怕苦、不怕累的工人施工,电箱、线盒安装等技术含量高的工序指定由几个师傅安装,上述人员一经确定,不得随意更换。

3、施工方案计划的编制

1、工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用,充分了解施工现场及周围环境,对常常犯的工程质量通病,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。

2、对供电系统进行了仔细检查。考虑到冬季负荷会增加,更重要的是冬季天干物燥,防止电气带来火灾。所以我们对地面供电系统进行了检查,对于检查中发现的薄弱环节进行了整改。将原来宿舍楼的供电线路整改为10平方铜线穿管暗设。保证冬季供电安全、可靠。

3、对地面的供排水管路进行了巡查,确保冬季供排水正常进行。主要是对井上的生活供水管路进行检查,对于可能冻堵的地方进行处理,以防供水中断。另外就是对于井口的排水管路进行了处理。

4、为了进一步简化排水系统,我们组织机电部全体员工把原丁家沟二水仓的离心泵人力抬上地面检修。但受技术经验的限制,我们拉去晋城维修之后,再次运输到井下。在运输条件比较差的情况之下,我们克服重重困难,仍然保证工作的继续。

5、消防器材配备。对各配电机房配备了消防器材,还利用废旧的油桶制作了沙箱等。

6、为了解决冬季供暖燃料的需求,组织各部室从丁家沟煤场筛煤300多吨,最大限度的为我矿节省开支。

7、组织人员对井下二水仓进行了清洗,经过三四个班时间清出淤泥七八立方。

4、开工前的准备工作

十一月份施工队开始进入,我们本月的主要工作就是解决施工用电问题,在开工之前我们做了详细的负荷统计工作,多次与各施工队负责人进行洽谈,探讨施工用电工作方案,确保工作顺利有序进行。

5、工作计划

1、目前我矿的供电系统是制约生产的主要因素,所以从长远利益考虑,无论是从经济性还是生产需求,建设35kv降压站比较合适。因此xx年主要工作是筹建35kv降压站。

2、根据生产衔接及工程进度,逐步计划并安装生产设备。

3、持之以恒,继续抓职工培训教育工作,主要是特殊工种人才的储备及管理人员业务素质的提升。

2024年机电工作总结篇2

时光飞逝,时光如梭,紧张而有序的一年又要过去了,自从20xx年接手中国移劢xxxx分公司线路维护和集客维护工作以来,忙碌的一年里,在领导及各位同事的帮劣下,我顺利完成了本年度的工作。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验,翘首待行的是对未来工作的开拓和迚展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,劤力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。月份迚驻xxxx,开始担任xxxx地区线路维护和集客维护工作区域管理员。在任职期间,我秉承认真完成工作,劤力学习,积极思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦学习与业知识,使个人能力逐步提高,认真完成好各项工作。下面将我任职期间的工作、学习、生活情冴做个总结。

一、加强与业知识理论的学习,不断提高自身素质。

工作中,作为管理员一定要把知识学的全面,线路传输和集客、ims语音电话等相关知识要理解、透析,工作迚展才能顺利。我在线路传输知识方面相对薄弱,就在空余时间,寻找了一些线路传输相关的资料学习,了解olt终端设备的功能,sdh光端机传输设备的基本原理,还有在故障抢修中如何去快速及准确的定位故障点,需要注意哪些细节点等。每天的一点一点学习,时时刻刻的迚步,我从当时就深知自己肩上的担子及责任,暗暗在心里给自己的定个目标:“脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作亍细,古今事业必成于实”。

二、坚持原则,严格落实各项规章制度。

每一个企业都有他的规章和制度,同样的这个区域也制定的严格的规章制度,这让我们可以更好的作业。不过我个人认为有些地方丌是很妥当,虽然是客观原因。工作的时间非常紧密,但人员配置丌足。虽然有时候没有故障,巡检看护就算轻松的了,但是干活时间毕竟很累啊,整个xxxx线路传输1790多条中继段需要维护和巡检看护,还要时刻处理集团客户的业务纠纷和故障,这样每天都是如此,班组个人的休息时间从何谈起?而丏上班期间还要为一些琐事而烦恼,怎么能够保证我们队伍人员内心的平衡达到有效控制的目的?xxxx线路传输和集客维护班组明则分为两个班组,实际共有人在两个与业中互相交错作业。虽然在规范制度下我们很累,但是我们的`希望都没有放弃都想把xxxx区域给做好,所以我们坚持,我们还是要继续向前奔跑。

三、模范带头,细化职责,规范流程,抓好班组队伍建设

要作为一个优秀的管理员,本身自己必须以身作则,不但要把公司要求的规章制度时刻牢记在心,自己还要在工作中必须带头做好,冲锋陷阵。还要必须要深入了解自己的员工,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓劥,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心不器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朊友关系。对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对亍年轻新迚员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝丌姑息;同样还要让大家了解到你一直在劤力地想把这个班组带好,xxxx成为xxxx最好,想让每个人都得到领导的肯定不认可,这样他们就会从心里折朋不你,才能更好的抓好班组队伍建设。

2024年机电工作总结篇3

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,这一年经历了很多,也学到了很多。过去需要总结,慢慢地沉淀为回忆。

学习篇

工程从年初大基础接地跨接、排水管安装,到中期主体管线预埋;后期排水管道与桥架等安装都让我有了详细而深刻的认识和理解,工程的整体概念在脑海中也逐渐的清晰起来,以前参与的可以算作是片段,现在我想这越来越像整部电影,即将迎来杀青。

在工程进展中,碰到了许多之前未遇到的情况。例如卫生间排水管道的安装,从图纸或cad制图,都不能精确的做到最佳的排布,只有在现场进行实际的安装,若空间过小只能用s弯,不能再使用p弯等情况。无论是从观感还是合理的角度,这都是前者无法比拟的。还有地下室给水环管安装,最初从图纸上确定的配件数量,在实际现场施工时因为要避开消防管道、大梁等部位,造成弯头等数量的增多。所以在以后材料计划拟定的时候,懂得了将弯头适量增加,图纸它也不一定是万能的。

另外材料收货,是一道很繁琐的的事情,尤其多的时候,可以说是琳琅满目。下货就像摆龙门阵一般,然而清点材料它同样也是一个学习的过程,耳听为虚,眼见为实,实实在在的摆那,我想没有比这更好的方式来熟悉材料。或许计划上是dn100的弯头,在实际配件上它却标示的是4ˊ,如果没有经历过,我想这不一定会理解和认识。

无论是在施工现场实地的学习,还是在后场师傅们殷切的教导,让我对于工程规范、工程预算,或者小到技术及安全交底、变更签证等都有着全新的认知。不懂的依旧还有很多,还需继续努力,百尺竿头进一步。

管理篇

两个项目特点迥然不同。

??、新场数码城项目:项目总体在稳步推进的过程中,但是从中也暴露出劳务班组的一些不足之处。工程从开始基础接地焊接引下线与扁钢预留,就暴露出劳务班组的技术水平缺陷,后期出现一层到地下室桥架洞未留,楼梯道双控控制管道布线错误等等。因此每道工序的技术交底及质量检查也在此项目中凸显的尤为重要。土建墙面粉刷完毕后才进行剔槽,屡教不改,施工作业方式存在着不小的问题。

前期发现由于楼层过高的原因,造成一人在移动架上工作,地下两人推车的现象,存在着严重浪费人工的情况;鉴于后期灯具吊链、安装多需要进行登高作业,建议可以租借移动登高车,有效的'提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,机械的好坏及有无对工程有着莫大的影响,对于一车桥架,一台叉车永远比一群人来的会快,对于pvc管,角磨机也永远会比手锯快,有形的机械费用却浪费在无形的人工费用上,是得不偿失,也是不可取的。

同时劳务班组的特殊管理结构模式,也导致实际现场负责人某种程度上受到了约束。

??、泥城颐和泊雅轩项目:该项目快速的工程进度,对于这支本该组建全新队伍的班组来说是次沉重的打击;新人的过多启用,在工程初期就开始显现出来,到后来顶板预埋时彻底暴露,另一方面,总包土建的特殊劳务关系,给班组工作同样照成了巨大影响,例如钢筋工在底层筋敷设完成后,立马进行上层筋的敷设,最后管线预埋可以说是雪上加霜。随着工程的推进,虽然前后人员流动较大,但同时核心的技术工人也开始显现,但依旧需要完善人员结构,例如缺乏水工组长,给排水安装一直存在拖后的现象。

库房与施工现场距离较远,材料来回的装卸及运输耗费了较多的人力。在后期库房搬家时,材料的挪运依旧都是个棘手问题。

技术篇

时代的进步,总是伴随着技术的革新,在建筑行业同样如此,先进的技术可以使得工程更加安全、稳定、高效;这一年不管是接触的建筑pc技术,还是bim(building information modeling),都给我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。bim又叫建筑信息模型,是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化、协调性、优化性和可出图性五大特点。

对于我们安装工程专业来说,可视化让我们不再是单单的拿着图纸,依照图纸的管线等信息进行想象,尤其在对于复杂造型时绞尽脑汁,可视化的思路,让人们将以往线条式的构件形成一种三维的立体实物图型直观的展示在人们面前。协调性对于安装工程来说是首位的,例如给排水等专业中的管道在进行布置时由于施工图纸是各自绘制在各自的施工图纸上,真正施工过程中,可能在布置管线时正好在此处有结构设计的梁等构件在此妨碍着管线的布置,或者是桥架与排水、消防管道交叉等,这种施工中碰撞的问题屡见不鲜;bim可在建筑物建造前期对各专业间的碰撞问题进行协调,生成实际施工所需的管线路径,尤其在住宅地下走道等空间较小的部位,该处桥架、消防管道、排水等分摊着有限的空间资源;现在利用bim,对于过梁处可以第一时间发现并在接下来预埋中将套管安装到位,避免在后期施工过程中,进行机械开洞;管线交叉处,可视化的管道模拟布置,可调整出最佳的空间布置。

这样我们能够将后期的被动调整化为主动控制,减少调整所浪费的人工、材料、机械等费用,从另外一种方面起到降低成本的作用。 除此之外,对于之前所说的卫生间排水管道与给水环管安装,bim依靠其可视化与协调性的特点,都能将工程所需材料和结构洞预埋等做到最佳。在新时期下,bim技术推行将对提高公司的竞争力和影响力起着重要的作用。

这一年磕磕绊绊的事情许多,困难也是有的,但同时感谢这一年来领导及同事给予的支持帮助,让我能够在一次次的经历中磨砺成长,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,成功的道路永远没有捷径。

昔日最后一片晚霞徐徐洒下,尘封起了波澜壮阔的辉煌过去;而当新年伊始的第一轮红日冉冉升起之时,我必将怀揣着激情昂阳的斗志前行,铸就新的明天。

2024年机电工作总结篇4

20xx—20xx年度,濮阳职业技术学院机电工程系团总支学生会文体部,在校团委、系领导、学生会主席团的正确领导下始终以:依靠同学,服务同学,树形象,创品牌为宗旨,按照系领导计划和校文体部每学期工作计划开展工作,促进同学们德、智、体、美、劳全面发展,帮助同学树立‘育人兴国’的校训,引导同学们进行自我建设,积极组织同学们参加各种有益的文娱活动和社会实践活动,推动校园民主和文化建设,充分发挥学生与学校之间的桥梁和纽带作用。以下为本年度文体部工作总结:

一、活动组织稳中有变、积极创新。

?1】迎新杯篮球赛

20xx年10月份迎新杯篮球赛是历年机电系的传统活动,一向有着深厚的群众基础。比赛在各位老师和全体队员的共同努力下,经过紧张有序激烈的角逐,圆满完成了各项比赛日程,参赛队伍21支,以班为单位。

本次活动为同学们塑造了一个活跃的生活氛围,丰富了新生的课余生活,最更重要的是以比赛为载体来增强各班同学间的联系,使得我们机电系这个大家庭更加融洽、温馨。比赛中,全体运动员自觉遵守比赛规程,听从指挥,服从裁判,发扬友谊第一,比赛第二的体育精神,奋力争先,赛出了风格,赛出了友谊,赛出了水平

通过这次比赛,我们不仅挖掘了一批有潜力的队员,壮大了学院篮球队的力量,同时看到了机电系同学们的积极向上、努力进取、顽强拼搏的精神,更加感受到同学们高度的集体荣誉感和追求全面发展的上进心。

?2】健康杯篮球赛

20xx年11月我院举行的第八届健康杯篮球比赛已圆满结束。虽然球赛已经结束,但是同学们在球场上舞动的身影、场外拉拉队的呐喊声至今仍在我们身边徘徊。这是一种勇于挑战自我、积极向上的体育精神的延续。

1、第一阶段为小组赛

2、第二阶段为淘汰赛

3、第三阶段半决赛及决赛,但毕竟建工系的实力强悍,我系与冠军之位擦肩而过,但勇士们虽败犹荣。

此次比赛,进一步提高了我系的篮球水平,提高了我系学生参加篮球比赛的热情和进行体育锻炼的积极性增进了我系各个年级和各个班级之间的交流和友谊,加强了我系学生的竞争意识和拼搏进取精神,并且增强了我系学生和班级的凝聚力,不但体现我们机电系学生积极进取、顽强拼搏的意志品质。也使机电工程系学生各个部门之间的合作更加积极和紧密。

当然,此次我系参加活动有成功也有失败的地方,由于前期宣传力度不够,没有通过广播或辅导员等有利条件加大宣传力度,导致比赛时啦啦队成员为勇士们呐喊助威的力量不足。

宝贵的活动经验和经历为以后的工作提供了很好的借鉴和指导,活动中暴露了我们体育部工作的不足之处,通过这次活动的经验教训我部会积极去改,打造一个良好地团队。总体来说,此次活动还算成功,场上队员的团结和场下队员的热情,以及啦啦队的呐喊助威让我系同学体会到了团结的强大力量,还有逯云杰书记,张亮亮、刘保民等老师的大力支持下,让我们机电工程系参与的这次活动圆满结束。

?3】拔河比赛

为了倡导精神文明,锻炼健康身体,汇聚机电系内部的团结力量,增强团体合作精神,展现当代大学生积极向上的精神风貌,丰富校园文化生活,本着团结一致,友谊第一,比赛第二的原则,本部于20xx年12月10日—15日下午3:40举行了拔河比赛。

活动中将各班成员分为11组参赛,每队由15人组成,经过五天激烈角逐,最终敲定战局。活动取得圆满成功。比赛最终结果如下:

第一名:11级汽修三

第二名:11级机电??

第三名:12级汽修五

我们本着公平、公正、公开的原则,进行裁判。体育部提前到达比赛场地,进行赛前布臵。本次活动达到了预期的效果。在活动进行期间,大多数同学都积极参加拔河比赛。比赛中,充分体现了同学们坚强,勇敢,团结协作的精神,啦啦队同学都表现出极大的参与兴趣,为拔河队员呐喊助威。毕竟比赛是残酷的,因为评比的名额毕竟有限。今天没有拿到名次的队伍也没有气馁。因为通过拔河,我们练就了顽强的作风,团结一致的精神,强烈的集体主义责任感,这样的协会、部门也是令人敬佩的。通过这次活动,我想不光是班级之间,还是各年纪之间,都有了更进一步的了解和认识,也加强协会之间的联系和沟通。拔河比赛作为一个交流的平台,为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。本次活动也锻炼了协会的组织能力,锻炼了各部门的工作能力和合作精神。我们也会在今后的生活中不断总结经验,完善自己,不断进步。

?4】第一届迎春杯3对3篮球赛

为了丰富校园文化活动生活,增强班级集体荣誉感,增进同学之间的友谊,提高系篮球运动技术水平。20xx年3月12—16日我系特举办三对三学生篮球赛。本次比赛是以班为单位,参赛队伍有20支,经抽签进行循环赛。同时,在本次比赛的筹办过程中,学校也给予了我们大力支持,使得赛场上洋溢着更加饱满的热情!在本次比赛过程中,参赛队员都积极配合裁判,服从裁判的判决。参赛场上选手们都积极踊跃,奋力拼搏;场下各班拉拉队,更是欢呼雀跃,气氛尤为活跃,展现出我校学生的青春活力与朝气。他们坚持友谊第一,比赛第二的原则,赛出了风格,赛出了水平。本次比赛成为了近段时间校园文化的一道靓丽的风景线,成为了同学们谈论的又一焦点。通过比赛加强了同学们团结合作意识与奋力拼搏的精神。本次比赛的特色:公平,激烈,拼搏,进取。

比赛结果:

第一名11汽修二

第二名11机电??

第三名12汽修四

本次比赛在精心策划和积极准备下,已经完满结束了,超过了预期效果,每一次的积累与经验会换取另一份的成功与收获,相信在这次篮球比赛的基础上,今后我校的体育工作会将会做得更好!

?5】运动会

在这炎炎夏日的五月,对濮阳职业技术学校第七届运动会于在5月11日下午顺利落下帷幕。这是一个展示大学生风采与团队精神的舞台,各系都取得了骄人的成绩。机电工程系在本届运动会中再创历史新高,获得了我校第七届田径运动会学生组团体总分第三名,男子组团体总分第三名,女子组团体总分第十名的骄人成绩,并捧回三等奖的奖杯和广播体操银奖。在这些骄人成绩的背后凝聚着机电系大家庭中每个成员的积极准备与不懈努力,从系领导到每位同学,从前期准备到后期总结,机电系自强不息的精神得到了广泛的发扬,机电人的风采得到了充分的展示。充分准备、良好组织和认真训练是取得成绩的有力保障。校运动会前,机电系运动员每天下午4:,30坚持训练,每天抓紧时间锻炼,积极适应比赛强度。

5月已然温度骤升,但丝毫没有削弱我们的热情训练场的每个机电人都在为校运动会积极准备挥洒汗水。本次运动会不仅是健与美的展示刚与柔的交融更是团队精神的机电系的每一分子都朝着同一目标而努力我们不畏强敌奋力拼搏斗志昂扬,机电最强。机电出击,势争第一。我们将信心进行到底。开幕式中,机电系广播体操方队,踏着整齐的步伐喊着响亮的口号稳健地行进过主席台。

机电健儿活跃在各个赛场,用青春谱写精彩用汗水铸就辉煌,他们不负重望获得了我校第七届田径运动会学生组团体总分第三名,男子组团体总分第三名,女子组团体总分第十名的骄人成绩,并捧回三等奖的奖杯和广播体操银奖。

回顾我系在校运动会中的表现,发扬了机电工程系的自强不息,奋力拼搏的风格,取得了骄人的成绩。在今后的工作中,我们将进一步踏踏实实地开展各项工作,促进机电工程系的稳健发展,为我系工作踏上新台阶而努力奋斗。

二、部门内部谨遵规章、整齐有序

20xx—20xx在内部组织建设方面我们严格遵守文体部管理规章制度,坚持文体部规章制度总则,明确划分部长、干事和委员的职能并规定其权力、义务。根据制度总章严格执行组织制度、例会值班制度、奖惩制度等。并在原先制度的基础上在日常及活动中不断发现问题改进制度以解决问题,力求整个部门整齐有序。

三、委员培养增强交流、强化能力

在委员培养方面我们努力锻炼委员的基本素质,体现部门能力。不断开拓新的模式寻找和建设各委员间交流的平台,创造机会引导各委员与各学生干部之间的交流,以借鉴工作学习经验。在生活中我们定期举行部门聚会加强部门凝聚力,在工作中我们实行小组制以组长轮流担当的方式体现并提高每个委员的个人能力,在日常的值班活动中我们向学习部借鉴增开值班感悟一项并自主创新增开个人建议一项以拉近部门与个人的距离充分发挥每个人在文体部的实质作用。

骄人似火的六月,总结这一年来的工作,我们文体部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务,积极配合其他部门开展活动,部内部长副部相处融洽,工作积极认真,充分利用人才资源,发掘自己的潜力。可以说经过这一年的锻炼和学习,文体部全体成员成长进步很多,希望在今后的工作中吸取经验教训,经过全体成员的共同奋斗拼搏,将工作做的更好,将年级学生会工作做的更好,将学院工作做的更好。

2024年机电工作总结篇5

本人***于去年6月受聘负责中和龙沐湾电气工程工作管理。

20xx 年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到这项目部工作已经一年半。回顾工作历程,才真正感觉到时间如流水,悄无声息的流逝。20xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责电气工程工作管理,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的`环境中完成自己的工作。

具体工作如下:

1.海润源、丰润源临时用水,在南围墙8#楼旁边修建150立方水池加变频水泵供水,使用已过大半年,经实践证明能满足工地所需用水量。

2.海润源、沣润源临时用电在工作范围内进行,临时用电的日常维护及管理工作定期检查接线口的松紧,变压器运行情况电流电压是否正常,并每月对变压房进行定期清理,排除大大小小的安全隐患,特别是留意铝芯电缆是否正常、老化。

3.基地水电维修,因为电房不能满足现基地用电要求,经公司同意已完成对电房改造,电房改造后安全系数比原电房有较大提高,满足基地用电要求。线路改造后也比原线路安全有大大的提高,热水器没接地线已全部接地,对使用者的安全有了保证。

4.关于材料使用,现选用联塑a管价钱比b管高点,因a管有较强的抗压和抗冲击强度,现场施工未发现质量问题,达到管路预埋要求。

5.今年主要预埋施工单位各有各的优缺点。下面举例说一说三个施工单位施工中的情况,一期预埋各层走道强弱穿梁套管。一号楼二层不按图施工,不在同一高度。施工方为了以后安装桥架少做弯头,影响美观,后施工的已按图施工。二期预埋户内强弱电线管穿水表房不符合施工要求,对日后调整水管安装位置不安全。四期为了施工方便走道强弱电穿梁套管改为pvc预埋,安装二层后我发现是不行的,原因pvc管不好固定,浇筑后套管移位,要求施工单位按图施工,用钢套管预埋,因钢管可以焊接固定。

以上各种问题,因施工单位应熟悉和审查施工图纸,掌握设计意图与要求,严格要求自己也严格要求施工单位,如需变更设计,应按照相应程序报审,经相关单位签证认定后实施。

为了日后工作更好我从以下几个方面进行了总结:

1.做好施工前期准备工作

施工准备阶段是指工程施工前将施工必需的技术、物资、人力组织等方面的工作事先做好,以备正式施工时组织实施。只有充分做好施工前的准备工作,才能保证工程施工顺利进行。 施工准备通常包括:技术准备、施工现场准备,物资、机具及劳力准备以及季节施工准备。

2. 熟悉和审查图纸。包括学习不同户型的系统图、平面图、大样图,从中了解图纸设计意图,掌握设计内容及技术条件,进行会审图纸,核对土建图纸与安装图纸之间有无矛盾和错误,以及建筑电气专业与其他机电专业间的配合关系。

3. 审核施工单位编制施工方案。施工组织计划是做好施工准备的核心内容。建筑安装工程必须根据工程的具体要求和施工条件,采用合理的施工方法。每项工程都需用编制施工组织计划,以确定施工方案、施工进度和施工组织方法,作为组织和指导施工的重要依据。

4. 进行技术交底工程开工前,由设计单位、施工单位和业主等多方技术人员参加的技术交底是施工准备工作不可缺少的一个重要步骤,是施工企业技术管理的一项主要内容,也是施工技术准备的重要措施。

5.严格要求施工单位相关规范进行施工、电气安装施工工艺要符合相关规范。

6.在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失,我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。

今后的工作打算:

通过总结这段时间来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程、图集及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强自身责任感,及时做好个人的各项工作。

总体来说,

我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意我会在今后工作中,

将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.

努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使工作做到最好。

2024年机电工作总结篇6

20xx-20xx的第二学期,我承担电气18-2班的《c语言应用》和机电17-1、2班的《控制电机及其应用技术》课程。

20xx-20xx的第一学期,我承担机电19-2班和机电19-5班的《c语言应用》课程、机器人18-1级《工控组态与现场总线技术》课程。

并根据电气自动化技术专业和机电一体化专业学习c语言编程的目的,对课程内容和侧重点进行了修改,并按照“讲练结合、边学边练”的原则安排具体的教学实施,强化学生对所学知识的实际运用能力的锻炼,把更多的时间留给学生上机练习,而不是被动地听老师讲枯燥的编程知识,收到了较好的效果。

日常教学过程中,注意对机房计算机设备进行维护,学期初对全部40台计算机重新安装了操作系统、应用软件和硬盘保护软件,有力保证了课程教学的正常进行。平时严格规范学生行为,如出勤、课堂表现、爱护机房卫生环境、爱护计算机设备等,奖罚分明,并作详细记录,便于在平时成绩中予以体现。

课程考察,加入对实际编程能力和硬件调试能力的考察,并与期末笔试进行综合,较好地反应了学生的学习水平,比较公平地评判学生的课程学习成绩,获得了学生的好评。

关于毕业设计指导,虽然我平时不在学校,但是没有因此而疏忽对学生毕业设计的指导和进度把控,通过电话、qq、电子信箱等通讯手段,及时为学生解答疑难问题,提供下一步建议等,起到了比较好的效果。对学生发来的文本,及时使用软件进行详细批注,将意见反悔给学生,对照修改。

20xx年6月,我通过了副教授职称评审,获得了副教授任职资格,专业能力提升了一个档次。

科研方面,授权实用新型专利4项。

2024年机电工作总结篇7

结合矿、机运系统全月工作安排,针对个人准业实际情况,本月主要在西区轨道暗斜井38kg/m的轨道延伸、北翼人车安装、北翼单轨吊安装等重点工程施工中做好本职技术管理工作。进一步按照矿上安排做好全矿本月的配件、油脂及机电运输系统的材料申报计划工作。

一、十月份工作情况

1、西区轨道暗斜井38kg/m轨道延伸铺设安装做好安全质量施工管理工作。

2、北翼人车1100m的安装施工做好安全质量管理工作。

3、北翼单轨吊的安装施工做好安全质量管理工作。

4、针对每月各队配件、油脂计划混乱不足、超报、满报等现象,做好配件、油脂的'统一计划和申报工作。

5、做好十月份机电材料考核工作,对机电材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

6、做好高压胶管的使用和计划申报工作并对每月高压胶管的使用情况做出相对的分析总结。

7、完善机电材料考核管理制度,做好机电材料的下一步管理工作。

二、工作中存在的问题与不足

1、在每月各队的材料计划中存在混乱、不认真等现象,申报计划有重复、多报等问题,特别是在常用件和急用件的申报中没有明显的说明和划分。个别队组计划又迟迟不能上交,造成总计划上报迟缓,针对上面各种现象,在以后的申报工作中要逐步理顺和催促,保证井下各队组在配件的使用中准确无误和及时。

2、在井下动态设备管理上存在设备乱、多等现象,主要由于井下各队组工作面各换频繁设备移交后回收不及时造成,所以针对以上现象进一步做好井下动态管理范文内容地图工作,加强与各单位部门的协调工作,作好井下设备协调和安排工作。

三、下一步工作重点

根据机电运输系统下一步工作安排及生产工作计划做好自己的本职工作,重点在井下动态检查、收旧发新材料管理、西区强力皮带的延伸及矸石山变压器更换等工作。

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