写工作总结是对自己工作态度和工作方法的一种检视和反思，工作总结可以帮助我们更好地处理工作中的压力和挑战，顺风文档网小编今天就为您带来了国企2024年工作总结优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。
国企2024年工作总结篇1
2020年以来，新冠肺炎疫情肆虐中华大地，来势汹汹，疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情蔓延，做为交通运输行业，防控责任，基地领导高度重视疫情防控工作，积极组织、周密部署、迅速行动，动员组织全体干部职工开展疫情防控，认真做好各项疫情防控工作，确保各项工作有效落实，疫情防控工作取得良好效果。通过全方位把控将疫情风险降至最低，现将工作情况报告如下：
（一）及时响应行动，加强统筹部署
在基地党支部的领导下，基地快速响应，第一时间成立以党政一把手为组长的基地疫情防控领导小组和以办公室主任为组长的工作小组，负责疫情防控工作的收集上报、物资调配、防控知识宣传等。公司总经理室领导、办公室主任及相关成员正月初二便返回南昌，部署落实防控工作。在基地党支部、工作组的统筹部署下，基地全面展开防控工作，迅速落实防控措施。做到准备充足、行动有序、执行有力。
年前，疫情初露端倪，及时察觉疫情风险，抢先购置一批防空物资，为疫情防控提供坚强基础。年后复工后，基地疫情防控小组通过员工每日健康申报、人员返昌信息统计采取居家隔离7天的措施，密切关注疫情期间员工的身体健康情况和市外员工返程安全，加强复工人员管控。
（二）落实防控措施，织密防疫安全网
防疫物资准备。基地通过多个渠道足量采购口罩6000多个、酒精60多瓶、免洗洗手液151瓶、一次性外科手套7822双，额温枪15支等物资进行配发，艰难的度过了基地物资配发困难期，保障全体员工个人的疫情防护。
防控知识宣讲。除了日常防控之外，基地疫情防控小组还关注防疫期间员工对疫情防控知识的缺乏，通过微信、基地公众号等渠道为基地员工编辑疫情期间的防控指南若干篇，积极宣传疫情防控工作，引导全体员工克服恐惧心理，科学防控，为打赢这场战役贡献自己的力量。同时基地也关心员工的心理健康问题，尤其是处于居家隔离的同事的身心健康，通过电话聊天，给与他们鼓励和帮助。
（三）外防输入、内防反弹常态化疫情防控
针对国内地区疫情态势发展趋于稳定，疫情风险等级降至最低的情况下，基地疫情防控小组依旧将疫情防控做为第一任务来抓。面对国内部分地区疫情反弹，基地立即响应地方政府、公司号召，详细排查员工、家属及可能存在接触史7次，全力阻断疫情传播，确保了基地安全平稳有序开展。申请防疫物资各类口罩17670个，防护服15套，护目镜75个，洗手液240瓶，有效的保障了机场一线员工的健康。
根据上级单位的防控要求，结合疫情防控新形势对整体防疫工作进行再安排、再部署，下发《江西基地疫情防控指南》、《关于进一步加强疫情防控工作的通知》、《江西基地关于加强常态疫情防控工作要求》等通知。基地疫情防控小组进一步落实常态化疫情防控举措，按照外防输入、内防反弹的原则，严格实行疫情零报告，保证信息摸排、汇总、分析研判工作科学到位。
当前，疫情随着形势越来越趋向平和，国内已取得了阶段性的胜利，但是越是这个时候越不能放松警惕。立足疫情防控的新态势、新阶段，基地疫情防控小组将继续落实各项防控措施，严抓疫情防控工作不松懈，冬季是流感等传染性疾病高发季节，面对新冠肺炎与流感双流行风险，常态化防控工作一刻也不能放松。基地防控小组将继续保持战斗状态，坚持做好疫情防控工作，彻底打赢这场疫情防控阻击战。
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国企2024年工作总结篇2
回顾2018年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能职责，以积极的工作态度，较好地履行了人力资源部为集团公司各部门、各子公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务，但也存在许多不足之处和亟待改进的地方，现将2018年度工作总结如下：一、2018年度工作总结(一)党建工作完成情况1、进一步落实了全国国企党建工作会议精神，将党建工作写入公司章程，从制度层面明确和落实了国企党组织在公司治理体系中的法定地位和作用。明确党组织在国有企业承担的职责任务、工作权限、工作标准和要求。2、按照县直属工委五个好的要求，开展了2018年度支部书记述职评议，明确落实了一名分管党建工作的领导和一名党务工作者，并按时召开了三会一课和落实主题党日活动制度。3、聚焦关键环节，进一步扎实推进两学一做学习教育常态化制度化，积极落实意识形态工作，认真开展不忘初心再扬帆解放思想大讨论、开展社区双报到双服务和**党旗红·机关走前头等活动。(二)人力资源部工作情况1、集团公司及各子公司人力资源配置现况 ：现集团公司内设公司办公室、人力资源部、财务部、项目部、工程部、资产运营部、燃气经营管理部、清洁能源管理部等八个部门，下属**、**、**、**、**、**等六个全资子公司。现有员工46人(不含高管人员)，其中公司办公室和人力资源部13人、财务部2人、项目部3人、工程部5人、资产运营部3人、清洁能源管理部2人、燃气经营管理部15人、汽车租赁服务公司4人。2、员工关系管理：第一，凡新入职员工在试用期后，按期转正的均签订《劳动合同》，签订率100%，确保了公司与员工双方的合法权益关系。第二，进一步强化了员工出勤情况的监管力度，要求员工上班必须指纹打卡，请假、休假必须书面申请经批准后方可休假。3、招聘、入职、考核及离职管理(1)招聘管理：通过网络招聘等各种途径招人、选人，能够满足公司用人需求，今年共计招聘26名员工。(2)入职、考核管理：被录用人员进入入职程序，进行试用期间跟踪了解，根据试用人员工作情况组织考核与转正，签订劳动合同。(3)离职管理：员工无论是什么原因离开公司前都必须在公司相关人员的监督下进行工作及公物移交，交接完备后及时办理终止劳动合同和费用的清欠等手续。辞职手续完善率100%。2018年离职人员5人。(4)档案资料管理：员工档案是掌握人员的基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、辞职(离职)人员档案以及应聘人员档案(储备用)。通过平常时间对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档案;对辞离职人员及时办好相关手续并及时归入辞离职人员档案内;应聘人员的档案进行分专业、应聘岗位整理，以备今后需要时查选。4、员工薪酬管理从公司成立至今，公司的薪酬方案一直参照**公司2008年制订的方案执行，随着社会经济的发展，已不能满足当下需求。为了建立符合现代公司制度要求的激励约束机制，合理确定公司员工薪酬水平，调动员工的积极性、创造性，现公司已结合现实情况对公司中层及中层以下人员薪酬的标准制定方案，待**审核批复后，即可执行。二、 2018年工作中存在的问题(一)党建工作方面：部分党员不按时缴纳党费，未有上报发布党建信息，学习教育开展力度还不够，党员个人自学，集中组织学习等方面还存在不足。(二)人力资源方面，做得还不够完善，在新员工的招聘选拔方面我们还需要改进思路，制订一套适合公司的聚招聘、选拔、试用期考核等为一体的管理办法。(三)人才引进方面：薪酬过低，跟不上市场发展的步伐，导致一些技术岗位招人比较困难。(四)绩效考核方面：考核标准不够细化，比较笼统，这样就弱化了绩效考核的作用;在考核员工工作绩效时随意性较大，没有严格按照岗位职责进行考核。(五)培训方面：人力资源部今年对员工在职培训不到位。三、2019年工作计划(一)积极推进公司人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成更加规范的人事管理，从整体上提高公司的人力资源管理与开发水平。修订公司制度汇编，建立制度体系，完善公司各项管理制度。(二)按照公司组织构架完成公司各部门(子公司)的工作分析，修订、完善各岗位的职位说明书，制订成册，分发到个人，做到工作有章遵循。(三)强化绩效考核功能，建立和完善绩效考核体系，量化考核指标，全面实施全员绩效管理;通过建立完善运行绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的，有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。(四)常性和基础性工作。 在新的一年里，人力资源部将严格根据公司的指示，在做好日常工作的基础上，紧跟集团公司发展步伐，努力学习各种专业知识来完善职业技能、提高职业素养。以公司大局观为重，加强主动学习、创新观念方法，深挖潜力能力，面对困难问题时，我们有条件时要上，没有条件自己也要创造条件上。我们坚信，在公司领导和全体员工的理解和大力支持下，人力资源部一定尽我们所能，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的发展方向前进，为公司更快更好的发展做出自己的贡献。
国企2024年工作总结篇3
在集团公司党委和xx党委的正确领导下，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以党的政治建设为统领，全面推进党建工作和生产经营中心工作深度融合，进一步激发广大党员干部职工干事创业激情，为公司高质量发展提供了坚强政治保障。
一、主要工作开展情况
(一)突出政治引领，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
发挥党委理论中心组火车头作用，中心组成员带头学习、带头讲党课。各支部以三会一课为主要抓手，集中学习。组织全体党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神、全国两会精神以及习近平总书记在重要节日、重大活动、会议的讲话精神。持续巩固拓展不忘初心，牢记使命主题教育成果，引导广一大党员干部进一步增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护
(二)聚焦固本强基，全面推动组织建设提质增效
一是加强基层党组织建设。逐步完善建立各支部党员活动场所。二是严肃党内政治生活。严格指导规范了各党支部三会一课等学习制度，在学习中始终做到三有，即有考勤签到，有会议记录,有学习笔记。切实增强了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。三是强化督导检查。党员领导班子成员按照《党建工作联系点_工作规则》要求，深入一线解决实际问题，拓宽了公司党员领导班子成员与基层单位的联系和沟通渠道，强化了领导班子的指导作用。尤其是极大地调动偏远地区基层党支部党建工作的积极性和主动性。四是做好党员骨干双培养工作。公司党委认真履行党要管党、从严治党的主体责任，坚持党管干部原则，落实新时期好干部标准，在选人用人上发挥好组织领导和把关作用。始终把政治标准放在首位，坚持"把党员培养成骨干，把骨干培养成党员的用人导向，着重倾向于优秀的一线技术骨干。今年共发展党员x人，提拔中层干部x人。五是深入开展喜迎七一主题活动。制定《喜迎建党99周年活动方案》，全面抓好宣传思想工作。各支部通过开展"重温入党誓词、共过政治生日等主题活动来庆祝中国共产党诞辰99周年。这些活动的成功举办，进一步增强了全体党员的使命精神和责任意识，激发了全体党员的干事创业激情。
(三)深化党建引领，助推各项工作全面发展通过公司.上下的共同努力，在资质升级、市场开发、工程管理、银行授信、队伍建设、员工薪酬等方面较以前有了较大的改观，按照集团公司要求及时完成了的企业改制、无效低能资产处置、三供一业改造移交以及处僵治困等工作。尤其在疫情防控、项目建设、和员工薪酬激励、退休职工社会化移交等方面回应了职工关切的热问题，彰显了坚持党的领导、完善党的建设的重要性。
一是紧抓疫情防控，全面实现复工复产。2020年初，新冠肺炎疫情突发，公司党委第一时间印发了《关于切实做好疫情防控工作的紧急通知》，逐级明确目标要求，进一步压紧压实责任。在x人员严格执行社区管理各项制度，返x人员按照要求上报、隔离，同时对海外归国人员隔离工作进行分类指导，执行集中隔离措施，特别是疫情重灾区人员返xx,执行了隔离、核酸检测等措施，取得了防疫最好的成果。公司党委不断加强党建引|领，坚决遵循中央疫情研判和复工复产工作，逐步由居家办公向集中办公过度,树立疫情防控常态化的危机意识，要求各支部努力学习好疫情防控的相关政策，充分认识复工复产的紧迫形势，梳理掌握各在建工程所在区域针对复工复产需要解决的问题和满足的条件，努力把落下的功课"补回来，把耽误的时间"抢回来。在大家的共同努力下，各在建项目第一时间克服困难，有序恢复生产。
二是不断激发全体党员干部职工干事创业激情。结合"不忘初心，牢记使命主题教育期间大家提出普遍关心的问题，为进一步调动大家的积极性，研究出台了《项目管理考核激励管理办法》，对xx选x厂项目进行了跟投试点，有效推进党的领导和公司治理相结合，激发了广大干部职工干事创业的激情，畅通了公司改革创.新发展的渠道。
三是开展离退休人员社会化管理移交工作，专门成立由人力资源部牵头，工会、综合办公室与各分公司部分人员联合组成的退休人员社会化管理移交工作组。
(四)严明党内纪律，驰而不息强化作风建设
一是层层签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设任务分解，明确具体责任，确实推动责任和压力传导到位。全面开展廉政谈话，对重点岗位,有问题苗头反映的重点人员进行提示约谈,让干部时刻注意言行，保持清醒。二是丰富党风党纪教育载体。不定期组织观看反腐教育片《叩问初心》《双面人生》，见缝插针开展警示提醒，对党员干部通报中纪委违规案例，对相关案例进行解读，对工作中的关键环节及时及早警示提醒。三是持续深化作风建设。每年的元旦、春节、清明、五一、端午等重点节日期间，及时印发、转发通知，明确纪律要求,并实行封存车辆，要求封存车辆使用报备。公司纪委经常性深入基层单位调研，鼓励他们讲实话说真话，不走形式，不走过场,调研报告不搞官样文章。
(五)凝聚发展合力，全面发挥群团组织优势
一是在党群二工作方面，围绕公司年度重点工作，深入工程项目主阵地，深挖了xx、x项目洽谈、x项目等一线的亮点，切实提高了新闻宣传的质量和效果。组织全体员工参观xx办事处，重温党的光辉历史,接受革命传统教育;参观xx市规划馆。组织全体员工观看爱国影片，增强爱国主义责任感和民族自豪感，激发全员立足岗位、拼搏进取的热情。
二是在工会团委工作方面，公司工会全面履行工会职责，紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，认真落实党关于工会工作的各项政策，丰富了职工文化生活。积极维护职工合法权益及合理化建议,对职工食堂进行了整治。网上申报xx市工会会员xx人。开展金秋助学，帮扶解困，工会联合团委长期对孤寡退休职工xx进行定点帮扶，对特困职工xx一对一帮扶脱困,于2020年.上半年帮其达到脱困标准。做好军转干部有关政策的申报工作和双节慰问困难职，工、党员，离退休老同志及春节发放职工福利等工作，不断厚植家文化理念,维系公司和谐稳定发展。
公司团委于2020年x月完成新一届换届选举工作，结合公司青年员工年龄结构情况，在五四年青年节到来之际，开展了有特色的学习活动和我为建团98周年点赞活动，让青年员i迸发青春活力，为公司的发展贡献聪明才智。
二、目前存在的问题
(一)基层党建与生产经营融入度不够。公司党委倡导开展的"抓党建、促生产、提效益活动，在项目开展比进度、比安全质量、比全过程成本管控、比廉洁从业,此项工作落实的程度不一,项目负责人对抓党建、促生产、提质增效理解不到位，也抓的不实。在机关开展比作风建设、比服务意识、比复命意识，落实的也不尽人意。
(二)在深入学习习近平总书记系列讲话精神方面，学深悟透做实还有差距。个别同志，学习只停留在表面，没有把新时代新理念与企业实际进行很好的结合，存在固有的思维模式。
(三)各层级作风建设还需进一步转变。在比作风建设时，我们倡导的马上就办，真抓实干的务实作风，还需要进一步加强，不能只满足于现状。
三、下一步工作计划
做到五个坚持，在五个方面持续作战。公司党委要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚持以党的政治建设为统领，全面推进党建工作和生产经营中心工作深度融合,尤其要贯彻执行《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，做到五个坚持，提高党的建设质量，以高质量党建助推公司高质量发展。
一是坚持两个一以贯之，在实现高质量发展方面作战。中央经济会议后，xx提出了两利三率的新考核指标:净利润，利润总额，资产负债率，新增营收率,研发占比率，质量效益导向非常明显。要一以贯之坚持党对国有企业的领导，一以贯之深化国有企业改革，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展，将党的理论优势转化为科学引领发展优势，将党的领导优势转化为企业治理优势，将党的组织优势转化为推动高质量发展优势，将党的宣传思想优势转化为团结奋进的动力优势，将全面从严治党优势转化为企业行稳致远的保障优势。
二是坚持治党治企融合，在完善治理体系方面作战。严格按照"x重x大"事项清单，明确公司党委在重大决策中的决定权、把关权、监督权，构建党组织和其他治理主体各司其职、权责明确、协调运转的治理体系。
三是坚持党管干部人才，在培育高效团队方面作战。加强班子建设，发挥头雁效应。要坚持对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的用人导向，用好考核指挥棒，大力选拔那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的青年人才，注重在提质攻坚、破解难题中检验干部的担当精神和能力水平，形成心无旁骛抓落实，放开手脚干实事的生动局面。
四是坚持抓基层打j基础，在筑强战斗堡垒方面作战。发挥好两个作用。一是发挥支部的战斗堡垒作用。党支部要在切入生产经营.上用心，在员工成长上发力，在外部协调上攻坚，在方式方法上创新，聚焦管理提升、结算收款、工期履约、风险防范化解等重难点工作，当攻坚先锋、服务先锋、执行先锋。=是发挥广大党员的先锋模范作用。广大党员要亮身份，在业务上互动互助、在作风上互比互促、在技能上互学互鉴，努力形成抓党建、促生产、提效益的良好局面。
五是坚持净化政治生态，在一体推进三不方面作战。要认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，持之以恒抓好党风廉政建设。一是加强廉洁教育，通过组织廉洁文化基地观摩、任前廉政谈话、开展警示教育等措施，精准运用四种形态，尤.其是用好第一种形态，抓早抓小、红脸出汗、治病救人;二是提升监督效能，坚持监督与生产经营高度融合，紧盯关键少数，紧盯过程应用和制度落地，紧盯工作成果与预期目标，增强监督的针对性和实效性。
公司党委将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心、牢记使命，勇于担当、攻坚克难，把党建工作的优势发挥出来，把党员干部和职工的积极性调动起来，在逆境中加压奋进，创新思路，为全面完成公司各项中心任务目标而不懈努力!
国企2024年工作总结篇4
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来，本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20__工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将20__个人工作情况作如下总结：
一、虚心学习，努力工作
做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行，
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作，将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。
二、工作中存在的不足
在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、积极努力做好工作
20__工作已经接近尾声，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出的贡献。
国企2024年工作总结篇5
一年的时间就这样的过去了，新一年的工作也已经开始了。在这一年的工作中我的收获是比较的丰厚的，自己是学到了很多的东西的，工作也完成得比较的出色，所有的任务是都很好的完成了的。但在这一年的工作是出现了一些错误的，所以自己之后是需要继续的努力的。在新一年的工作开始之际，也为自己这一年的工作做一个总结吧，去找到自己在这一年中的优缺点，新一年保持优点，改善自己的缺点。
一、完成工作方面
我基本上都是能够按时的去完成自己的工作任务的，遇到一些难度比较高的工作自己是会利用好休息的时间去把这个工作做完的，我知道自己的工作能力并不是特别的好的，我也不想因为自己的原因让同事们的工作受到影响，这一年我是努力的保证自己是能够准时的把工作完成的。当天的任务必须要在当天完成，这样才不会耽误到自己之后的工作。
每天都是会有新的工作任务的，所以之前的工作若是没有做完的话是一定会耽误到自己完成新任务的，一直拖着不完成自己的工作也是一个很不好的工作习惯，我并没有很好的工作能力，所以是一定要保证自己不会拖欠工作的。
二、个人进步方面
我觉得自己是有了一些进步的，跟去年相比今年的工作是要顺利得多的，虽然跟别人还是有着比较大的差距的，但我觉得只要自己努力坚持的去提高自己的能力，是一定能够减小差距的。去年自己在工作中存在的一些不好的习惯，今年是在自己的努力下改善了的，提高了自己的工作效率。在完成工作之后我是会进行反思的，并跟其它优秀的同事进行对比，找出自己的不足，在之后的工作中努力的去改变自己的不足，只有找到自己的问题才能够进步。
三、遵守纪律方面
这一年我是很严格的管理好自己的行为，做到了遵守纪律的，没有做出一些不好的行为。这一年是没有迟到过一次的，请假的'情况也是比较的少的，基本上都是全勤。在工作中自己也很少会分心去做其它的事情，会全神贯注的去完成自己的工作。自己在各方面的表现都是很不错的，工作能力也提高了很多，在之后我是会继续的保持的，不会因为取得了一点成绩就感觉到骄傲。
这一年也非常的感谢来自领导和同事们的帮助，新一年我是会继续的努力的，去提高自己的工作能力。
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