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路桥工作总结7篇

通过写工作总结,从中激发了工作者对于这份工作的热情,通过认真写工作总结我们的个人能力都是可以得到提升的,下面是顺风文档网小编为您分享的路桥工作总结7篇,感谢您的参阅。

路桥工作总结7篇

路桥工作总结篇1

本人于当施工技术员此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助施工技术员职务以后,这些工程中,分别是湘潭达安线福逾段道路桥梁施工全长1131m.桥梁321.98m造价:3897万元,萨里路工业科技园旁道路整修加固施工工程,福州螺洲大桥南接线五虎山隧道。已完成的工程均为合格优质工程。在建工程也正常施工中,在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际将自己的专业理论知识迅速转化为了业务能力,作为公司的技术部门和技术负责人,在项目部经理和其他工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制,经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系并了相关的荣誉。在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下:

一、注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是。

严于律已,敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项任务,坚持个人利益服从公司利益的原则,不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对工程事业和国家建设充满信心。在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。在工作中不断地改变自我,适时地堆自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。在工作中,到达工地后的第一件事就是到工地现场,跟随现场的工作人员一起工作。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好地完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识、掌握新技能、不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展,在工作工程中,我不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。

对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需,业余时间阅读一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识,也看一些管理或其他方面的书籍和网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。我知道,作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨的作风。工程行业是非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的,我们的工作虽然说不上是搞科研,但也绝对不能有半点马虎,“差之毫厘,失之千里”是我们的工作写照。要想成为

一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术人员,不仅仅要能处理现场,更重要的是能解决现场中出现的各种问题,为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无形中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题,从而及时的解决问题。为了能更好的完成任务,我积极的与同事们一起努力,以求能顺利的,保质、保量的完成任务,虽然付出了很多,但同样收获不少,依然乐在其中。

二、工作经历、能力在工作上,个人爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨

从进入到公司以来,受到了公司领导的厚爱,是自己有机会从事技术岗位的工作,使自己能够深入实践,在实践中得到磨练。致使自己锻炼成为了一名有一定工作经验,对工程质量把关严格,施工控制能力强,有多方面综合协调能力的工程技术人员。专业技术能力是衡量技术人员业务水平最重要、最基本的标准,我深知扎实的理论知识加上丰富的实践经验是一个优秀的工程技术人员的技术生命,所以在我任职以来,始终如一地从这两方面不断充实自己,完善自己。,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以我为首,将工程质量目标分解到各个专业技术岗位,在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。

施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工,并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程,实现了“创高标准优质工程”的质量目标。工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。总之,我在长期的工作实践与锻炼过程中,积累了较为丰富的工程设计、施工和技。术管理经验,全面掌握了常见结构类型施工方法,并娴熟利用自己丰富的理论知识,妥当处理施工中的技术难题,尤其在路遂工程中积累了丰富的经验。在今后工作中我会不断专研专业知识,虚心求教,与单位同事精诚团结,进一步全面完善自己的专业能力和技术水平,利用自己学到的专业知识和辛勤劳动,为社会奉献更高更好的精品工程。

路桥工作总结篇2

一、xxxx年主要工作

xxxx年,按照市委、市政府的决策部署,全市城市道路桥梁管理部门和单位紧紧围绕“精细化、智慧化”管理要求,

开拓进取、努力奋进,取得以下主要工作成效:

(一)市政管理法规标准建设取得实质进展。编制《x市地下综合管廊运营维护管理办法》,以市政府规范性文件的形式印发,填补我市地下综合管廊地方管理制度空白,标志着我市在实现综合管廊运营、维护、管理的制度化、规范化工作上迈出了第一步。编制了《x市检查井盖管理办法》,以市政府规章的形式颁发,至此,我市范围内各类检查井盖的监督管理和应急机制等有了明确的法规依据。此外,市城管委牵头制定印发了《x市地铁施工区域城市道路桥梁设施移交管理规定》《x市市政设施养护维修企业信用管理实施方案》等管理文件,进一步完善了城市道桥行业制度体系。

(二)保障城市道桥设施正常运行。全市xxxx条、xxxx万平方米城市道路及xxxx座城市桥梁日常管理、维护整治及应急保障等管理维护工作顺利实施。市城管委先后组织开展了四次季度考核,以及城市桥梁管理工作的专项督查,城市道桥设施品质不断提升,专业化管理工作成果显著,各区(市)县根据工作要求结合地方实际,不断完善城市道路桥梁突发事件、防汛等应急预案,应急保障工作落实到位。城市道路桥梁检测常态化开展。各区(市)县城市桥梁检测工作均按计划开展,并通过政府购买服务实现了桥梁检测专业化,xx家道路管理部门及单位自主委托专业公司开展了检测工作,全市城市道路检测工作有序推进,为城市道路养护维修决策提供科学依据。

(三)城市道路桥梁品质提升专项工作顺利完成。一是超额完成中心城区中小街道路面黑化维护整治民生目标任务。完成xxx条道路黑化维护整治收尾工作;xxxx年中心城区实施xxx条道路黑化维护整治,涉及xx个片区,超额完成xx条目标任务。二是超额完成城市道路“短平快”整治民生目标工作。该项工作是我市“科学治堵”的重要措施,按照“投入小、工期短、见效快”的原则,全年完成xx个点位整治,超额完成x个点位。三是市管城市道路桥梁维护整治项目高效完成。精心组织实施了凤凰立交a匝道梁体下滑复位加固工程,彻底消除了结构安全隐患;组织实施江汉路人行道、北星大道(绕城至新都段)车行道、东大路维护整治;完成人南立交桥栏杆提升,以及北星大道延线x座桥梁、二环西二段排洪渠等桥梁大中修维护项目。

(四)城市道桥管理工作更加规范。一是建立占道挖掘联席会议制度。提升审批、监管与执法联动效率,加强审批管理、强化执法保障,有效提升占用、挖掘城市道路的监管能力。二是强化挖掘占道方案审查及证后监管。召开占道挖掘技术方案审查会xx余次,拟定施工方案审查意见表xx余份;全年共对xxx件临时占道项目及xxx余件挖掘道路项目实施全覆盖的证后监管。三是开展城市道桥维护整治项目质量安全监督。组织对各区中小街道黑化维护现场质量安全及文明施工监督xxx次,发现并督促整改现场问题xxx处,下达现场检查通知单xx份、整改通知x份。四是加强对自然灾害及突发事件的应急管理。全市城市道路桥梁管理部门和单位先后针对低温雨雪、汛期洪水、大气污染等开展了应急工作,规范有效的应对了各类突发情况。

(五)城市道路检查井盖监管更加有力。一是完成井盖病害治理x.x万座,超额完成民生目标任务。二是组织开展“三防”井盖专项监督检查,包括车行道井盖病害问题、井盖产品质量问题排查、新型球磨铸铁使用情况调查等。三是高度重视投诉受理。市井盖监督中心共受理井盖投诉xxxx件,办结率xxx%,切实有效推动投诉事件的妥善处置。

(六)城市道桥信息化建设持续推进。积极推进城市道桥管理信息化建设。完成城市道路桥梁监控中心建设,开发了道桥管理app,并在全市范围内推广使用x市城市道路桥梁信息化管理系统;完成二环路道路桥梁管理信息系统(二期)建设,形成从永丰立交至清水河桥完整贯通的bim模型及资产信息模型;完成二环路道路桥梁管理信息系统(三期)初步设计。

(七)积极开展综合管廊前置管理工作。牵头制定了x市综合管廊监控中心建设方案,并上报市政府审定;配合制定《x市综合管廊智能监控系统建设技术导则》《x市综合管廊bim技术导则》;参与编制《x省地下综合管廊维护管理规范》,为后期综合管廊运营维护管理打下坚实基础。

(八)新材料研发推广取得新成绩。研究推广在城市道路整治项目中使用ogfc排水沥青混合料;组织开展smc新型冷拌、冷补沥青混合料用于井盖病害治理、道路维护的.研发推广应用;组织开展新型球墨铸铁方形井盖的研发推广应用。

xxxx年,我市城市道路桥梁管理工作取得了一定的成绩,但还存在一些不足:城市道桥管养队伍结构不尽合理,专业技术人员较少,专业管理人员缺乏,一线职工年龄普遍偏大;城市道桥养护市场化水平不高,市场化标准较低,监管体系不完善;区(市)县之间道桥设施管理维护及品质差距较大,个别区(市)县经费保障严重不足等问题。

二、xxxx年工作要点

xxxx年,全市城市道路桥梁管理工作要坚持以建设全面体现新发展理念国家中心城市为统揽,以“绣花”功夫推进城市道路桥梁精细化、智能化管理,提高设施管理维护整体水平,进一步健全完善城市道路桥梁管理维护机制,进一步提升城市道路桥梁设施品质,不断提高城市道路桥梁管理“法治化、人性化、精细化、智慧化、常态化”水平,实现城市“安全、清洁、有序、方便”目标。

(一)强化城市道路桥梁设施管理维护。加强城市道路桥梁日常巡查维护,开展城市道路精细化管理专项整治行动,集中整治城市道路设施病害等突出问题,确保中心城区城市道路设施完好率达xx%以上,郊区(市)县城区道路设施完好率达xx%以上;开展行业考核及城市桥梁管理专项督查,进一步推动管理维护工作提升;加强检测工作对设施维护的科学指导,保持城市桥梁检测覆盖率达xxx%,进一步延伸城市道路检测工作覆盖范围;健全完善中心城区(xx+x)城市道桥管理体制机制,探索创新“东进”等区域城市道桥管理模式;加强城市快速路、进出城通道等骨干城市道路的管理维护工作统筹,积极主动开展设施移交监督工作,提升城市道路桥梁专业化管理覆盖率。

(二)持续推进城市道路品质提升工作。推动背街小巷综合治理、社区治理及城市道路路面黑化维护整治工作,中心城区完成xxx条中小街道路面黑化维护整治,郊区(市)县加强相关工作力度;组织实施xx个点位城市道路科学治堵“短平快”整治工作,进一步健全长效工作机制;开展双桂路高架桥桥面、东大街路面等市管城市道桥大中修维护整治;持续开展城市道路无障碍设施专项整治等行动,让全体市民在城市精细化管理中具有更多的获得感。

(三)进一步完善行业法规和技术标准规范。配合做好《x市市政工程设施管理条例》修订工作;编制《x市球墨铸铁可调式防沉降检查井盖安装技术规程》等行业相关地方标准,并对既有地方标准进行修订;编制《x市城市道路占道设置设施管理办法》《x市桥下空间管理办法》《x市城市桥梁安全保护区管理规定》等行业管理文件;研究完善ogfc排水沥青路面、brt公交站沥青混凝土修补、人行道球墨铸铁方形井盖等新材料、新工艺、新设备技术标准。

(四)大力构建“智慧道桥”建设。进一步优化完善监控中心的运行机制,提高监控中心工作效率,充分发挥全市城市道路桥梁管理指挥调度功能;全面完成“x市城市道路桥梁管理信息系统”全市域内的推广应用;完成二环路道路桥梁管理信息系统(三期)、城市桥梁健康监测系统(一期)建设;推动综合管廊监控中心建设,开展管廊智能化系统建设。

(五)稳步推动城市道桥管护市场化工作。深入推进城市道路桥梁管理维护市场化改革,研究拟定《x市城市道桥管护市场化管理办法》,进一步健全市场化准入机制,加强养护维修市场监管,完善x市城市道路桥梁维护市场化信用体系建设,培育健康的行业市场秩序,促进城市道路桥梁管理市场化良性有序发展。

(六)深入开展综合管廊运营维护管理工作。牵头制定印发管廊运维管理移交管理规定、考核办法、安全应急预案等规章制度;指导管廊管理单位建立健全维护管理机制制度;分步分批完成xx.x公里管廊接管;大力推动《x省地下综合管廊运营维护规范》《x市地下综合管廊维护技术规程》等标准规范尽快出台。

(七)持续推进道路检查井盖精细化监督管理。加强《x市检查井盖管理办法》的宣传贯彻落实,进一步完善井盖管理工作机制;积极推进井盖信息化监管平台建设工作,完成平台第一阶段系统软件的详细设计及建设工作,初步建立道路检查井盖电子身份信息基础数据库;加强井盖日常管理及质量监督力度,开展井盖病害治理x万座;有序推进井盖普查工作;进一步完善井盖安全保障机制,推进井盖监管工作从专项治理向长效监管转变。

路桥工作总结篇3

一、20xx年所做工作大况

x个月里,完成项目x余个,计算单体xx,大体情况如下:

预算方面工作:xx大道等;

二、工作情况

x月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入x月后开始发现,原来真的`很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在xx真的.是光阴似箭。

通过与xx等接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满意。

x月份开始正式接受xx全过程,一开始不是很适应,本人心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉的提醒与指导,改进自己。经过一段时间的努力,得到了xx的认可。

三、20xx年目标

新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下:

1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;

2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识;

3、做预算要做到更快、更好、更准;

4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己;

5、准备考取相关职称。

路桥工作总结篇4

本人自项目部参加工作,这多年来,一直在项目部担施工任技术员一职,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对近年来情况进行个人工作技术总结,请给位领导指导与纠正:

在工作中不断地改变自我,适时地堆自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。在工作中,到达工地后的第一件事就是到工地现场,跟随现场的工作人员一起工作。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好地完成本职工作。

我个人意识到,不断学习新知识、掌握新技能、不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展,在工作工程中,我不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以致用。业余时间阅读一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识,也看一些管理或其他方面的书籍和网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。

我知道,作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨的作风。工程行业是非常艰苦的.行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术人员,不仅仅要能处理现场,更重要的是能解决现场中出现的各种问题,为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无形中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题,从而及时的解决问题。为了能更好的完成任务,我积极的与同事们一起努力,以求能顺利的,保质、保量的完成任务,虽然付出了很多,但同样收获不少,依然乐在其中。

其次、工作经历、能力在工作上,个人爱岗敬业,不甘落后,任劳任怨,从进入到公司以来,受到了公司领导的厚爱,是自己有机会从事技术岗位的工作,使自己能够深入实践,在实践中得到磨练。致使自己

锻炼成为了一名有一定工作经验,对工程质量把关严格,施工控制能力强,有多方面综合:

协调能力的工程技术人员。专业技术能力是衡量技术人员业务水平最重要、最基本的标准,我深知扎实的理论知识加上丰富的实践经验是一个优秀的工程技术人员的技术生命,所以在我任职以来,始终如一地从这两方面不断充实自己,完善自己。20xx.5—20xx.2石泉漳龙高广路t3标道路桥梁施工工程,全长2560米工程期间,由于工程本桥梁工程跨水流,桥台基础属有水开挖施工,且桥台位处河道内,使桥台基础施工产生很大的困难。要科学优化施工组织设计,克服困难,保证施工的质量、安全与进度。

施工受水位影响大,要抓紧时间施工。由于准备工作多、难度大、时间紧、要求加强管理力度,要运用网络计划技术,抓紧控制点、控制线路,为此我查阅了大量的技术资料,参考同类工程的先进施工经验,并虚心向经验丰富的技术人员请教,针对该工程的特点,及时掌握专业技术发展动态,及时为工地提供新技术、新材料、新标准,制定各种技术施工方案,认真组织图纸会审、编制施工组织设计,赢得了同行们的赞同。特别是在浇注桩基础时、由于基坑透水强,地下水流量大,对混凝土强度影响大、针对这种情况,我和监理等技术人员昼夜攻关,查阅大量资料,作为该工程的技术负责人,由我牵头,首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。按照项目工程施工方法,以品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。工作的直接参与和控制,使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。

总之,我在长期的工作实践与锻炼过程中,积累了较为丰富的工程设计、施工和技。术管理经验,全面掌握了常见结构类型施工方法,并娴熟利用自己丰富的理论知识,妥当处理施工中的技术难题,尤其在路遂工程中积累了丰富的经验。在今后工作中我会不断专研专业知识,虚心求教,与单位同事精诚团结,进一步全面完善自己的专业能力和技术水平,利用自己学到的专业知识和辛勤劳动,为社会奉献更高更好的精品工程。

路桥工作总结篇5

20xx年度我厂技术口工作内容包括:安全管理、计划管理、经济管理、约束管理、专项能力提升、四项制度落实、技术团队建设、党风廉政建设等方面的落实情况;在开展“四大管理”和“三严三实”专题教育活动中的落实情况;以及20xx年工作中的问题、不足和采取相应措施。20xx年技术工作思路也有一些探讨,围绕“平稳、创效、争先”的发展理念,明年的四大管理中的存在矛盾和风险,下一步预控思路和计划;以及对厂技术工作发展的理解和意见。现汇报如下,请大家审核。

一、20xx年技术科技工作回顾

(一)、全年完成设计生产工作

截止20xx年年底,在总厂主导方案设计研发完成设计生产如下:

1、贡泽公路防撞墙模板162延米;

2、锡二铁路32mt梁铁路运输转向架16套;

3、贡泽公路9m台车(第三台);

4、庐铜铁路32m铁路t梁试验反力架1套;

5、山南二平模板1050块;

6、雅康高速地震断裂带扩大断面增加丝杆;

7、和榆高速中隔墙台车2台;

8、石太铁路改造隧道接长明洞防电拱架台车1台;

9、石太铁路改造墩身托盘模板;

10、青连铁路40+64+40托架、0#块模板、挂篮4个;

11、龙怀高速双车道12m台车2台;

12、吉图珲泄水洞台车2台;

13、庐铜轨排生产线改造1套;

14、蒙华铁路双线12.2m台车1台;

15、蒙华铁路24m自行式仰拱栈桥1台;

16、蒙华铁路承台模板;

附20xx年设计方案预计

1、柞山高速双线9m台车2台;

2、北京高速三线12m台车数量待定;

3、柞山高速盖梁模板;

4、蒙华铁路台车数量待定;

完成各分厂技术工作如下:

1、米攀铁路分厂完成设计研发如下:

单双线铁路隧道二衬台车累计17台,

仰拱衬砌移动模架,

水沟电缆槽移动模架,

折叠式二衬台车挡头模板,

桥墩模板,

承台模板,

各类洞室钢模板,横通道简易台车

2、庐铜铁路分厂完成设计研发如下:

庐铜实心墩外模板20.5m高墩第四套;

庐铜实心墩外模板6m高墩第五套;

3、连盐分厂完成设计研发如下:

连盐铁路桥面系深化设计及施工组织设计;

4、广州分厂和贵阳地铁完成设计研发:

广州钢筋设计图深化及施工组织设计;

贵阳地铁钢拱架设计深化图;

5、哈牡分厂

哈牡客专隧道台车12m6台、改制9m台车2台、新制承台模板4套、改制承台模板11套、仰拱曲模板、仰拱填充封头、仰拱填充封头模板8套、、钢拱架1000吨等的深化设计图及施工组织设计等。

主要设计研发集中于轨排生产线、铁路t梁运输转向架、cp500运轨架、单线铁路挂篮改造和新制、挂篮0#块模板、托架、隧道大跨度仰拱栈桥、客运专线及双线铁路变断面台车、铁路改造隧道防电拱架台车、铁路单双线正洞及锚段台车和附属构筑物模板、高速公路正洞和加宽台车、高速公路中隔墙台车、铁路单双线墩身模板、铁路t梁反力架、高速公路箱梁、墩柱系梁盖梁模板、铁路桥面系钢结构等。与项目协调集中在总工和技术口,方案确定得到了项目的书面回复和电话电子邮件的确认,方案细化主要由技术科深化和出详图,由设计人员签字、总工审核签认后才交由车间加工,设计与厂内物资库存结合,每项产品设计优先使用库存材料,并针对台车等结构改造利用回收材料,台车门架尽可能不购进新料,利用回收及库存。加工各道工序由安全质量科跟踪检验,出厂前再分管领导带队验收合格后,才准予出厂,与项目接收部门接洽,由生产调度负责核对数量和重量,物料出库和项目收货做到按时保质保量。

研发设备主要集中于庐铜铁路铺架轨排生产线、既有线铁路改造防电衬砌台车、隧道斜井中隔墙台车、隧道电缆槽台车、隧道大跨度仰拱栈桥等。研发工作由技术科规划成型出加工图,车间试制,有效保障了科技产品的高质量,车间保质保量完成了科技产品。

(二)、全年完成科技研发工作

截止20xx年年底,全厂完成科技研发如下:

申报五小成果一项分别是:全自动往复式匀枕机构。

申报合理化建议三项分别是:t梁转向架滑动轴套与旁承改进、隧道衬砌注浆口定位装置、斜井中隔墙台车。

申报实用新型专利8项分别是:铁路t梁转向架滑动轴套与旁承改进、隧道斜井中隔墙台车、隧道台车可折叠挡头模、隧道衬砌注浆孔定位装置、桥枕路枕互用锚固与翻枕机构、改进型铁路t梁试验反力架、防电拱架台车安装围护装置、大跨度自行式栈桥。

科技总结和成果申报工作主要集中于轨排施工,科技研发深化到钢结构、隧道台车、挂篮模板、铁路公路模板、现场施工设备等范围,需要进一步深化研发空间。

(三)、技术科技工作在安全管理落实情况

在设计研发每一项产品中为厂和项目考虑安全正常满足生产和使用功能落实情况:

1、锡二铁路t梁运输转向架上期初采用钢制旁承,后经项目郭队长建议改为聚四氟乙烯旁承;斜支撑丝杆套筒与丝杆帽焊接为q345b材料与45#钢之间焊接,设计未注明焊接材料,导致采用q235b材质的422型焊材,焊接局部有脱焊,最后厂内派人员现场采用50型焊条焊接,出现了安全隐患,处理结果厂内职工全部处以罚款。

2、庐铜铁路梁场铁路t梁反力架采用25mm翼缘板和12mm腹板,焊缝高度不应低于10mm,设计原图采用8mm焊缝,设计时没有采用10mm焊缝,在到现场后史凌峰副厂长提出,焊缝有薄弱现象,虽未造成问题,但在以后设计制造时需提出包括焊缝高度在内的焊接强制要求,以免留下安全隐患。

3、和榆高速中隔墙台车在初期设计方案时未考虑钢筋绑扎工序以及台车单独走行的问题,方案设计存在明显缺陷,包括:左右台车单独走行需要的走行系统,台车定位的升降系统,台车定位拆模的推进系统,台车灌注时的支撑体统,台车灌注时的对拉拉杆采用方法(是否一开始就应该采用精轧螺纹钢),台车在卷扬机牵引过程中穿越斜井平台和弯道时应考虑的上部1.5—2m范围内高度模板的折叠,即采用铰链处理,台车重量和走行摩擦力与卷烟机牵引力的匹配,台车在满足窄距离大高度长度可达16.5m的侧压力满足情况,在和与高速的安装使用过程中出现了多项问题,最终将问题留在在一线安装人员,加大了维护和服务难度,同时也带来了安全方面的问题,在安装过程中出现台车侧向倾倒的情况,后采用10吨倒链4台侧面拉设,两端装载机扶正的方法,台车重新复位,在以后中隔墙台车设计生产时提供了诸多教训,需要实地勘察现场斜井,密切协调现场施工队伍,获得施工的广泛共识,最终才能确定产品。

4、石太改造运营线单线接长明洞防电拱架台车,经过厂内拼装,现场试拼装演练,在后续走行中采用稳固措施包括:采用内部辅助支撑杆4件,铰链处设双个夹板,外侧设置防倾覆支架,前后四角采用8个5吨倒链拉设,设置应急32吨千斤顶4个和Φ18×8m钢丝绳4根。在安装、拆模走行定位、灌注和拆除施工中采用专项施工方案,施工平稳有序已经结束。

(四)、技术科技工作在计划管理落实情况

1、在厂内的生产产品流程中,出现和榆中隔墙台车的侧部支撑丝杆出现过长,原先设计斜向下支撑,现场两侧有水沟,无法斜向下,只能直撑,原先1.4m长度缩短为700mm。精轧螺纹钢Φ25mm,垫片孔径设计Φ28mm,实际螺纹钢极限最大直径达Φ30mm,出现现场人工氧气扩孔的情况,显然出现了计划管理的不足,需要以后统筹协调,全员联动,管理需要创新。

2、龙怀台车采用螺栓长度过长,现场更换提供数量超量的情况,石太放电拱架台车采用8.8级高强螺栓出现遇下雨后掉黑色油漆和生锈的情况,项目自购高强螺栓与我厂比较差异较大的情况,需要管理上跟上公司的专项能力提升的步伐。

(五)、技术科技工作在经济管理落实情况

1、树立信誉也是效益

在给项目提供的台车、设备、挂篮、模板等产品中,在贡泽高速中台车产品出现错台达30mm的情况,虽然有项目临时改变下部下铰链模板的因素,但是设计生产安装中依然未考虑到其补救办法,造成较大错台。

在哈牡改装隧道局生产的旧台车时,其模板1.5m之间接缝密合无缝隙错台,旧台车也保持了这样的质量标准,给我们的设计生产工艺提出了疑问,如何做好手边项目的台车,维护产品信誉是获得较好收益率的保障。

2、经济责任的重视

在设计研发生产安装产品过程中,不能按照商业逻辑、市场规律来考虑,就会带来许多弊病。现在北京新的三车道隧道需要台车,利用旧台车改造,如何实现经济目标,需要细节上抓起,厂内的既有旧台车、旧既有材料库存要像扫描仪扫过一样清晰、无死角,对再利用和利用好,尤其对于新项目台车的使用,要满足好使用和成本兼顾的目标。

3、以我为主、主动工作

在青连挂篮改造过程中,许多新制部分的结构在可行的情况下,优先利用厂内旧既有材料,经过各种方案的比选,在实施前方案先行,最终才会减少库存,增加收益的目的。

(六)、技术科技工作在约束管理落实情况

1、科技、管理创新制度化

在公司四大管理推动下,成立创新工作室,以公司科技创新制度为基础,成立了工作室创新制度,制定当期和长远目标,实现团队创新,长期化和普遍化,以工作室鼓励带动全面质量技术管理创新。

2、实现刚性执法

在技术管理中,需要有不能触碰的底线和红线,违者必究,执法必严。设计生产安装服务的宗旨是项目使用的高效便捷,以机械化来代替人力操作,如果比以前反而增加了人工成本,就违背了初衷和底线,需要坚决改变和制止以及严肃处理。

3、坚持、巩固、深化、拓展

在当前设计研发技术质量安全管理形势下,不能有退失的理念和想法,创新需要常态化和长期化,以创新改正设计研发中的种种弊端和失误,以创新实现成本减少、收益提升的目标。

(六)、技术科技工作在专项能力提升落实情况

1、在蒙华铁路业主推广大跨度仰拱栈桥,通过观摩学习,自主设计研发生产安装,优化设备功能,改善受力性能,优化结构设计,接下来针对使用过程中出现的问题,做针对性的优化设计。

2、中隔墙台车、水沟电缆槽台车在长大公路隧道中将会推广使用,需要对台车结构进行全面优化和细节设计。

(七)、技术科技工作在四项制度落实情况

在重大事项集体研究制度上,对锡二铁路t梁运输转向架施工结束后专门进行总结和经验教训分析会。党政主管会签制度、班子成员相互沟通制度上,对于重大技术方案如工作室成立工作、仰拱栈桥设计研发定稿、青连挂篮改造生产、庐铜试验梁设计制造等推行,经过厂内班子成员集体讨论和充分沟通,然后推行。对于请示报告制度,对突发需专门解决的问题如项目急需去现场确定方案等,及时向主管领导请示,然后及时处理。

(八)、技术科技创新工作情况

公司上半年在我厂建立创新工作室,建立了规章制度、团队建设、成果整理等工作,准备依托全厂生产技术,立足服务公司生产施工,针对米攀、庐铜、宝兰、、哈牡、连盐、广中江、青连等分厂拓展需要,积极申报工法、专利、论文等,争取在20xx年申报8项实用新型专利的同时再有所提高,技术口需人均申报实用新型一项,积极响应公司和厂内科技工作发展。

创新工作室在公司推进四大管理活动中,围绕提升专项施工能力,提高施工生产设备台车等的作业水平,提高修造厂生产制造水平的背景下于20xx年筹备建立。创建成立后将围绕公司施工生产设施研发和完善服务,有计划、有目标地开展自主创新、成果转化、技术攻关、人才培养等工作,实现公司四大管理目标,助推修造厂转型升级,提升核心竞争力。将按照“有带领人、有创新团队、有攻关项目、有工作计划、有创新成果、有场地经费”的“六有标准”实施创建。工作室目前有技术研发人员7人,实践创新人员3人。

创新主要任务:在公司施工铁落、公路水电等范围,立足隧道、桥梁、铺架等专项施工中的需求,自主与消化吸收结合研发专项施工设备,拓展修造厂生产制造领域,提高设计研发制造服务水平,切实提高设备生产效率,实现公司管理目标和任务。

创新目标:对现有服务公司的台车等施工设施有改进目标和措施,对生产制造工艺有研发和提升理念,对吸收成果有应用推广方法,对自主创新产品有研发与服务的延续,对既有产品的应用反馈有创新实施过程,对成果有总结能在科技创新中有专利、工法、成果、论文等支撑,对四新技术有观摩学习有消化吸收能力,对创新工作有结合公司内外部研发机构合作研发机制,对既有施工设施有搜集整理有资料积累,对培养人才有长期目标计划。创新工作室带头人尤其应以严谨入手,注重实践,以服务为宗旨,自主创新,在工作室中起领导带头作用。

主要创新研发方向:隧道多种施工设备(包括台车、栈桥等)、连续梁挂篮、多种类桥墩桥梁模板、铺架生产设备、钢结构、钢构件等。

目前工作室成果包括37项实用新型专利,2项省级工法以及多项五小成果和合理化建议。具体目标为每年团队成员每人有一项专利或论文、工法成果,每年力争有一项科技成果,每年总创新成果(包括专利、工法、论文等)总数不低于10项。

(九)、技术科技工作党风廉政建设落实情况

严以修身

就是要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气。

技术工作在身体力行,身不正,设计研发理念不到位,产品也不成功。

严以用权

就是要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的'笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私。

制度规范技术工作,创新工作室和科技创新需要制度的规范。

严以律己

就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉。

克勤克谨,心存戒惧之心,才能知道为什么要创新,是因为设计研发能力还很不足。

谋事要实

就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。

技术工作尤其重实,实际需要才是目标,凭空捏造,会无谓增加成本,失去效益。

创业要实

就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

创新工作面对的是施工实践,经不住实践检验的科技创新,就是失败的创新。

做人要实

就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。要发扬钉钉子精神,保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成,不断取得作风建设新成效。

公司的人品精品同在就是告诉自己实干才能增值。

二、厂内生产产品质量和技术服务现状

(一)、总体情况

20xx年厂内的安全质量工作。通过细化厂安全质量工作,尤其是米攀、庐铜、青连、哈牡、连盐、锡二、广中江项目参与多项专题研讨细化施工工艺,优化结构生产加工图设计,明晰技术要求与规范详细规定,结合安质、技术、车间共同协商制定生产工序,实行标准化生产管理,实行图纸会审制度,严格把好设计和技术要求质量关,狠抓落实进度、工期、质量目标。

通过厂内多年来不断努力,技术专业人才已达10人,分别从事技术科技的各个对口工作,通过“四大管理”主题活动理论实践相结合的方式,涌现出了许多突出专业人才。20xx成立了创新工作室,并建立了工作室规章制度和创新工作内容,现在进一步完善中。

我厂已培养出能带点领导的技术骨干,技术管理全面协调发展。并进一步培养出专业技术骨干如专项设备如铺架设备、隧道专用设备、桥梁专用设备等的研发、挂篮施工、钢筋钢拱架加工等,以及科技创新研发的尖子能手,为拓展厂内生产领域,打下较好基础。

(二)、当前生产状况和解决措施

1、蒙华铁路正洞台车和仰拱栈桥,项目施工工期很紧,到场时间需控制在12月15日之前,并做好安装服务工作。

2、青连铁路80m和40m托架、0#块模板、挂篮还没开始,明年年初项目将陆续使用,需结合好项目施工进度,把握好生产顺序和工期。

3、庐铜变断面台车现已衬砌至加宽1000mm处,还有900、800、700三个断面,在项目需要时,台车需要顶部加宽块拆除和台车再合并组装,由于厂内没有将加宽块做成直边而是扇形,将来需要在现场处理顶部12mm左右的缝隙问题。

4、柞水到山阳高速铁炉隧道台车,准备采用左黎台车门架,今年年底2个台车要投入使用,需要提前整理门架,尽快加工模板部分,项目要求厂内负责安装,需要和项目协调,并确定方案。项目还需要一些盖梁模板,时间会靠后一些,要求厂内成套运输,在现场容易识别挑选出来。项目进一步要求台车的模板要有足够的刚度,衬砌长度500余米,衬砌理论厚度500mm。

5、哈牡驻点台车、钢构件生产已进入最忙阶段,生产场地验收结束。需要厂内各部门的大力配合和积极推进。

6、青连项目的钢筋加工厂正在施工生产中,可成为厂内集中加工管理创新和技术管理的亮点。

三、20xx年工作思路等

20xx技术质量工作任务很多,厂内驻点技术质量及售后服务覆盖面广、时间跨度也长,项目施工越发呈现出高成本低单价的特点,需要我们始终坚持质量第一、服务至上的方针,积极推进四大管理目标,需要认真推行技术方案先行、技术服务先上、质量售后紧跟的技术工作目标。我们的技术质量工作在20xx年工作任务越多,挑战越大,就有越好的发挥空间,对我们的技术工作者就是最好的机遇,相信大家强抓机遇,注重落实执行,厂内技术质量工作会稳步提升,各方面的技术质量科研工作都能落到实处,技术工作有长足的发展。

20xx年12月11日

路桥工作总结篇6

本人xx年12月至1978年12月在哈尔滨铁路工程学校机械专业学习,后于xx年9月至87年6月在哈尔滨职大铁道工程专业学习。

xx年至xx年即在四川岷江大桥工地重点负责直径1.8m的大孔径钻孔桩施工的技术工作。并直接参与了加筋土路堤施工、双导梁架梁和20m后张法预应力梁的施工。三年中,由于自已的积极工作,为大桥的顺利完工做出了应有的贡献。特别是当1.5t重的钻头因突发洪水而被塌孔埋在孔内16m深处时,没有因此而变更设计,而是采取了一套特殊的处理方法,终于将钻头打捞上来,受到了业主的高度称赞。加筋土路堤施工中,我们发现了采取不同的设计理论就会有不同的设计结果,后经与设计单位联系,结合现场实际情况,重新进行了检算,部分管段的路堤内减少了大量的拉带数量,为企业增加了效益。岷江大桥被业主评为优质工程和优秀管理奖。由于本人的积极工作,90年被破格晋升为工程师。

在济南北环二期工程中,我任九队技术主管,直接参与了铁道部科研项目16msrc型钢梁的施工,积累了大量的资料和经验。特别是在济南东站(原北关站)站场改造中,设计要求在保证既有线通车的条件下,对既有桥墩台进行加高并撤换部分梁体,这是一项十分艰巨的工程。由于施组编制的合理,现场组织有力,即保证了安全质量,也保证了工期,创出了较好的经济效益。

在胶黄铁路胶州大桥施工中,我对墩帽模板采取了特殊设计,利用墩身上的预留螺栓建立工作平台,不设地面支撑,而且砼内不设一根拉筋,减少了劳动强度,提高了工作效率,增加了砼的表面光洁度。

菏日复线施工中,身为总工程师,主持了全标段58.4km包括180座桥涵工程、路基工程、轨道工程、给排水工程、房建工程、通信信号工程、电力工程等全面的技术工作,主持编写了全标段的实施性施工组织设计和三个站场改造,三处换边的过渡方案的制定。

在洙赵新河大桥板式墩身模板设计中,采用技术手段,砼内不设一根拉筋,增加了外观美,也为创建精品工程创造了必要的条件。针对全标段46座顶进涵桥的施工,分别采取了不同的施工方案,从技术角度来保证施工始终处于最佳控制状态。

菏日复线五处管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需现场预制,制作一套模板成本很高,我就四处打听,终于在兰烟线兄弟单位找到了同型号模板,为企业节约了资金。

在胶新线潍河二号特大桥26#~30#墩明挖基础施工中,由于遇到了表层为3~4米厚的中砂层,下部为砂岩,且地下水极其丰富的老河床,地质条件较为复杂,使施工一再受阻。该种条件下钢板桩因进不了砂岩而无能为力;大开挖、草袋围堰又因地下水极其丰富,砂层淤积而无法开挖,砼沉井又因基础尺寸过大而无法实施。最后通过试验采用了利用现有的长12.5m的i50工字钢围堰下沉的施工方法,最大限度地加快了施工进度,降低了成本,保证了工程质量。

进入桥墩台身施工后,为了保证创优目标的实现,桥墩台的外观质量又成了重点难点。在指挥部的'大力支持下,高精度的模板和先进的机械设备已经为创优工程奠定了坚实的基础,施工工艺的优化成了关键。为此,我组织参建单位的施工、技术人员到邻近的兄弟单位参观学习,在原材料的选取、模板的加固及接缝的处理上动心思,组织技术人员成立了墩台混凝土外观质量控制qc小组,并亲任组长,对模板的接缝处理提出一个又一个优化方案。调查选取了新材料dbf高性能矿物超细粉做为混凝土的外加剂,此新材料减少了混凝土水化热,增加了混凝土的密实度;还设计采用了柴油、机油、液压油混合液配置的模板隔离剂;同时对模板接缝采用强力胶粘贴6mm厚、9cm宽橡胶条外附双面胶条2-3层,保证了接缝严密不漏浆。这些措施的采用保证了混凝土的外观质量。

在胶新线20多家局级施工单位推荐的84个工程项目中,只有全长2597m的潍河2#特大桥被建指评为全线唯一的“最佳工程”,并在竣工验收中以全优工程通过了接管单位验收。目前正在申报局级、部级优质工程。

为了全标段整体创优的目标,对全标段的人行道步行板、站台帽石等小型混凝土预制件的施工,又调查采用了橡胶模具的施工方法,使得混凝土预制件的外观质量得到了大大的提高。

20xx年底我来到胶济线,直接参与了200km电气化改造工程施工。由于既有线行车密度大、正线为无逢线路、帮宽桥多且施工难度大、技术要求标准高、工期紧等众多特点,为确保既有线行车安全,我们认真编制了每一项施工方案,解决了既有线挤密桩施工、抽换Ⅲ型枕施工、级配碎石最佳配比确定、桥帮宽施工时的线路加固和sc325道岔焊接等多项技术难题。

为了积累好的经验和做法并积极加以推广,我在局科技处主编的《科技通讯》杂志20xx年第3期上发表了题为《混凝土表面增光技术》的文章;在山东省深基础工程协会主编的《山东深基础工程》20xx年第2期上发表了题为《注浆布袋桩在铁路桥涵地基加固中的应用》的文章;在《科技通讯》20xx年第4期上发表了《长大线路多头铺轨施工的计算与控制》、《箱涵快速顶进施工与经济分析》、《注浆布袋桩施工技术总结》三篇论文;在《科技通讯》20xx年第2期上发表了《既有线桥涵接长施工的安全技术措施》一篇论文。在局20xx年《科技通讯》杂志第4期上发表了《液压喷播植草边坡防护》和《既有线限时人工插入砼道岔施工方法》二篇论文;潍河二号特大桥的《砼表面质量控制》也在20xx年《科技通讯》上发表。

关于《顶进大跨度斜交框构桥时既有线路加固质量控制》一文获局第22次qc小组成果二等奖;《潍河2#特大桥混凝土墩台施工质量控制》获局第23次qc小组成果二等奖。

在部级刊物《铁道标准设计》20xx年第二期上发表了《潍河2#特大桥混凝土墩台施工质量控制》一篇论文。自87年从事技术工作以来,我先后参加了四川新津岷江大桥的施工和济南北环铁路二期、胶黄线、京九线、青临线、山东枣庄公路大桥、蓝烟一期复线、菏日复线、胶新线、胶济线电化改造等公路、铁路工程的施工建设。20xx年11月我被集团公司命名为第七批中青年科技人才;20xx年2月被济南局菏日复线建设指挥部评为20xx年度“先进个人”;20xx年2月被公司评为20xx年度“优秀科技工”;20xx年12月被济南局胶新指挥部评为“优秀指挥长”。20xx年10月被集团公司聘任为高级工程师职务。今后,我还将加倍努力地工作,充分利用自己的智慧和汗水,为公司的振兴与辉煌作出自己应有的贡献。

路桥工作总结篇7

年初以来,在局党组的正确领导以及科室同志的帮助支持下,紧紧围绕全局中心任务积极开展工作,较好地完成了上半年的各项目标任务,现将有关情况汇报如下:

一、年初以来的主要工作

20xx以来,按照“严谨高效、规范有序”的目标要求,重点完成了以下几个方面的工作:

1、按照全县干部人事制度改革的有关要求,重点落实了“参照公务员登记、人员编制实名制和事业人员设岗定责”三项任务。目前,除实名制工作已全部完成外,另外两项工作还在进行当中。其中,参照登记工作已经完成了参照人员的信息呈报、资格审核、过渡考试等环节,按照县人事局的相关要求,目前正准备填写上报相关登记表格。事业人员设岗定责工作,按照县里的总体安排,目前正在有序开展。应该说,这三项内容对我们来讲,都是新鲜事,原来都没有接触过,特别是每项内容涉及的问题又很多、很复杂,所以,工作中,我们始终坚持将学习与实践相结合,努力做业务上的“明白人”,严格标准程序,遇事及时汇报请示,多方争取了部门和领导的支持,切实打造了一个好的内外环境。

2、围绕局内干部职工的工资待遇问题,较好地完成了“办事员转科员、人员津贴调整、独生子女证发放”三项工作。办事员转科员工作,本来是一项正常的人事工作,但是由于一些历史原因,局内有19名人员,主要是基层国土所的年轻同志,一直没有进行办事员转科员的调整,为此,有的同志一个月就少拿近一百元的工资收入,工作总结《政工科个人工作总结》。对于这个问题,县人事部门特别是工资科的同志一开始,顾虑重重,认为一个单位一次性办理这么多人,怕出问题,怕担风险。这也是这件事迟迟得不到解决的原因之一。为此,在贾书记的带领下,我们积极协调县人事局有关领导,多次就这个问题进行了专题汇报,同时主动联系县人事局相关科室,说明情况,阐明原因,积极提供相应资料,最终取得了圆满效果。5月底,19名工作人员全部一次性办理了办事员转科员手续,问题得到了妥善解决,同时也为这类工作今后的正常开展铺平了道路。按照政策规定,今年我们还对全局干部职工办理了津贴调整;为3名同志办理了独生子女证。两项工作,都涉及职工的切身利益,虽然是常规性工作,但我们始终坚持严格标准,细致操作,不马虎、不大意,努力做到了不出任何纰漏。

3、根据上级的工作部署和局党组的工作安排,顺利开展了“迎接计划生育检查、市管干部试用期满考核和“三.八”节组织女职工外出”三项专题活动。今年以来,按照“一月一统计、一月一上报”的要求,我们积极做好各项日常工作,六月份,顺利通过全县计划生育集中检查。在对市管干部试用期满考核工作中,我们注重发挥好科室职能作用,提前谋划,认真准备,积极做好各项配合工作,确保了市局考察组考察工作的顺利开展。另外,根据局党组的工作安排,今年“三.八”节期间,积极组织局机关女职工外出活动,凝聚了人心,活跃了氛围,进一步促进各项了工作开展。

在认真做好以上工作的同时,我们还较好地完成了整理干部人事档案、局内事业单位新录用人员考察等项工作。

二、下半年的工作打算

按照科室职责和局党组的工作安排,下半年重点做好以下几项工作:

一是进一步开展好科学发展观学习实践活动。结合本地、本单位实际,注重以这次学习实践活动为载体,进一步加大对干部职工的教育培训力度,不断增强学习效果,提高活动质量。

二是认真做好劳资人事、计划生育以及人事统计等工作。

三是组织好干部职工考核工作。严格按照局党组制定的岗位目标责任制考核要求,进一步发挥好考核工作的“指挥棒”作用,超前准备,认真谋划,确保将考核工作抓出实效。

以上是20xx年上半年以来的主要工作和下半年的工作打算,不当之处,请领导和同志们批评指正。

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