2024扶贫年终总结5篇

年终总结是我们结束工作后需要写的书面文体，年终总结是我们对自己工作的一种指导，可以让我们的工作更加顺利，下面是顺风文档网小编为您分享的2024扶贫年终总结5篇，感谢您的参阅。

2024扶贫年终总结5篇

2024扶贫年终总结篇1

三年来在市委市政府和市机关工委的关心支持下，我局严格遵守各项工作要求，积极与帮扶村、挂扶办加强沟通联系，挂扶工作开展有序，取得了明显的成效。现就三年工作汇报如下:

一、深入调查研究，为挂扶工作制定帮扶工作计划

根据市委[20xx]33号文件精神和市级机关“百村千户”挂扶工作要求，新一轮“百村千户”挂扶工作，统计局结对根思乡双联村。自从市委、市政府明确我局到该村挂扶后，我局积极深入挂扶村和农户家中,开展上门走访活动，拉家常、摸实情，及时了解掌握困难群众的生产生活状况、思想动态和合理诉求，梳理和帮助解决困难群众生产生活中的实际困难和问题。与村“两委”成员、与党员、村民促膝谈心，开展调研活动，一起座谈讨论，清理脱贫的思路，确定当前和今后脱贫的突破口。并经常请村干部到局里开展交心，及时发现和解决工作中的矛盾和问题，共同谋划发展大计，不断为他们鼓劲、加油，有效保证扶贫工作的顺利开展, 深入调查研究，为挂扶工作进言献策,注重扶贫扶智扶能力。制定出围绕统筹城乡发展、构建和谐社会这条主线，以壮大村集体经济、增加农民收入为目标，以发展特色产业、提高素质培训为重点，充分发挥优势，切实加大帮扶的详实工作计划。

二、积极争取项目，为农业和农村设施添砖加瓦

农村基础设施建设对促进经济发展和改善群众的生产生活条件有着十分重要的意义。统计局机关人员少、经费少，社会活动空间也有限，虽然在筹集资金的过程中困难很多，压力很大，但为了完成市委、市政府下达的扶贫指标计划，我局积极谋划，认真思考，及时提出合理化建议。先后从办公经费中挤出17.5万元作为引导资金，帮助协调资金上一百多万元，加强该村基础设施建设，三年来累计铺路23公里，新建桥梁4座，新建和改造泵站12座，修建渠道2500米，累计投入11.5万元，协调资金86.4万元；加大村庄环境整治力度，整治河道1000米，安装路灯300盏，绿化道路4000米，改厕率达95%，村庄面貌有了显著变化。

三、引进技术人才，为农业可持续发展增强“造血”功能

挂扶工作的重点是帮助发展村级经济，促进农民增产增收，为农业可持续发展增强“造血”功能。为此，我局想方设法，因村制宜，努力提高该村的“造血”功能，切实拓宽增收渠道。一是发展现代高效规模农业，致力致富农民。我们与两委会联手，发动群众搞好土地流转500亩，动员安徽能人发展洋葱种植、螃蟹养殖，解决了部分群众家中上有老、下有小、不能外出打工的难题，让他们能在家门口就业，既节约了项目的生产成本，又为当地的农户增加了收益。二是积极组织劳务输出。劳务输出是增加农民收入的重要渠道。我们动用多种关系，组织能人带领，解决富余劳动力350人，大大提高了农民收入。三是兴办企业，兴办铭鑫建材、鹏志减速机、双联舞台设备三家工业企业，目前三家都已经在工商部门登记注册，投资者信心十足。

四、加强指导管理，为挂扶工作发挥更大的作用

作为双联村的帮扶单位，我局始终心里装着百姓，真情投入，为民办实事，三年来在村干部的带领下，局领导多次走访了解了双联村贫困户每户家庭实际情况和脱贫打算。根据实地走访，双联村贫困户主要是残疾人多，因病致穷的多，北庄的孤儿多。我局牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋的使命，把双联村的困难当成我局的困难，动员全局干部职工积极行动起来，开展捐款、捐物活动，解决贫困农户基本生活和社会稳定的问题；三年共帮扶贫困户50户，孤儿9个，累计资金投入2.5万元。二是按照市委、市政府要求的各项规定动作到位，三年在局领导的带来下先后送科技下乡6次，党建“三下乡”3次，送文化下乡10次，帮助订阅报纸等刊物43份。

五、强化党组织建设，为基层队伍提高战斗力和凝聚力

加强干部队伍建设，提升村级党组织的整体水平，固化班子的战斗力，保持班子团结奋进的发展优势。圆满完成村两委会换届选举工作。加强党员教育管理，优化党员队伍结构。进一步坚持和完善“三会一课”制度，充分利用党员远程教育室、党员活动室、农家书屋等场所对党员进行多种形式的教育。坚持好党日活动、民主评议党员、党员目标管理等重点制度，加强村级党组织规范化建设，进一步完善台账，规范管理。

通过三年的努力，有力地促进了双联村产业结构的调整，进一步加快了该村经济从“输血”型向“造血”型的转变，有效地提高了农民的素质和双联村的自我发展能力，较好地实现了农业增效、农民增收的目标；进一步加快了各项事业的建设步伐，群众的生产、生活条件得到了较大的改善；同时通过党建工作“三下乡”活动，丰富了帮扶内涵，进一步提高了村党组织的凝聚力、号召力和战斗力，强化了党的执政基础。三年帮扶工作措施到位，成绩突出。

乡位于县城西30公里处，是典型的山区纯农业乡，全乡幅员面积17.45平方公里，辖7个自然村56个社，5898人，全乡境内无工业企业，全乡以茶叶种植为主。20xx年在乡党委、政府的正确领导下，紧紧围绕农民增收的目标，加强农村基础设施建设，积极引导群众发展茶叶、石斛、藤椒等特色产业，在茶林中套种水果、核桃，20xx年全乡农民人均纯收入达到11684元，较20xx年增长1022元，增幅9.59%。现将我乡助农增收工作简单总结如下：

一、乡党委、政府高度重视，把助农增收作为一把手工程来抓。成立了以党委书记、乡长为第一责任人，各农业部门、村支两委为成员的助农增收工作小组，将任务分解到各村，纳入村级年终目标考核，根据各村情况细化工作举措，确保责任落实，任务到人。

二、加强基础设施建设。俗话说要得富，先修路。由于我乡海拔较高、地势险要，交通不便，早在90年代初，全乡出行仅靠一条机耕道，一斤菜要少卖几角，一棵树要少卖几元，一头猪要少卖几十元，老百姓吃尽了苦头。近年来，乡党委、政府和村干部积极发动群众筹资投劳，争取上级资金项目帮扶，修建村社道路、产业路、扶贫路、茶叶便道，使得村村、社社、户户通水泥路的路网格局基本形成。路修好了，群众的出行方便了，农副产品的销量好了，价格高了，农民的收入自然也就高了。

三、做大做强茶叶产业、多业发展。通过多年的探索和发展，乡党委、政府提出了茶叶兴乡、多业发展的思路。多次组织村社干部、村民代表到雅安名山、马边等地实地考察、学习茶叶种植，从起初的群众不愿干到村社干部、党员带头干，到群众自愿主动干，形成了茶叶连片发展，截止20xx年底全乡茶叶种植面积达到18750亩，每亩收益达到5000元，大大的增加了农民的收入。乡党委、政府在稳定茶叶生产的基础上，积极引导农户发展畜牧业，茶林套种发展藤椒、种植水果、桂花、银杏等。规xx县宏诚生猪养殖专业合作社，投产的龙溪养殖场养殖能繁母猪200头，年出栏仔猪20xx头，成为县最大的能繁母猪养殖基地。积极引导扶持龙园茶叶专业合作社，年初新建投产的龙园茶叶加工厂实现了3500万元的茶叶销售目标，依托龙园茶园专业合作社投资近300万元新建的茶叶加工厂正在修建中，预计20xx年3月投入生产，到时将大大提高我乡农业生产附加值。

四、部门帮扶助农增收。近年来乡党委、政府积极争取农、林、水利等部门的大力支持，积极争取上级资金、技术上的支持，新建蓄水池、改良茶叶品种、实用技术培训等，改善了农业生产条件，增加了农民收入。

2024扶贫年终总结篇2

20xx年，我局积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动精神，认真开展县委县政府组织的“干部走基层，真情五为民”活动，以《中共四川省委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》(川委发[20xx]10号)、市委四届十次全会精神和高县扶贫开发领导小组下发的《20xx年-20xx年定点扶贫工作意见》(高扶组[20xx]1号)文件精神为指导，按照县委十三届十四次全会的总体要求，对对口联系的帮扶村——xx镇陈坳村开展了一系列的帮扶活动，现将我局帮扶情况总结如下：

一、统一思想，提高认识

扶贫开发工作事关群众切身利益，事关全面小康建设全局，事关国家长治久安，事关党的执政基础。定点扶贫工作是扶贫开发工作的重要组成部分，是党政机关、企事业单位贴近基层、了解民情、培养干部、转变作风、密切党群干群关系，落实“民生工程”政策措施的重要途径和有效形式。当前，我县扶贫开发工作已从解决温饱为主要任务的阶段转入巩固温饱成果、提高发展能力、加快脱贫致富、缩小发展差距为主要任务的阶段。加快贫困地区发展，帮助贫困人口解决温饱、改善生产生活条件、脱贫致富，不仅是经济任务，更是政治任务。我局把帮助贫困村和贫困群众脱贫与发展作为己任，牢固树立扶贫开发长期作战的思想，把定点扶贫作为一项常态性的工作来抓，做到帮扶对象不脱贫，单位干部不脱钩。

二、加强领导，精心组织

一是根据县委县政府下达的扶贫工作目标任务，我局专门召开了党组会议，研究布置了具体的定点扶贫工作，成立了局长、党组书记黄应友为组长，副局长徐刚、李春兰为副组长，各股室工作人员为成员的定点扶贫工作领导小组，具体负责帮扶活动的组织、检查、督促工作。二是建立健全了定点扶贫工作责任机制，在年初就制定了定点扶贫工作计划，根据计划的要求，一步一个脚印地开展工作，按时报送计划、总结和帮扶信息。三是开展实地调研，根据调研情况制定切实可行的帮扶措施。

三、瞄准对象，抓住重点

我局根据部门实际，充分动员有能力的干部职工积极参与到定点扶贫工作中来，切实做到扶贫到村，帮扶到户，让贫困户得到更多实惠和发展机会，使扶贫解困明显推进，新农村建设明显加快，干部作风明显转变，基层组织明显加强。一是落实包村帮户责任。单位主要领导和扶贫领导小组的工作人员曾多次亲临帮扶村，走访820余人次，慰问贫困群众和贫困党员家庭10户，送去价值3000元的米油肉等生活用品，我局还筹措了8000元，为贫困户购买了化肥，并发放到贫困户手中，解决了贫困户的实际困难，并为张云珍、伍秀珍两户分别送去了慰问金1000元用于购买衣物，并鼓励他们要坚定生活信心，自力更生，找准致富门路，早日脱贫致富。档案局帮扶小组还向困难户发放了“帮扶信息卡”，确定了“班子成员一对二，普通职工一对一”的帮扶模式;二是帮助制定帮扶计划。扶贫领导小组根据对口联系的大窝镇陈坳村的具体情况，与结对帮扶村陈坳村村委共谋发展路，共商致富良策，档案局一行根据在农村工作多年的经验，建议陈坳村理清自身发展优势，谋划发展思路，放大自身资源集聚效应，合理利用地理条件，培育花卉、树木，发展茶叶，规模型扩展大窝特色水果李子、桑树等果桑产业，组织陈坳村贫困群众和党员到羊田乡参观学习先进的种茶技术和养殖技术等;同时，档案局提出将在发展规划、产业政策引导，项目扶持等方面帮助陈坳村发展经济，早日走上致富路;三是加大对贫困学生的帮扶力度。扶贫领导小组积极动员单位有能力有爱心的退休职工加入到帮扶行列中来，开展“老同志牵手留守儿童活动”，为陈坳村贫困学生捐资助学，使其能够静下心来好好学习，同时也有一个更好地学习环境。

四、存在的问题及建议

1、农民增收难，生产无发展后劲，干部群众“等、靠、要”思想严重，青年劳动力流失严重，农民贷款难。

强化思想引导，转变群众观念：宣传是工作开展的首要工具，组织召开社员会、户长会，向群众宣传党对“三农”工作的方针政策、党的富民措施和扶持政策，教育引导群众转变思想观念、思维方式，突破现在生产生活模式，引导群众怎么发家致富，怎样才能增加收入，解决“等、靠、要”的思想观念，穷则思变;调查研究，合理规划：乡镇、村干部深入村组农户，召集群众座谈商议，调查摸清情况，分析镇情、村情、组情，规划到田块、地块、山头，合理规划布局，找准发展产业的项目;务实工作，树立典型：党员干部，特别是涉农部门的工作人员，必须深入农民，到田间地块，督促检查项目、产业落实情况，帮扶指导，用科技指导农户发展经济，同时搞好典型示范户的带动作用，把典型树立起来了，其他农户就会跟上去;部门配合，项目支撑：制定考核激励机制，抓住国家对“三农”工作的大量投入，争取上面的项目支持，搞好土地流转，集中成片打造产业集群，引进企业进驻，保障群众利益;增加造血功能，增强发展后劲：鼓励大学毕业生回乡创业，外出务工人员带技术返乡创业，在政策扶持、协调贷款等方面提供帮助，提供公平、公正的创业平台。

2、县级对口联系帮扶部门在帮扶的力度上和人、财、物的投入上杯水车薪。

县级对口联系帮扶部门由于自身部门条件所限，在对困难村、困难群众的帮扶力度上和人、财、物的投入上杯水车薪。我们要转变帮扶思想，不是困难群众缺什么我们就拿什么，而是应该积极地与相关涉农部门取得联系和沟通，将我们了解到的实际情况及时地向他们反映，与他们一道积极地争取相关项目，制定切合实际的帮扶方案;同时积极地做好困难群众的思想工作，使相关的帮扶项目，帮扶方案得到更好的贯彻落实和实施，取得更好的效果，只有这样才能从根本上解决问题。

五、下一步工作计划

1、加大对贫困村困难群众和困难家庭的走访力度，及时地掌握民情，了解民意，及时地制定出切合实际的帮扶措施。

2、对帮扶措施的实施进行监督和指导，以“授人以渔”改变“授人以鱼”的帮扶方式。

定点扶贫工作是各级党政机关肩负的帮助贫困群众解决温饱、实现脱贫致富的重要政治任务。不得不说，在定点扶贫工作上，我们还有很长的路要走，我们党员是人民的公仆，为群众办好事办实事是我们义不容辞的义务。我们会严格按照县委县政府下达的目标任务和《高县扶贫开发领导小组20xx-20xx年定点扶贫工作意见》继续贯彻执行定点扶贫工作，使帮扶的贫困群众和贫困村更好地解决温饱问题，更早地走上小康之路。

3、考虑到陈坳村信息化技术较为落后，我局计划筹资一万元为村委会购置3台计算机，一台打印机，以方便陈坳村村委会及村民及时了解信息，开展活动。

2024扶贫年终总结篇3

近日，中央纪委国家监委网站微信公众号发布了一部名为《“美化”的扶贫资料》的动画短片，短片中开展扶贫资料大比武时，“上级要求一个贫困户档案24页，一式4份96页，还要有照片，一个村光打印a4纸就用了15000张……”反映出了当前扶贫工作中一些地方只重材料“美”、不重工作“实”的形式主义。

检查脱贫攻坚工作不到现场、不入户走访查看，却要求基层必须花费大量人力物力财力去准备那15000张的“迎检资料”，大搞所谓的“脱贫攻坚资料大比武”，让基层干部被“扶贫资料”所湮没，少了到一线去干实事的时间，准备的扶贫资料再“美”，倘若贫困群众依旧处在水深火热中，基本生活都得不到保障，那扶贫工作有何意义?这样的“大比武”，只会苦了干部，寒了民心，这种“资料扶贫”的形式主义，必须“猛药去疴”坚决进行根治，才能让基层干部在脱贫攻坚一线战场上有更多时间去放手一搏。

去芜存菁，让扶贫资料“美化”变为“简化”。

“美化”过的扶贫资料，在上级领导面前固然是“好看”，但这是强加给基层干部通过加班熬夜、“精心”完善得到的，不仅耗损了基层干部的精力和时间，更让他们疲于应付，对于真正需要解决的群众事情，反倒有些力不从心，“美化”扶贫资料对于脱贫攻坚工作似乎并没有任何好处。既然这样，何不让扶贫资料“简化”一下，“24页”的贫困户档案“8页”能不能说清这户人家的情况?“一式4份”变成“农户1份、村上1份”是否可以?打印“15000张”a4纸“送上去迎检”能否变为不需要打印“走下来查看”?很多不必要的程序和重复繁琐的检查，真的会耗光基层干部的耐心和服务群众的激情。既然这样，那就让扶贫资料“美化”的“负担”尽快成为“简化”的“硬账”吧!

下马看花，让扶贫比武“资料战”变为“现场战”。

动画短片中的“脱贫攻坚资料大比武”，一些地方或多或少以不同的方式开展着同样的内容，档案、报表、总结、照片，“比武资料”在“会场”堆积如小山，最终资料最“美”的地方得到了最高分，真实情况到底孰好孰坏有谁知晓?对于一线从事扶贫工作的基层干部而言，这样的方式内心是拒绝的。习近平总书记多次强调：“小康不小康，关键看老乡。”脱贫攻坚主战场在农村，在每一名贫困户，只有到现场、到贫困户家中，才能真切了解到扶贫工作到底开展得好不好，群众到底满不满意。不妨将“资料战”变为“现场战”，通过暗访、突击检查、随机走访等方式到贫困群众家中，了解脱贫、返贫情况，再根据现场情况进行扶贫比武“打分”，这样出来的分数，群众认可，基层干部也能有更多时间去为更高“分数”做更多惠民实事。

真抓实干，让扶贫干部“表哥表姐表叔”变为“土专家”“田秀才”。

扶贫重“留痕”、重资料，最终只会出现这样的情况：基层干部到村入户，先拍一张与贫困户的合照表示“我来了”，再填几张表让贫困户按几下手印表示这几项工作“我干了”，最后和贫困户随便聊几句，又到下一户重复同样的“动作”，让扶贫工作“走了样”。形式主义“瘤毒”的根治，需自上而下，将没用的“扶贫资料”全部精简掉，将不必要的“留痕”给一刀“砍掉”，持续为基层干部“松松绑”，让他们从“表哥表姐表叔”中解放出来，拿出更多的时间去钻研带领本地群众脱贫致富的方法，先行变成一个个“土专家”和“田秀才”，在基层这片广阔天地中才能有更多作为，为决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会贡献坚实力量。

2024扶贫年终总结篇4

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其工作总结如下：

一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。

⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。

⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

⑴、各部门传递人员增补单。

⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。

4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵、严格考勤制度责任的落实。

⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。

7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。

9、公司总务工作，做好后勤保障。

10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。

13、公司各种表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、20xx年工作计划

根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。

行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

四、建议

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。

2024扶贫年终总结篇5

20xx年，我局继续按照省、市、县精准扶贫工作要求，全力做好挂点村、挂点农户的脱贫工作，取得了一定的成绩，也存在一定的问题，现将20xx年我局精准扶贫工作总结如下：

一、挂点村基本情况

xx村位于xx镇的东北角，xx国道穿越全境，与xx镇国道上接壤，总面积6平方公里。全村共有31个村民小组，865户3452人，总劳动力1745人，其中小学生数326人，初中生数126人，高中数68人。耕地面积2312.03亩，人均0.67亩，有效灌溉面积1230亩，旱涝保收面积760亩，果园面积420亩。党员73人，村“两委”干部6人。全村共有148户贫困户，共456人。其中扶贫户91户，303人;扶贫低保户24户，82人;低保户26户，63人;五保户7户，8人。我局共有工作人员6名，在xx镇xx村挂点联系了15户农户，全部属于扶贫开发户。

二、主要工作情况

(一)成立组织机构。成立xx县体育局20xx年精准扶贫工作领导小组，xx局长担任组长，xx、xx副局长任副组长，xx、xx、xx等其他干部任成员。

(二)深入了解致贫原因。经深入了解，发现xx村村民致贫原因主要有以下几个方面：一是低文化素质致贫。文化贫困导致人们思想安贫守旧，观念落后，一些贫困户生活标准低，有的听天由命，消极悲观，缺乏脱贫信心和勇气，有的两眼朝上，依靠国家救济，“等靠要”思想依然存在，有的观念保守，不愿接受新技术，甘愿受穷。二是年老多病致贫。个别家庭成员年老体弱，或患大病，或患慢性病，或丧失劳动力，而亲戚儿女不能资助和赡养而导致贫穷。虽然通过农村合作医疗和民政救助缓解了部分经济压力，但高额的医疗费用如同无底洞，依然是此类家庭称重的负担。三是劳力缺乏致贫。由于家庭本身缺乏劳动力，家庭单靠传统的种植业为生，产出的农产品又无法外销，家庭经济十分困难。四是其他原因致贫。如由于自身残疾，无法从事劳动生产;天灾人祸使本来富裕的家庭被掏空家底而陷入困境;子女上学经济压力大等。

(三)帮助农户脱贫成效明显。一是深入结对帮扶贫困户，全面了解沟通发展思路，填写好xx市精准扶贫信息表，并录入管理系统。二是制定详细精准发展规划、年度工作计划、具体帮扶措施，在产业、就业、保障等方面全力提供帮助。三是认真抓好防汛抗灾工作，深入农户家中宣传防汛抗灾知识以及应对措施，查看水库、山塘、水坡等地质灾害易发区域的情况变化，做好预警工作。四是做好“一本通”相关工作，组织帮扶干部和农户认真填写好“一本通”，并要求干部、农户要完全一致。五是根据农户不同的特点，经常性的和他们保持联系，询问发展规划和要求，长远打算和近期打算，及时给他们出主意，想办法给予解决。六是与县有关部门、乡镇、村里联系，要求各方面给予我们连挂的农户更多优惠政策。七是全面完成20xx年脱贫户的信息录入。20xx年我局连挂的农户共有3户，加上20xx年的脱贫户，我局共9户贫困户脱贫，剩下6户未脱贫。

(四)完善精准扶贫信息。按照市、县、镇的有关要求，积极上户落实贫困户信息，并及时将贫困户信息录入到扶贫系统内。目前，我局联系的15户贫困户信息已全部在系统内进行了录入，并关联到了我局各干部。

三、存在的问题及下一步打算

(一)存在的问题

1、贫困户对于精准扶贫的认识还不够;

2、脱贫的具体措施还需进一步精细。

(二)下一步打算

1、加大精准扶贫工作的宣传力度。充分利用宣传横幅、公告、广播电视、手机群发短信、微信等手段，广泛宣传精准扶贫的相关政策，使广大群众深入了解精准扶贫工作，以便更好的开展工作。

2、因地制宜发展特色产。坚持宜农则农，发动有能力的贫困户发展脐橙、油茶、西瓜、甜玉米等特色优势产业和生猪、鱼养殖业，提高特色产业开发效益。

3、探索建立产业发展带动机制。积极引导承包土地向专业种养大户、家庭农场、农民合作社、农业龙头企业流转，提高贫困户的组织化水平，让贫困户从产业发展中获得更多收益。

4、完善基础设施建设，改善生产生活条件。帮助挂点村搞好道路建设、养护，完善排水、灌溉渠，协助做好村容村貌治理等。

5、鼓励提升就业技能。大力落实“雨露计划”等政策，鼓励贫困户参与“新型农民职业培训”，提升贫困家庭劳动力创业就业技能。20xx年实现70%贫困户通过培训提升劳动就业能力。20xx年前全部培训完成。

6、按照市、县、镇的有关要求做好其他有关扶贫工作。