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2023年乡镇人才工作半年总结6篇

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2023年乡镇人才工作半年总结6篇

2023年乡镇人才工作半年总结篇1

为推进人才工作建设,小寨坝镇认真贯彻落实中央、省、市、县关于人才管理的政策。一年以来,小寨坝镇紧紧抓住党管人才原则,真抓实干,不断奋进,在我镇建设示范小城镇的过程中,不断把人才工作推向新的台阶。经过一年的努力,小寨坝镇人才工作建设取得了一定的成绩,人才工作展现出新气象,职工干部在工作中展现新风貌,职工干部人才在工作中能力得到进一步提升。在上级部门指导下,我镇按照相关要求,如期完成了各项人才工作目标指标,现将工作目标完成情况总结如下:

一、人才基本情况

我镇今年在人才工作的管理中,一是规范了机关、事业单位人员的进入与调出工作,目前我镇机关、事业单位共有正式职工干部105人(今年新录用事业单位人员4人),临聘人员122人,村居干部66人,其中副高职称1人,中级职称4人,初级职称15人,乡土人才36人;二是加大力度规范村级干部的管理工作,在基层党组织培养新任村支部书记4人;三是注重培训教育,结合今年开展的群众路线教育实践活动,灵活运用职工大会、党校培训、请人培训的方式对干部职工开展培训工作,以学习一系列重要讲话精神、党的、xx届三中全会精神、省、市、县重要会议精神等为契机,干部培训外出培训学习达20人次,其中干部脱产学习半个月以上的有5人次,半年培训各级职工干部1500余人次。半年来,全镇干部职工工作综合能力素质不断增强,思想水平不断提高,不断为小寨坝镇建设小康社会输送正能量。

二、工作目标完成情况

(一)共性目标完成情况

1.政策落实情况

认真贯彻落实中央《关于进一步加强党管人才工作的意见》、省委《关于进一步实施科教兴黔战略大力加强人才队伍建设的决定》和市委、市政府《关于实施人才兴市战略加强产业人才队伍建设的决定》的精神要求,在党委会上研究学习和在职工会议上学习,按照《20xx年息烽县人才工作要点》进度安排,分解责任目标,由班子成员牵头负责落实。 一年年来实施的人才项目有,一是录用了事业单位人员;二是选举了基层党组织人才班子,更换了领导班子;三是培训了失地农民工、返乡农民和失业工人等群体为入驻企业输送了人才,共培训人员900人次。

2.人才引进情况

(1)邀请专家宣讲团,宣讲党的、xx届三中全会、xx届四中全会精神,提高了广大党员干部的思想认识水平,增强了理论与实践相结合的能力;

(2)邀请培训专家培训各类未就业人员,增强他们的职业技能与理论水平。

3.本地人才培养情况

一年来,在培养科技创新人才,为本地青年和返乡人员方面,帮助排杉村青年党员彭忠盛建立养殖协会,发展土鸡养殖。

4.人才办理的好事实事情况

镇安排农业技术人员管理南极脱毒马铃薯基地的生产,为周边群众探索出一条生态农业发展道路。

5.人才动态信息机制建设情况

建立党员人才流动信息台账及党员数据库等。

6.重点项目、产业人才建设情况

(1)为推进小城镇的建设,推动产业园区建设,乡镇领导参加了由上级本部门举办的赴瑞士参观学习培训,学习新的发展经验及理论知识。

(2)我镇派人到上级部门顶岗的学习方式,培养人才;二是派人到村任职等方式,通过基层实践锻炼培养人才。

2023年乡镇人才工作半年总结篇2

在市委、市政府的正确领导和关怀下,_年我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的需要,以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经验,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我市卫生人才队伍的建设。

一、今年上半年以来,我市继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理,做好卫生人才服务等工作为重点,开展了以下工作:

(一)坚持以人为本的原则,人才引进作为卫生事业发展的基础,是卫生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市积极引进各类卫生人才,着力提高卫生系统人员素质,改善人才结构。

1、加强人才储备工作

我市市级医疗卫生机构现有各类专业技术人员4801名,其中85%为省内医学院校毕业生,省外重点大学毕业生仅有15%。针对这一现状, _年3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院招聘应届毕业生。经过现场面试和初步考核,已同173名学生达成了意向性协议。

积极组织_年全市事业单位补充人员的招录工作,全系统计划招聘329个工作岗位,报名人数达1320,其中博士研究生1人,硕士研究生106 人,本科1304 人,专科13 人,中专2人。1041人参加全市统一组织的基础知识笔试,目前正在积极准备开展全系统的面试工作。

2、继续引进高级人才

我市高度重视人才引进工作,积极争取政策支持,充分利用调动、重建档案等方式,为吸引更多优秀人才进入我市医疗卫生机构工作提供便利。围绕我市级医院重点学科发展的需要,_年上半年共引进了各类紧缺人才20名,涉及重症监护、神经外科、中西医临床、心血管内科和肾内科等多个专业,其中博士1人,硕士2人,本科16人,中职11人,高职有11人,对填补相关领域人才空白,提高我市医疗技术水平起到了良好效果。

(二)改善用人环境,完善人才培养和激励机制。

1.在昆明市卫生人才工作领导小组的领导下,严格贯彻《昆明市“_”卫生事业发展规划人力资源子规划》,逐步建立起重引进、重培养,双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度,为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境,千方百计为他们提供便利,包括为其办理重建档案,申请补助和安排周转住房等工作,免除其后顾之忧,使他们尽快适应新的岗位,全心投入工作。

2. 继续推进市级医院收入分配制度改革,在对市属医院绩效工资分配改革和部分高级专家年薪制实施一年情况调研的基础上,分析总结了好的经验做法,继续实行岗位绩效工资分配制度改革实施办法和高级专家年薪制,对内部分配比例进行了微调,经过上一年度的考核,确定了新一轮享受年薪的专家31 人,未完成考核指标的专家3 人不再享受新一轮年薪。通过分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合卫生事业单位特点的激励机制,在吸引优秀人才,加强对专业人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)规范卫生专业技术人才的管理,做好职称晋升等工作,上半年我市卫生人才管理工作进行有序,顺利按计划实施。

1、完成了“昆明市卫生专业技术高级资格任职推荐专家委员会”的换届,并对新的考核组专家、新的推委会成员进行了培训,对我市使用了两年的“三专”考核试题进行了重新修改、整理和完善。组织完成了_年卫生系列高职的“三专”考核及推荐工作,共有176人申报高职的人员,经资格审核,“三专”考核后进入了推荐委员会推荐,其中有154人推荐到省高评委会评审。

2、组织完成了_年度全国卫生专业技术中初级资格考试工作。全国卫生专业技术中初级资格考试昆明考点网上预报名人数5600人,经我们审核上报省了3593人,经省考区审核,共有3487人符合考试条件,于5月26日、27日,我处组织对所有参加此项工作有人员进行了集体培训,使每一个人都做到了熟悉工作流程,明确了考试期间自己应做的工作,在试卷的领取、运输、分发、回收、清点、整理、封装等考试程序上进行了强化培训,在试卷的运输、保存过程中严格执行保密法,从接收试卷到考试完毕,有专人负责看护。考试过程中,考场秩序井然。

3.明确了市级卫生专业技术人员晋升职称到基层服务一年的有关问题,安排了今年的下乡和专家进社区工作的专业技术人员。组织推荐了3名享受高级专家参加市里的“云南省政府特殊津贴”选拔,经市里初选,已确定1人上报省政府参加评选。推荐了1名高级专家参加“全国卫生系统先进工作者”的评选。推荐了1个单位参加“全国卫生系统先进集体”的评选。

(四)进一步转变观念,做好人才服务工作,搭建起更好的人才交流平台,创造更好的人才流通环境,昆明市人才服务中心卫生分中心自成立以来,坚持为全市医疗卫生人才服务的理念,建立完善了昆明市卫生人才网以及卫生专业技术高级专家库、大中专毕业生信息库、卫生医疗机构招聘需求信息库,增强了卫生人才信息服务的有效性、及时性和准确性。以昆明卫生人才网为平台,积极开展卫生人才的引进、交流、培训和信息交流等多位一体的服务,目前卫生人才网的访问量已达到41044人次,日平均点击率达到110次,逐步实现对全市卫生人才信息的整合和规范化管理。同时成功承办了_、_年全国卫生专业技术资格考试,以及多届市卫生人才就业洽谈会,给卫生人才资源信息的交流提供一个良好的平台。同时积极推进市级医疗卫生实习基地的建设工作,目前已和40多家医院达成协议,合作建成实习基地,为医疗卫生专业应届毕业生提供一个实践和发展的平台。

二、我市卫生系统虽在人才队伍建设、医疗卫生技术水平的发展方面取得了一些成绩,但是与现代新昆明建设的要求和人民群众的医疗卫生需求仍有较大差距,比如医学技术水平还不完全适应我市发展的需要,人才结构和素质等方面不尽合理,特别是卫生管理人才、卫生现代化建设急需的高层次、高技能和复合型人才以及农村卫生人才短缺,人才流动的种.种障碍尚未消除,人尽其才的选人、用人机制有待于进一步完善。随着现代医疗技术的应用出现速度快、周期短、综合性强的特点,要提高我市高、精、尖医疗技术开发和利用水平必须依赖高素质的人才队伍,常规的人才引进方式已不能满足日益迫切的人才需求等等,这些问题具体反映在以下几个方面:

1、卫生管理干部,年龄老化问题并非个别,青黄不接问题比较严重,没有形成梯队结构,思想观念比较落后,管理理念比较滞后,普遍存在未系统学习过现代医院管理知识,多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人,缺乏系统的管理知识的培训,卫生事业发展需要。这些都迫切需要加强卫生管理工作,提高管理干部的素质。

2、市级卫生医疗卫生机构中高层次人才严重匮乏,中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高,在人才引进、培养方面的投入相对省级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构,从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度,增强系统内的卫生人才服务能力。

三、针对以上问题以及根据_年卫生人才工作目标,我市下半年工作思路如下:

1.积极探索医疗体制改革道路,探索医院产权多元化模式。借鉴发达国家的医院经营模式,适当放宽民营资本和其他社会组织进入医疗领域的限制,打破政府垄断市场的单一医疗服务模式,适当地引入竞争。以市政府批准新建的几家医院为试点,设置合理的人员结构比,围绕卫生事业发展需求,加大卫生技术人才引进和储备力度,为昆明市卫生_规划重点项目的实施做好人事人才工作。调整卫生人力的层次结构,增加社区卫生人力的配置量,做好在岗卫技人员接受继续教育来提高各类人员,尤其是医生的质量。促进医疗卫生机构人员进一步转变观念,增强竞争意识和提高服务能力。

2.促进卫生人才的合理流动,人力资源的流动是以市场信号为导向,城市资源过剩,农村不足,毕业生不愿到艰苦的地方去,政府要制定稳定的、优惠的,具有吸引力的政策,吸引大中专毕业生到社区,到农村就业,为人才流动创造条件,提供便利,使人才结构逐步趋于合理。加强高层次学术技术带头人队伍建设,依托昆明市人才强市战略和有突出贡献的中青年专家、昆明市优秀专家、享受政府特殊津贴人员、学术技术带头人等的评选工作,加大引进人才的力度,制定与社会经济社会发展现状相适应的人才引进和培养政策,有计划、有重点地引进、培养选拔高级人才,加大我系统中青年技术骨干队伍的选择培养力度,让有发展潜力的中青年技术骨干作为省市学术技术带头人的培养对象,统一管理、动态培养、滚动入围,三年一个周期分批组织市、局两级学术技术带头人、业务骨干到国外进修、学习、考察培训等;选派中青年技术骨干到省外进行为期半年以上的进修或学习;选取10个先进技术项目,派出相应的技术人员进行团队进修,以短、平、快的方式吸收、发展重点学科、消化最新的诊疗技术。

3.继续推进事业单位收入分配制度改革

_年在事业单位收入分配制度改革的基础上,以卫生部《关于分配制度改革的实施意见》为指导,结合我市卫生行业重技术、重人才的特点,不断推进分配制度改革,建立起重实绩、重贡献的收入分配激励机制,使收入分配向重点科室、一线科室及高级专家倾斜,一年多来在吸引高级人才,调动卫生工作人员的积极性、主动性和创造性方面取到了良好效果,充分体现了对知识、对人才的尊重和以人为本的原则。

2023年乡镇人才工作半年总结篇3

根据市委组织部淮组〔_年〕21号文件精神,我们对贯彻落实《中共淮北市委、淮北市人民政府关于加强人才工作的决定》、《中共淮北市委、淮北市人民政府关于大力培养和使用各类人才的实施意见》和全市人才工作会议精神的情况进行了自查,现将自查情况报告如下:

一、我局重视人才工作所做的主要工作

(一)认真领会文件及会议精神,提高对人才工作重要性的认识。自_年年以来,局党组多次召开会议传达和学习上级指示精神,对重要内容联系我局实际进行了座谈讨论,强化领导层对人才工作重要性的认识。通过学习探讨,使党组一班人进一步统一了思想,认识到市委、市政府关于人才工作的一系列批示体现了“三个代表”的重要思想,适应新时期中央对干部选拨任用工作和人才工作的新情况、新要求,对加强全市人才队伍建设和我局人才工作的开展具有很强的指导意义。

(二)加强组织领导,努力营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。局党组高度重视人才工作,注重完善人才教育培训的领导和管理体制。根据《决定》及《实施意见》的要求,将人才工作列入重要议事日程,建立人才工作领导责任制、党政“一把手”亲自抓的工作机制,及时研究解决人才工作中存在的突出问题。局办公室及各科、室、站、所的主要负责同志在搞好本单位人才建设的同时,注重密切配合,形成工作合力,有力地促进了全局人才工作的良性发展。

(三)加大经费投入,为人才队伍建设提供有力的物质保障。我局把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投资的主要途径,加大财力投入,提高干部及人才教育培训经费在局整体效能建设中的比重。认真谋划、突出重点,把有限的资金花在最紧要的岗位、最需要培养的同志身上,以提高经费的使用效益。支持鼓励干部职工参加各类自学、自考,所需费用采取局、单位多承担个人少分担相结合的方式进行解决,实现人才教育培训投资的多元化,取得了良好的效果。

(四)健全人才工作机制,进一步增强人才队伍的生机与活力。坚持党管干部、党管人才的原则,健全和完善人才工作机制。一是创新选人机制,在体现干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的同时,根据不同部门、不同单位、不同岗位的需求,拓展选拨范围和渠道,通过民主推荐、民意测评的方式,公开推荐、测评、考察、公示结果,以提高选拨工作的透明度和选拨质量。二是创新用人机制,牢固树立正确的用人观念,注重干部的政治素质,努力将实践“三个代表”重要思想、工作实绩突出、群众公认的人才选用到局中层领导工作岗位上,辅以轮职轮岗,使他们得到全面锻练、增长才干。通过对选人用人两个主要环节的正确把握,进一步增强了我局人才队伍的生机与活动。

(五)积极创造条件,充分发挥各类人才在环保事业中的带动作用。局党组一班人能从人才工作的大局出发,珍爱人才、尊重人才,想方设法地为各类人才的健康成长创造条件。一是找路子,支持他们参加有益的学术交流,参加广泛的社会实践,指导和鼓励各类人才在实际工作中施展才华,经受磨练。二是压担子,让人才们独立承担环保课题研究、项目推广、科技应用等来提升其素质和能力。三是重关怀。热情关心人才的生活、工作和学习,加强沟通交流,积极为他们解除后顾之忧,为发挥各类人才的带动作用创造良好的发展环境。

二、我局人才队伍现状及未来需求

(一)人才队伍的基本状况。我局现有干部职工105人,其中干部人数90余人,约占93%,一半以上从事管理及各类技术工作。1、人才队伍的年龄结构状况:35周岁左右的占总数的80%,40岁以上约占20%。2、人才队伍的文化结构状况:大专以上学历占90%以上,其中高级职称13人(高级工程师1人,副高级工程师12人)、中级职称15人、会计师3人、初级职称32人,以上几项累计约占技术人才队伍的75%以上。3、人才队伍的性别比例:男性约占58%,女性约占42%。

(二)现阶段人才队伍的综合素质及能力状况分析。从总体上看,我局各类人才的综合素质及能力较强,管理、技术骨干作用的发挥状况良好。在政治理论素质、领导水平和科学决策能力、应对复杂情况驾驭全局及开拓创新能力上均得到了不同程度的锻炼和提高;知识、文化和专业结构趋于合理并逐步得到完善,基本上适应现时期环保工作的要求。

(三)人才需求趋势。在今后一段时期随着经济发展、社会进步及环保产业的不断向前迈进,对环保人才的需求,将日趋紧迫。从未来的发展趋势中,我们不难判断,人才的年轻化、知识化、专业化、学历的高层次化及环保产业的特殊化人才需求将成为主要趋势。在环保类专业的紧缺人才建设上需下大力气进行培养和引进。

三、我局在人才工作中的几点做法:

在认真落实市委、市政府关于人才工作的《决定》和《实施意见》的基础上,我们主要进行了以下几方面的有益尝试。

(一)局党组重视人才工作,全局干部职工关心人才工作。领导的重视是做好人才工作的重要保障,我局本着“人才资源是第一资源”的思想,着力抓好人才环境建设,总是把最优秀的人才充实到最重要的工作岗位上来,总是把最好的办公设备给优秀人才使用,并在经费上给予充分保障,各种待遇上得到体现。人才工作关系到事业的兴衰成败,教育、关心、帮助各类人才在我局已形成共识并深入人心,全局上下为人才创造机会、舞台的良好风气已渐形成。

(二)加强对人才的关心,重视对各类人才的作风养成。在政治上关心他们的成长进步,工作上为其创造良好条件,业务上加强指导帮助,尊重并承认他们的劳动成果,使之能饱满的热情,良好的精神状态,全身心地投入到工作中去。加强对人才队伍的思想作风教育,帮助他们提高思想道德水平和理论素养,注重培养其爱岗敬业、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁、严谨细致、勇于创新的工作作风。

(三)本着对人才成长负责的态度,搞好人才培养、推荐和使用。一是积极组织培训。在与安徽农大、市人事局人才中心联合办班中,我局有20余位同志通过考核获得专科文凭。二是鼓励参加各类函授和自学成才。目前尚有5人报读研究生。10多人参加不同专业的自考与函授。三是搞好人才举荐,局属人员中已有多名同志被交流任用,郜洪文,先被安大选用,后被复旦大学留用;方向民,现任合肥市东市区副区长。在全市招考副局级干部中,我局有3人入围。此外,在市内其它部门及省环保局的各类人才选拔中,只要条件符合,我们都积极推荐,扶上马,送一程,污控科科长刘严现在省局挂职锻炼。

四、存在的主要问题

人才的培养渠道不够顺畅,原因是公众环保意识不强,对环境保护重要性的思想认识不到位,以致目前报考环保类专业的人数相对较少,使可引进的专门人才随之偏少;受体制及专业限制,环保人才的交流渠道仍不够通畅。

五、下一步工作打算

(一)加大宣传教育力度,努力增强全社会的环保观念,提高环境保护意识;号召和鼓励广大高中毕业生积极报考环保类专业,投入到环保事业中来,以扩充环保人才资源。

(二)围绕今后我市跨越式发展和环境保护的目标任务,着力培养环保系统的专业技术人才队伍。

(三)进一步推进选人用人机制和干部队伍的“四化”建设,把优秀人才作为重点培养对象,建立环保后备人才管理制度;围绕生活条件和工作环境,吸引重点高校的优秀毕业生和研究生到我局建功立业。同时立足现有人才,为年轻干部搭建施展才华的平台,创造学习、深造的机会和条件,努力形成竞争向上的良好局面,为我市经济建设和环保事业的发展作出更大的贡献。

2023年乡镇人才工作半年总结篇4

上半年,泗洲头镇人才工作坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻市、县人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,提升各类人才的能力素质,为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、强化领导,健全人才工作体系

专门成立了镇人才工作领导小组,形成专职副书记牵头、工业副镇长为主、组织委员配合的工作体制,召开一年两次党委专题会议部署工作。配备人才工作联络员1名,责任到人,工作到事。同时,明确组织党政办、社会事务办等部门的工作职责和工作任务。同时,纳入镇工业考核内容,对引进人才工作出色的单位和个人予以必要奖励,并专门拨出奖教资金给予优秀教师一定奖励。

二、搭建平台,促进人才优化配置

一是借梯登高,培育专业人才。6月9日,为加快推进光伏产业转型升级,促进项目跨越发展,浙江启鑫新能源公司与中科院上海研究院杨博士积极开展洽谈,县主要领导参与洽谈。启动浙商回归活动,完成浙江长城玉士集团总部经济回迁奠基仪式。通过总部经济的建设,将建设科研机构,逐步形成汽配研发中心,全面建成人才支配基地。

二是集聚发展,打造创业人才。年初以来,我镇加快推进新区建设,打造60余亩镇工业小区,积极引进7家企业小微企业落户。通过人才培养、集聚发展等方式,助推企业上规模,培育7位人才成为企业家。目前,该工业小区8家企业已完成落户协议,正在办理土地招拍挂手续。

三是引教结合,扶持产业人才。积极引进海外归国人才黄长城,成立浙江玉士集团,该集团公司注册资金5000万元投资4亿元,成为汽配行业的领军人物。扶持创建智慧渔业、市级贝类精品养殖园、有机蔬菜基地等现代农业产业,加大本土人才的培养与教育,培育黄庆宏、边平江、项秋国等一批产业带头人。今年以来,该镇共举办8次农技培训,培训企业职工、农民等人数达200余名;培养1名国家级赛艇运动员,将参加挪威世锦赛;引进1家农业公司并建立300亩有机蔬菜基地。

三、创新方式,加强人才服务力度

一是实施一把手素质提升工程。建立班子成员、机关干部共同联系企业制度,准确掌握企业人才引进状况,积极组织外出引进智力活动。同时,建立企业家月度例会制度,就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进企业与企业、企业与政府之间的交流,帮扶企业化解招工难、引智难等问题。1—6月份,该镇已化解难题18件,帮助企业招工200余人。

二是开展结对帮扶培养后备人才。通过举行一帮一、结对子的形式,组织有技术、有经验的优秀干部职工、优秀致富能手等优秀人才,对思想政治过硬、文化层次较高、有创业实干精神的青年开展帮、传、带活动,带动更多的青年成长为人才队伍中的重要一员。半年来,启鑫光电、长城玉士、海润制衣等公司已结成帮扶对子56对,有力地促进了技术经验的传承和发扬。

三是大力推进人才外宣营造氛围。按照农村实用人才的不同类型,分别将掌握一定的生产技术,致富能力强的农村能人,长年在农村生产一线或进行农产品买卖的生意人,文化程度较高、创业精神强且勇于闯市场的农村实用人才树立成各行各业的先进典型,涌现出了以项秋国为代表的西甜瓜种植能手,以励小伟为代表的光伏制造能手,以许青素为代表的来料加工经纪人,在全镇上下掀起学先进,促发展的浪潮。

四、人才工作中存在的问题

回顾总结半年来的人才工作,虽然较往年有所进步,但从我镇经济和社会发展的实际需要来看,还存在很多亟待解决的问题,突出表现在:一是进人偏难。随着光伏等大型企业的经济下滑,带动了光伏人才的大量流失,并且企业通过实施裁员等行为,促使低端人才需求下降,高端人才招录困难。二是素质不高。由于我镇企业规模小,科技型企业少,导致人才整体素质不高,加强人才培养任务还很艰巨。三是人才在研发创新上有待加强。创新型企业在新产品、新技术研发方面仍需突破,一些企业技术含量不高,以粗放型、简加工为主体,企业家对科研工作不重视,企业科研人才缺乏,对企业转型升级带来了一定的阻碍。

五、下半年人才工作安排

下半年,镇党委、政府将不断创新工作方法、增添工作措施,力争使我镇人才工作再上一个新台阶。一是进一步落实领导责任,强化对人才工作的管理力度。二是进一步落实资金投入,改善人才管理工作环境,提高人才工作效率,为人才工作的有效开展奠定基础。三是进一步落实培养措施。开展知识技能培训,制定培养规划,大力培养高层次拔尖人才。四是进一步搭建平台引进研发团队。加快启动长城玉士集团总部经济的建设,全面推进镇工业小区集聚,探求启鑫光电整合突破,引进高素质人才与团队,切实增强企业研发能力和科技水平。

2023年乡镇人才工作半年总结篇5

我镇人才工作在区委的坚强领导和区委组织部的精心指导下,认真贯彻落实省、市、区人才工作会议精神,按照区委人才工作领导小组要求,认真落实人才发展规划和人才政策,着力抓好高技能人才和农村实用人才培养,统筹推进各类人才队伍建设,成立领导小组,组建工作机构,选拔优秀人才,健全人才档案,为更好实施人才强镇战略,推动金河快速发展提供了有力的人才支撑。现将201x年人才工作简要总结如下:

一、成立组织机构,夯实工作责任

为加强对全镇人才工作的组织领导,镇党委成立了以党委书记吴昱昕同志任组长,镇党委副书记、镇长高翔同志,党委副书记、纪委书张莹尉同志任副组长的全镇人才工作领导小组,领导小组下设办公室,党委副书记、纪委书记张莹尉同志兼任办公室主任。做到人才工作有分管领导,有工作机构,有工作人员,有工作制度,有工作职责。

二、强化宣传,营造人才成长的舆论氛围

镇村利用广播、板报、宣传条幅等形式,向《金台党建网》、《金台瞭望》、《金台组织》等新闻媒体积极投稿,通过举办专栏、人物走访,人才推荐等手段,全方位、多层次、多角度宣传人才政策,提高人才意识,完善人才工作宣传机制,深入宣传人才发展的指导方针,新思想、新观念,在全镇营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚舆论氛围。

三、突出工作重点,做好人才工作

做好党政人才提升工作。为适应科学发展要求和干部成长,通过组织外出参观、专题学习等多种形式,先后3次组织部分村组干部去xx县、xx县等外地现场观摩环境整治、绿化等工作,选派部分村干部参加市区委组织的学习培训、参加省市区职能部门举办的各种相关业务培训,确保党员干部的思想政治素质、知识素质和党性修养得到全面提升,加强对综合素质高、协调能力强 ,干事愿望迫切的年轻干部,后备干部、妇女干部、少数民族干部、非党干部的培养推荐工作。有计划地引导和安排机关干部到村任职,到基层一线,经受锻炼,增长才干。

做好企业经管人才聚集工作。围绕我镇工业园区和农业特色项目,培养造就了一批具有现代经营管理水平和社会责任感的优秀企业家,能够引领非公经济发展的民营企业家,具有职业素养,创新精神,市场意识和经营管理能力的职业经理人。培养了一批企业自主创新急需的战略规划,资本运作,科技管理、项目管理等方面的复合型经营管理人才和政治坚定、熟悉企业管理,善于做思想政治工作的党群工作者。

做好农村实用人才培养工作。围绕镇域经济发展,经与区科技局、农业局、人力资源和社会保障局等部门联系,先后在我镇举办核桃栽培管理技术、果树修建、大鹏蔬菜、畜牧饲养技术等农业、养殖技能培训,烹饪、瓦工、粉刷工技能培训,选送人员参加市工贸学院举办的车工、铣工、电焊、气车修理、计算机等多项技能培训,300多人拿到了证书。通过开展农村实用技术人才培养工程等活动,为我镇发展观光农业、大棚蔬菜、干鲜杂果、畜牧养殖等农业特色产业,培训了一批农业实用人才,发挥培育一批能人,带动一方百姓,搞活一方经济的人才效应。积极整合现有教育资原,努力拓宽培训渠道,充分利用国家雨露计划,阳光工程,多渠道、多层次地为农村劳动力提供就业技能培训,失地农民就业培训,以培训促输出,使劳动力逐步实现由体能型向技能型、智能型转变。

做好区人才工作领导小组安排的各项工作任务。切实加强对人才工作的领导,形成规范有序的组织领导机构,做到五有即有分管领导、有工作机构、有工作人员、有工作制度、有工作职责。人才工作年初有计划安排,年终有工作总结。能掌握本单位优秀人才基本情况,建立人才信息库,做好人才管理培训工作。按时向区委人才工作领导小组报送人才信息,按时做好有突出贡献优秀拔尖人才的选拔推荐上报工作。

2023年乡镇人才工作半年总结篇6

一、开展的主要工作

(一)鲜明政治导向,加强选人用人梯队化建设。我乡坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,通过完善机关干部任用考核机制,健全干部驻村帮扶、值班驻守、考核考勤等11项制度,不断建立干部人才梯队,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我乡经济社会各项事业发展提供了良好的组织保证。

(二)严格程序任用,加强选人用人标准化建设。

一是严格按核定职数配备干部。我单位严格按市委编办核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20xx年上半年新选拔任用中层正职干部1名。

二是严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20xx年上半年,我乡中层干部和非领导职务干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关规定程序组织实施,竞争上岗全过程由乡纪委全程进行监督,通过民主推荐、个别推荐、竞聘面试、民主测评和考察等规定程序,使我乡优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果,同时将竞聘、任用等开展情况及时向市委组织部、市人社局备案报告。

(三)严防不正之风,加强人事纪律组织化建设。

我带领乡党委一班人认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,先后3次召开领导干部个人事项申报和2次公职人员经商办企业调查专题党委会,持续开展领导干部配偶、子女经商办企业和公职人员违规兼职、非领导职务干部和退出领导岗位干部作用发挥不强、中层干部混岗等专项整治情况。从开展专项治理的成效上看,我乡干部职工对选拔任用工作认可度持续提高,严格贯彻条例规定和程序,及时申报重大个人事项、按规定整改完成个人经商办企业情况。

二、存在问题

全乡干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但我们也要清醒的认识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。

三、下一步工作措施

在今后工作中,我乡将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断变化的形势,不断深化干部人事制度改革,总结竞争上岗工作中好的经验和做法,采取更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部人事工作,为平窝的经济社会各项事业发展做出积极的贡献。

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