大家定期写工作总结,可以帮助发现工作中的得益和问题,通过写工作总结我们是可以让自己的理论知识得到一定增长,以下是顺风文档网小编精心为您推荐的2023年药械科工作总结7篇,供大家参考。
2023年药械科工作总结篇1
一年又过去了,药械科严格按照《__省20_年大型中医医院、中医专科医院巡查工作资料》要求,认真执行“《药品管理法》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等有关文件与规定,认真组织迎接了大型中医医院巡查专家组的巡查工作,并结合我院实际情况,认真贯彻执行药政管理有关法律法规。全科职工团结协作、求真务实,在各项工作中取得了一定的成绩。现将药械科工作的情况总结如下:
一、大型中医医院巡查工作
对照《__省20_年大型中医医院、中医专科医院巡查工作资料》,第六部分药事管理共十三条,20_年药械科完成了以下工作:1.明确医疗机构中药饮片管理责任。2.严格执行《医院中药饮片管理规范》,加强中药饮片采购验收储存管理。3.严格执行《处方管理办法》、《中药处方格式及书写要求》等有关规定,加强中药饮片处方管理。4.严格执行《医院中药饮片管理规范》、《国家中管局关于中药饮片处方用名和调剂给付有关问题的通知》等有关文件要求,加强中药饮片调剂管理,不断提高中药饮片调剂质量。5.严格执行《医疗机构中药煎药室管理规范》,加强中药饮片煎煮管理。6.规范中药饮片代加工、配送等服务。7.严格按照《国家中管理局关于进一步加强中药饮片处方质量管理强化合理使用的通知》、《医院处方点评管理规范(试行)》等文件要求,落实中药饮片处方专项点评制度,切实加强中药饮片临床应用管理,进一步强化中药饮片合理使用。8.中药制剂配制规范管理。9.医院设立药事管理与药物治疗学委员会,健全药事管理体系。10.加强药剂管理,有效控制药品质量,保证用药安全。11.执行《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范(试行)》,开展处方点评,促进合理用药。12.按照《抗菌药物临床应用管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》(20_)等要求,合理使用药品,并有监督机制。13.有药物安全性监测管理制度,按照规定报告药物不良反应。任务艰巨,但我们团结协作,圆满完成了任务。
二、小包装中药饮片公开竞价采购验收工作
20_年,药械科在医院药事管理与药物治疗学委员会的组织下,在我市卫计局纪委和医院纪委等相关人员监督下,采取随机、双盲的形式,现场竞标。对医院常用的82个小包装中药饮片品种进行了公开竞标采购。最终有7家公司投标,其中7家公司的不同品种中标,中标品种到货后,药械科请医院评标专家公开验收。前后共验收82个品种,保证了药品质量。
三、药品的管理工作
当然,由于药品市场不规范,价格混乱,常用药品、急救药品中标价格低于成本价,新特药价格虚高,考虑到患者用药的安全性、有效性、经济性、方便性,结合我院药比、基本药物比、抗菌药物使用强度等因素,医院药品在种类上不能很好地满足临床需求,个别药品偶尔出现缺药等现象,这有待医院充分发挥药事管理与药物治疗学委员会的作用,在今后的工作中逐步得到合理解决。
四、药品调配管理工作
药品的调配工作是医院窗口服务的重要组成部份,不但是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担当着保障人民群众用药安全的重大责任。20_年我科共调配处方661323张。各个药房在接收处方时严格执行处方调配工作流程:收方、审方、调配、核对、发药,严格执行“四查十对”,尽量保证了处方调剂质量。其中由于药学人员不足,专业素质参差不齐,又没有开展复核工作,难免出现配方差错,特别是与患者沟通技能方面还有待进一步提高。
五、医用耗材供应工作
医院共采购医用耗材2128种,医用高值耗材在原招标基础上下调了15%~30%。在医用耗材的采购供应方面严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,按规定办理入库验收、出库等记录,使我院医用耗材方面逐步达到规范化管理。医用耗材由于品种繁多,难免出现一些短缺问题。
六、抗菌药物使用管理工作
在《抗菌药物临床应用管理办法》文件精神指导下,在院长、医务科领导下,并结合《__省20_年大型中医医院、中医专科医院巡查工作资料》和我院实际情况,我科每月对各临床科室门诊和住院患者抗菌药物使用情况进行点评,通报排名前十的抗菌药物品种、抗菌药物大处方医生、各科出院病人抗菌药物使用强度及抗菌药物使用率、抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率等,建立抗菌药物超常预警制度和抗菌药物处方权限管理制度,为进一步提高抗菌药物处方质量,促进抗菌药物合理使用。20_年全院住院患者抗菌药物使用率为,使用强度为,抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率为,门诊患者抗菌药物处方比率为,急诊患者抗菌药物处方比率为,抗菌药物使用强度高于40,其余指标均达到相关要求。
七、处方点评工作
药械科根据《处方管理办法》并结合《医院处方点评管理制度及实施细则》的有关规定,每月抽查一天的门诊处方和出院病人医嘱进行点评分析,每季度对不合格处方进行汇总并通报,点评的主要内容包括:处方前记、正文内容缺项,在去年基础上增加了临床用药与诊断相符性点评,取得了很大进步。但还没有点评每张处方超过5个药品品种的情况。
八、积极开展药品不良反应监测
根据市食品药品监督管理局和宣威市人力资源和社会保障局下发的文件:规定我院每年上报药品不良反应50例,医疗器械不良事件30例,本年度我院药品不良反应和医疗器械不良事件报告工作已经完成上级下发的任务。
九、存在不足之处。
随着医院门诊、住院病人的不断增加,各个部门的工作量随之增加了很多。面对这种形势,对我们的工作也就提出了更高的要求,如何优化工作流程,提高服务质量成了我们需要迫切面对的问题。因此我们还有很多工作要做。
药械科各药房是医院的窗口服务部门,其服务质量直接关系到医院的形象,特别是技术人员专业素质与患者的沟通技巧还有待进一步提高。
2023年药械科工作总结篇2
一、继续深入持久开展三好一满意活动,坚持药品
质量第一的思想,以病人为中心,为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。
二、加强药品管理。根据临床需求制定药品采购计划,按时足量在河南省医药招标采购网上申报,并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。
三、严格执行卫生行业的服务用语,坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象,发现问题及时解决。
四、进一步加强基本药物制度实施,增加基本药物品种,提高基本药物使用比例,使基本药物使用比例≥70%。
五、严格按照二级医院十大指标宏观监管内容做好药事管理的各项工作。
六、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则,落实抗菌药物处方点评制度,每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。麻醉处方合格率达到100%,普通处方合格率≥95%。
七、积极开展合理用药督导检查工作,药品收入占业务总收入比例力争控制在e;39.5%,督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况,严格落实双十制度,发现问题及时处理。
八、加强抗菌药物临床应用管理,严格控制抗菌药物使用比例,住院患者抗菌药物使用率e;60%,门诊抗菌药物处方比例e;20,急诊患者抗菌药物处方比例e;40%,ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例e;30%,抗菌药物使用强度e;40ddd。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。
九、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论,鼓励科室人员发表论文,需引进药学专业本科生一名。
十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作,1月检查1次,没有认真登记的.督促其及时登记,杜绝医疗隐患。
十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格,并在河南省医药招标网上申报。药品实行零差价,严把药品及低值耗材质量关。
十二、认真做好大型设备的招标及网上上报工作。设备人员每周到各临床科室检查设备运行情况,定期进行保养,发现问题及时解决,保证设备的正常运行。
十三、确保供应室改造所需设备的配备工作(脉动真空消毒柜、干燥清洗等)。
十四、认真做好对腹腔镜、电子喉镜、血气分析仪、尿沉渣检查仪、产后康复治疗仪、高压氧舱等设备的市场价格、设备使用率、成本效益等的分析工作。
十五、充分体现中医药优势,保证中药饮片质量,加强炮制药品质量,力争中药饮片质量在原有基础上进一步提升。
十六、结合中医科积极开展中医药优势项目,需购进煎药机2台。
2023年药械科工作总结篇3
20xx年以来,我市药械化不良反应监测工作主要取得以下成绩:
一是加快监测网络建设,确保各级重视,层层有人抓。我们建立了由市局不良反应科牵头,各级医疗机构(二级医院、民营医院、乡镇卫生院)、医药生产经营企业、医疗器械生产企业组成的各级监测点,市、乡、村三级监测网络初步形成,并不断得到完善。
二是加强教育培训,确保不良反应监测工作大力开展。我们采取组织召开会议、专家授课、实地走访监测点等形式,加强对各个监测点的教育培训。
三是20xx年至今,药械化不良反应监测科共上报药品不良反应监测报告1364例,严重报告数63例,医疗器械不良反应监测报告375例,化妆品不良反应监测报告170例,已超额完成省局年初制定的工作任务。对各个监测点报来的报告,未发生一起漏报、瞒报、迟报现象,上报率达100%。
存在问题:一是严重报告数较少,有的单位把发生药品不良反应现象与使用假劣药品混为一谈,怕影响本单位声誉,造成瞒报现象时有发生。
二是部分监测点上报的监测报告水平不高,填写报告欠规范,专业素质亟待提高。
20xx年12月24日
2023年药械科工作总结篇4
时光飞逝,20xx年转眼就要过去了,我已经在襄阳市药械集中招标采购中心工作了一年了,作为一名应届毕业生,我很庆幸自己在刚走出校门就能遇到李主任,非常感谢他给我这个机会让我加入到襄阳市药械集中招标采购中心这个单位。这是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,对此我十分珍惜,也正在尽自己最大努力去适应这一工作。经过这半年的不断学习,以及领导、同事们的热情帮助,我已经融入到了这个大家庭中,个人的工作能力和适应能力有了明显的提高,感到自己成长了,也逐渐成熟了。现将这半年来的学习、工作情况总结如下:
一、入职以来所做的工作
1、参与设备招标各项事宜:刚到单位工作时,单位在组织开展医用设备招标事宜,随即我就投入到了这项工作中,包括招标文件的修改、投标资料的接收和审核、专家评标时资料的查找以及最后的议价谈判、临床评标专家签字等工作。招标结束后,还在领导和同事指导帮助下完成了首次医用设备招标的工作总结报告。因为是第一次接触到这个陌生的.的工作,有很多不懂的地方,但是在领导的热心教导和同事不厌其烦的帮助下,我逐渐了解了这项工作,且基本上能完成各项工作任务,但仍有很多做的不尽如人意的地方,也将尽自己最大的努力去完善。
2、参与医用耗材招标的全过程:耗材招标十月份正式展开工作,整个过程我基本上都有参与,包括投标文件的接收与整理、电话解答投标相关问题、投标资料的审核、评标专家评标后资料的整理、与投标企业进行议价谈判、中标结果的打印及发放等相关事情。有了之前医用设备招标的一些工作经验,耗材招标的工作做起来相对轻松一些,但其中也遇到了一些不懂的问题,尤其是在整理投标企业报价问题的时候,我就边工作边向同事请教学习,从完全不了解到逐渐熟悉,整个过程下来,获益匪浅,学习到了很多有关招标的知识和工作经验,为下一次的招标工作奠定了工作基础。
二、 初入社会工作的心得体会
1、工作业务的逐渐熟悉:刚开始参与设备招标工作的时候完全不了解各项工作的流程,但是在李主任的悉心指导下,在同事的热心帮助下,逐渐了解了整个过程的具体工作思路和方法,且在规定的时间内完成了工作任务,收获颇多。?
2、工作生活的慢慢了解:作为一个刚毕业的大学生,不免对社会上好多事情很懵懂,对于一些事情的了解不是特别明确,比如社保卡、五险一金和工资挂钩的相关事宜对于我都是一个空白,但负责这方面的何老师耐心的给我一一讲解,使我对这方面的知识有了一定的了解;在生活方面,领导和同事们也给了我很多关心和帮助,让我感觉这个大家庭很温馨,在这里工作很安心。?
3、工作环境的逐渐适应:我是一个开朗外向的人,初到一个陌生的集体不免有些腼腆,但是在李主任的热心教导和帮助下,在吴老师和何老师幽默的笼罩下,工作环境和气氛和谐放松,工作热情高涨,工作效率也有所提升。今后,将在主任的带领下,以更加贴近单位弘扬的精神去工作,不负众望。
三、自己的不足以及工作展望?
目前,自己对很多工作还不是特别的熟悉,还需要加强学习。以往自己都是对理论的知识比较关注,并没有更多的实践机会,所以我会在今后的学习中更多的将理论知识运用到工作实践中。一是向书本学:工作之余,我要利用一切可利用的时间向书本学习,多学习领悟好文章的精华,多学习有关于公文的起草与写作,学习为人处事的方法和与人沟通的技巧;二是向领导学:这段时间以来,我亲身感受了各位领导的领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰,今后还应不断向领导多学习为人处事的技巧,使自身素质和能力逐渐提高;三是向同事学:古人说,三人行必有我师,我觉得单位的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我的各方面综合素质才能不断提高,工作才能基本胜任。
我相信只要有积极的工作心态,良好的工作习惯,就会有高效的工作效率,出色的工作结果。我将谨记前辈们留给我的精华,以更加饱满的工作热情和工作态度向招标办贡献出自己的一份力量。
2023年药械科工作总结篇5
时光流逝,转眼已到20xx年年底。回味这一年的工作,简单总结为"无大过、无创新".下面我就详细例举一二,并对来年工作进行计划。
一、本年度工作总结:
1.上级主管部门检查:在院领导与兄弟科室的关心、支持下,在科室成员的齐心协力共同努力下,20xx年度药事质控检查顺利通过。检查中发现的问题如"精麻药品处方未编流水号、高危药品标识不够规范,还有抗菌药物滥用,对能自行解决的已进行了整改,对不能自行解决的问题也进行了书面汇报。
2.工作制度执行:与药械有关的制度如"药事管理委员会职责、处方点评管理、医学专用药品管理制度"等,执行都的都较表浅,为适应新形式都应提升。
3.工作差错:差错包括"计划差错、发药差错、记录差错"等,虽然差错记录本未记录任何差错,但我相信肯定不是真的就没有差错。()滞销药品未及时发现处理、滞销药品不能处理未及时上报、处方药品a错发成b、处方不合理未及时干预、处方未按要求分类装订、中药饮片未按规范养护等等。
4.药械供应:药剂科作为二级科室,同样以患者为中心服务于临床科室,基本保障了科室需要;但基于各种因素,未主动给临床推荐新的品种(患者需求临时购进除外)。总的来说,我科未良好的履行职责和义务。
5.供应商管理:20xx年供应商药品类:浙江英特药业、华东医药新特药、浙江上药新欣医药、浙江华通医药、九州通杭州医药公司、浙江福临门医药、浙江豪德雷医药为主;中药饮片有萧山医药中药分公司、杭州本草中药(新增单位);器械耗材类有上海宏昌生物生技、江西迈腾实业(单位名称更换,经营者不变)、河南亚都、河南省人立(经营者为顿俊堂,原河南亚都停止供应)、杭州乐通、宜春大德贸易(新增,经营三类高危器械未提供资质证明)。上述供方中上海宏昌生物超范围经营(无资质经营药品类试剂);江西迈腾、河南省人立均为兼职经营;杭州乐通、宜春大德贸易各方手续应及时和规范(重点监督对象)。
6.科室外声音:主要反馈的问题是"又缺货了!"、"厂家或规格又换了!"、"某药品价格(售价)比别的地方贵多少".
二、新实施药械主要法规:
医疗器械监督管理条例(国务院令第650号):已经20xx年2月12日国务院第39次常务会议修订通过,现将修订后的《医疗器械监督管理条例》公布,自20xx年6月1日起施行。
三、来年工作计划与目标
在今年下半年我参加过几次药监局组织的培训,总结起来主要内容就是"供方资质的审核、药械的验收注意事项、药械不良反应或事件监测与上报、抗菌药物管理".可以看出主管部门20xx年的管理重点,因此,我们也必须将这些列入计划重点管理。具体如下:
1.重新审核各供应商资质,以经营药品类、第三类医疗器械的供应商为重点审核对象;对风险供应商及时向主管领导汇报,给出评价与处理意见。
2.加强、医学专用药品管理:定期组织相关管理人员对全院精麻药品购进、保管、使用等环节进行监督检查;定期对相关人员进行相关法律法规、道德、专业技能进行培训。
3.加强对抗菌药物使用管理:根据浙江省药物监测结果、抗菌药物目录、我院抗菌药物管理制度及时调整我院抗菌药物目录;及时通报抗菌药物使用情况;
4.加强处方点评:根据医院处方点评规范每月抽取门诊西药、中药处方各100份进行点评,对点评结果进行通报。
5.加强科室成员之间、科室与科室之间的沟通,避免工作分歧影响整体团体而影响工作。
计划只是一部份,并不能安排所有活动。我希望在20xx年这个新起点,我们能做好的更好,医院做的更大。
2023年药械科工作总结篇6
20xx年,我院实施基本药物制度,认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等有关法律法规,在院领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全股职工以团结协作、求真务实的精神状态,开拓创新,扎实工作,医院药械工作取得了明显改善。现将药械半年来的工作情况总结如下:
1、根据《国家基本药物目录》、《药品采购供应质量管理规范》,结合我院的用药习惯和临床实际需要,同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划,报分管院长审批后集中采购,确保临床用药及时有效。
2、狠抓药品质量,坚持药品采购、验收、储存、养护等制度,坚持每月一次对药房、药库在库药品、耗材的质量进行抽查,保证了药品的质量。并坚持库房及药房药品先进先出的基本原则。
3、做好相关数据的统计、汇总,及时完成月报表(每个月进行库房、药房药品、耗材的盘点)。配合财务科完善药占比控制方案。
目前存在问题:六楼手术室腹腔镜器械如抓钳、活检钳等因清洗不合格,导致器械堵塞,现已寄到厂家清洗(厂家要清洗费),因手术室器械比较精致,部分器械还是进口,为了不影响器械的使用寿命,个人建议,立即申购一台超声清洗机.
20xx年工作打算:
1、实施药物目录,合理拟定药品采购计划,经院长审批后组织实施,确保临床及时用药,并加强完善药品、耗材、试剂、设备的档案更新及证据效期管理。
2、根据临床需要,添置部分大型医疗设备,如抢救室的除颤仪、手术室宫腔镜系统设备及六楼手术室超声波清洗机等。完善新购设备的档案管理,做好设备的维修,定期核对、清点器械、确保帐物相符。
2023年药械科工作总结篇7
20_年药械科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作,全年药品收入__________万元,比上年增长16%,采购药品30余批次,采购金额达__________万元,实现利润________万元。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下:
一、积极动员搞好创等及深入开展医院质量管理年工作
今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想动员,使大家能清醒认识到创等的重要性,提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,开展职业道德教育,明确岗位职责,加强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过创等验收工作打下了坚实的基础。
二、规范科室管理
我科以创等达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破大锅饭、按劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个成员认识此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流达10次以上,积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。四是加强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员学习党的_,写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件,传达院务会议精神,认真贯彻执行。六是搞好与其他科室联系,相互协作,服务好临床科室。七是处理好新环境适应工作。今年库房、药房搬迁,工作环境大为改善,存在一个适应过程,我科重新合理布置,药品分类摆放,尽量减少差错。八是做好处方点评工作,按照《处方管理办法》严格审核处方,对大处方、有安全隐患的处方打回修改,并建立了登记本。每月按时对处方进行点评,每季度出一份处方质量报告,从而提高了我院的处方质量,强化了医疗安全。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想,不计付出,不计报酬,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。全年没有一人出现过收取红包、回扣、提成现象,也没有吃、拿、卡、要现象。
三、药品质量管理工作
药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出为原则,近效期药品及时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,减少医院损失;三是不定期对药品进行抽查,按时出一份近效期滞销药品清单,及时下发临床科室,减少药品报损。四是积极搜集药品相关信息,时刻关注药品不良反应,做好药品不良反应记录、上报工作。五是积极配合药监局搞好药品抽检,全年药品合格率为100%。
四、做好药品、医疗设备招标采购工作
全省招标采购工作是今年药品采购工作中的重点。面对品种多、规格多、厂家多筛选复杂现象,我科力求质量过硬、价格合理、公平竞争,按照相关程序严格审批,召开药事会二次,集中审核,目前前三次招标工作已全面完成,药品挂网采购率达95%以上,达到了省药招标采购要求。
积极做好药品采购工作,探索适合我院的药品储量,科学储存,合理减少库存,少积压,满足临床需求。
五、积极做好药学服务
今年我科试点开展药学服务,确定了3名临床药师重点培养。一是在药盒上按医师要求注明用法用量,并嘱咐患者注意事项;二是向患者宣传用药常识,家庭药品的保管;三是办好药讯,全年共出4份药讯,面向临床医师宣传不良反应、用药注意事项、新药快讯、药品相关信息等;四是搞好随访工作,安排专人将一般性和重点性随访相结合,详细记录时间、地点、随访结果等。五是积极开展药师下临床搞好药学服务试点工作,全年共建20份药历、15份药学服务档案,填补了我院空白。
六、加强业务培训
加强业务培训,提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要,也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素质,督催从药人员参加各种院内外培训,鼓励参加职称、执业资格考试,今年我科有一人已通过初级药师职称考试。
七、规范医疗器械、一次性耗材管理
我科按照卫生部要求加强医疗器械、一次性耗材管理,严格审核供货商资质,索要“三证”,建立档案,理顺采购程序,实行事前计划审批制度,按规定办理入库验收、出库等记录,按要求上报医疗器械不良反应事件,使我院在医疗器械、一次性耗材方面逐步达到规范管理。
八、搞好甲流防治工作
为了搞好我院甲流防治工作,按照医院要求储备好相关物资、药品,组织科室成员学习医院的防治预案,积极做好防治工作。
今年我科工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下几点不足:
一是虽然建立了一套完整的工作制度,但是还存在一些不足,需要进一步完善。 二是从药人员业务素质有待进一步加强。
三是培养临床药师有一定的困难,需要医院领导给予重视与支持。
四是药房工作量大,人员少,近两年将有两位人员面临退休,请医院领导是否考虑给予增加人员或是编制,以利工作顺利开展。
五是库房面积严重不足,储存条件有待进一步提高。
六是医疗器械、一次性耗材采购有待进一步规范。
以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理,完善制度,使我们的工作健康有序的发展。关于20_年工作,我们提出以下设想:
一是继续加强从药人员业务素质,采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训,全面提升从药人员业务素质,注重人才培养。
二是积极探索合理安排上班值班,对现有值班情况进行科学调配,错开取药高峰期,提高效率,减少差错事故发生。
三是对绩效工资实行合理分配,注重质量与效益,奖罚分明,充分调动大家积极性,以此搞好科室管理。
四是继续开展临床药师工作,从单科单病种入手,积极向临床医师学习,提高自身素质。 总之,我们还需要加强管理,提升自身素质,期待来年工作有进一步提升,力争使各项工作做到尽善尽美,为医院发展贡献自己的力量。
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