虚心写好工作总结，做好自我反思，才能提升工作能力，通过写工作总结很多人都是可以让自己的能力得到锻炼的，顺风文档网小编今天就为您带来了2023组织部工作总结最新7篇，相信一定会对你有所帮助。
2023组织部工作总结篇1
日常工作：
1）整理大三团籍资料。
2）完善共青团综合信息管理系统。
3）对第八次团员、学生代表大会候选人的资料进行整理。
青年志愿者方面：
1）针对我校实际情况，制定我校xx年度工作计划并上报团市委。
2）联系xx区献血站组织开展义务献血活动。
3）“警校共建平安路”志愿活动继续开展。
4）协助“欢乐学英语”服务团开展五·一特别活动“才艺show场”。
5）组织我校志愿者去宁波大剧院观看财税宣传演出。
6）组织我校40多名志愿者进社区进行各项志愿服务。
三市养怡院：
1）组织青年志愿者定期去养怡院看望老人，并带去慰问品。
翠东社区：
1）定期开展义务助教活动。
周江岸社区：
1）联系周江岸社区负责人，筹划开展志愿者服务活动。
2）组织青年志愿者到社区开展义务助教，整理资料、档案等活动。
2023组织部工作总结篇2
本学期转眼即过去，身为教导处的一份子，我觉得在学期末我很有必要的进行一下自我反思和总结，回顾一下本学期工作的不足与收获。
如果把学校比作战场，那么教导处就是战场的主阵地了，许多大型的安排，大型的活动都要在这里进行开展。除了平时安排学校相关任务工作，外校的参观，上级的检查，等等等等都落实到了教导处。在这个主阵地上，我与同事们痛并快乐着。感受到了任务的艰辛，也同时为自己的功劳自豪，为学校的荣誉光荣。在本学期迎来了两位新同事，我们之间互帮互助为了共同的目的奋斗着，大家不分你我不分彼此，干起活儿来大家都是一个比一个能干。
每当任务下达，大家都被任务搞得焦头烂额，加班成了我们的习以为常。那么，经过了这么多的考验，我就来回顾一下本学期的收获吧！我认为最大的收获就是我更能够，设身处地的为教导处做一点贡献了，为什么这么说呢？因为在上学期？我做的工作都是老师和主任们口中的要求，比如说，许可你去……许可你去把这个……而这学期呢，我做的工作比较主动，不是因为我上学期懒，而是因为我这学期要比上学期的思路更加的清楚和明了，在了解了教导处整个工作运程的情况下我了解到了我应该在这个时候做什么，举个最简单的.例子吧，比如说上学期，打印机总是要到没纸的时候，总是要到我们急急忙忙打东西却发现没有一张纸的时候，我才知道去后勤处的李老师那里领取。
而这学期呢？我已经掌握到了我们教导处平均一周要用1到2包纸的这个规律，所以，我就做好了心中有数的准备，在还有半包纸的时候，我就已经拿过来两包新的纸张，避免出现打印的时候缺纸的情况。虽然说这事是一件小小的事情，但是我认为，也是值得深刻的反思的。还有就是我对一些技术方面的设备操作起来更加的熟练，还比如说打印机，还有我们印卷子的那个一体机，上学期的时候，有点丈二和尚摸不着头脑的感觉，站在机器的面前无从下手出现了一些问题急急忙忙给维修的师傅打电话，而这学期呢？我掌握了一些，技巧和技术，能够自己解决，在上学期印月考期中卷子，我们通常要提前2到3天甚至3到4天的情况。
在提前3到4天的情况下，也有可能出现一定的不完整有的班甚至没有到位等情况，那么在本学期？我觉得我在印卷子方面这项技能有所提升，我一个人能够在两天之内印完1到6年级英语数学语文这三门学科的所有卷子。可以说印卷子这项技能，我已经发挥到了极限和最大化，虽然吸入了很多复印机中的有毒气体，但是我依然觉得很值得骄傲。还有就是检查，我们办公室有两位怀孕的老师，他们行动起来很不方便，作为教导处中的男人，我觉得我有必要帮助行动不便的她们，在一些需要用到体力的活动中，我要发挥我自己作为男性的力量。
说了这么多优点和收获，那么接下来再来反思一下自己的不足吧，在教导处工作可以说是每天都在巨额劳动，很多时候都通常忘记了自己的休息时间，所以，有很多时候我甚至就没有思考的时间在第一时间就要作出选择和判断，而这样在第一时间做出的选择和判断往往是思考不够全面和不够周到的。我认为这一点是我在下学期提升自己的一个部分。让自己在忙中不乱，忙中求稳。还有就是做事不能太过于着急，从而导致实际性的错误。
比如说，每天早上打扫卫生是我每日的工作之一，扫完地之后也要拖一遍地，然而有一天，我像往常一样在男厕所拿来了拖把来拖，拖给我之后就发现不对劲，一股刺鼻的味道扑面而来，原来我才发现这个拖把是男厕所用来清理小便池用的拖把。然而这一切在我拖完整个教导处之后才恍然大悟，于是，就像想象的一样，整个教导处弥漫在一股浓烈的气味中。我觉得这件事就是过于着急，急匆匆的在厕所拿来拖把就拖而不思考后果，我觉得，这是我以后需要注意的地方。做事的时候先要有把握，然后想清楚后果之后再做。
在教导处我飞速成长，所有的收获和不足都将是我以后前进的动力，感谢教导处每一位的领导和同事，希望自己以后能够继续加油，痛并快乐着继续前行！
2023组织部工作总结篇3
时间过的还真是快，大学的八分之一就这样过去了。“嫁入”组织部也有些时日了，虽然没有轰轰烈烈，谈不上风雨兼程，但我们这个新组建的小家庭还是荣辱与共，一同携手干出了不少事业。
就拿每月都有那么一次的团组织生活来说吧，从9月份的“扎实推进学生素质拓展学分认证”到1月份的“学习xx届四中全会精神”，我们从传达指示，再到严格监督，最后认真总结。还记得每月都要做团组织生活汇总表，每次都要去为各个团支部的团组织生活打分，还有那每月必不可少的院总结一件件看似不值一提的小事就像一块块砖瓦，要知道万里长城没了砖瓦它哪里会雄伟壮阔，气势磅礴。这成功完成任务的背后固然是少不了同学们的积极配合，但同样也少不了我们的步步为营，认真落实。
10月末，由我们部门承办的“_工商大学会计学院团总支学生会干部换届大会”也顺利举行。尽管在部长的呵护下，我们没有过多的参与策划组织。但整个活动中，我们都努力的完成自己的工作，包括会场的布置，座位的引导，会后的整理，充分做好了东道主、主人翁的工作。
补办团员证，注册团员证，保存团员资料这些工作让自己掌握了不少如何处理琐碎事情的方法;意识到团队合作的重要性，就像做汇总表，只要一个人不配合，不及时把信息反馈回来，就无法完成工作;学会了怎样和他人沟通，向上面汇报工作，向下面传达工作，需要不同的方式。我们的工作就像小珍珠一样，细致的工作就好像它精致的外表，大大的贝壳遮住了它所有的光芒，可当这一粒粒小珠子串联起来，变拥有了无限的魅力，永恒的美丽。
尽管团组织生活仍在紧张有序的进行着，但仍有很多不足与改进之处。例如工作分工有待提升，信息的转述不够清晰，大家工作的默契度、合作能力需进一步培养。
进了这个聚集英才的组织部，那就“生是组织人，死是组织鬼”了。相信我们在稳重的男部长，活泼的女部长的带领下，携手共进，再创历史新高!
篇二
时间飞逝，转眼间本学期已临近期末。这一学期来，我在学生会组织部这个大家庭中成长着、发展着、探索着，真的是有所进步、有所收获。回顾过去，既是为了更好地汲取经验和教训，更是为今后的工作奠定更好的基础。这一学期组织部所做的工作，总体说来还是比较成功的。从团勤整理到学生干部培训班的圆满成功，我们组织部的所有人，都认真积极地参与了各项工作活动，做到了内部紧密团结，互相帮助，听从学院的工作安排。
一、本学期参加的各项工作活动
1、本职工作
组织部的本职工作更多的多功能厅五楼的会场布置工作，因本学期活动比较多，所以布置会场的次数也比较多。经过两个学期的学习和摸索，基本掌握了布置会场的工作能力(包括：打印及粘贴标签、会场场地划分等);布置会场时干事间配合默契不断提高，提高了工作效率。但会场座位编排能力还有待提高，今后需要多加注意。
2、“十佳团员”、“十佳团支部”评比
这也是我们部门的本职工作之一。团员评比分数统计很考验我们工作的是否严谨、细致，因为这不仅关系参评同学的切身利益，更关系到院团委形象、组织部的工作能力问题。本次工作，采取了按学部分组、交叉统计的方法，但评比之前没有对干事进行系统的培训工作，以至于评分时，因工作不够细致严谨、对评分细解读出现偏差，分数落差大。后经四位部长从新认真统计才避免了出现分数错误的严重工作事件。这一工作险情极大的考验了我们的工作能力更是给我们敲响了警钟：今后的工作一定要更加细致严谨，既然身为学生干部，就应该时刻把学生利益牢记于心。
3、学生干部培训班
这是我们部门最重要的本职工作。学生干部培训班主要是对学院、学部副部级以上干部进行系统的学生工作讲学。组织部作为干训班的承办单位，主要负责座位安排、考勤、打印学员证及相应的后勤工作。我在本次干训班(四期讲座，一期结业典礼)的工作中主要完成了引导员、考勤员的工作。打印学员证的工作因与个人上课时间冲突，所以就没有能参加。总体而言，虽然在第三期讲座的时候出现了开门不及时的问题，但总的来说本次干训班的工作是十分成功的。
4、协助参与其他部门的各项工作
本学期，组织部参与配合其他部门的工作次数比较多，例如“书香校园”、“校园十大歌手晚会”等，都能够以部门严谨的工作作风和过硬的工作技能完成好，工作过程中，积
极与其他部门交流合作，有力地促进了部门间的友好关系。
二、工作中不足的方面
1、重复性的工作过多，工作能力提高单一，干事普遍没有积极性。譬如“布置会场”工作。可以考虑与其他部门合作，多进行部门间工作的交流学习，既有利于加强部门间
交流学习，更有利于我们提高不同方面的工作技能。
2、组织部既然是学生干部培训班的承办者，那就不应该只是工作的主动者、开班后的旁观者!我们干事辛苦完成了开班需要的各项工作，开班时只能在院办候场，等着结束后撕除标签。既然组织部的工作章程上有“负责学生干部考核”一项，那我们就更加
需要一同参加干训班的学习。
3、我们干事的工作积极性有待提高，许多工作虽然总体是好的，但却体现出了不够细致、
不够严谨，例如在布置会场时，不注意三区对齐;团员评比工作时的统分失误。
4、因为缺乏足够的部门归宿感，包括我自己在内普遍存在着“为了工作而工作”的思想。(因学期前半段个人存在轻度的焦虑症，工作目的十分不明确;学期后半段经心理健康咨询中心老师分享交流了，工作目的开始变得明确，即为了提高个人的工作能力，
为今后的就业奠定一定的素养和基础。)
5、与其他部门关系还不够和谐，突出表现在“十大歌手”会场布置工作中，当时我们干事的抵触和不满情绪很严重。个人认为院会部门较多，各部门间除了工作时有互动外，
其它时间缺乏足够的交流互动，因此不可避免的出现了这类问题。
三、今后个人工作的改进方面1、要对自己严格要求，严谨、细致，同时注意提高自己的工作效率;
2、增强时间观念，出来好工作与学习的关系，时刻牢记学习第一的重要性;
3、对于掌握的工作技能，要精益求精;未掌握的工作技能，要多学习，培养超前的眼光;
4、加深部门同事间的友谊，养团队精神;满怀豪情，以自信积极的态度面对每一项工作。对过去的总结是为了以后更好的发展，我相信在大家的共同下，组织部的明天会更加辉煌!
2023组织部工作总结篇4
时光飞逝，眨眼间我的大一生活已经过去了一半，回首这几个月，我们是忙碌的、彷徨的，但也是充实的。作为艺术系学生会的一员，我们的生活应该是如此的。
当初，入选学生会时，我曾说过。我进入学生会，一是为了锻炼自己，磨练自己，提升自己的能力。二是借助学生会这个平台结交更多的朋友。在老师和学长、学姐们的教育引导下，经过半年的工作学习，学到了不少的知识和技能。更结交了很多好朋友。这有利于我在今后的学习、工作和生活当中更好的为班级和我系师生服务。
这一学期来，在学校及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持，我系学生会开展了一系列的活动,坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力！从中我学了很多东西,现我将这学期个人工作总结如下：
一、早晚自习的督察
在早晚自习的督察过程中始终坚守自己的岗位，与我系学生会其他成员积极配合，努力落实我院和我系领导的方针政策，为我系学生营造良好的学习氛围。尽管在检查过程中遇到了一些困难，但我们本着为我系师生服务的态度克服了这些困难。从整个督察过程和结果来看，我们的早晚自习取得了良好的战绩。但是还存在着一些不足，例如：我们没有及时将学生考勤结果报送到学习部，影响到了学习部的考勤统计和公布工作。
二、迎新杯球赛
在迎新杯篮球赛、足球赛、排球赛选拔、训练和比赛过程中，努力配合体育部和主席团的工作，积极组织我班及我系学生做啦啦队和观看比赛。但由于开始对工作的了解不够透彻，在组织过程中出现了啦啦队和后勤人员没有及时到位，影响到了队员的心情。
三、冬运会
xx年冬运会如期而至，我们艺术系的体育健儿们在赛场上飒爽英姿，一展风采，而我们系学生会的同学们和老师们在场边默默地奉献着。我和其他学生会成员积极组织我系学生助威、呐喊、加油！为冬运会参赛同学做好后勤保障！但由于此时正值由团学工作部开展的“活力节拍——民族健身操比赛”活动也正在开展，我又是负责组织我系的比赛，因此不能随时组织xx级学生做后勤工作。
四、第三届社区文化节之大学生文明礼仪活动
由我们组织部组织开展的的第三届社区文化节之大学生文明礼仪活动已顺利完成。首先邀请我艺术系党总支靳勇老师为全院学生讲授大学生文明修养的有关知识，与此同时在全院范围内开展了大学生文明礼仪形象代言宿舍评比活动。在我系领导和部分宿管老师的帮助下，我和我部其他成员顺利完成了这次活动的评比。在此次活动中我应当吸取的教训是要全面思考问题，要有完整的计划实施方案等等。
五、活力节拍——民族健身操比赛
为提升全院学生的身体素质，我院开展了活力节拍——民族健身操比赛，也为展示我们系学生风采提供了平台。在比赛过程中我和唐锡章同学积极组织我系同学进行训练，在比赛过程中我们还请09美术学的四位同学作为后勤人员，为参赛同学保管衣物、手机等。功夫不负有心人，我们艺术系取得了二等奖的良好成绩，但由于我们的工作不细致，出现了服装没有高度一致的情况而使我们与一等奖擦肩而过，这是我们的遗憾，也是我们应当吸取的教训。
除此之外，我们还配合学习部进行了艺术系文明修身辩论赛活动、会刊的制作和其他一些活动。
通过这一学期的工作学习，丰富了我的阅历，增长了知识，结交了许多工作和学习生活上的良师益友。当然，也意识到了自己的不足，为以后的成长积累了经验。
在下学期的工作学习中，我将合理的调配学习和工作的时间安排，克服自身的缺点，以饱满的热情投入到学习和工作中。继续努力，尽自己最大的努力为我系师生服务。
同时，做为一名学生会大家庭的`一员，自己始终提醒着自己我所代表的不仅仅是我自己，是一个集体，是整个学生会的风貌。尽管一学期的时间很短，但我在很多方面都有提高自己。总之，因为这个团队，让我大学生活的开始就有了不一样的色彩，我会一直发扬团结协作的精神！一句话：真诚、用心、努力！我们就是最好的，要做就得做最好的！
2023组织部工作总结篇5
20_年前三季度，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排，以政府机构改革为契机，切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设为主线，以提高干部队伍整体素质为目标，不断探索干部选拔任用工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化干部基础性工作，为县委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。具体做好了以下几个方面的工作：
1、配合市委组织部，顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部，按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求，做好了县处级后备干部的推荐考察工作，15位同志被确定为副处级后备干部。
2、深化干部人事制度改革，圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度，整体推进基层民主建设，坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽，坚持德才兼备，以德为先，群众公认，注重实绩，公开、公平、公正、择优为原则，开展了公推直选乡镇党委书记试点工作，经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序，选拔出了两名乡镇党委书记，推进了干部民主化进程，激发了广大干部学习实践、争先创优的热情，提高了群众对干部选任工作的满意度。
3、落实20_年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县20_年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的领导班子和领导干部进行了20_年度综合考核，并及时通报了考核结果，县委在此基础上对在20_年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、11个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后，又经过认真研究制定了《淮阳县20_年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》，根据实施细则确定了20_年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标，并制定签发了各单位20_年度目标责任书。
4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》，结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况，本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则，对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人，其中到龄改任非领导职务的有65人，调整改任职务的有31人。
在这项工作中，我们重点做好了以下几个方面的工作：
(1)创新初始提名，补充调整了6名缺职乡镇长。由于多年来未提拔过干部，根据乡镇和县直一把手调整情况，对于空缺的6个乡镇长，先由县委常委会组成人员从42周岁以下现任党委副书记(包括女干部、少数民族干部)和40周岁以下县直正科级干部中民主推荐产生了8名同志(其中有两名并列差额)，作为考察对象进入考察环节，经过组织考察，并在民主推荐基础上，根据个人工作实绩、任职经历、学历、年度考核等情况进行资格评价，综合排序，最后交全委会票决，产生6名乡镇长人选。
(2)搞好了审计监督。按照中共河南省委办公厅豫办[__]21号文件精神，委托审计局对新调整的24位领导干部实行了离任经济责任审计，加强了审计监督。
(3)兑现了奖惩措施。根据淮发[__]11号《关于组建专业招商队伍强力推进招商引资工作的意见》，对年度考核完成任务的招商工作队员张凌军、杨勇、时开宇同志，落实了正副科级待遇;根据县委十届第37次常委会议纪要精神，对在一年内没有发生安全生产责任事故和非法生产事故的鲁台镇政府两名同志落实了正副科级待遇。
(4)落实了改任干部待遇。根据干部管理权限，依据周组发[20_]15号文件精神，结合我县实际，对这次机构改革到龄和过去因年龄等原因已改任同级非领导职务尚未达到退休年龄的副科级干部进行了澄底审查，并抽调组织部、纪检会共15名人员组成了5个考察组，对其中任副科级领导职务满13年以上的人员进行了考察，并经县委常委会研究决定，其中符合条件的51名副科级干部享受了正科级待遇。
5、以提高素质为重点，加强了年轻干部的培养锻炼。
(1)建设高素质的选调生队伍。自1999年以来，省委组织部分配到我县工作的选调生共_名，除1人参加公选到项城市任团市委书记、1人调郑州市工作以外，现有选调生12人。为建设高素质的选调生队伍，我们通过基层锻炼、多岗位锻炼等形式，强化教育培训等手段，实施“压担子”培养，不断提高了选调生的政治素质和工作能力，大多数选调生现已成为各用人单位的业务骨干。
(2)加大上挂下派干部的培养力度。为进一步加强年轻干部的培养锻炼，建设高素质的后备干部队伍，按照《党政领导班子后备干部规定》的规定，加强了年轻干部的上挂与下派工作。市直机关4名科级年轻干部下派到我县挂职已于4月份圆满完成挂职任务;我县有4名同志按照市委组织部统一安排已于今年8月份上挂市直单位。
6、以干部规范化管理为目标，提高了干部基础性工作水平。
(1)规范了干部档案管理。县委组织部除管理全县科级干部档案之外，今年，为规范干部档案管理工作，把属于党群口一般公务员的档案也统一管理起来，干部档案管理工作进一步正规化、科学化、规范化。
(2)澄清了退居二线干部的底子。今年，我们经过查阅档案和有关备案材料，彻底澄清了已退居二线但尚未达到退休年龄科级干部情况的详细底子，为做好干部稳定和退休工作打下了良好基础。
(3)加强了科级干部出境管理与工资办理工作。
7、配合完成了县委交办的其它工作。
(1)参与招聘了乡镇巡防队员。干部科从报名、笔试、面试、体检到政审全程参与了全县政法系统招聘乡镇巡防队员工作。
(2)参与了城市建设评议工作。抽调县委办、组织部、纪检会共12名人员全程参与了城市建设评议工作。
存在主要问题
1、工作创新力度不够，有等靠思想。
2、工作中责任意识不够，有待进一步加强。
3、工作制度不够健全，有待进一步完善。
4、深入基层调查研究不够，特别是与实践科学发展观联系点联系的较少。
下步打算
1、加强领导班子思想政治建设。认真落实全省加强和改进领导班子思想政治建设的26条具体措施，研究制定《20_—20_年全县领导班子建设规划纲要》，出台我县《关于进一步加强和改进领导班子思想政治建设的实施意见》，提高领导班子解决自身问题的能力。
2、进一步推进和完善干部人事制度改革。
探索建立干部选拔任用提名制度，把群众推荐、组织推荐、领导干部推荐、干部自荐等多种形式结合起来，切实增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性。完善差额选拔干部办法，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决等制度，推进干部人事制度改革的科学化、民主化进程。探索综合考核选拔干部法，建立融政绩考核、民主测评、资历学历考评等为一体的科学考核选拔机制。
3、加大培养选拔优秀年轻干部力度。研究制定《20_—20_年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》和《关于做好培养选拔年轻干部工作的意见》，建立数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍，加大培养选拔年轻干部力度。做好培养选拔女干部、少数民族干部、党外干部工作。
4、坚持从严管理干部。认真落实《关于进一步从严管理干部的意见》，加强对干部经常性教育和日常管理，开展谈心谈话制度，对干部存在的苗头性问题勤观察、多提醒、早告诫、敢批评。严格执行和不断完善党员领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员干部个人重大事项报告等制度。
5、完成市县和部领导交办的其它工作任务。
2023组织部工作总结篇6
这个学期即将画上句点，我们紧张而忙碌的工作也将告一段落。回顾2019学年上半学期团委组织部的工作，我们总结经验，发现不足，为下学期更好的完成组织交给的任务而做准备。
一、组织部内部建设
经过9月份严格的一轮二轮面试与笔试，40多名13级新同学的加入为组织部注入了新鲜的血液。在部长的带领下，组织部有计划的进行了自身建设，不断完善内部工作机制，细化工作流程，明确分工职责，努力提高工作效率。在工作、生活、学习等各方面，及时解决部内成员心中的疑惑，不仅使大家更快的适应了角色，而且增强了组织部内部的凝聚力。组织部开展的各项工作都体现了人性化的管理体制，大家在交流中增进了感情，在工作中提高了能力。在严谨又不失轻松的工作氛围中，体会到了家的温馨。
二、主要工作总结
（一）团干部任命大会
经过校团委的努力，2019年学年招新工作即将接近尾声，而随着上一届干部返回校本部，新一届的组织部干部任命也已迫在眉睫。此次大会我们对招新工作进行总结，任命新的干部，并对以后的工作进行展望。活动的举办大体上令人满意，虽然有小小纰漏，但对我们大一的新生来说，当吸取了个深刻的教训。下次定能做得更好。
（二）收集学院、校级组织、医院的团实力统计资料，与团日活动评比的相关资料。
总的来说，这次对于资料的收集，算不上高效，由于种种原因，比如赶上学院团委的同学准备考试，所以未能及时上交，我们能做的只有尽量地催促他们上交。
（三）团日活动评比
这次活动的举办我因考试未能参与到其中，但后来从部长在会议上所说的话中知道，举办的不行，原因是安排了八个同学计分，不知什么原因却迟迟出不来分数，这让出席的领导，学院代表产生很不好的印象，我们校团委组织部的办事不力。从这件事中，我们应当反思，我们的每一个人有没有做好自己的本职工作？完成自己的工作后，有没有帮助其他未完成组织任务的同学一起去完成任务？团队利益高于一切。
（四）部门的团队建设
我们的部门举办了一个很有意思的团建活动——包饺子。在这次活动中，大家互相认识，互相了解，增进了友谊，未将来的共同工作打下了良好的基础。
三、不足与展望
回顾这一学期组织部的工作，我们按时完成了任务，取得了必要的成绩，但也不否认存在许多不足之处。如：由于工作经验的不足导致在开展工作时遇到一些细节上的疑问；部门内的成员与成员不能互相认识；成员在举办活动时的参与度不够；展望即将到来的20xx-20xx第二学期校团委组织部的工作，我们必将继续坚持创新进取的精神，秉承踏实细致的工作作风，使各项活动有序的进行，使组织部的工作更上一个新台阶。
2023组织部工作总结篇7
____年，在区党委、政府的坚强领导和有力指导下，区委组织部以党的十九大精神为指引，紧紧围绕全区中心工作，聚焦主责主业，强化使命担当，抓党建夯基础，抓干部强队伍，抓人才谋发展，为_____提供了坚强的组织保障。
一、2019年重点推进工作
2019年，区委组织部在扎实开展各项业务工作的基础上，围绕全区中心工作，坚持问题导向，积极发掘工作突破口，打造了一批重点推进工作。
(一)突出创新，打造基层党建“__品牌”。聚焦基层党建主责主业，紧密结合__区实际，集中力量抓创新突破，以创新激发组织活力，以党建引领区域发展，打造农村、社区、两新党建三架马车。一是农村党建围绕基础抓发展。__镇__村坚持“____”党建扶贫工作思路，带动全村显著增收，获评市级党建示范点;汪疃镇汪疃村依托土地流转，推动土地资本转化创富动力，经验做法入选全省抓党建促村级集体经济发展案例，成为“实施乡村振兴战略”的试金石。二是社区党建围绕融合抓治理。____社区坚持党建引领，探索推行____工作法，突破“多村并一居”无成熟经验可循的困难局面，走出了“党群连心、多方联动”的新型城市社区新路径，帮助村民变居民身份观念顺利转变。三是两新党建围绕服务抓探索。结合____产业打造____党支部，推进党的基层组织设置和活动方式创新，探索流动党员管理新模式，获评市级党建示范点;依托____项目区成立农业园区党委，积极探索实践乡村振兴战略，把党组织建在产业链上，打造党建统筹引领经济社会发展新格局。
(二)多点突破，构建机构管理“__格局”。在全市机构编制审批极其困难的情况下，不断加大资源整合和对上沟通力度，在__体制改革和机构设立上谋求突破，为我区干部队伍建设扩充实力。借力____年__体制改革，以城市管理与行政执法局为基础，整合市场监督管理局稽查大队、劳动监察大队，组建__综合执法局，累计共为全区增加事业编制__个，科级职数__个。结合发展新成立____局、____办公室和____中心等事业单位，新增公务员编制__个、事业编制__个，为全区干部发展注入新鲜活力，初步构架起___区机构管理的崭新格局。
(三)着眼顶尖，升级人才队伍“__高度”。坚持“人才是第一战略资源”的工作思路，协助区内企业积极引进世界顶尖人才，推进全区人才队伍提档升级，达到新的高度。主动对接企业，就企业在引进人才过程中存在的问题会同相关业务主管部门进行协商，通过释放人才政策红利，协助企业与目标人才达成合作协议，协助企业成功引进___、___等高层人才，推进全区人才队伍质量提升至更高水准。待项目产业化后，将有效填补国内空白，预计实现年均销售收入____亿元。
一、2019年总结情况
(一)基层党建全面过硬。一是扎实推进“两学一做”常态化制度化。聚焦制度建设、组织生活、岗位职责等关键环节，研究制定《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》、《关于以上率下推进过硬支部建设的意见》等制度，深入开展机关作风建设年活动，在全区树立了全面从严治党的鲜明导向，推进“两学一做”学习教育常态化制度化融入日常、抓在经常。二是从严管理提升基层组织力。建立村级组织运转经费、“两新”组织党建经费、社区党组织为民服务经费稳定增长和差异化分配机制，高标配备___个城市社区人员场所，全面理顺党组织架构，拉开城市党建框架。三是有序推进换届选举工作。扎实开展村情研判工作，做到坚持村(居)必访、党员村民代表必谈，坚持先整顿后换届，实现_个软弱涣散村级党组织全部整顿销号，严守“从好人中选能人”选人用人标准，坚守公平公正不动摇、履行程序不走样、遵循步骤不减少、执行法规不变通，稳步推进____个农村和__个城市社区换届选举，圆满完成“两个百分百、两个最大限度”的换届目标。
(二)干部工作提质增效。一是干部素质持续提升。组织开展党的十九大精神学习活动，引导全区干部以党的十九大精神指导实践、开展工作。组织干部教育主体培训班次__期，大讲堂专题培训班次__期，参与各类培训活动__次，累计培训干部____余人次。二是干部管理更加科学。坚持考人考事相结合，拓宽干部研判渠道，对区直部门及镇办的__名干部进行调整，其中提拔重用__人，交流任职__人，进一步配齐选强班子，干部选拔任用工作水平有效提升。上线干部档案管理查询系统，实现干部人事信息数字化、便捷化管理。三是老干部服务更加完善。成功申报市级离退休干部文化养老示范点__处，为离退休干部搭建“文化养老”平台，制定出台《离休干部医疗保障管理办法》，确立___为离休干部就医定点合作单位，不断提升离休干部医疗保障管理水平。
(三)人才工作重点突破。一是加大人才招引力度。引进__、__等高层次人才__人，区内全职博士达到__人。举办___等市级人才活动__区分会场，发布人才项目信息___多个，对接计划专家、海内外博士__人，与___名专家达成合作协议。二是搭建人才引聚平台载体。成立___、___等人才交流基地”，发掘人才培养精准渠道，推荐__名专家申报市级以上人才项目，其中____和____为专业类别分别获批_____，为企业争取扶持资金____多万元。三是完善人才配套服务。编制《人才工作手册》，利用___和____等联合研究中心，打造__区“高层次人才双创园”，组织开展___产业发展研讨会等活动__期，进一步增强高端人才对全区乃至全市的归属感。
(四)注重实效，打造干部教育“__特色”。在坚定政治导向，确保全区干部在“学懂、弄通、做实”党的十九大精神方面取得实效的基础上，紧扣全区经济社会发展效率高、工作节奏快、城乡情况复杂等特点，坚持“按需施教”原则，积极引进省、市高校专家教授来区辅导讲课，精心打造以新旧动能转换、乡村旅游发展、城乡社区建设等为主题，具备较强针对性和实用性的系列专业讲座。同时，围绕党风廉政建设、城市社区党建等重点、热点领域，组织干部外出学习先进地区的优秀经验做法，寻标对杆，促使干部提高站位、开阔视野，培养干部与全区发展相适应的综合素质和专业能力。
三、2020年工作思路
2020年，区委组织部的工作总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以围绕八个方面工作，夯实工作基础，完善工作机制，实现突破提升，为全区“二次创业”提供坚强的组织保证。
(一)党建工作方面。以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，实施“3+”工程，进一步巩固党建成效，推进全区党建工作由“拿得出”转向“叫得响”。
一是推进“思想引领+党建考核”工程，压实党建工作责任。强化理论学习，将学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，利用“线上+线下”相结合的教育手段，面向全体党员抓好教育培训工作，筑牢党员干部“四个意识”。强化制度建设，以党建工作责任制为基础，进一步健全齐抓共管体系，积极探索党建分类考核机制，突出实效评价，强化结果运用，推动基层党组织在用心服务、公平服务、依法服务、创新服务中更好发挥领导核心作用。
二是推进“标准化+网格化”工程，创新基层治理体系。推进基层党组织标准化建设，以村居“两委”换届选举为契机，选优配强支部班子，并在圆满完成换届选举的基础上，以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障5个方面为建设重点，进一步细化基层党支部建设标准，构建完善的基层党建工作标准化体系，实现基层党支部建有标尺、抓有方向、凭有依据。探索党员网格化管理，在__个城市社区试点建设“人进户、户进楼、楼进格、格进社区”的信息服务平台，同时，在每个镇办确定1个村，探索推进农村建立党员网格化管理模式，逐步实现基层治理一网联动、精准有效，以“党建+网格”的管理新模式，构建和谐稳定的基层社会治理新格局。唤醒基层党员意识，研究出台星级党员示范户评选等制度，依托仪式感强化责任感，增强党内政治生活标准化与严肃性，促进党员唤醒意识，亮明身份，发挥先锋模范作用。
二是“城市党建+农村党建”，以党建统筹区域发展。城市党建重点围绕产城互动，在建立社区“大党委”、镇街“大工委”的同时，细研打磨社区党建工作机制，高准打造社区党建展厅，展示基层服务型党组织建设成果，建设社会组织党建新地标;研究设立外资、内资、服务业等行业党委，实现在经济发展领域的党建全覆盖。农村党建重点围绕乡村振兴，强化党组织核心引领作用，以破题“三农”为导向，结合党建扶贫与壮大村集体经济重点工作，推动扶贫扶智与农村党建相融合，引导村级组织在借鉴成熟经验的基础上，“一村一策”找准发展路径，以点带面，带动经济空壳村开阔致富思路，实现经济薄弱村收入翻番。机关党建重点围绕提升效能，针对党建工作实际，探索研究部门政工科长的统一管理，确保机关党建工作落到实处。同时，抓紧组建区机关党委，理顺区直机关党组织关系设置，明确并压实党建责任，推动机关党建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。围绕全区中心工作需要，突出机构编制、人事管理、队伍结构三个重点，力争全面优化组织架构体系，打造高素质专业化干部队伍。
一是在机构编制上求突破。继续发挥攻坚克难的精神，结合全区发展实际工作需要，进一步加大对上的沟通力度，争取实现对编制工作的新突破，积极谋划推进全区组织架构再升级、机构设置再完善、编制资源配置再优化。
二是在年轻干部培养上求长远。着眼全区事业长远发展需要，研究制定关于加强和进行优秀年轻干部培养选拔工作方案，在推进优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用各环节有机结合的基础上，加大上派下挂、教育培训、交流锻炼等工作力度，不断优化干部成长路径，为年轻干部成长搭建平台，让更多优秀年轻干部脱颖而出。
三是在人事管理上求创新。结合全区各专业岗位用人需求，充分利用现有编制资源和聘用制招聘，合理设置岗位条件，确保招聘的干部更加专业，为管委区直部门、各镇办补充优秀干部力量，从源头为管委干部梯次培养打下基础，认真落实上级关于激励干部干事创业、容错纠错、关心关爱基层干部，减轻基层干部负担等文件精神，加大正向激励和关心关爱力度，为干部干事创业鼓劲撑腰。
四是在队伍结构上求拓展，在坚持干部调研制度化、谈心谈话常态化、“考事与考人”结合、建立干部业绩考核及工作评价台账基础上，在考准考实干部方面重点发力，进一步加大干部交流、挂职力度，通过区镇干部之间的合理流动、上级部门的挂职学习，全面优化区镇两级干部队伍结构，着力提升全区干部专业能力和综合素养。
(三)人才工作方面。结合区域产业发展实际，持续放大第二产业人才优势，加快补齐一、三产业人才短板，统筹推进开展人才提量、项目提升和服务提质“三提”工程，推进人才工作由“一枝独秀”转向“多点开花”。
一是强化政策导向，促进人才提量。进一步贯彻落实中央、省、市人才发展体制机制改革的意见，按照“鼓励引进、支持培养、放大使用”原则，完善区级人才配套优惠政策，重点实施4项工程，即“高端人才引领工程、重点人才培养和引进工程、支撑人才聚集工程和人才引进渠道拓宽工程”，并将支持范围纵向延伸至普通高校毕业生，横向覆盖到教育、卫生、文化等领域。探索“市场化+人才”的工作机制，加强与“寰球国际人才交流中心”等国内外知名引才机构合作，推进企业化带动人才引进的效率提升。
二是强化工作合力，推动项目提升。统筹部署开展全区人才工作，牵头人才工作领导小组相关成员单位等部门，组织开展企业走访活动，摸清企业人才储备和人才需求，助推企业创新平台建设。用足用活上级政策，精准对接____、____等系列工程，重点配合上级抓好人才联合引进工作，争取新增市级以上高层人才__个。
三是做优服务载体，打造优良环境。积极参与省、市人才各板块活动，搭建企业引进海内外高端人才项目的桥梁纽带。精心组织博联会活动，加强对外宣传，内内交流，进一步强化区级人才联盟“以才引才、以才兴产”的平台效应，不断增强高层次人才对全区的认同感和归属感。
(四)干部教育工作。坚持问题导向，将干部政治意识和专业能力培养贯穿始终，围绕干部培训各时间节点，强化“三力”，推进干部教育由“有特色”转向“成体系”。
一是训前问“需”，打造“吸引力”。构建训前需求调研机制，区分干部类别层次，结合热点难点问题，采取书面、座谈等形式广泛开展需求调研，精准锚定培训方向。加大积极邀请中央党校教授等知名高校专家学者前来进行讲座授课，围绕政策理论、宏观经济、精准招商、社会治理创新等方面开展____期培训课程，实现“质”“量”兼收并蓄。
二是训中抓“策”，凝聚“向心力”。构建训中互动探讨机制，设置集中研讨交流环节，根据专题内容，提前确定研讨主题和具体题目，让学员带着问题学，围绕题目讲，有思考、有收获;侧重实地调研，组织参训学员深入一线调研，结合承担的工作职责和遇到的疑难问题，确定一个具体研究方向，提出解决的具体举措和意见建议，择优提交区管委及相关部门参考借鉴。
三是训后见“效”，强化
“考评力”。健全培训考学评学机制，结合培训中期、培训结束等时间节点，通过闭卷考试、现场问答测试等，考核参训干部对课堂知识掌握情况;通过训后定期回访、问卷调查、学用成果展示等方式，强化干部追踪问效，重点评估干部受训后是否学有所得、学有所用，形成有效反馈，实现学用相长。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇争一流”的目标定位，以工作实效为落脚点，建设考核工作协作体系，最大限度发挥考核工作的导向、约束和激励作用，推进考核工作由“一条线”转向“一盘棋”。
一是进一步优化考核指标体系。坚持“体现导向、突出重点、注重结果”，通过加强顶层设计，架构新的考核指标体系，确保操作可行，突出效力，考准考实，考出亮点，通过区内考核传递压力，为谋求全市考核争先进位凝聚合力。
二是进一步完善工作问效机制。坚持“抓大放小、共建联动”，一方面盯紧大事要事，将____、____等___个重点项目纳入考核，同时定期发放考核专报，督促牵头行业主管部门把精力集中到全区中心工作、重点工作上来。另一方面引导各部门改变“考核工作是考核办的事”的片面观点，促进各部门增强责任意识和落实观念，通过持续规范改进，形成“一盘棋”工作格局。
三是进一步提升参谋辅政水平。坚持“内外兼修，互补共进”，对内通过“压担子、传帮带”方式，提升考核干部专业能力，做到“明白上级怎么考、知道对下怎么指导”;对外加强指标调度分析，学习借鉴省市两级考核部门经验做法，每季度邀请市考核指标责任单位分管负责同志，围绕考核指标构成、考核具体流程、我区的优势劣势及如何改进等方面集中讲解学习，引导各考核责任部门的具体考核责任人研究考核指标、研究考核方法、研究考核对策，以更专业的督查考核督促全区各项工作高质量发展。
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