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部长个人工作总结7篇

工作总结有助于我们更好地管理资源,提高资源利用效率,工作总结是一种有助于提高自我管理和组织能力的方法以更有效地管理任务和项目,下面是顺风文档网小编为您分享的部长个人工作总结7篇,感谢您的参阅。

部长个人工作总结7篇

部长个人工作总结篇1

不知不觉,在院学生会工作已经两年的时间了。回首逝去日日夜夜,不免对自我这两年来的改变感到惊喜,我们在一次次的坚持不懈中培养出了吃苦耐劳的精神,学会了团结合作的力量,在一次次的探索实践中,从羞于启齿,胆小怕事的小学生成长为大胆成熟,善于交流的青年,从不计较后果行事到懂得职责与义务,这些成长的足迹让我们历历在目。习惯了让工作变为生活中有意义的一部分,这大概就是成长吧!

在这短短的时间里,我学会了很多东西。有几点我认为十分重要。我用它来做为我以后做事的前提。第一:在做每一件事必须要认真负责,态度决定一切;第二:纪律和时间观念要重视;第三:做事要多想几步,发散思维;第四:与别人交流礼貌在先,尊重别人;第五:调配好时间;第六:要学会如何与别人沟通。我期望自我能够在以后的工作中再加强。

这两年的工作有苦,但更多的是甜。起初进入学生会的目的就是想多学点东西,锻炼锻炼自我,充实自我的大学生生活。那个时候总是觉得很好奇,到底学生会是个什么样貌的组织。之后进入了院学生会体育部当了一名干事,感觉到了自我有一份职责。

从刚开始的羞涩胆小,到此刻担任部长助理,有了自我的干事。这是一种提高,更是一种成长,是学院教师,前几届部长对我的信任,我始终怀抱感恩的心。

大一当上院体育部干事的时候是最开心的时候。大二当了部长助理,又了不一样的感觉,也有了一些职责,而这种职责也让我觉得新鲜,于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人意见的重要性,有些想法没有实践等于空想。这个学期我一向琢磨给大一的干事创造一个有归属感的部门氛围,让他们干的很开心又有成就感。

部长个人工作总结篇2

站在第一学期,透视过去半年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学校的记忆依然就在心头展现!而匆匆的一个学期又将结束。在这段时间里,我们的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是阳光明媚还是风雨交加,我们都一路携手前进,挥洒着青春,用我们的真诚去拥抱每一天。

本学期的工作既将结束,也是宣传部工作的尾声了,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。我很幸运在协会宣传部为协会的各项工作出一份力。可以这么说:这半年是累的半年,忙的半年,快乐的半年,收获的半年,难忘的半年。

在工作方面,这个学期我们宣传部积极协助协会及其它的部门进行了相关的宣传工作,宣传部主要负责对协会的社活动的总体宣传工作,我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。

本学期部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外,最主要的工作有对第五届无机化学大赛的宣传。宣传部本学期的活动主要有部门内部组织聚餐。通过这些活动使得成员之间有了很好的交流,加深了成员的感情,也让宣传部很好的走出部门,对外展示了部门的形象。

因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同各部门配合的过程中,我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。一定会有更好的成果。对于我来说工作方法需要改进,工作不够大胆,不够自信等的方面还需提高。个别成员部门的意识还不是比较强烈,无法调动他们的积极性,这也成了这学期充实的工作中一个较大的遗憾。

在之前的工作中,我没有收集大家的劳动成果,这是宣传部的工作记录做的有些遗憾之处,总体来说,宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的,工作多,但我通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又很好的完成了工作。

弹指一挥间,回顾过去、总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来,我们坚持努力的决心绝不会改变,我会和其他成员们一起加油!让整个部门更好地为协会服务!青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采,去挖掘,去释放希望在未来的一年里,我们将使宣传部扬长避短,和协会其它部门协调合作,各尽其能去创造更好明天。

部长个人工作总结篇3

我于20xx年xx月就任我系学生会学习部部长,至今已经一个多学期。半年下来,在院领导和各位老师的正确领导下,在学习部成员的共同努力下,学习部认真贯彻落实系有关学生工作的各项指导思想,部门工作取得了丰硕的成果。下面我将从以下几个方面进行有关工作汇报:

一、部门活动

几个月以来,学习部根据学院的要求,举办了“讲课比赛”、运动会稿件工作、协助其他部门的元旦晚会、积极筹备和参与了“第四届院学生会辩论赛”等一系列活动,任务繁多且艰巨。但是在我们各成员的共同努力下圆满的完成了任务。

1、讲课比赛:为提高同学学习的积极性和主动性,丰富同学们的课余生活,为大学生提供一个学习和交流的平台,共同进步,我部特此举办了讲课比赛。通过此活动,为同学们提供一个相互交流和沟通学习方法技巧的机会。在活动中,同学们踊跃参加,用一个人民教师的要求规范自己,绘声绘色的在三尺讲台上为同学们讲述一个个精彩的话题。

2、运动会写稿工作:我校运动会的开展,学习部全体成员都积极投入到运动会写稿的行列中,我部组织我系各班学习委员为运动会编写稿件,为运动员们加油鼓劲。通过各成员的辛苦的的写作下,我系的稿件不论在数量还是质量上都占据了优势,为我系最终在运动会上取得圆满的成绩添砖加瓦。

3、元旦晚会的积极配合:20xx元旦晚会是我系的一个亮点,我系各部门的积极筹办,同学们精彩的演出,充分的展示了食品系的风采。学习部也毫不懈怠,全面配合其他部门做好晚会的筹划,维护秩序的工作,以助晚会井然有序的展开。

4、第四届院学生会辩论赛:辩论赛的主要目的在于加强学风建设,提高逻辑思维能力,心理应变能力以及口头表达能力,丰富大家的课余生活,增进他们对社会的了解和认识。经过与水利系激烈的角逐,我系首战告捷,取得了初赛的胜利。

经过一系列活动的组织开展,回答了学习部做什么、为何做、如何做的问题,基本完成了学习部活动定位和自身定位!而我在举办各次活动过程中经过不懈努力和艰辛探索所积累的各种工作理念和操作方式、操作手段等基本经验也将对学习部今后一段时期的工作有重要的借鉴作用。

二、存在不足

一是院系活动的整合还没完全到位,活动仍没有达到很好的效果,相信随着学习部活动板块的确立学习活动整体会水到渠成。

二是个人在学习和工作统筹上不够合理,活动期间工作消耗了大半的课余时间,影响了学业的巩固提高。

三是与院学生会其他部门的沟通合作不够深入,不能够更有效的利用有关资源以及主动性,致使学习部面临压力。

三、工作展望

1、提高部门的创新能力,加强本系的学风建设,落实学习部的职责。比如举行知识竞赛,四六级模拟考等活动。

2、要加强与各部门的联系,形成良好的合作氛围,在活动中一起成长。

3、培养部门干事,为换届提供优秀的候选人。最后,感谢关系和支持我工作的各位领导和老师们,感谢和我一起为学习部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事以及一直关注和支持学习部的广大同学们!

部长个人工作总结篇4

日子如同白驹过隙,回首间,自己已站在学期之末。回忆这学期的工作,不知觉得略感失落,时间过的太快了,总是觉得自己在学生会这块令人瞩目的平台上得到的太少了。总是无法动笔写这份总结,哎,但是总结还是要写的,因为只有总结了过去,才能更好的提高自己,以至于来开展以后的工作。

成功、失败,这就好比一对孪生兄妹,与生俱来,浑然天成,他们地位等同。胜不骄,败不馁,也许人在最痛苦的时候,成长的更快,在生活和工作中做个有心人一切都将会好起来的。

在思想成长方面:我很喜欢每一次的例会,在那里我扬长补短,智慧的思想不断的撞击,因为每一位优秀的人身上都有很多优点,自然每一个成员都是一本使我受益的大书。特别是我们的学长、学姐们,在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意为同学服务”这句话有了更深的认识,当自己全身心的投入每一次学生会的活动时,我便深深的感觉到我们是同学的公仆,不论工作的哪一个方面都要考虑到同学的利益,也就是这一句话使我的责任感更强了,组织能力也有了很大的提升。

在学生会里还有很多的经典语句,例如:做个有心人;高调做事,低调做人;细节决定成败,态度决定一切等等。以及老师总结时说的时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持一颗忠心。每一句话都但是一剂精神良药在工作中我不断的实践,领会,实践,随着时间的推移,我对这些话有了较深的认识,自身素质也提高了很多。每次会议结束后,我都会对其进行编辑。

在学习和生活中:我是一个喜欢忙忙碌碌的人,总喜欢充实的过好每一天,因为工作,学习的时间总是很挤。但作为一名学生会干部,就应该品学皆优,而不要为了工作而耽误了学习,图有虚名,因此在学习上我有很大的压力,在寝室里我是寝室长,自然我要带好我的兄弟们,我要以自身的优秀品质不断的影响我身边的每一人。但在工作和学习的时间上我安排的不够好,优待进一步合理安排自己的时间,让自己的大学生活更加充实丰富。

在这一学期的工作里,我全心付出了,在协助其它部门的工作里,我们每一个成员都代表我们各自的形象,在这方面我做的还不错。开学的第一个礼拜二我们开了本学期的第一次会议,布置了这学期工作,老师提出要求,我也详细的听了这次会议,本学期活动很多,不仅能够相互交流大家好的方面,同时也是取长补短,吸取精华,同时增进各系之间的友谊,这同时也是我们锻炼的好机会。

同时,作为一名学习部的副部长兼教务组组长,我不仅代表我们这一个部门,而是整个学生会的缩影,但自己本身还有很多的不足和缺点,有待进一步完善,提高。

总之,因为有这样一个团队,使我在大学里不断的展示自我,提升自我,团结、和谐、默契、相亲相爱。最后预祝下一年的招新工作顺利展开,我们将以全新的姿态带好下一届新成员,争取取得更大的成绩。

部长个人工作总结篇5

____年底,我经过调用来到了____公司,分管____建设工程房建四标段部分单体工程,经过短时间的沟通,做到与部门之间以及总包单体相互熟悉,了解到房建四标段当时的内部管理及施工状况。____年6月,我在领导的关心、培养及公司各部门的配合下,使我的工作能力有较大提高,并接手____工程的所有外装深化设计施工及消防专业系统深化设计施工等各项联系工作,并在工作中得到公司班子成员的认可,由项目经理提升为工程部副部长,协助部长日常各项工作,而后全面负责四标段所有单体施工管理工作。目前,通过领导的大力支持,经过工程部各位项目经理的配合及自身的长期努力,我所管辖的房建四标段已完成工程实体17栋,其中校方验收9栋,8栋正在保洁,其余2栋按20____年6月底前完工的工期要求正在施工。通过近两年的工作做以下几点总结。

一、爱岗敬业,率先垂范

在调到____公司以后,由于所在部门工程部人员少,工作量大,我作为项目经理,积极服从公司领导的安排,遵守单位规章制度,提前到岗,支持配合、尽责尽职做好各项工作。分管四标段后,认真分析该标段实际情况及特点,制定自己的一套管理办法。在____工程五个标段里四标段施工进度最慢,管理较为混乱。为解决施工进度问题,我主动从总包工长及分包单位负责人入手,每天坚持早七点与各施工班组同开班前生产会,听取当天安排的施工内容是否合理,晚八点查看夜间加班情况,总结当天完工节点是否落实到位,尤其____年底,为抢抓春节前40天工期节点,我坚持将每栋单体当天施工内容检查完毕后才离开,经常顾不上吃早饭,经过一段时间的努力,我所管辖各单体的施工进度显著提高,得到领导的初步认可。

二、做好服务,认真务实

在协助部门经理的工作中,我做好对每位员工的服务工作,整理每次部门例会、公司例会、现场协调会等会议的纪要工作,由于一些重要的会议纪要是公司相关部门开展工作的依据,对施工现场具有指导意义,我经常为满足明天工作的需要,反复斟酌用词,到半夜才行成稿件,认真的落实公司领导每次会议精神的传达,保障了公司司令的畅通,再次得到了领导认可。由于自己性格比较开朗乐观、善于交际,领导分配增加了新的任务,就是____设计院与各总包单位幕墙专业、消防专业深化设计单位的沟通协调工作,接到工作后,我详细安排了深化、出图、审图、确认等各项工作的时间节点,并不厌其烦的催促进度情况,经常与各设计师通话半小时以上,且有时为配合尽快完善图纸驻守____设计院两天,当面逐条逐项解决,保证了现场瓷板幕墙、玻璃幕墙及消防各系统室内部分的施工进度。

三、工作要有重点

记得刚到公司的时候,领导经常批评我说,做事要有重点,不能眉毛胡子一把抓,经过领导指点和向身边同事的学习,我每天在笔记本上记下当天内重要事项,久而久之,形成习惯。像最近一些图书馆、校前区的材料进场情况,比如吊顶铝板、镜面不锈钢、精装木门、自流平地面、坡道铺装等等不用再写也记得它们何时进场、何时完工。当然养成这样的习惯也要自己付出努力,比如领导关心的图书馆室内大厅玻璃幕墙工程,我为了解决八层节点问题,保障内装节点,先是联系设计院出图而后蹲在施工现场督促施工进度,由于上步工序不完工,架体搭设无法拆除直接影响整个四至八层的内装施工,在幕墙保温正在施工时落下来的岩棉掉入眼睛,导致角膜发炎后,我仍滴着眼药坚持三天,保证了内装的施工节点。在讨论二层大厅吊顶方案时,到设计院进行沟通,我本着不出结果不罢休的态度,从下午两点讨论到晚上十一点,最终把排版图、材料、分格节点做法、吊顶龙骨等全部确定下来,连夜回到项目与总工交待。

四、以身作则,廉洁自律

____工程是省市重点工程,我在公司坚持认认真真做事、清清白白做人的原则,在工作中树立起正确的人生观、价值观。正确对待权力,认真履行好职责,不参与任何总包、分包工程及所管施工内容,积极完成领导交办事项,努力做好本职工作。

篇二

时光荏苒,光阴似箭,自八月份到公司工程部上班以来,已有五个月之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,工程部也一直在一个比较繁忙的状态下运转。

电梯行业是一特种行业,工程部是公司对外的窗口,代表公司对外连接。工程部在20____年里没有做出什么好的成绩,好多项目都是亏损,这不全是我们工程部的问题,我们工程部不是推卸责任。我们工厂生产的产品质量好大一部分不尽人意,存在大部分的整改,缺件少件一堆。直接造成安装质量不达标,工期延误工期。要不就是为了更换或整改来来往往把时间金钱都浪费在来回跑的车旅费上。工程部管理的各个项目的安装质量,安全记录都直接关系公司的效益。所以必须贯彻安全第一,质量第一的理念。在售后服务中要热诚服务,耐心解答。日常保养要周到认真,细致检查一要做到无死角。在这新旧交替的时候,我们工程部对公司提出在20____年销售力保500台,力争1000台的发展发展规划充满希望。我部现在大力培养后续力量,大力灌输保证质量安全第一、热诚高效的服务,要让工程部每个员工都有安全意识、质量意识、服务意识。在安装、维保两大块都花大力的整合。随时可为公司在20____年的发展冲锋陷阵。决不会因工程部延误工期,或售后服务不到位,而拖公司的后腿。对公司提个建议:我们工厂的生产能力让人担忧,请公司领导大力抓生产质量,不要再走20____年的老路。美化配件包装。(导轨包装发运一定要用角铁夹紧)。各个喷漆件表面一定要无油化处理。装箱发货一定要有照片留底,如有缺漏件我们有据可查。我们优力德电梯的品牌在新的一年以品质好、售后服务到位的一个崭新面貌出现在广大用户面前,使我们优力德品牌全面推开。

最后:祝愿优在新的一年里,力德电梯厂在新的一年,事事顺意,以优异的品质、到位的售后服务,谱写新的篇章。

部长个人工作总结篇6

20xx年上学期已经结束,在外联部全体部员的共同努力下,这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部部长以来,我的工作分成前期、中期和后期来展开,现就外联部工作汇总如下:

前期工作:

1、编写部门工作计划:为了我们部门工作有计划、有规则的进行,我部根据化学化工学院的实际情况编写了外联部的工作计划,并与前任部长张媛学姐交流意见后明确了我部的工作路线和工作细则。

2、招新工作:9月底,化学化工学院开展了纳新活动。在面试环节中,通过对每位申请者的.提问,大致了解了他们的个人能力、性格和对外联部的感想,经过讨论,最终确定了初步选择了20名同学进入复试。复试中,四位副部长对参选者进行了情景模拟测试,以实际外联工作中的常见问题考验了选手,最后,由部长姚继斌对选手们进行单独谈话,最终选定了10名同学加入外联部,为部门注入了新的血液。

3、编写企划书、合同书:为了方便外联工作的顺利进行,我们针对商家投资心理编写了企划书。通过企划书,让商家了解到我们学校潜在的市场,我们化学化工学院的优势,以及如何帮助商家在我校宣传。同样,为了保证我们与商家合作的正式性,我部还编写了合同书,明确了双方义务,确保双方在达成一致意见后履行各自义务。

4、对部门内部建设和对干事培训:在部门建设中,部长主张部员之间保持“活泼、团结、积极、交流”的氛围、要求各成员做事要有规划性、创新性、诚信和较高的效率。由于干事们对外联工作的生疏,副部长们向他们分享了自己的经验,并在定期开展的部门例会中向干事们讲解拉赞助的技巧,培养其责任感、耐心,工作能力和语言表达能力,让他们有决心和信心去从事外联工作。

中期工作:

通过前期的策划准备,联络对象的选定,秉承“商家给我们提供最少的赞助,我们为商家带来最大的效益”的理念,10月中旬,我们的外联工作正式开始。拉赞助过程中,由四名副部长的分批带领干事们,在多次上门攀谈过程中,我部向商家分析我校市场情况,告知其我们可提供的各种宣传方式,最终,外联部成功与联通公司、小家碧玉化妆品、重庆巴爷火锅店、菲比摄影、宇宙寓言4d影院、广州花卉、新龙剪发型店、美特斯邦威服装店、康明眼镜店、涛涛乐快餐店,三九裤行、景鹏口腔共12家公司达成了赞助协议,他们愿为我院的运动会及迎新晚会提供资金和物品。根据团总支汪磊老师的要求,我们与赞助商签下了协议合同,体现了我们外联部工作的严谨性。

跑赞助期间,大家交流经验,分享心得,相互交换商家的信息,并对干事们提出的问题耐心解答,通过与大家的分工合作,完成了团总支学生会对我部下达的指标,为全校运动会和“元素之韵”迎新晚会的顺利进行提供了保障。

后期工作:

1、履行赞助商所提出的要求:其中包括设立宣传展板、发放宣传单、制作条幅,并与文艺部商讨晚会现场对商家的宣传形式。

2、“元素之韵”迎新晚会的筹备工作:外联部协同赞助商一起制作了晚会门票,帮忙布置舞台,在晚会中维持现场秩序,在晚会后打扫卫生。

3、赞助商回访工作:在与赞助商合作完成之后,各部员对赞助商家进行了回访,了解赞助商感受并接受了他们对我们部门提出的建议和意见。

4、进入12月份后,外联部的工作相对轻松,为了保持部员们的工作热情,加强内部团结,部长组织部员们开展总结会议,并对下学期外联工作进行展望。为了加强我部的友谊,同时迎接新年,部长带领干事们举行了部门内部联谊活动,让外联部成为一个温馨的大家庭。

部长个人感想:

在的半年来,我最大的感受就是我们化学化工学院学生会有很好的执行力和工作效率。

通过团总支和主席团的任务分配,每段时期,每个部门,我们每个部门都清楚自己所需要区做的事。我了解到一个优秀的团体是不可能靠单方面的努力去完成各项任务的,在化学化工学院学生会举办的各项活动中,每项工作的覆盖全面,通过各个部门之间的团结协作,这些活动都能够有条不紊的开展,极大地提高了办事的效率。在与兄弟部门的一起努力中,我学会了如何与别人进行协调、合作,增强了集体荣誉感和责任心,在指导部门工作时,体会到了一个组织者必须要面对的压力,感受到一个领队是需要良好的解决问题的决策能力和统筹规划的思维,这些都是我原来所没有切身感受到的。

通过这个学期的工作,我对自己的工作有了较全面的认识,在以后的日子里,我会对部门的工作推陈出新,结合每一次的实际情况进行合理调整,完善自我,相互沟通,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能,让外联部做得更加完美!

部长个人工作总结篇7

时间在不知不觉中悄然流走,我们又即将与20xx年告别了。现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做简要总结。

一、进度控制

按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在年底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1.5个月,

工期延误的主要原因在以下三个方面:

1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在xxx天,但我们把工期压缩到了xxx天,这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。

在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托。

针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

二、质量控制

从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。

三、造价控制

在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。

1、尽可能减少图纸中不必要的成本投入,为了节约成本,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照xx图纸施工,但结构上按照xx图纸施工,这一项估计为公司节约成本近xxx万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近xxx万元,并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。

2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,所有变更必须经过总经办审批方可执行。

3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的'签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。

四、现场安全文明施工

我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过多次检查,近期有望通过文明工地的验收。

五、对监理公司的管理

总的来说,我们对监理公司的管理是存在一定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素质偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。

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