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青协部长工作总结精选7篇

工作总结其实就是我们在分析了自己工作情况后写出的书面文体,我们在写工作总结之前,一定要对自己的工作情况做出具体的分析,顺风文档网小编今天就为您带来了青协部长工作总结精选7篇,相信一定会对你有所帮助。

青协部长工作总结精选7篇

青协部长工作总结篇1

xx年,是我在xx工作的第一个半年,在各级领导指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这半年工作做一个简要总结。

一、修正了财务管理理念

在未加入xx之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入xx后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明了方向。

二、严守财经制度、认真履行职责,按月提报报表

在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月按照xx要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。

三、防范税务风险

为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月xx%提升至下半年每月xx%,将原先的增值税专用发票数量由xx份增加至xx份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。

四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失

刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具《财务管理制度》,为公司提高经济效益。

1、采购环节:

为了规避采购环节带来的风险,我财务部要求采购部必须做好以下几点:

(1)淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取有利于我区的方式,保证合法开票、质量安全,货款有保障。通过这个方式,半年以来,采购共淘汰不合格供应商近1家左右,取得供应商返利xx元,直接为公司创造近万元的净利润。

(2)必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前,我区采购存在大量代开票情况,直接给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,按照财务要求的手续,开具发票,直接解决了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性。

(3)调整货款支付时间,我财务部要求采购货款必须到货延后一月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。

2、销售环节:

企业的可持续发展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率1%,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。

3、仓库管理。

仓库是存货管理的主要部门,资金占用,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整:

内部控制上,制单和审核分开,制单员的部分职能直接划入财务部管理,其中:在制单流程上,购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避免购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执行,且必须按照财务主管要求的方式登记明细表,方便核查,从而达到物流费用监控效果。

仓库收货环节:为了规避地采货物质量的风险,我财务要求采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量,且检测安全后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先控制质量风险。

仓库日常管理上:结合我区内部的情况,仓库日常管理一直较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行“小分工、大合作”,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到12月31日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,一定可改善仓库管理水平。

仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。

4、资产管理。

资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产安全完整,我财务部作了以下方面调整:一是资产增加,必须事先申请,且采取以旧换新方式,使公司尽量减少资金流,对新增加的固定资产,及时更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产安全完整。

5、应收账款管理。

应收账款是营运资金指标科目之一,在xx年出现过xx万元坏账,经我多次强烈向我区总经理发出催款函,必须解决坏账现象,谁经办谁负责,并提供解决办法,截止到xx年xx月xx日,所有坏账损失可能性消失,从而为公司挽回了损失,预计在20xx年xx月收回所有坏账。

五、综述

虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人能力水平及责任心问题,无法解决全部问题,需要在20xx年继续努力完成完善财务管理,xx年度财务存在问题:

(1)报表上,存货占用资金太大,部份销售成本一直未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。

(2)会计核算上:我区财务部虽然编制3人,但是整体专业知识在有些方面不够专业,需要待提高。

(3)税务风险上:流转税税负偏低,截止达xx年xx月,税负xx%,存在一定的税务风险。

(4)财务分析上:xx年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理提供指导性意见。

针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的创造效益部门。

青协部长工作总结篇2

马上接近年末了,本学期也到了尾声,本学期是我们10级学生到东校区的第一个学期。在新的环境下,我们迎接了新的挑战,并在此过程中不断充实自己,学习到了更多,也成长了很多。

刚到东校区的时候,我担任院文化部副部长一职,主管部门内艺术团,在本学期内,由于新学期人员调整的需要,部门进行了招新活动,吸收了新鲜血液,为以后的发展添加了新生力量和 更多的新思维。然后公共在老师带领下和不断的自我学习、自我充实的过程中适应了新的环境,为本学期的工作打下了良好的基础。

在本学期,部门筹划举办了《xxxxxx声》红歌大赛,取得圆满成功,打响了在东校区举办活动的第一炮,另外艺术团节目还参加了院广播站主办的金话筒杯主持人大赛、女生部主办的两操一舞大赛等,并均取得理想的成绩,成功的为院级活动输送了一批优秀的文艺节目,以及礼仪人员。

本学期,xx级主席团由于面临毕业,新一届主席团换届开始了,为了自己能更好的展现自己的能力,也能得到更大的学习及锻炼机会,我参加了本次主席团竞选,很荣幸的当选了院团办副主任一职,在新的岗位上,配合团办主任,以及下属部门开展了一系列的工作。刚开始,我对这个岗位的工作不是很了解,随着老师和同学的帮助,我逐渐适应了新的工作,相信我一定能把自己的工作做的更好。

本学期是我们xx级学生在校的第三个学期,也是我进入院团委学生会这个组织的第三个学期了,经过这三个学期的学习以及磨练,我学到了很多做人处事的道理,也懂得了工作的具体步骤和需要注意的环节。虽然面对着学习和工作的双重压力,我坚信自己能够调整好状态,合理分配时间,做到学习工作两不误。下学期,我一定会总结前面学到的东西,积累的经验,更好的配合团办主任做好我的工作,相信我一定可以的。

青协部长工作总结篇3

20xx年7月来到水源公司以后,在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,我全力以赴地投入到十堰市城区水资源配置工程的建设工作中。虽然我来公司的时间不长,但入职之后,我积极学习水利水电专业的知识,并积极参与公司的各种培训与考核,工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各项任务。在工作当中我也尽心尽力,我想用我的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,现在我对入职以来的工作进行总结如下:

一、全面熟悉工作

在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的专业技术水平,虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的'施工方案,不断满足工程需要和工作需求。系统的了解水利水电工程的相关流程政策和专业规范要求。熟悉工程合同和招投标文件及相关工程设计图纸。

二、管理工作

我作为工程部部长,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的时间主动和部门员工交流,了解他们的相关情况和技术特长,我发现在工作中有些人由于不是本专业的造成工作中比较被动。于是我组织部门员工培训,要求大家认真学习规范,熟悉图纸,并带领大家到施工现场请监理现场讲课。以此来教导大家知道作为一名业主现场代表在工地要干什么,怎么干。并制定工程部相关规章制度和管理办法,有效的提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的组织实施情况

工程管理的精髓在于有计划地提前发现问题,解决问题。坚持“四控两管一协调”的管理模式。我入职的这段时间里,我主要完成了以下工作:

1、在工作的整体部署方面,主要负责各标段的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划来组织、协调、控制,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。根据工程特点,编制了工程项目管理手册。首先明确项目组织管理体系、项目管理部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、安全、成本)施工过程控制重点,制定项目管理工作程序。坚持参加工地例会,例会上协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

2、在进度控制方面,严格按照公司制定的年度工程进度目标,积极组织施工单位倒排工期,加班加点,确保年前完成隧洞进尺20xxm,完成资金支付2个亿。同时对明年进度计划提出要求。

3、在质量控制方面,从9月28日开工以来,始终坚持质量第一的原则,以质量管理体系为指导,不断提高全员的质量责任认识工程建设中,我们强化"事先预控、施工过程把关、事后检查"的全过程质量管理,严把材料关,从货源上有效地保证质量,对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改,并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然试验段曾出现过一些问题也都及时整改解决了,保持了高质量工程的总体势头,为后期建设打下坚实的基础。

4、在安全文明施工管理方面,根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。同时按照董事长要求制定专项“施工及监理现场管理人员考勤表”和“工程现场安全生产检查表”,要求各标段业主代表每天到现场进行检查并填表,督促施工单位按安全文明标准化工地标准进行施工。

5、在外部协调方面,积极协调现场各承包商、监理、设计部门、协调指挥部之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。在内部协调方面,从合同洽谈开始,积极配合总师室共同与中标单位进行多次洽谈,最终基本按公司意图贯彻落实,为工程的顺利启动奠定基础。

6、在资料管理方面,由于工程部资料多而杂,部门中文件、档案安排专人负责管理,确保做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确,方便随时查阅,为工程部的各项工作顺利展开及公司档案室的资料收集整理创造了的良好条件。

虽然我刚刚来到公司不久,我始终遵崇这样一句哲言—天行健,君子自强以不息。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现。展望新的一年,我将不断地提高自己,安排好工程项目的安全生产和质量、进度的指导工作,继续制定和完善施工管理文件,按照制定的公司年度目标,脚踏实地的完成各项任务。及时学习更新,以使工作中管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。这一年,我虽然取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。总之,作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的优秀团队,不断完善,不断进取,在以后工作中更上一个新台阶。同时作为工会主席,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗。积极为职工谋福利,激发大家的工作热情,形成和谐的团队。与大家一道紧密的团结在水源公司这个大家庭当中,用自己实际行动去实现公司的宏伟目标。

青协部长工作总结篇4

随着期末的临近,学生会的工作也已接近尾声。本学期的工作是忙碌的,大家一起跑兼职,拉赞助,平时常交流经验,并且多次开展部内与部门间的联谊活动。汗水与欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情与创造力是推动部门工作不断进步的动力,在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。

这个学期我们的第一个任务就是“五一”的学生兼职。为了能为同学们提供尽量多的、安全可靠的兼职信息,让大家能够在长假期间参与到社会实践中来,我们全体分头行动,在食品、餐饮、服饰、家电等领域都与商家有过联系,最终成功的与李宁、康师傅两商家取得了合作。过程中,我放先在学校范围内写招聘启示,并对有兼职意象的同学进行初试,之后带初试通过的去公司参加复试,令人欣喜的是大部分同学都得到了兼职的机会,商家也表示合作的很愉快,这是双赢的结果。我们已经保留了商家的信息,期待以后的合作。

同时我们也有一些不足:首先,我们的工作开展的有些晚,当我们联系上一些商家时,他们的招募工作已开始或接近尾声了,我们应吸取教训,接下来有暑假的兼职的`事务,我们应从6月份就开始着手联络,早作准备,知己知彼,百战百胜。其次是我们在初试时应果断的把不合乎公司定的标准的同学推掉,这一方面为公司的复试提供便利,另一方面,带到公司去的同学能有比较高的录取率是对我院学生工作的肯定,十分有助于我们在学校范围内扩大影响与日后的兼职招募工作的开展。以前有的学生会遇到过这样的问题:由于几乎将所有参加初试的同学都带去参加复试了,致使录取率较低,之后不少同学打电话去询问情况,甚至怀疑此次与公司方合作的可信度,影响很不好。我们部门此次随未遇到此类问题,但应在往后的工作中多加注意。

院级活动的赞助是我们部门本学期的工作重点,涉及了互联网知识竞赛,校排球赛以及“非唱不可”k歌比赛。对于活动的赞助,我有几点经验:第一,要根据活动的内容确定要争取的商家,例如,互联网知识竞赛,可以联络社会上的网络教育学院,因为活动的内容接近于他们所要推广的项目,有利于宣传效果的最大化与其品牌的推广。第二,前期好好了解他们要宣传的内容是否是安全可靠、真实的,防止诈骗、传销等不法性质的活动走入校园。

三,活动前认真了解相关情况,写好计划书,出去前商量好哪些宣传我们可以提供,我们具体需要多少经费,活动的具体流程如何,商家关心的只有你可以给他们的宣传是什么和他们需要支付的经费,所以我们在合同书上应主要将这些信息写清楚,在宣传方式上做到具体以及准确,横幅能挂几条,挂在哪里(根据经验,不要说挂多长时间,因为横幅随时可能被一些收垃圾的人捡去卖钱,能挂多长时间真的只有听天由命了),能否在校内贴海报,针对球赛的能否在队员衣服上面印等等,不同的活动有其特有的赞助优势,在谈判中要突出,一吸引商家的注意,但无比保证一点:你说的事不要是很含糊的,要力求具体,这样给对方的感觉就是你们筹划的很细致,让他们觉得整个流程很清晰,一定程度上减轻了对于投入能否得到回报的顾虑,这一点十分重要。另外,我们要保证我们能提供的宣传方式是在内部已经过商榷,各部门已达成共识了,不然在实施的过程中搁浅下来不仅会影响我们学生会的诚信度,而且可能要按照合同书上的规定进行赔偿,所以我们在拉赞助之前务必要把活动的详情熟悉于心,在谈判中细心谨慎,不确定的条款尽量不要提。

四是针对活动宣传的落实情况,作为新时代大学生,我们一定要将诚信作为自己的人生第一守则,因此,对于在合同书上写明的条款我们一定要尽全力去落实,决不要抱着一种钱已经到手,剩的就随便糊弄糊弄就好了的心态,要记住,我们代表的是学生会,是整个学院的声誉。

针对往后的赞助活动,我们要把范围打的更广,多与实力强的企业合作,广开门道,为下学期的迎新晚会做好准备,并争取多为同学们开展丰富的实践活动,这方面是我们这学期做的不足的,我们相信下学期会更好,充满希望。

青协部长工作总结篇5

楼面服务是公司现场营业的窗口,作为楼面部长,须熟悉部门的业务技能和服务流程,掌握酒水知识,有良好的上进心和责任心,细心,耐心,用心贯彻和落实相关文件精神和上级领导工作指示,直接对主管负责,做为一个服务标兵应起到传,帮,带的作用,做好表率,其主要职责如下:

1:准点参加部门管理人员碰头会,反映前一天工作状况及相关细节。

2:班前会检查服务人员的仪容仪表,着装标准,指甲和头发的合理标准以及检查工作用具和贵重物品的.收缴。

3:准点参加本部门全体人员班前例会。 4:组织相关区域人员做工作指示,合理安排人员做好开市卫生。

5:早场卫生的标准:桌椅摆放合理,墙面,台面,地面严格要求做到无垃圾,无水渍,无灰尘,不粘手。 6:区域班前卫生做好后需向上级主管或经理报告申请检查,检查合格后方可进行摆台,摆台按公司规定标准摆放。

7:准点安排区域人员站岗,站岗期间严禁东倒西歪,依墙靠物,聊天,打闹,串岗,私自离岗等现象。 8:接待,在站岗过程中凡迎宾所带客人经过之处必须严格要求工作人员鞠躬,点头问好,当客人落坐在本服务范围内必须主动上前为宾客服务。 9:营业过程当中对区域服务人员动态的了解和监督。

10:营业过程中对场内动态了解,如:本区域各时间段入客情况,订台情况,客人酒水消费情况,台面卫生,地面卫生,中场服务,礼节礼貌,出品效率,突发事件处理,宵夜合理安排等等。

11:第二次促销的技能技巧。

12:晚场服务跟踪和落实,了解区域服务人员动态,收台是否及时,根据时间早晚和客流量决定是否需要第二次摆台等等。

13:晚场设施设备,水电检查,如想需维修必须当晚开好维修单据送交工程部。

14:晚场收市卫生,早,晚场卫生一个标准,人员点退,贵重物品发放。

15:检查所有房间的门,窗,水,电是否合理开,关。

青协部长工作总结篇6

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:

一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了,有效地遏制了风险的蔓延。

2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、 恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

四、 明年的工作构想及要点:

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的职能,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

青协部长工作总结篇7

光阴荏苒,时光易逝,转眼间20xx年马上就要过去了,作为院里的一个重要部门————生活部,各项工作也已经接近尾声。在这本年度当中,我们生活部在两位张书记和各位副主席的带领,以及各位新老成员的紧密配合下,服务同学的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,现将本年度工作进行总结:

一、部门建设方面

1、为了更好的发展生活部,在9月份开学初,我们生活部进行了新成员的招募,经过层层考核以及一个月的考核期我们一共招募了9名新成员,为我们生活部增添了新的血液。

2、加强组织纪律性,除了在纪检部的考核外我们部门还有一个部门的考核,在每一项工作都对各个新老成员的工作态度以及出勤状况进行考核。

3、加强部门成员之间的交流,为了树立一个良好的小家庭环境,我们生活组织多次聚会还经常开一些座谈会,以及建立部门qq群,来加强部门成员之间的交流。

二、部门工作方面

按照团委的工作计划,我们生活部的品牌活动是教室装饰大赛以及主要职责是检查教室卫生和监督食堂卫生、质量以及配合其他部门完成学生会的各项活动。经过我们部门全体新老成员的努力,我们生活部又成功举办以反映学生意见和建议以及维持食堂用餐秩序为主要内容的“生活月”活动。下面我对各项工作进行具体阐述。

1、教室卫生检查,我们生活部根据学工处和团委的要求每月对各系部的班级进行抽查至少两,并在抽查的第二天将统计结果上交到团委张书记和学工处。为了更好的督促各班级搞好教室卫生,我们改变了检查方式利用新成员的没有课的时间各系的班级进行抽查,取得良好的效果。到目前为此我们生活部对各系的教室抽查了8次。同时为了更方便的对各系部班级进行检查,我们对各班级的基本信息进行了统计。

2、食堂卫生检查,食堂卫生检查是同学们关注焦点,我们一如既往的按照总务处和团委的指示、代表同学们的利益,监督食堂卫生、质量,并对各大食堂进行彻底检查,我们每月至少两次对食堂卫生进行突击检查,结果将上报到团委和总务处后勤服务中心并以海报的形式在团委公告栏公示。同时,我们广泛收集同学们的意见和建议,以递交同学们的共同利益为原则,积极付出,努力工作。

3、教室装饰大赛,属于我们生活的一个品牌活动也是被大家所认可的一个活动。为了进一步贯彻学院办学指导思想,提升校园文化品味,活跃校园文化,培养学生合作精神,促进师生之间的交流,营造健康、和谐、文明的教室文化氛围。我们生活部经院团委研究决定,在20xx年3月20日—4月15日特举办南昌理工学院第三届教室装饰大赛。

4、“生活月”的活动,在12月份到1月份之间,我们部门联合各系部利用中午时间在各大食堂设立一个食堂意见反馈处的服务台来收集同学们的意见,还派出人员对食堂的用餐秩序进行维持。在活动刚开始的时候没有取得我们所预期的效果,我们活动开始的第一天下午对当天的工作情况进行了总结,在以后的工作中加以改正。通过的各系部和部门新老成员的不断的努力下现在同学们逐渐形成了一个良好生活习惯。同学们的意见及时反馈到总务处和食堂老板的手中,问题得到了合理的解决。

5、配合其他部门的工作。如配合文艺部“庆国庆,迎新新生”晚会,配合体育部“航天杯”足球联赛设点工作和现场秩序维持工作,配合宿管部第五届寝室文化节宣传工作和趣味游乐园的相关工作。配合社团部第六届社会文化节的开幕式工作。

6、积极策划美食节活动。为了扩大我们生活部在同学们当中的影响力,我们积极策划了美食节的活动,打算在下个学期开展。

三、工作中的不足

1、由于老成员流失较大,开展活动人员不够。

2、由于我们部门大都是新成员老成员较少,新成员熟悉工作较慢。

3、新成员缺乏主动性,但做事的积极性相当的高。

四、展望

回首20xx我们看到了很多的不足和缺点等待着我们去改正,展望未来我们有信心纠正我们的不足并发扬优点。

1、进一步加强考核,增强组织纪律性。

a请假必须提前至少半天请假(有紧急事情例外)。

b开例会必须准时到,有迟到、旷到、早退者必须记录作为考核资料。

c强调开会纪律问题,开会期间多次开小差者记录旷到。

d每月对考核记录进行总结通报。

2、加强本部门与系部联系交流

a每月召开一次与系部的`会议。

b各系部生活部进行联谊或旅游活动。

c加强南北院与英雄校区生活部会议次数。

3、我部干部考核

a召开考核会议,部门人员做自评、自查。

b对我部干部进行会议制度检查,查其旷会、迟到、早退以及工作的出勤状况并向主席团汇报。

4、积极完成本部门的本职工作即教室检查和食堂卫生监督。

5、举办第四届教室装饰大赛。

6、为了进一步宣传校园的健康饮食文化,改善学生的饮食环境,也为塑造良好的校园饮食文化氛围,增强学生的健康饮食文化理念起到积极的影响,提高校食堂在学生中的广泛影响,培养学生的健康营养膳食理念,从而塑造良好的校园饮食文化,积极筹备美食节活动。

从总体上看,本年度我们生活部的工作完成较好,取得了一定的效果。在这本年度的工作过程中,我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展,做到工作规范化、有序化,生活部本着服务于同学的宗旨,努力奋斗、大力协作。在以后的日子里我们还将本着“服务同学,奉献校园”的宗旨为大家服务。

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