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2024职代会精神心得体会8篇

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2024职代会精神心得体会8篇

2024职代会精神心得体会篇1

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邂逅 · 1270 期 · 2189 篇

1月15日上午,中国宝武举行一届三次职代会第二次团长会议。 会议听取了各代表团审议情况汇报,对《中国宝武一届三次职代会议程》《中国宝武一届三次职代会主席团成员名单》等各项议案的审议通过情况进行了确认。 中国宝武党委副书记、总经理胡望明出席会议。 工会主席傅连春主持会议。 各代表团正、副团长,集团公司相关职能部门人员参加会议。

今年1月8日,中国宝武举行一届三次职代会第一次团长会议后,各代表团通过召开分团会议等形式,认真组织职工代表对总经理工作报告和其他议案进行了认真审议。职工代表们一致认为,2019年,中国宝武以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻新发展理念,圆满完成了2019年各项经营目标任务。亿吨宝武、智慧制造、绿色发展、高质量钢铁生态圈建设以及国有资本投资公司改革试点等重点工作成效显著,充分体现了央企“国之重器”、“镇国之宝”的使命、责任和担当,让人倍感振奋和自豪。

总经理工作报告总结成绩理性客观,分析形势靶向精准,提出的2020年九项重点工作,目标明确,举措清晰。充分体现了集团公司领导班子对宏观形势的深刻把握和对全局工作的深入思考。对各单位把握机遇、迎接挑战具有很强的指导意义。面对新形势、新任务、新挑战,要以更加昂扬的精神状态、更加先进的创新理念和更加扎实的工作作风,勇担使命、继续前行。职工代表们还积极建言献策,提出了99条各类意见和建议。

胡望明同志感谢全体代表的履职尽责,要求有关部门对代表的意见和建议要认真研究落实,并就全心全意依靠职工实现中国宝武高质量发展提出三点具体要求——

一、要加强职工思想政治引领,共同肩负起“国之重器”“镇国之宝”的使命担当。 各单位要认真贯彻落实好即将召开的中国宝武党委全委会的决策部署和职代会的工作要求,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,汇聚“创建世界一流”的磅礴力量。

二、要创新职工参与管理的有效方式,激发蕴藏于职工群众中的无穷创造活力,切实把职工民主管理制度优势转化为公司治理效能,转化为中国宝武高质量发展的动力和动能。

三、要深化产业工人队伍建设,进一步筑牢中国宝武高质量发展的根基。 各级管理者要满载职工情怀,关心关爱职工,不断提升职工的获得感、幸福感、安全感,让广大职工以愉悦的心情充分展示自我,积极投身中国宝武改革发展宏伟事业。 他要求各代表团认真组织好职工代表履职尽责,不忘初心、牢记使命,把中国宝武一届三次职代会开成凝心聚力、共谋发展、团结奋进的大会,并以此为契机,启航新征程、扬帆再出发。

中国宝武举行一届三次职代会第一次团长会议

编辑:木婉不轻

摄影:施琮

出品:媒体中心

免责声明:以上内容转载自友爱的宝武,所发内容不代表本平台立场。

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2024职代会精神心得体会篇2

有“钢铁航母”之称的中国宝武提出2024年工作重点。

在2月6日举行的工作会议上,宝武党委书记、董事长陈德荣提出,宝武现在面临最紧迫最紧要的问题是集团整体运营效率不高,没有形成基于专业化整合基础上的规模效应。他表示,2024年宝武将强化科技原创能力,深化产业结构调整。

成本高企、钢价下滑的冲击下,过去的一年对于钢铁行业而言充满挑战,2024年如何行稳致远?

整体运营效率不高成宝武最紧迫问题

2月6日,中国宝武举行党委一届七次全委(扩大)会、纪委一届七次全委(扩大)会、二届一次职代会暨2024年度工作会议。宝武党委书记、董事长陈德荣在会上发言表示,2024年中国宝武“全面建设世界一流伟大企业迈上新征程”,成为首批转正为国有资本投资公司的央企,担当起新型低碳冶金现代产业链链长职责,首次挺进《财富》世界500强前50强行列。

陈德荣同时分析了宝武亟须解决的矛盾和问题。他表示,宝武现在面临最紧迫最紧要的问题是集团整体运营效率不高,没有形成基于专业化整合基础上的规模效应。

此外,陈德荣还表示,宝武尚存在高科技转型任重道远、产业结构布局不尽合理发展质量不理想、国际化发展滞后等问题。

就2024年及今后一个时期的重点工作,陈德荣提出,要以创建世界一流伟大企业统领各领域各方面工作任务,强化科技原创能力,深化产业结构调整,加快打造现代产业链链长,切实承担起主体支撑和融通带动的链长职责。

他还提出,国际化是宝武未来发展最大的瓶颈和障碍,今年在国际化方面要加快步伐,同时多元子公司要跟钢铁协同走向海外。

中国宝武在国内乃至世界钢铁行业中都地位重要。据世界钢铁协会统计数据,2021年度中国宝武粗钢产量居全球首位,也是唯一产量突破亿吨的钢企。

2024年会是更好的一年吗?

包括中国宝武在内,过去的2024年对于钢铁行业而言无疑是充满挑战的一年。

choice金融终端统计数据显示,钢铁板块33家发布业绩预告的上市公司中,17家预亏,另有12家预计业绩下降。

中国宝武旗下马钢股份(600808.sh)预计2024年将出现约8.93亿元的亏损。公司称,2024年,受国际形势复杂严峻、国内疫情多点散发等因素影响,国民经济增速放缓,钢铁行业需求减弱、钢价下行,生产所需主要原燃料价格高企,叠加环保因素,钢企生产经营面临较大挑战。

多家钢企在业绩预告中表示,2024年面临着成本高企及钢价下滑的双重压力,导致钢企利润下降,业绩下滑。

兰格钢铁研究中心副主任葛昕告诉贝壳财经记者,据中心统计,2024年全年钢铁行业实现利润总额365.5亿元,同比下降91.3%,行业的深度战略调整或由此开启。

“短期来看,虽然国内钢企的利润水平呈现明显好转迹象,但相对高位的成本依然是制约钢企发展的主要瓶颈。”葛昕认为,2024年国内钢铁生产企业将面临全球经济衰退的风险,国内经济回归正轨的支撑,内需强于外需的转换,下游需求依然趋弱的可能,品种需求结构变化的转变,原料价格波动带来的风险,以及利润变化带来的经营压力。国内钢企“降本增效”的道路还很长。

向高端制造业转型被认为是一条值得尝试的路径。smm钢铁分析师谷雨曾告诉贝壳财经记者,根据统计,主营特钢的钢厂亏损比例较主营普钢的钢厂更低,行业向高质量生产及新兴材料的转型是较为迫切的。

新京报贝壳财经记者 朱玥怡

编辑 程子姣

校对 柳宝庆

2024职代会精神心得体会篇3

通过学习,在次强化了大家的意识,安全生产要坚持“安全第一,预防为主”的思想,并切实落到日常工作中。此三件事故的发生,使每个员工的心里都十分沉痛,同为南网人,发生在他们身上,如同发生在我们的身上一样,沉痛的教训,只有认真思考,进行。

通过学习,体会如下:

1、三件事故充分暴露出来的问题是:“违章,麻痹,不负责任”,三违行为就是野蛮行为,不树立牢固的安全意识,只图省事、快当、存绕幸心理,怕麻烦,这就是事故发生的必然。

2、作业人员严重的违章,是导致事故发生的主要原因,不验电不挂接地线,无安全保障的情况下就作业,严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施,这也是事故发生的必然。

3、制度的缺失,管理的缺位。严不起来,落实不下去,执行力差,而且在检查中只报喜不报忧,平时对设备管理又不到位消缺又不及时,判断缺陷又不准确,日常巡检工作又不认真,致使存在不安全的因素而导致事故的发生。

4、风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,危险点控制措施虚设。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实,工作人员安全意识,安全学习流于形式。

通过学习我们反思很多、很多,我们应该深刻地吸取教训,对照《安全工作规程》,结合我们公司的.安全生产实际和安全生产,在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练,对设备进行全过程管理,认真学习事故通报,努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事,筑牢防线,长抓不懈,警钟长鸣,为公司的安全生产工作做好、做实,作出新的成效。

2024职代会精神心得体会篇4

**供电局十届二次职工代表大会于20xx年2月8日隆重开,我们认真听取了胡宪泽局长作的《科学发展强电网 优质服务上水平、谱写**电网发展新篇章》的工作报告。

报告总结了20xx年的工作,深刻分析了当前面临的形势和突出问题,对20xx年的重点工作进行了部署,报告以提高供电可靠率为总抓手,保供应、抓建设、强基础,两个全力(全力保证电力供应,全力抓好电网建设),五个继续(继续夯实安全生产基础,继续推进信息化登高计划和科技进步,继续提升干部员工队伍素质,继续提升企业内部管理水平,继续强化党建工作的政治保障),努力促进**电网实现可持续科学发展。报告要求广大干部员工要坚定信心,认清形势,理清思路,正视困难,明确方向,用发展的眼光去看待问题,用发展的思路去探索出路,做到无往而不胜。

结合本班实际工作,我们首先是将职代会精神传达到每一名员工,充分领会职代会精神。加强班组安全建设,筑起坚实牢固屏障。安全,优质,快速完成工作,把安全放在首位。而人身安全是安全生产的重中之重。为更好地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,达到“安全预控,清除隐患,过程控制,落实检查,事后控制”这一目标,认真拟写了班组安全建设方案,逐项认真落实。牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,把安全防范的关口前移,实现动态的、主动和超前的安全生产风险管理。强化风险意识,形成以人为本的安全价值观。

加强技术培训,结合我班所辖设备的不断增加和更新及人员少、素质参差不齐的实际情况,加大员工在检修质量、处理故障及分析问题等综合能力为重点,增强培训可操作性和考核力度,班组培训采取多样化培训方式:幻灯片讲解、白板讲解、技能竞赛、受培训者主动培训等多种手段达到预期的培训效果。努力实现员工以企业共同发展。

加强班组文化建设,班组是企业的主体,承担着最重要、最根本的任务,牢牢地支撑企业最核心的业务流程,企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组去创造,企业的.安全要有班组来保证。班组文化是班组的灵魂,建设优秀的班组文化能够促进班组成员认清共同利益,精诚合作,取长补短,有利于实现班组的共同目标;能够形成班组的共同语言、共同的思维方式、共同的行为准则,有利于形成积极向上、关系融洽的和谐氛围,为班组员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部条件;能够增强员工的积极性、创造性,激发班 组员工的创造热情,有利于执行力的提高。通过深化班组文化建设,提高基层班组整体素质的员工队伍,促进企业战略目标的实现、推动企业新一轮大战的战略举措。我们坚信在局党委的正确领导下,都供的明天更加灿烂、辉煌。

2024职代会精神心得体会篇5

20xx年1月12日和2月8日,金溪县供电公司陆坊中心供电所利用安全日活动时机,投入到了积极的学习事故案例活动之中。我所对每一起事故案例的学习都格外重视,全体人员积极参加,认真学习每一起发生在我们身边的事故,共同分析事故发生的各种原因。

首先,大家认为在思想上要高度重视安全,认真善待和用心做好每一件事情。毛主席曾经说过:“世界上最怕是认真二字”,只要认真了,天下就没有干不好的事情,就不会有这样或那样的事故发生,只要大家对每件事都切实地负起责任,端正好自己的态度,处处从严要求自己,在日常工作中时刻警惕自己,不存在丝毫麻痹大意的思想,想信什么事情都能够做好。

其次,作为我们电力生产工作,安全是摆在一切工作中的重中之重。因此,我们必须严格遵守规章制度和操作规程,不能因为自己熟,以前干什么都没有出过事,就去违反操作规程,今年“1.5”的人身事故和“1.28”的违章操作就是一个鲜明的事例,我们一定会把他们血的教训作为我们今后工作的前车之鉴,认真分析他们出现事故的直接和间接的原因。加强本所的安全管理,杜绝管理违章和行为违章的事故发生。

第三,现场作业一定要有专人监护。工作负责人要全面负起自己的责任,一切按照工作票上标定的安全措施进行操作。不能象他们一样因为怕麻烦就不办工作票,不验电,不挂接地线。因为放松了自己,就连挂接地线的顺序都会搞错,一定要按电力安全操作规程进行操作,做好大型施工和小型抢修与维护。特别是我们平常的消缺,更不能掉以轻心。

第四,定期进行安全培训,用知识武装自己的大脑,做到理论和实践相结合,让大家懂得安全工器具的使用和操作,不要一到真场上就一个头两个大,使用起来什么都不懂。

总之,学习事故案例决不是什么纸上谈兵,不是形式主义,而是要将他人的教训铭记于心,时刻鞭策我们的日常行为。养成进入施工现场的时候会摸摸自己的.头,看看自己的脚下,安全工具是否全带好的好习惯。让“安全”二字已深深的驻扎在每个人的心里。认认真真的做好每一个工作,做到开开心心上班来,平平安安回家去。

2024职代会精神心得体会篇6

人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了xx电网公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了为期三周的新员工培训。这次培训主要是针对新员工分点深化基本模块进行培训,内容主要有电力生产基本知识、安全生产基本知识、安全生产基本技能、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪浅、深有体会。

一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的'实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才

三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。

这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。需要清楚的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

以上是我在这次培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为xx电网更辉煌的明天而奋斗。

2024职代会精神心得体会篇7

在学校安全学习中,听了讲座后,受益匪浅。对安全方面的知识有了较大的提升,增强了对安全的防范意识,深刻认识到校园暴力的严重危害。真切感到了做好安全工作责任的重大。生命不保,何谈教育?校园安全已经上升到国家安全的高度,中央领导特别关注。校园暴力事件的发生,鲜活娇嫩的生命,还未绽放青春和美丽就这样消逝了。作为一名教育者,怎不为之动容?本次培训及时而有必要,通过学习后,收获了不少,主要有以下几点:

一、树立安全是办好学校的前提条件,培训意义重大

不重视安全的校长是不称职的校长,不安全的学校是不可能有好的教育教学质量,因此安全是办学的保障。做为一所学校的校长必须做到依法办学,用法律、法规指导我们的'工作实践。这次学习培训让我确实学到实实在在的东西。本次培训比较实在,时间灵活,校园安全责任重大,身上的担子重,深感培训是短暂的,但是校园安全是永恒的事业。

二、这次培训收效显著,必将指导我的学校管理的实际工作

1、提高了对校园安全工作重要性认识

通过学习增强了我对作好安全工作的责任感、紧迫感、使命感。列举的大量伤亡数据,我看到每年中小学生在校内外安全事故中死亡人数之多,每天几乎一个班的死亡,不得不令人心痛。为我们每位教师敲响了警钟,在开办仪式上,发言人说到安全做不做不一样,做总比不做好,学习后,明确了学校安全管理的方针那就是积极预防、依法管理、全员参与、部门联动、各负其责。

2、校园安全要全面抓,抓细节和和落实

掌握学校安全工作的管理原则、方法和途径。任何事物都有规律可寻,只要我们把握了,就可以解决。

3、利用网路资源组织教职工全员学习,提高安全责任感

校园安全是一个永恒的主题,在新学期要利用教职工三项学习的时间安排安全学习内容,全体教职工都要牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,时刻对学生的安全保持高度的责任感,切实做到思想到位,责任到位,措施到位,力争创建和谐校园,努力营造“关注安全,关爱生命”的安全文化氛围,以保障学校正常的工作秩序。

为强化安全责任,夯实安全基础,提高安全意识,不断提高员工的安全技术水平,6月23—25日,平乐供电分公司组织全体员工进行《电力安全工作规程》集中学习培训,及时拧紧安全生产这根弦。

安规学习培训是公司开展安全月活动的一项重点工作,以此作为提升员工安全意识,提高人员安全行为能力的重要手段,掀起员工学习安规、讲安规的学习热潮。以自学、集中学习和辅导的多种形式开展培训,形成一种学安规、讲安规、遵守安规的良好风气。

在集中培训的过程中,安监部文永家主任将安规的条款一一进行讲解,并结合工作实际,就如何学习好安规、掌握好、运用好安规,对全体员工进行教育,让大家充分认识到:学习安规不是为了应付考试,而是保证安全生产所必须遵守的规则和法规。同时,对安规执行过程中易出现的问题和难点,结合实际工作,进行了认真的分析、详细说明,使培训工作深入浅出,通俗易懂,员工感到这种理论联系实际,现身说法的培训方式贴近现场实际,符合需求,在培训活动中受益匪浅,学习质量得到了提高。培训结束,对全体学员进行了现场闭卷考试。

为不断强化安全生产,公司梁志勇总经理多次强调要深入转变安全工作理念,实现从“要我安全”转变为“我要安全、我能安全”;认真学习行业和集团公司的各项安全规章制度,严格落实安全生产责任制;培养良好的个人工作习惯,杜绝习惯性违章行为;加强学习,努力提高个人安全防护意识和能力,以细致、扎实的工作工作作风做好安全工作,确保公司全年安全目标的实现。

2024职代会精神心得体会篇8

2010年1月10日学习《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》为深入贯彻落实科学发展观,充分发挥企业文化在塑造中国石化特色管理模式、提升员工队伍素质、推进公司持续有效和谐发展中的重要作用。

2010年总体工作思路:以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,紧紧围绕油田发展思路和工作部署,坚持“管理、协调、监督、服务”的工作方针,强基固本手攒后劲,多元发展增实力,严细管理提效益,群策群力保安全,以人为本促和谐,充分调动各方面的积极性,坚决完成各项工作任务,推进油田公共事业持续健康发展。 作为一名幼儿教师首先要热爱幼儿教育事业,树立正确的教育观、儿童观、整体观、服务观。爱护儿童、坚持正面教育,做到为人师表,忠于职责。

其次,在工作中要关心幼儿的生活,注重幼儿的个体差异。教师应指导保育员安排好幼儿的生活,陪护、照料幼儿上厕所,与保育员一起安排好幼儿的午餐和午睡。还要加强家园沟通,每天向家长汇报幼儿在园情况,共同配合完成教育任务。对待家长热情大方,耐心细致。 对自己还要加强业务学习,努力学习专业知识和技能,不断提高文化和专业水平,提高幼儿教育质量。认真学习教育教学理论,养成阅读教育书报的习惯。

通过学习我深深的体会到工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择。因此在以后的工作中我还将不断强化责任意识,把责任放在心中,从认真敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!

千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿着职代会确定的发展方向,坚决贯彻职代会精神,公共事业处必能在市场的浪潮中激流勇进,更好更快更强的持续快速发展。我们也决不会停止其前行的脚步,必会用勤劳的双手,以“挑战中把握机遇,逆境中勇往直前”为信念,在自己的工作岗位上,用辛勤和智慧,用汗水与激情,努力开创一片新天地!

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