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2023年公司上半年工作总结优秀8篇

书写工作总结,是为了对不足方面的进行分析解读,大家在工作结束后,可以将工作总结写好,以下是顺风文档网小编精心为您推荐的2023年公司上半年工作总结优秀8篇,供大家参考。

2023年公司上半年工作总结优秀8篇

2023年公司上半年工作总结篇1

采购部对于公司是很重要的一个部门,为公司生产发展有很重大的贡献,经历上半年的采购工作的成功,对于下半年的的工作,采购部有一个新的计划。

首先是开发新的供应商,因为公司的发展,和不同供应商之间有很多的差别,所以在下半年供应商环节,我们部门不仅要维持好之前工作上的联系,还要不断开发新的供应商。在这期间调查我们需要的材料在市场上的价格,比较哪个供应商的材料更加适合我们公司,并且将所有的供应商建立一个专门的档案,和采购材料的档案,让采购的工作变得更加透明。

然后就是对于采购部门财务的管理,因为在公司出产的产品成本和采购材料的价格直接相关,并且在采购物资,到物资使用的过程中会有各种不同的情况发生,因此要对账务有清晰的记录。下半年工作会变得更多,对于财务的管理也要更加的严格,同时也要将工作过程中不完善的地方进行改进,更加适合公司发展的要求。

接下来就是在下半年要提高部门的工作效率,将工作的成本降下来。除了采购物资上面的对于成本的要求本来就是需要严格控制的之外,还有对于部门在办公过程中其他方面也需要严加管理,比如说办公用品的使用以及浪费的问题,还有电脑的使用等等。

下半年本部门将进一步从采购的过程中提高工作的效率,将供应商进行网络化,将采购进行周期化,同时将采购的周期减少到一定程度,采购过程中需要处理的问题尽可能的减少,同时将时间利用好,规划采购的计划,让采购的流程变得简易。

最后就是在下半年部门中遇到异常情况是应该怎么处理,视情况发生的大小将其分为不同层次记录下来,同时报告给上级领导,分析发生状况的原因。还有就是采购部门和其它部门之间的协调工作,公司是由很多个部门之间组成,采购部门是公司运营过程中不可缺少的一环,也需要和其他部门进行友好的交流,将公司的利益最大化,共同推进公司的发展。

在下半年采购部门的工作任务很重,工作内容也比较多,但是我们相信,只要我们部门的为一位员工都能团结在一起,将自己的长处都发挥出来,我们的工作就会变得轻而易举,创造出更好的成绩。

2023年公司上半年工作总结篇2

这半年来的工作已经结束,是一次不错的改变,我收获颇多,总言之,自己在这个过程当中积累了很多知识,作为一名普通员工也是非常的充实的,我相信一直能够保持这样的方向,给自己更多的精力去做好相关的准备,上半年让我感觉非常非常的充实,同时也有很多事情,这半年来一点点的积累,一点点的落实,我想过很多种方式,但是也没有达成一个好的目标,也就这半年来的工作,我需总结一下。

总言之,我还是希望能够把这件事情做得更好的,在上半年的工作当中,我认真思考自己通过一种非常不错方式积累工作经验,我认为现阶段的我是缺乏工作经验的,对自己也应该上心一点,一定要思考一下,怎么去落实好这些?这半年来,我无时无刻都不在想这个问题,我愿意保持好状态,我也愿意在这样的状态下面坚持,这是自己的一个原则,也是对工作的一些要求,这个过程是非常不容易的,这位同事也是非常热情,能够伸出手来帮助工作的时候,经常会遇到一些比较简单的问题,但还是认真的去处理,外汇也给人家抢这方面的经验,让自己积累足够多的知识。

这半年来是一个不错的缓冲,对于我而言有很多很多值得学习的地方,也让自己在各个方面都增加了不少,总而言之,是非常充实的半年,上半年虽然已经结束,可是我依然信心满满,这种信心是来自于心里面的,也是非常坚定的,我能够保持住这样的状态,非常不容易,能够得到大家的认可,更加的不容易,我思考良久,现在回顾起来,竟然也是感慨万千,对于自己这半年来的表现,我内心也是十分激动,我希望接下来的工作当中自己能够落实,更好接触到更加重要的事情,虽然半年结束,但下半年依然还是要做好准备的,这是对自己的一个负责,也是对工作的一种态度,在这样的状态下面,坚持才是需要继续保持的。

当然,我也有不足之处,必须要严格面对,对于自身需加强地方,还要进一步努力,我也会继续加强自己做的更加优秀,也在这个过程当中,需保持好心态环境对我的影响是很大的,但我依然坚持自己的原则,下一阶段的工作,我会做的更好。

2023年公司上半年工作总结篇3

转眼间,一年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下:

一、上半年工作总结:

(一)、知识管理

20ss年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20ss年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20ss年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20ss年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求100%

20ss年,集团调整了考核要求,形成了以cko频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了cko积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,km推进氛围较好,员工自觉使用km工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立qc小组,主要围绕“如何提高km积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团km现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的km推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(km推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的km推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的km推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

20xx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6s推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20ss年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照20ss年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。

3月成立“包装有效工时”qc项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。

按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四)、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理为20ss年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

二、上半年工作不足:

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。

对基层员工的需求情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。

主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。

对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深,导致hr绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

三、下半年工作计划:

1、知识管理

(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立km文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的km门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理

(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6s专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理

(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、e-hr人事信息管理

(1)、员工照片维护;

(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;

(3)、学习薪酬管理模块的操作。

2023年公司上半年工作总结篇4

时间就像是一条长长的列车,尽管它还在眼前,但其实过去看到的“车厢”早已飞驰向了远方。回顾这半年的来的情况,作为一名xxx公司的员工,我也在自己的工作中努力的完成着自身的工作,加强自身的能力。让自己在这半年来有了不小的进步和提升。

如今,再回顾这半年的情况,尽管闷着头往前冲确实让我的成绩提升了不少,也增长了不少的能力,但仔细的反思这几个月,我的问题也正好被这操之过急的行动给暴露了出来。为此,我要在这里总结这半年的工作情况,希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作总结:

一、工作方面

在今年年初开始,我就带着对新年的全新态度去做好自身的工作任务。积极努力的去完成好的自身任务,并开始通过在生活中的学习努力的额外的强化自己。

在半年来,我总是在工作中积极的做好自身的工作,并重复的锻炼自身的能力,让自己的工作效率和质量都有了很大的提升。此外,还加空暇中通过网络课程来强化学习,提升了自身的工作能力。

通过这样的努力,我在工作成绩方面也有了很大的提升。并且也的了解到到了更多与工作相关的事情。这不仅有助于我加强自身的工作,让我对未来的进步有了更明确的目标。

二、个人的不足和问题

在这半年的工作,因为自身的努力,我确实在工作中有了不少的进步。但相对的,在这样飞速的进步下也总是带着不够稳定的因素!如今半年的工作过去,再仔细的反思在这半年来的情况,其实在这段花时间来我犯下的错误也同样不少!而且许多的问题,都是因为在工作中的不严谨,不仔细,甚至是基础不牢固导致的问题!过快的学习尽管提高了我的能力,但我却没有好好的消化和巩固,导致容易在工作中因为不知变通而犯下错误!对此,我很是惭愧。

三、下半年的计划

如今,通过对上半年的工作总结我也认识到自己有很多的不足和问题,这些都是因为在工作中不顾质量所导致的!所以在下半年的工作中,我要多多反思自己,加强自我的管理,提升工作的质量!

但同时,我也不会停下前进的脚步,我会在稳固好现在所学的情况下努力的完善自己,让自己能成为一名出色的员工!

2023年公司上半年工作总结篇5

这半年的学习经历让我觉得很充实,现在也在一点点积累。这个过程让我感到极度的情绪化。不管这些是什么时候的细节,我也清楚的知道,上半年对我来说是一次考验,是提升自己最直接的方式。上半年,对自己从来没有太大的欲望。做好这半年的工作是我实施的一个非常好的理由,我也需要做好。

首先,以我自己的能力,我知道有些东西是应该保留的。我很清楚自己的能力。现在我也在努力做好这个阶段的工作。我知道有些事情应该做好。工作能力方面,我一直在努力做好这份工作。我磨了半年了。

砺了自己很多,这些细节都是非常的明显的,在这一点上面是毋庸置疑的,我清楚的认识到了现在我还有很多是事情要做好,半年当中的点点滴滴,有些事情尽管是比较复杂的,但是我也希望自己是可以做的更好的,这一点不管是在什么时候都是如此。

在工作当中周围的同事都是我学习积累的对象,这些是非常明确的,我也会让自己一点点的积累,因为每一个人都是对我帮助很多,这份工作也是我对自己的认可,展示自己能力,半年来其实有很多地方是我应该做好的,我也清楚的认识到了这其中的细节,这份工作让我学会了很多,是我应该保持下去的,上半年是一个持续稳定发展的过程,我清楚的意识到了这个过程当中,我还是有很多要保持的优点,过去的工作经历都是值得我去积累的,我其实学习了很多,因为我知道在这一点上面不能够犹豫,还是有很多我应该去掌握的知识,不管是在什么时候都要清楚这些。

上半年的工作我也积累了很多知识,我并不是做的的,其实我还有很多不足之处,现在我真的非常珍惜这些,我是需要提高自己的工作经验,我也知道有些事情可以学习,从周围一些优秀的同事们身上我能够积累很多知识,这半年确实让我体会到了很多不一样的东西,现在这种感觉也是越来越明显,这也是我的机会,我愿意去积累这些知识,对我是有很多的帮助,来到__公司有几年了,我现在需要进一步的提高自己,这绝对是需要持续做好的,我也清楚的感觉到了这一点,现在我也对自己非常有信。

2023年公司上半年工作总结篇6

即将过去的20xx年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好,现就20xx年在公司工作期间的工作情况总结如下:

1、服从上级领导。作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。

2遵章守纪,注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。

3、正确树立服务意识。目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。

4、不断学习进取,提高业务水平。要想做好保安工作,必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说,在这些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。

20xx年,我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。

2023年公司上半年工作总结篇7

今年上半年,××的统计在县委、县政府和省、市统计局的正确领导下,紧紧围绕服务于“xx经济强县、中原水泥建材基地、全国特色产业名区”的三大战略目标,牢固树立科学发展观,积极应对国家宏观调控政策实施以后对统计提出的新要求,努力提高统计数据质量,加快统计方法制度改革、加强统计法制建设、统计信息化建设和统计基础建设,较好地完成了上半年的各项统计任务,统计的整体水平得到进一步提高。

xxx年上半年统计回顾

一、拓宽视野,不断提升统计服务水平

(一)及时进行监测,做好统计服务。今年以来,我们认真做好××经济运行监测,及时提供《××统计月报》、《××经济运行监测报告》、《统计公报》、《统计通讯》和《统计提要》等统计资料,准确、及时、全面地反映了全县经济社会发展状况,为各级xx领导和社会各界提供较好的统计服务。

(二)围绕中心,反映进展情况。围绕全县中心和社会各界关注的社会经济运行中的热点、难点问题,及时跟踪反映重点的进展情况,并开展了专题调研分析。建立和完善了监测“县域经济发展指导监测体系”、“非公有制监测考核体系”、“建设全面小康进程”、“农村贫困监测调查”、“重点工业企业监测评价体系”等统计数据收集、整理、发布的方法制度,及时向xx领导和相关部门提供相应的统计数据;适时发布了xxx年全县经济发展成果巡礼篇(综合、农业、工业、投资、人民生活);围绕“三农”问题组织开展了粮食补贴情况、“两免一补”情况、农村低收入情况、农村劳动力转移情况、农村城市化和小城镇建设等一系列调研分析,并进一步完善了xx统计信息平台。这些调查,不仅较好地满足了各级xx领导和社会各界对一些热点、难点问题的信息需求,而且有效地弥补了定期报表的不足,极大地丰富和拓展了统计的内容,取得了较好的成效。

(三)提升服务水平,深入开展统计专题分析调研。紧紧围绕县委、县政府提出的各项经济方针,充分发挥统计部门定量分析的优势,不断加强对xx经济运行态势和重大问题、重要课题的分析监测,形成了一批有数据、有分析、有价值、有深度的统计分析精品。先后组织开展了“xx全面小康进程监测”、“xx块状经济发展的现状、问题及对策”、“xx国有粮食企业收购中存在的困难及成因”、“关于‘沿线隆起、区块发展’战略实施情况的报告”等重大课题调研,上半年全局共撰写各类统计分析xx篇,市局信息网采用xx篇,省局信息网采用x篇,县委、县政府采用专题分析报告xx篇。其中,在深入调研的基础上撰写的《xx块状经济发展的现状、问题及对策》,得到了县领导的充分肯定。

二、全力以赴,高质量地完成经济普查

为切实保障经济普查数据质量,我们按照“不要有一户漏查,不搞错一个数据”的普查指导原则,强化措施,着力构建了与普查对象沟通机制、经普人员素质提升机制、普查数据审核查询机制、普查数据质量评估机制、纠错机制和监督机制五大机制,狠抓每一个环节,努力探索了一条以机制强管理、以机制保质量的经普新路子。

一是高质量地组织好了全县普查登记培训。xxx年x月x日至x日全县分专业、分系统、分批次组织了x余名普查人员的登记培训,为开展正式入户登记打好业务基础。二是强化经济普查登记宣传,为顺利登记营造良好的环境。在正式登记开始前的元旦期间,利用广播电视、一条街活动、公益广告牌、标语口号等多种方式掀起了全县“第二个经济普查宣传周”活动高潮,为正式登记充分造势,搞好铺垫。三是严格依法普查登记。坚持实事求是原则,在登记中,倡导严格执行《全国经济普查条例》、《xx省经济普查办法》,严格杜绝各种违反普查纪律行为的发生,确保普查数据质量,维护普查的严肃性。四是严格实行普查表人工审核。通过高质量、高效率的人工审核将大量的错误消灭在微机录入之前,大大提高了数据处理的效率,确保填报普查表的完整、准确、客观、真实。五是规范了数据处理操作规程,确保数据处理质量。全县经济普查数据处理采取“统一组织、分组负责、分专业处理”的模式,县普查办数据处理组统一组织、协调各专业数据处理。六是加强对普查结果的评估和分析,确保数据质量。县普查办对普查数据质量的总体要求是“高低有据,合理区间,社会认可,领导接受”。在过程中突出审核、评估、查询等,加强与历史数据的对比分析、与周围地区发展水平相当的地方对比分析、与主管部门资料的对比分析等,对于有较大变动的指标数据,一定要查明原因,写出可信的评估报告,查明变动原因,确保普查数据真实可信。

三、多措并举,统计数据质量明显提高

一、大力加强年、

定报规范化建设。进一步加强了对年报的组织、协调、督查,规范了年定报的考核评比,强化了考核力度;各专业对年定报名录库进行了动态更新与维护,继续严格实施了“具体人员、股室负责人、分管领导、局长”四级质量审核签字制度和报表上报情况通报制度。xxx年定报有序开展,各月度、季度经济监测、预警机制运行良好,××经济社会发展状况得到及时、全面、准确的反映。

二、实事求是,进一步提高统计数据质量。全县各级统计部门坚持以提高统计数据质量为中心,认真贯彻国家和省、市局统计报表制度,严格实施各项数据质量管理办法,全面完成了xxx年年报和xxx年上半年各项经常性统计调查和报表任务,严格落实月度、季度经济形势分析会制度和数据质量“四级审核”制度,部门之间、专业之间做到通力协作、衔接到位,从而确保了统计数据真实可靠。在全县统计者的共同努力下,全县主要宏观统计指标的数据质量不断提高,能够客观准确地反映全县经济社会发展的水平、结构和动态变化,受到各级政府和社会公众的充分认可。

三、依法统计局面初步形成。统计法制是统计的重要保证。加强统计法制建设对于防止统计违法行为的发生和提高统计数据质量有着重要意义。为此,今年上半年一方面利用电视台、 面、固定标语等形式,借助统计普法、经济普查宣传月等活动进一步加强了统计法制教育,提高了全社会的统计法律意识。另一方面是把统计的各个环节、各个方面都纳入法制轨道。第三是结合统计实际,开展了经常性的统计执法检查,切实维护了统计法规的严肃性。全年共通报处理各类违法情况=起。从而切实维护了统计法规的严肃性,依法统计的局面在全县初步形成。

四、科学统筹,各项统计同步推进

一、统计制度方法改革方面。按照市局制定下发的《xxx年度南阳市地区生产总值操作规程》和《xxx年南阳市季度gdp操作规程》要求,全面规范了我县gdp核算方法及核算数据来源,同时,在市局的指导下,对全县==个乡镇的gdp核算全面培训,目前初步数据已上报市局。全面实施新的工农业发展速度计算方法,正式使用价格缩减法计算季度农业发展速度,做好季度农业增加值总量及发展速度与历史数据的衔接,避免了统计数据的大起大落,相关数据顺利衔接;进一步完善工业发展速度计算方法,规范工业增加值率和价格指数的使用,积极推行用价格指数缩减法计算季度规模以下工业发展速度;建立和完善服务业统计调查制度;工业等专业“以定报代年报”开展顺利。城镇住户调查样本和农村抽样调查样本轮换都顺利完成。=人口抽样调查和劳动力调查相应机构已建立相应领导机构和办公机构,全县==个乡镇按照要求,全部建立了领导机构和办事机构,目前调查前的准备已经就绪。

二、统计信息工程建设方面。全局购置一台网络服务器、五台奔四电脑、四台打印机,并督促全县==个乡镇开通了统计广域网联网,数据处理能力进一步提高;采用了v虚拟网络新技术,对县乡统计信息网络进行改造升级,使近xx的乡镇与统计骨干网进行了对接。内、外两个网站日常维护管理不断完善,信息量不断增加。

三、统计队伍建设方面。在全体干部职工中相继组织开展了十六届三中、四中全会精神、“科学发展观和正确政绩观”、《x内监督条例(试行)》、《x纪律处分条例》、《行政许可法》等方面的学习教育。

四、在统计基础规范化建设方面。坚持把业务流程建设作为统计基础规范化建设的主要内容,全面实施了“三薄一表”制度,把规范化建设引向深入。通过检查、督查等手段,各项规范化标准切实落实到实际中,统计运行机制得到改革完善,计划性、条理性和透明性大大增强。局属队各专业、县直各有关单位及各乡镇实现了“四化”管理(统计任务制度化、统计程序化、统计成果电子化和统计资料档案化)。

五、局机关内部管理方面。开展了以“x先锋模范工程”、“创建五好x、五型机关”为主要内容的文明机关创建活动,进一步健全完善了各项管理规章制度,秩序井然,环境不断改善;在财务管理方面,严格执行政府采购等财务制度,厉行节约,从简会议和接待标准,严格物品购置审批手续和经费报销规定,在经费有限的情况下确保了机关各项高效协调运转。

xxx年上半年各项统计取得了较好的成绩,但同时我们也清醒地认识到中存在一些不足和问题,主要是统计数据质量依然需要综合整治;统计年定报需要切实加强;统计经费不足与不断增加的统计量的矛盾更为突出,人员少、任务重等,统计依然面临着严峻的形势与挑战。这些问题需要在以后的中切实予以改进。

xxx年下半年打算

一是按照市、县目标管理要求,认真组织开展全县主要经济目标运行监测。xxx年,县统计部门监控目标=项,运行状况如何对全县整体目标的顺利圆满完成具有举足轻重的作用。我们要加大目标监测力度,及时反映问题,对于下半年目标运行情况要实事求是,科学提出对策和建议。

二是认真组织开展=人口抽样调查,针对此项调查内容多、精度高、周期短、难度大等问题,迎难而上,严格按照方案,周密部署,并与各成员单位之间加强协调,通力配合,确保=人口抽样调查高质量、圆满地完成。

三是继续巩固统计业务基础规范化建设成果。一是要继续把业务流程建设抓紧抓实,待市局各专业规范化标准下发后,查漏补缺,巩固以往规范化建设的成果;二是把此项向乡镇一级,向社会经济组织,特别是向社会法人单位延伸,提高源头数据的准确度。各专业要按照规范化建设的总体要求,深化创新,争先创优,以扎实的确保××在全省规范化建设的排头兵地位。在市下半年考核验收前,县里将先行组织对各专业的考核验收,对获得统计业务基础规范化建设示范单位、合格单位的相关专业,县局将予以表彰奖励。

四是大力开发经济普查数据和资料。要利用普查结果建立健全经济普查数据库和基本单位名录库。要深入开展分析研究,加大普查资料的开发利用,形成一批有价值、有效果的分析研究成果,为“十一五”规划、xx决策以及部门管理和企业发展提供真实可信的参考依据。

定报规范化建设。进一步加强了对年报的组织、协调、督查,规范了年定报的考核评比,强化了考核力度;各专业对年定报名录库进行了动态更新与维护,继续严格实施了“具体人员、股室负责人、分管领导、局长”四级质量审核签字制度和报表上报情况通报制度。xxx年定报有序开展,各月度、季度经济监测、预警机制运行良好,x经济社会发展状况得到及时、全面、准确的反映。

五、实事求是,进一步提高统计数据质量。全县各级统计部门坚持以提高统计数据质量为中心,认真贯彻国家和省、市局统计报表制度,严格实施各项数据质量管理办法,全面完成了xxx年年报和xxx年上半年各项经常性统计调查和报表任务,严格落实月度、季度经济形势分析会制度和数据质量“四级审核”制度,部门之间、专业之间做到通力协作、衔接到位,从而确保了统计数据真实可靠。在全县统计者的共同努力下,全县主要宏观统计指标的数据质量不断提高,能够客观准确地反映全县经济社会发展的水平、结构和动态变化,受到各级政府和社会公众的充分认可。

六、依法统计局面初步形成。统计法制是统计的重要保证。加强统计法制建设对于防止统计违法行为的发生和提高统计数据质量有着重要意义。为此,今年上半年一方面利用电视台、 面、固定标语等形式,借助统计普法、经济普查宣传月等活动进一步加强了统计法制教育,提高了全社会的统计法律意识。另一方面是把统计的各个环节、各个方面都纳入法制轨道。第三是结合统计实际,开展了经常性的统计执法检查,切实维护了统计法规的严肃性。全年共通报处理各类违法情况=起。从而切实维护了统计法规的严肃性,依法统计的局面在全县初步形成。

2023年公司上半年工作总结篇8

一、20xx年上半年工作绩效

20xx年上半年,我公司以“安全生产零事故、工程质量零缺陷、环境保护零投诉”为目标,认真落实企业安全质量环保主体责任,进一步加强教育培训,加大监管力度,狠抓隐患排查治理,推进管理创新,较好完成了上半年度各项工作任务。

(一)主要监控指标实施情况

1.安全生产监控指标保持稳定

上半年,公司未发生生产安全事故。

2.质量管理监控指标处于受控状态

产品出厂一次检验合格率100,未发生产品质量缺陷和事故。

3.环境保护和节能减排监控指标受控

上半年,公司未发生环境事件;未发生环境保护和节能减排违法违规事件;重要环境因素得到有效控制,环境隐患整改率100;固体废物、危险废物处置均符合国家要求。

(二)开展的主要工作及成效

1.强责任、严考核,认真落实质量安全环保责任

一是继续落实安全质量环保责任。公司与所属55家生产单位签订了新一年度安全质量环保工作责任书,明确各级主要领导的安全质量环保责任,量化考核指标。各单位也按要求层层细化责任,分解目标,层层签订安全质量环保责任书,落实责任。

二是严格考核。年初,公司对签订责任书的生产单位进行了全面的考核,严格按照安全质量环保工作考核细则逐项打分,按排名先后推荐先进单位的评选。经公司安全质量环保委员会审议通过,对公司安全质量环保先进单位和个人进行了通报表彰。

2.防风险、重监管,构筑安全质量环保保障机制

一是加强风险较大项目监控。根据20xx年度生产经营特点和

施工生产的领域及业务范围,公司组织各单位开展了危险源辨识、评价,根据重大危险源的分布及项目危险程度,确定了8个安全生产重点监控项目,并通过检查、信息跟踪、落实领导干部带班制度等方式对这些项目实施重点监控。

3.抓宣传,重培训,提高安全质量环保队伍素质

(1)加强安全环保宣传。围绕“安全生产月”、“六?五”世界环境日和“全国节能宣传周”,组织公司干部职工观看安全宣教片等活动,拟6月17日,在公司开展“安全咨询日”活动。

(2)加强安全质量环保管理人员培训。上半年,办理交通运输部“三类人员”取证10人;职业病防治周期间采用横幅、展板、宣传栏等各种形式进行宣传活动,并组织公司下属各单位工作人员参加全国职业病防治知识竞赛185人。

4.强管理,重创新,确保安全质量环保工作实效

(1)年初召开了创优质工程推进会,策划和组织全年在建项目的创质工作,传达和学习集团公司“创优质工程评选办法”文件精神,引导和鼓励基层单位广泛开展项目创优工作,对凡符合条件的在建项目要求生产单位积极策划创优工作,制订创优工作计划。

(3)积极开展企业清洁生产审核工作。根据市环保局《关于进一步加强全市重点企业清洁生产审核工作的通知》要求,公司对清洁生产审核工作进行了布置,成立公司清洁生产审核领导小组,委托有资质的公司进行企业清洁生产审核工作。目前,公司按照清洁生产审核工作要求,进行了相关资料的收集,六月下旬将组织管理人员和技术人员开展清洁生产审核的培训,力争在下半年完成清洁生产审核工作。

二、存在问题和不足

(一)公司及基层单位安全质量环保管理力量不足。随着公司产业规模的不断扩大,项目履约的任务日益艰巨和繁重,各单位在履约过程中也不同程度地出现了管理人员不足、施工组织不力、过程监管不严等状况。

(二)公司对下属境外项目部的管理工作上存在一定问题。由于境外项目部所处国外、施工条件复杂、通信不畅,与项目部日常的管理和信息交流是一个难题,上述原因导致管理上不能与国内项目部同步,不便于进行垂直监控。

(三)公司有的项目部承接项目跨省、市、自治区,但管理人员欠缺,人员流动性大,一个人负责多个项目的管理,顾此失彼;同时由于管理人员交替,造成项目部原来制订很多较好、较完整的规章制度,反而因人员交接不当而缺失,很多管理工作也因此在重复,整个项目管理机构工作效率不高。

(四)通过公司质安环处日常检查,发现有些单位在建项目,检查不到位或根本不检查、不报检,因质量问题返工,造成不必要的损失和延误工期,给公司造成不良影响。

(五)少数单位执行力不够。虽然公司各项安全质量环保制度比较健全,但少数单位执行过程中严格不起来、执行不下去。少数领导人员对本单位风险认识不足,对面临的安全质量形势盲目乐观,心中无数,重视不够,关注不够。

(六)安全培训教育存在差距。对新入场人员、特种作业人员、外协队伍的安全培训教育力度不够,“三违”行为依然存在,外协队伍的安全教育不到位,对外协队伍的管理机制需要健全。

(七)安全生产基础薄弱。班组安全活动不能深入有效扎实开展,班组活动没有与作业活动紧密结合,班组“三工”活动流于形式。

(八)安全生产监督检查和隐患排查治理工作不深入。现场安全生产监督检查和隐患排查责任落实不到位,工作不深入、不细致,隐患排查、治理不彻底,整改不落实。

以上问题应引起各级领导和管理部门的高度关注并在下半年的工作中加以控制和纠正。

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